cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zul Anwar
Contact Email
zulanwar17@gmail.com
Phone
+62817259116
Journal Mail Official
mandalikaindo@gmail.com
Editorial Address
http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jtm/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Journal Transformation of Mandalika
Published by Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia
ISSN : -     EISSN : 27455882     DOI : -
Core Subject : Economy, Health, Science, Education, Agriculture, Social, Engineering,
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Economics, Econometrics & Finance Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics
Journal Transformation Of Mandalika (JTM) e-ISSN 2745-5882 is a scientific journal that accepts articles for publication in all scientific fields. Published every month since September 2020.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 6 No. 3 (2025): Maret" : 5 Documents clear
Tingkat Kecemasan Atlet Petanque Saat Pertandingan Muliyani, Sri Erny; Syah, Herman
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 6 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v6i3.4211

Abstract

Dalam pertandingan seorang atlet pasti memiliki perasaan cemas, hal ini biasanya muncul karena atlet akan memikirkan pengalaman pertandingan sebelumnya yang pernah mengalami kekalahan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar tingkat kecemasan atlet petanque Universitas Pendidikan Mandalika Mataram (UNDIKMA) pada saat bertanding. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan jumlah populasi penelitian adalah semua pemain petanque Undikma sebanyak 22 orang. Untuk teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Hasil penelitian adalah diketahui 1 orang yang mengalami tingkat kecemasan yang sangat rendah (4,55%), 6 orang dengan kecemasan rendah (27,27%), 9 orang dengan kecemasan sedang (40,91%), 4 orang dengan kecemasan tinggi (18,18%), dan 2 orang dengan kecemasan sangat tinggi (9,09%). Kesimpulan dalam penelitian ini adalah pemain petanque Undikma memiliki kecemasan dalam ketegori sedang.
Analisis Penerapan Lean Management Dalam Operasional PT KAI Untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Produktivitas Tri Ngudi Wiyatno; Panji
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 6 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v6i3.4245

Abstract

This study aims to analyze the implementation of Lean Management in the operations of PT Kereta Api Indonesia (PT KAI) to reduce waste and increase productivity. Lean Management is an approach that focuses on eliminating activities that do not provide added value, thereby increasing efficiency and service quality. The research method used is a descriptive qualitative approach with a case study design. Data were obtained through in-depth interviews, direct observation, and analysis of documents related to PT KAI's operations. The results of the study indicate that the main waste in PT KAI's operations includes long waiting times, inefficient processes, and excessive use of resources. With the implementation of Lean Management, PT KAI is able to identify the causes of waste and implement corrective measures, such as optimizing travel schedules, improving workflows, and utilizing digital technology. As a result, operational efficiency increased by up to 25%, waiting times were significantly reduced, and customer satisfaction increased. This study provides strategic recommendations for PT KAI in integrating Lean Management as part of the organizational culture to achieve operational sustainability.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Manajemen SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Pendidikan Di SMKS Dewantara Panji; Retno Purwani Setyaningrum
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 6 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v6i3.4278

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) terhadap peningkatan kinerja pendidikan di SMKS Dewantara. Kepemimpinan kepala sekolah memegang peran penting dalam pengelolaan SDM, yang meliputi rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, dan pemberian motivasi kepada guru serta tenaga kependidikan lainnya. Dalam konteks pendidikan, kinerja pendidikan yang baik sangat bergantung pada efektivitas manajemen SDM yang dilakukan oleh pimpinan sekolah.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain explanatory research yang bertujuan untuk menguji hubungan sebab-akibat antara variabel kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja pendidikan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada guru dan tenaga kependidikan di SMKS Dewantara, serta wawancara dengan kepala sekolah. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pendidikaN.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah dalam manajemen SDM terhadap peningkatan kinerja pendidikan. Hal ini terlihat dari bagaimana kepala sekolah mengelola SDM secara efektif, memberikan pelatihan, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung motivasi serta kinerja guru. Selain itu, kepemimpinan kepala sekolah yang transformasional mampu meningkatkan kepuasan kerja guru, yang pada gilirannya berdampak pada peningkatan kualitas pembelajaran dan hasil pendidikan.`Penelitian ini menyarankan agar kepala sekolah terus mengembangkan keterampilan kepemimpinan, meningkatkan komunikasi dengan seluruh tenaga pendidik, serta merancang program pengembangan profesional yang berkelanjutan guna meningkatkan kinerja pendidikan di sekolah. Implementasi kebijakan manajemen SDM yang efektif diharapkan dapat menghasilkan kinerja yang lebih optimal dalam dunia pendidikan, khususnya di SMKS Dewantara.
Aksiologi Pengembangan Sawit: Etika dan Nilai dalam Pembangunan Berkelanjutan Pambudi, Andi Setyo
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 6 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v6i3.4469

