cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Avid Leonardo Sari
Contact Email
eic.jser@gmail.com
Phone
+6281221512892
Journal Mail Official
eic.jser@gmail.com
Editorial Address
Jl. Islamic Centre Makmur Tengah (ICM Tengah) No. B3 Cikadut, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung
Location
Kab. bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Journal of Social And Economics Research
Published by Ikatan Dosen Menulis
ISSN : 27156117     EISSN : 27156966     DOI : https://doi.org/10.54783/jser.v4i1
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
Journal of Social and Economics Research (JSER) is a peer-reviewed journal that focuses on critical studies of social and economic research. Investigated the dynamics of teaching and learning of social education, and social and economic problems in society at the primary, senior, and high education levels. Besides focusing on the development of studies on issues of basic education, JSER covered the critical view of, a comprehensive mind in economic and social research. Journal of Social and Economics Research (JSER) is published by Ikatan Dosen Menulis in collaboration with GoAcademica CRP. Publishing twice times a year, ie Issue 1 and Issue 2 in June and December, and already have a registration number p-ISSN: 2715-6117 and e-ISSN: 2715-6966 since 2019.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 871 Documents
 81   82   83   84   85 
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GUSANA PAINT Ahmad Marzuki; Dede Mulyana; Jhoni Iskandar
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1137

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Gusana Paint. Penelitian dilakukan di PT Gusana Paint, Kota Bekasi, dengan menggunakan data primer melalui observasi, wawancara, dan kuesioner, serta data sekunder dari dokumentasi dan studi pustaka. Sampel penelitian ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%, sehingga diperoleh 52 responden dari total populasi 60 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Analisis regresi menunjukkan persamaan Y = 7.723 + 0.392X1 + 0.403X2, yang menegaskan bahwa kedua variabel independen memberikan kontribusi kuat terhadap peningkatan kinerja. Nilai korelasi berganda sebesar 0.761 mengindikasikan hubungan positif dan kuat antara kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 56,1% berdasarkan nilai koefisien determinasi. Uji t menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi masing-masing berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan Uji F membuktikan adanya pengaruh simultan yang signifikan. Dengan demikian, kompensasi yang tepat dan motivasi kerja yang optimal merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Gusana Paint.
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI DI ERA DIGITAL Megaharti
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1138

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan daya saing organisasi di era digital. Transformasi teknologi menuntut tenaga kerja yang tidak hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga mampu beradaptasi terhadap perubahan yang cepat. Penelitian menggunakan metode studi pustaka dengan analisis kualitatif berdasarkan literatur ilmiah, laporan resmi, serta data indeks daya saing digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM mencakup empat aspek utama: peningkatan kompetensi digital, penguatan soft skills, pembentukan budaya inovatif, serta penerapan manajemen berbasis teknologi. Temuan ini menegaskan bahwa pengembangan SDM secara holistik merupakan kunci bagi organisasi untuk mempertahankan keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat daya saing di tengah disrupsi digital yang semakin intensif.
EVALUASI IMPLEMENTASI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DI DPMPTSP PROVINSI DKI JAKARTA Aprilia Sutanty; Gunardi Endro
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1139

