Articles
14 Documents
Search results for
, issue
"Vol 5 No 1 (2024): justi"
:
14 Documents
clear
<![CDATA[ANALISIS PERANKINGAN SUPPLIER PLAT BAJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY AHP DAN TOPSIS (Studi Kasus : PT Ravana Jaya) ]]>
<![CDATA[Djazuli, Muhammad]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.9270
<![CDATA[PT Ravana Jaya merupakan perusahaan yang beroperasi di sektor kontruksi baja yang menerapkan sistem MTO (Make To Order). Selama ini, PT Ravana Jaya menghadapi permasalahan dalam pembelian bahan baku plat baja, yaitu kualitas plat baja yang diterima sering kali tidak sesuai dengan pesanan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan perankingan alternatif supplier berdasarkan bobot kriteria yang telah ditentukan. Metode Fuzzy AHP adalah metode yang digunakan untuk menguraikan masalah multikriteria menjadi suatu hierarki secara terstruktur, sementara metode TOPSIS menentukan supplier terbaik berdasarkan jarak dari solusi ideal positif dan negatif. Perankingan supplier dilakukan dengan mempertimbangkan 5 kriteria dan 3 alternatif. Hasil perhitungan metode Fuzzy AHP menunjukkan kriteria ketersediaan bahan baku sebagai yang paling penting dengan bobot 0,38. Hasil perhitungan metode TOPSIS, Supplier A sebagai peringkat 3 dengan bobot 0,310, Supplier B peringkat 2 dengan bobot 0,693, dan Supplier C peringkat 1 dengan bobot 0,747. Kesimpulan dari penelitian ini adalah supplier C akan diprioritaskan oleh PT Ravana Jaya dalam pemesanan plat baja dengan ketersediaan bahan baku sebagai kriteria utamanya.]]>
<![CDATA[Perbandingan Kekuatan Laminasi Pada Kapal Fiberglass ]]>
<![CDATA[Zakariya, Ahmad]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8713
<![CDATA[Industri maritim semakin banyak menggunakan kapal berbahan fiberglass sebagai alternatif yang ringan dan kuat dibandingkan kapal tradisional berbahan kayu. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kekuatan laminasi pada kapal fiberglass dengan menguji berbagai susunan serat dan metode laminasi. Penelitian ini menggunakan tiga variasi sampel laminasi: Variasi 1 CSM-WR-CSM-WR-CSM, Variasi 2 WR-CSM-WR-CSM-WR, dan Variasi 3 CSM-CSM-CSM-WR-WR dengan perbedaan jenis serat dan teknik laminasi. Metode pengujian kekerasan dilakukan dengan metode Rockwell HRC, prinsipnya adalah menekan penetrator ke material uji dengan beban tertentu. Hasil pengujian menunjukkan bahwa kombinasi serat setipe kemudian dilaminasi dengan serat berbeda, yakni dengan CSM-CSM-CSM-WR-WR, menghasilkan kekerasan tertinggi sebesar 84,3 HRC. Kombinasi ini menunjukkan bahwa penyusunan material setipe sebelum dilaminasi adalah metode yang lebih baik. Hal ini disebabkan oleh perbedaan material antara CSM dan WR, di mana WR merupakan lapisan berupa kain, sementara CSM berupa serat. Ketika CSM bertemu dengan CSM, terjadi bonding yang lebih kuat, yang pada akhirnya meningkatkan kekerasan dan kekuatan material. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pemilihan susunan serat yang baik dan teknik laminasi yang tepat dapat secara signifikan meningkatkan kekuatan dan daya tahan kapal fiberglass. Penelitian ini memberikan wawasan baru bagi industri maritim dalam meningkatkan kualitas dan keandalan kapal fiberglass.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENERAPAN PENDEKATAN DMAIC PADA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PAVING BLOCK CV KARYA MANDIRI SEJAHTERA BANDAR LAMPUNG ]]>
<![CDATA[Wahyudi, Rizqi]]>;
<![CDATA[Nugraha, Andhyka Tyaz]]>;
<![CDATA[Sigalingging, Adrian Reinaldy]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8989