Abstract

Industri kelapa sawit memiliki kontribusi ekonomi yang signifikan bagi perekonomian nasional dan daerah, namun menghadapi tantangan etis terkait keberlanjutan lingkungan dan keadilan sosial. Pengembangan industri ini sering kali dikaitkan dengan deforestasi, eksploitasi tenaga kerja, serta konflik agraria yang berdampak pada masyarakat adat dan petani kecil. Studi ini bertujuan untuk menganalisis peran aksiologi dalam pengembangan kelapa sawit berkelanjutan, dengan menyoroti keseimbangan antara nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur dan analisis filsafat aksiologi, dengan mengacu pada pemikiran para filsuf seperti Immanuel Kant, Martin Heidegger, Hans Jonas, dan Friedrich Nietzsche. Pendekatan hermeneutika diterapkan untuk menafsirkan konsep aksiologi dalam kebijakan dan praktik industri sawit. Selain itu, analisis isi digunakan untuk mengevaluasi kebijakan yang berkaitan dengan keberlanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa industri kelapa sawit masih didominasi oleh paradigma eksploitatif, di mana nilai ekonomi lebih diutamakan dibandingkan dengan keseimbangan sosial dan lingkungan. Dari perspektif aksiologi, industri ini memerlukan transendensi nilai, yakni pergeseran menuju model berbasis keberlanjutan. Reformasi kebijakan diperlukan untuk memperbaiki tata kelola lahan, memperkuat perlindungan sosial bagi pekerja dan petani kecil, serta menerapkan ekonomi regeneratif untuk memulihkan ekosistem. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa industri sawit harus mengadopsi pendekatan etis yang menyeimbangkan nilai ekonomi dengan tanggung jawab sosial dan ekologis guna mencapai keberlanjutan yang lebih adil dan inklusif.
Pengaruh Kompetensi Sosial dan Bimbingan Konseling Guru PAK Terhadap Penggunaan Game Online Siswa Kelas XI SMA Negeri 2 Tarutung Ketler Sitohang
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 6 No. 3 (2025): Maret
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v6i3.4641

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui 1) pengaruh kompetensi sosial terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung; 2) pengaruh bimbingan konseling guru PAK terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung; dan 3) pengaruh kompetensi sosial dan bimbingan konseling guru PAK secara bersama-sama terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan eksplanatif. Populasi adalah seluruh siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung yang aktif menggunakan game online yaitu sebanyak 272 orang dan ditetapkan sampel sebanyak 159 orang menggunakan tabel krejcie. Data dikumpulkan dengan angket tertutup sebanyak 50 item. Hasil analisis data menunjukkan bahwa: 1) nilai Fhitung > Ftabel antara kompetensi sosial terhadap penggunaan game online siswa yaitu 95,546 > 3,00 dengan demikian diketahui bahwa terdapat pengaruh kompetensi sosial terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung. Pengaruh tersebut yakni sebesar 37,8%, 2) nilai Fhitung > Ftabel antara bimbingan konseling guru PAK terhadap penggunaan game online siswa yaitu 58,712 > 3,00 dengan demikian diketahui bahwa pengaruh bimbingan konseling guru PAK terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung. Pengaruh tersebut yaitu sebesar 27,2%, dan 3) nilai Fhitung > Ftabel antara kompetensi sosial dan bimbingan konseling guru PAK secara bersama-sama terhadap penggunaan game online siswa yaitu 59,891 > 3,00 dengan demikian diketahui bahwa terdapat pengaruh kompetensi sosial dan bimbingan konseling guru PAK secara bersama-sama terhadap penggunaan game online siswa kelas XI di SMA Negeri 2 Tarutung. Pengaruh kompetensi sosial dan bimbingan konseling guru PAK secara bersama-sama terhadap penggunaan game online siswa yaitu sebesar 43,4% dengan demikian Ha diterima dan H0 ditolak