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi DKI Jakarta dengan menggunakan kerangka ISO 31000:2018 sebagai acuan utama, serta menganalisis pengaruh pengaduan masyarakat yang berulang terhadap efektivitas penerapan manajemen risiko. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui analisis dokumen, observasi, dan wawancara terhadap pejabat pengelola risiko serta unit layanan publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi ERM di DPMPTSP telah berjalan pada tahap risk aware, di mana proses identifikasi dan analisis risiko sudah dilakukan, Namun tahapan evaluasi, mitigasi, dan pemantauan risiko masih belum terintegrasi secara menyeluruh di seluruh unit kerja. Salah satu temuan penting adalah belum dimanfaatkannya data pengaduan masyarakat, khususnya pengaduan berulang, sebagai sumber informasi risiko reputasi dan operasional. Pengaduan tersebut masih dikelola secara administratif dan belum dikategorikan sebagai indikator risiko yang dapat mempengaruhi reputasi organisasi maupun kualitas pelayanan publik. Evaluasi berdasarkan prinsip dan proses ISO 31000:2018 menunjukkan bahwa aspek kepemimpinan, tata kelola risiko, dan integrasi sistem masih menjadi area yang perlu diperkuat. Tidak adanya integrasi data pengaduan dalam siklus manajemen risiko menyebabkan proses mitigasi risiko reputasi tidak dilakukan secara sistemik, sehingga potensi risiko yang sama dapat terus berulang. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengaduan berulang memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas implementasi manajemen risiko, karena mencerminkan adanya risiko laten yang belum teridentifikasi dan tertangani dengan baik. Oleh karena itu, diperlukan evaluasi manajemen risiko yang komprehensif dengan mengadopsi kerangka ISO 31000:2018, memperkuat peran pimpinan dalam pengawasan risiko, serta mengintegrasikan sistem pengaduan publik sebagai bagian dari proses identifikasi dan analisis risiko organisasi. Pendekatan ini diharapkan dapat meningkatkan tingkat kematangan (risk maturity level) DPMPTSP dari risk aware menuju risk managed, serta memperkuat tata kelola pelayanan publik yang adaptif dan berkelanjutan.
EFFECT OF LIGHT INTENSITY ON CHLOROPHYLL CONTENT IN SPINACH LEAVES (Amaranthus sp.) annisa, desti khairani nur; Dea Aulia; Desti khairani Nur Annisa; Erlina Utami; Nazwalifia Nursyifa; Mira Andriyani
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1140

Abstract

This research aims to determine the effect of light intensity on chlorophyll content in spinach leaves (Amaranthus sp.). Light is an essential factor in photosynthesis, directly influencing chlorophyll formation. The study was conducted using four light intensity treatments: 25%, 50%, 75%, and 100%. Chlorophyll content was analyzed using the acetone extraction method and absorbance measurement with a spectrophotometer at wavelengths of 645 nm and 663 nm. The results showed that increasing light intensity significantly affected chlorophyll content. The highest chlorophyll concentration was found at 75% light intensity (1.85 mg/g), while the lowest was at 25% (0.94 mg/g). Thus, the optimal light intensity for chlorophyll formation in spinach leaves is moderate (75%).
Transformasi TRANSFORMASI HMI CABANG JAMBI DALAM MENJAWAB TANTANGAN DI ERA DIGITALISASI Alfa Rehan
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1141

Abstract

Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) merupakan organisasi ekstra kampus ydimana HMI terus berjuang untuk bisa melahirkan orang-orang profesional dan mampu berkontribusi untuk negara indonesia. Pada anggaran dasar (AD) HMI pasal 8 peran, HMI berperan sebagai organisasi perjuangan dan pasal 9 fungsi, HMI berfungsi sebagai organisasi kader. Perubahan sosial sesuatu hal yang tidak dapat dihindari oleh individu (manusia) atau kelompok. Memasuki zaman digitalisasi HMI diharapkan dapat beradaptasi dan memanfaatkan digitalisasi. Metode dalam penelitian ini dengan metode kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian berupa studi kepustakaan (library research). Sumber utama penelitian ini adalah karya tulis ilmiah sebelumnya yang berkaitan erat dengan HMI, perubahan sosial, dan digitalisasi, seperti artikel, dan tulisan lainnya yang masih terkait.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP HASIL KERJA DI PT TAMBIRA Azlansyah Putra
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1144