<![CDATA[Pengendalian mutu produk merupakan aspek krusial dalam industri manufaktur untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar mutu yang ditetapkan. Dalam industri paving block, pengendalian mutu merupakan hal yang krusial karena produk tersebut digunakan dalam konstruksi infrastruktur yang membutuhkan kekuatan dan ketahanan yang tinggi. Tugas akhir ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dalam pengendalian mutu produk paving block di CV Karya Mandiri Sejahtera Bandar Lampung. Pada tahap define, dilakukan identifikasi masalah mutu yang sering terjadi dalam produksi paving block. Tahap measure dilakukan pengumpulan data karakteristik mutu produk menggunakan diagram Pareto. Kemudian, data tersebut dianalisis pada tahap analyze untuk mengidentifikasi penyebab utama masalah mutu dengan bantuan diagram fishbone. Pada tahap improve, dilakukan perbaikan berdasarkan hasil analisis sebelumnya untuk meningkatkan mutu produk, seperti SOP (Standard Operating Procedure) dan IK (Work Instructions). Pada tahap control, dilakukan penerapan sistem pengendalian mutu untuk memastikan bahwa perbaikan yang dilakukan bersifat berkelanjutan dan tidak terjadi masalah yang sama, dengan cara membandingkan kondisi sebelum dan sesudah dilakukan perbaikan. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa jenis cacat dengan jumlah terbanyak adalah cacat patah geripis dan jumlah terkecil adalah cacat berlubang atau berongga. Nilai DPMO untuk cacat patah geripis sebelum dilakukan perbaikan adalah sebesar 54.107,35 dengan level sigma sebesar 3,1. Setelah dilakukan perbaikan, nilai DPMO untuk cacat patah geripis mengalami penurunan menjadi sebesar 22.364,37 dengan peningkatan level sigma sebesar 3,5. Hal ini menunjukkan bahwa perbaikan yang dilakukan memberikan dampak positif terhadap tingkat kualitas produk.]]>
<![CDATA[MENENTUKAN INTERVAL WAKTU PENGGANTIAN KOMPONEN KRITIS PADA MESIN FORKLIFT MENGGUNAKAN METODE AGE REPLACEMENT ]]>
<![CDATA[ASYIRUDDIN, MUHAMMAD]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8762
<![CDATA[Anugrah merupakan sebuah perusahaan jasa skala menengah persewaan forklift. Saat ini perusahaan belum memiliki perencanaan perawatan terjadwal, sehingga permasalahan yang sering dialami oleh perusahaan yakni kerusakan pada mesin yang mengakibatkan downtime. UD. Anugrah mempunyai 15 mesin forklift. Fokus penelitian ini adalah mesin forklift komatsu 3 ton No.II yang di mana mesin ini memiliki frekuensi kerusakan paling banyak yakni 58 kali dan mengakibatkan downtime sebesar 251 jam. Pada saat ini perusahaan perlu memiliki perencanaan perawatan terjadwal dengan tujuan agar mengurangi kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk mencari komponen kritis pada mesin forklift komatsu 3 ton menggunakan bantuan diagram pareto, dan untuk menentukan interval waktu penggantian pencegahan yang optimal bagi komponen kritis pada mesin forklift komatsu 3 ton maka digunakan model Age Replacement. Hasil dari penelitian ini terdapat 20 komponen yang pernah mengalami kerusakan pada mesin forklift komatsu 3 ton dan dari 20 komponen tersebut dapat diketahui bahwa komponen roller bearings adalah komponen kritis dengan frekuensi kerusakan paling banyak yakni 14 kali kerusakan dalam jangka tahun 2017-2019. Dengan perhitungan model Age Replacement ditemukan bahwa waktu yang optimal untuk melakukan penggantian pencegahan adalah saat interval ke 53 hari dengan biaya penggantian usulan sebesar Rp. 6.622.664,- /3 tahunnya dengan melakukan 15 kali penggantian.]]>
<![CDATA[STRATEGI PENGEMBANGAN PADA UMKM “PADDOCK KOPI” DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM ]]>
<![CDATA[Dwi Pratama, Akhmad Rizal]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8758
<![CDATA[Bisnis makanan atau yang biasa disebut kuliner merupakan salah satu bisnis yang menjanjikan karena makanan menempati urutan teratas dalam pemenuhan kebutuhan pokok manusia. Pada saat ini jumlah restoran mengalami peningkatan salah satunya di kota Gresik, daerah di Propinsi Jawa Timur yang merupakan kota terbesar kedua setelah Surabaya . Matriks SWOT didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman. Dengan menggunakan analisis SWOT akan diperoleh beberapa alternatif strategi yang saling memiliki keterkaitan antar alternatif, namun alternatif yang diperoleh perlu dibobotkan karena tingkat kepentingan dari tiap alternatif berbeda. Tahapan dalam metode QSPM terdiri dari 3 tahapan yaitu, tahap input data, tahap pencocokan dan tahap pengambil keputusan.]]>
<![CDATA[IDENTIFIKASI PENGOLAHAN SAMPAH ORGANIK DAN NON ORGANIK DI PASAR ALOK KABUPATEN SIKKA ]]>
<![CDATA[Yhadin, Jayadin]]>;
<![CDATA[Gunidar, Laila]]>;
<![CDATA[Putri, Sindi]]>;
<![CDATA[Windasari, Windasari]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8808