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 1 (2026): Januari Vol. 6 No. 12 (2025): Desember Vol. 6 No. 11 (2025): November Vol. 6 No. 10 (2025): Oktober Vol. 6 No. 9 (2025): September Vol. 6 No. 8 (2025): Agustus Vol. 6 No. 7 (2025): Juli Vol. 6 No. 6 (2025): Juni Vol. 6 No. 5 (2025): Mei Vol. 6 No. 4 (2025): April Vol. 6 No. 3 (2025): Maret Vol. 6 No. 2 (2025): Februari Vol. 6 No. 1 (2025): Januari Vol. 5 No. 12 (2024): Desember Vol. 5 No. 11 (2024): November Vol. 5 No. 10 (2024): Oktober Vol. 5 No. 9 (2024): September Vol. 5 No. 8 (2024): Agustus Vol. 5 No. 7 (2024): Juli Vol. 5 No. 6 (2024): Juni Vol. 5 No. 5 (2024): Mei Vol. 5 No. 4 (2024): April Vol. 5 No. 3 (2024): Maret Vol. 5 No. 2 (2024): Februari Vol. 5 No. 1 (2024): Januari Vol. 4 No. 12 (2023): Desember Vol. 4 No. 11 (2023): November Vol. 4 No. 10 (2023): Oktober Vol. 4 No. 9 (2023): September Vol. 4 No. 8 (2023): Agustus Vol. 4 No. 7 (2023): Juli Vol. 4 No. 6 (2023): Juni Vol. 4 No. 5 (2023): Mei Vol. 4 No. 4 (2023): April Vol. 4 No. 3 (2023): Maret Vol. 4 No. 2 (2023): Februari Vol. 4 No. 1 (2023): Januari Vol. 3 No. 12 (2022): Desember Vol. 3 No. 11 (2022): November Vol. 3 No. 10 (2022): Oktober Vol. 3 No. 9 (2022): September Vol. 3 No. 8 (2022): Agustus Vol. 3 No. 7 (2022): Juli Vol. 3 No. 6 (2022): Juni Vol. 3 No. 5 (2022): Mei Vol. 3 No. 4 (2022): April Vol. 3 No. 3 (2022): Maret Vol. 3 No. 2 (2022): Februari Vol. 3 No. 1 (2022): Januari Vol. 2 No. 12 (2021): Desember Vol. 2 No. 11 (2021): November Vol. 2 No. 10 (2021): Oktober Vol. 2 No. 9 (2021): September Vol. 2 No. 8 (2021): Agustus Vol. 2 No. 7 (2021): Juli Vol. 2 No. 6 (2021): Juni Vol. 2 No. 5 (2021): Mei Vol. 2 No. 4 (2021): April Vol. 2 No. 3 (2021): Maret Vol. 2 No. 2 (2021): Februari Vol. 2 No. 1 (2021): Januari Vol. 1 No. 4 (2020): Desember Vol. 1 No. 3 (2020): November Vol. 1 No. 2 (2020): Oktober Vol. 1 No. 1 (2020): September More Issue