Abstract

Motivasi dan kepemimpinan merupakan faktor penting dalam pencapaian hasil kerja yang optimal. Ketika keduanya diterapkan dengan baik, akan berdampak pada peningkatan kinerja sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui sejauh mana pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap hasil kerja di PT Tambira. Berdasarkan hasil analisis data kuesioner yang diolah menggunakan SPSS 16, diperoleh bahwa: (1) secara parsial, variabel motivasi berpengaruh terhadap hasil kerja karyawan di PT Tambira; (2) secara parsial, variabel kepemimpinan juga berpengaruh terhadap hasil kerja karyawan di perusahaan yang sama; dan (3) secara simultan, terdapat pengaruh positif dan signifikan dari kedua variabel, yaitu motivasi dan kepemimpinan, terhadap hasil kerja karyawan di PT Tambira.
PENGARUH FREE CASH FLOW, PROFITABILITY, FIRM SIZE, DAN DIVIDEND POLICY TERHADAP HARGA SAHAM PERBANKAN DALAM INDEKS LQ45 Hana Nadhifa Khalda; Widyasari
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1146

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh free cash flow, profitability, firm size, dan dividend policy terhadap fluktuasi harga saham perbankan yang tergabung dalam Indeks LQ45 periode 2015–2024 dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan pengolahan data melalui SPSS versi 31. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitability dan dividend policy berpengaruh positif dan signifikan terhadap perubahan harga saham. Sementara itu, free cash flow dan firm size berpengaruh positif namun tidak signifikan, sehingga belum dapat dianggap sebagai determinan utama pembentukan harga saham perbankan. Profitability, yang direpresentasikan melalui ROA, menjadi variabel paling dominan karena mencerminkan efektivitas pengelolaan aset dan ketangguhan kinerja bank, sehingga memberikan sinyal informatif bagi investor. Dividend policy yang diukur melalui DPR juga terbukti signifikan karena konsistensi pembagian dividen dinilai sebagai indikator kesehatan keuangan jangka panjang. Di sisi lain, free cash flow dan firm size belum mampu memberikan pengaruh langsung yang kuat terhadap nilai saham. Secara keseluruhan, hasil penelitian menegaskan bahwa investor perbankan lebih berorientasi pada fundamental laba dan komitmen perusahaan dalam pembagian dividen dibandingkan ketersediaan kas maupun ukuran perusahaan.
PENGARUH MANAJEMEN RISIKO TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERBANKAN TAHUN 2020 – 2024 Tika Dwi Oktaviani; Widyasari, Widyasari
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1153

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko operasional terhadap harga saham perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2020–2024. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan pengolahan data menggunakan software Eviews. Berdasarkan hasil analisis, risiko kredit dan risiko pasar terbukti berpengaruh signifikan dan positif terhadap harga saham. Sebaliknya, risiko likuiditas dan risiko operasional berpengaruh signifikan dan negatif terhadap harga saham. Risiko kredit yang diukur dengan Non Performing Loan (NPL) menunjukkan bahwa fluktuasi NPL pada periode penelitian belum cukup besar menurunkan kepercayaan investor, sehingga tetap memberikan pengaruh positif terhadap harga saham. Risiko pasar yang diukur melalui Net Open Position (NOP) juga berpengaruh positif, menggambarkan bahwa eksposur terhadap fluktuasi kurs masih dipandang memberikan peluang keuntungan bagi investor. Risiko likuiditas yang diukur dengan Loan to Deposit Ratio (LDR) menunjukkan pengaruh negatif namun tidak signifikan, menandakan bahwa likuiditas bukan faktor utama yang dipertimbangkan investor. Sementara itu, risiko operasional yang diukur melalui BOPO berpengaruh signifikan dan negatif, mengindikasikan bahwa inefisiensi operasional berdampak langsung pada penurunan harga saham. Temuan ini menegaskan bahwa berbagai jenis risiko perbankan memiliki kontribusi berbeda dalam memengaruhi nilai pasar perusahaan, sehingga penting bagi bank untuk menjaga kualitas aset, eksposur pasar, likuiditas, serta efisiensi operasionalnya.
PENGARUH RECEIVED NEGATIVE ELECTRONIC WORD-OF-MOUTH TERHADAP SHARE NEGATIVE E-WOM MELALUI RESISTANCE TO INNOVATION PADA PENGGUNA SMARTPHONE Feski Maisa Putra; Sri Vandayuli Riorini; Ayub Yusabiran
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1158