<![CDATA[Sampah adalah permasalahan yang sering dihadapi oleh masyarakat terutama di negara indonesia berkembang seperti indonesia yang belum membangun sistem pengolahan limbah yang terdapat pada pasar tradisional. Permasalahan lingkungan dan kesehatan pada pasar menjadi bahaya tersembunyi bagi kondisi masyarakat yang ada dipasar, tata kelola persampahan yang ada dipasar tradisional dilakukan dengan cara membuah sampah pada tempat sampah terdekat untuk diangkut secara masal ke TPA (Tempat Pembuangan Akhir). Limbah sampah yang dihasilkan yaitu sampah organik terdiri dari sayur sawi, kangkung, kol, bayam, tomat, pisang, pepaya, kentang dan ubi kayu yang dimana sampah tersbut sangat berbahaya bagi lingkungan jika dibiarkan saja dan tidak diolah, kemudian terdapat sampah anorganik yaitu Kemasan Plastik, Sedotan plastik yang dimana sampah Plastik adalah bahan yang tidak dapat terurai secara hayati. Plastik mencemari udara, tanah, dan air karena mengandung bahan kimia beracun. Potongan kain dan benang merupakan bahan kimia yang banyak digunakan dalam pengolahan basah tekstil seperti pewarna dan bahan kimia tambahan berbahaya bagi lingkungan dan kesehatan manusia]]>
<![CDATA[ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESEJAHTERAAN PEKERJA DI PT. FOKUS JASA MITRA ]]>
<![CDATA[Arifin, Nurul]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.9006
<![CDATA[Peneletian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kesejahteraan pekerja di PT. Fokus Jasa Mitra. Penelitian ini melaksanakan responden pada pekerja cleaning service, dengan menggunakan metode penelitian yaitu metode kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian yang dilaksanakan secara individual (persial) diperoleh nilai t tabel 1,981 dan rincian t sebagai berikut : Program Pengupahan Pekerja dengan t hitung sebesar -2,81 artinya program ini berpengaruh terhadap kesejahteraan pekerja, Program Jaminan Kesehatan dan Kecelakaan Kerja dengan t hitung sebesar 0,0096 artinya program ini tidak berpengaruh terhadap kesejahteraan pekerja, Program Jaminan Pensuin dan Hari Tua dengan t hitung sebesar -3,151 artinya program ini berpengaruh terhadap kesejahteraan pekerja, Program Koprasi dengan t hitung sebesar 1,082 artinya program ini tidak berpengaruh terhadap kesejahteraan pekerja, Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan dengan t hitung sebesar 2,675 artinya program ini berpengaruh terhadap kesejahteraan pekerja. Sedangkan uji beda (Paired Samples Statistics) membuktikan adanya perpedaan persepsi pekerja program perusahaan terkait Program Koprasi (UU Ketenagakerjaan tahun 2003) dan program Jaminan Kehilangan Pekerjaan (UU Omnibus Law Cipta Kerjatahun 2020) didapatkan nilai rata-rata 0,023. Merujuk pada nilai signifikan pada perbandingan nilai t hitungan dan T tabel bahwa Program Kehilangan Pekerjaan yang berpengaruh dalam kesejahteraan pekerja artinya program ini dinantikan atau lebih diterima oleh pekerja, diartikan pula UU Omnibus Law Cipta Kerja tahun 2020 pada program jaminan kehilangan pekerjaan yang akan menjadi harapan pekerja untuk kesejahteraan yang akan mendatang]]>
<![CDATA[USULAN STRATEGI PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN DAYA JUAL SARUNG TENUN DENGAN METODE SWOT DAN STP DI UD. BIN ARISUSULAN STRATEGI PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN DAYA JUAL SARUNG TENUN DENGAN METODE SWOT DAN STP DI UD. BIN ARIS ]]>
<![CDATA[Fazar, Achmad]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8495
<![CDATA[Bin Aris merupakan UMKM yang bergerak dibidang konveksi sarung tenun dan telah berdiri sejak tahun 2001. Dalam proses pemasaran produknya UD. Bin Aris tidak lepas dari penjualan produk. Terdapat permasalahan yang dihadapi UD. Bin Aris yaitu terjadi penjualan naik turun (fluktuatif) terutama pada masa pandemi serta adanya beberapa pesaing sejenis sehingga perusahaan harus merancang strategi pemasaran yang lebih baik. Untuk itu penelitian ini dilakukan agar dapat mengetahui strategi apa yang diterapkan oleh UD. Bin Aris dalam pemasaran produk sarung tenun. Pada penelitian ini menggunakan metode SWOT (Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats) dalam analisis SWOT terdapat beberapa matrik yaitu matrik IFE-EFE dan menggunakan