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh received negative electronic word-of-mouth terhadap share negative electronic word-of-mouth dengan memasukkan consumer resistance to innovation sebagai variabel mediasi dalam konteks adopsi smartphone. Perkembangan teknologi digital telah meningkatkan intensitas interaksi konsumen di berbagai platform online, sehingga ulasan negatif mengenai smartphone semakin mudah tersebar dan berpotensi mempengaruhi persepsi serta keputusan konsumen. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada pengguna smartphone di Indonesia, dengan 198 kuesioner yang dinyatakan layak untuk diolah. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbantuan AMOS, mencakup uji validitas, reliabilitas, goodness of fit, serta pengujian efek mediasi melalui Sobel test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa received negative e-WOM berpengaruh positif dan signifikan terhadap consumer resistance to innovation, dan bahwa resistensi inovasi tersebut selanjutnya berpengaruh positif terhadap kecenderungan konsumen untuk membagikan kembali informasi negatif (share negative e-WOM). Selain itu, ditemukan bahwa consumer resistance to innovation berperan sebagai mediator yang signifikan dalam hubungan antara received negative e-WOM dan share negative e-WOM, sehingga pengaruh tidak langsung dalam model terbukti signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa paparan informasi negatif tidak hanya membentuk persepsi risiko dan resistensi terhadap inovasi smartphone, tetapi juga mendorong konsumen untuk turut menyebarkan ulasan negatif tersebut. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam memperluas pemahaman mengenai dinamika e-WOM negatif dan resistensi inovasi, serta memberikan implikasi praktis bagi perusahaan smartphone untuk merancang strategi pengelolaan informasi negatif, meminimalkan resistensi konsumen, dan mencegah penyebaran e-WOM negatif yang dapat merugikan reputasi merek.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI: STUDI PADA KEMENTERIAN TRANSMIGRASI RI Armah Yanti Puspita
Journal of Social and Economics Research Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v7i2.1161

Abstract

Transformasi kelembagaan pada Kementerian Transmigrasi RI pasca pembentukan Kabinet 2024–2029 memunculkan tantangan baru dalam manajemen sumber daya manusia. Perubahan struktur organisasi, dinamika budaya kerja, dan gaya kepemimpinan baru menuntut pegawai beradaptasi secara cepat agar produktivitas tetap terjaga. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Sampel ditentukan melalui rumus Slovin dan diambil menggunakan teknik stratified random sampling berdasarkan lama masa kerja pegawai. Analisis data menggunakan Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Ketiga variabel juga terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja terbukti menjadi variabel mediasi yang memperkuat pengaruh ketiga variabel eksogen terhadap kinerja pegawai. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya pengembangan budaya organisasi yang adaptif, peningkatan motivasi pegawai, serta implementasi kepemimpinan yang partisipatif untuk mendukung konsolidasi kelembagaan kementerian baru.

Page 83 of 88 | Total Record : 871

 81   82   83   84   85 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 1 (2026): JSER, June 2026 Vol 7 No 2 (2025): JSER, December 2025 Vol 7 No 1 (2025): JSER, June 2025 Vol 6 No 2 (2024): JSER, December 2024 Vol 6 No 1 (2024): JSER, June 2024 Vol 5 No 2 (2023): JSER, December 2023 Vol 5 No 1 (2023): JSER, June 2023 Vol 4 No 2 (2022): JSER, December 2022 Vol 4 No 1 (2022): JSER, June 2022 Vol 3 No 2 (2021): JSER, December 2021 Vol 3 No 1 (2021): JSER, June 2021 Vol 2 No 2 (2020): JSER, December 2020 Vol 2 No 1 (2020): JSER, June 2020 Vol 1 No 1 (2019): JSER, December 2019 More Issue