metode STP (Segmentation, Targeting, dan Positioning). Dengan melakukan pendekatan matriks IFE-EFE dalam mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap penjualan produk. Dalam matriks IFE dan EFE dapat mengetahui nilai peringkat dan bobot dan skor bobot, matrik I-E digunakan untuk mencari devisi sel perusahaan dan selanjutnya pada metode STP (Segmentation, Targeting, dan Positioning). Dari kedua metode tersebut kemudian didapatkan hasil strategi pemasaran produk sarung tenun pada kuadran V yaitu dapat ditangani dengan baik melalui strategi menjaga dan mempertahankan, penetrasi pasar dan pengembangan produk. Kuadran tersebut berasal dari nilai total skor bobot matrik IFE (2,93) dan nilai total skor bobot matriks EFE (2,98). Kata Kunci : Analis SWOT, Matriks IFE-EFE dan STP (Segmentation, Targeting, dan Positioning)]]>
<![CDATA[UJI TARIK (STRESS MPA) GUNA MENENTUKAN ALTERNATIF PEMILIHAN MATERIAL BAJA DENGAN PENDEKATAN ANOVA 1 ARAH ]]>
<![CDATA[Abdullah, Ishlahuddin]]>;
<![CDATA[Rohmat, Rohmat]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.8823
<![CDATA[Practicum is an academic process taken in an educational institution. The use of materials in practicum is very important. By choosing materials for appropriate practical activities, it will produce good practicum output. In this study, alternative steel was selected in order to obtain steel that meets the needs of the practicum. The results of the tensile test of 3 steel materials with the one-way anova method obtained a value of 0.187 > 0.05, which means that the P-Value is greater and it can be concluded that there is no significant difference between steel material A, steel B and Steel Bja C. This means that the practicum process activities can choose the type of steel material at the most affordable price because at a price that is within reach, you have obtained a type of steel material that has the same quality as steel Other.]]>
<![CDATA[ANALISIS PEMASARAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN MARKETING MIX UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK (STUDI KASUS : PT. IBRAHIM BIN MANRAPI) ]]>
<![CDATA[Al Bayhaqy, Imaduddin]]>
<![CDATA[ JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol 5 No 1 (2024): justi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Gresik ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30587/justicb.v5i1.9268
<![CDATA[Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi berlokasi di JL. Prof A Malik Ibrahim, No. 24, Gapuro Sukolilo, Gapuro Sukolilo, Bedilan, Kec. Gresik, Kabupaten Gresik, Jawa Timur 61113,. Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi adalah produsen sarung tenun yang telah berdiri sejak 1939 bisnisnya di Tengah persaingan bisnis sarung tenun yang tinggi. Dengan tingkat persaingan yang tinggi Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi memerlukan inovasi strategi berdasarkan kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaan menggunakan Analisis SWOT & bauran pemasaran (4p). Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kondisi internal & ekstenal Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi, Memperoleh alternatif strategi yang sesuai dengan kondisi internal & eksternal menggunakan SWOT, memperoleh prioritas strategi untuk Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi menggunakan Bauran pemasaran Process (4p), dan mendapatkan sistem pemasaran dari strategi yang diprioritaskan pada Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi. Hasil dari analasis Matriks IFAS & EFAS menunjukkan bahwa Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi berada pada kuadran III yang memiliki arti Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi harus merubah strateginya untuk memanfaatkan nilai peluang yang lebih besar dari ancaman, walaupun nilai kelemahan lebih besar dibandingkan nilai kekuatan yang ada pada Industri Sarung Tenun Lamiri PT Ibrahim Bin Manrapi. Dari Analisis SWOT didapatkan alternatif strategi yang dibagi menjadi kelompok yaitu Niche Market, Mass Market, Penetration Market dan Development Market dari strategi yang didapat dari Analisis SWOT dipilihlah strategi yang diprioritaskan menggunakan bauran pemasaran (4P)]]>
