cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Elisabeth Tatia Pramajati
Contact Email
elisabethtatia.p@gmail.com
Phone
+62274487711
Journal Mail Official
jai@uajy.ac.id
Editorial Address
Jln. Babarsari No. 5, Caturtunggal, Kec. Depok, Kabupaten Sleman, DIY 55281
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Atma Inovasia
Published by Universitas Atma Jaya Yogyakarta
ISSN : 27759385     EISSN : 27759113     DOI : https://doi.org/10.24002/jai
Core Subject : Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences Other
Jurnal Atma Inovasia (JAI) diharapakan dapat menjadi sarana desiminasi pengabdian dari seluruh civitasakademika berbagai disiplin ilmu tentang berbagai macam inovasi dan solusi-solusi dalam berbagai persoalan dalam masyarakat. JAI diharapkan dapat mengispirasi dan bermanfaat bagi masyarakat secara luas. JAI fokus pada beberapa topik sebagai berikut: Pembelajaran layanan, masyarakat Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat Pelatihan, Pemasaran, Teknologi Tepat Guna, Desain Wilayah perbatasan, wilayah kurang maju Layanan pendidikan untuk pembangunan berkelanjutan Pemberdayaan masyarakat, akses sosial Topik lain terkait pengabdian pada masyarakat
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 14 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 2 (2024)" : 14 Documents clear
Pengenalan Aplikasi TikTok Sebagai Platform Digital Marketing Kepada iGeneration Wardhanie, Ayouvi; Wibowo, Alexander; Arion, Benediktus; Putri Agustin, Heppy; Azmi Syahputra, Noval
Jurnal Atma Inovasia Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/jai.v4i2.8362

Abstract

The community service aims to provide knowledge to the young generation, primarily middle and high school students, to get to know TikTok as an application that is not just entertainment but can also be used as a digital marketing medium for branding oneself and doing business. The method in this activity consists of three stages: preparation, which includes observing the application, reviewing problems, and creating modules; the second stage of implementation, which consists of workshops and consultations; and finally, the report, namely evaluation and journal publication. The results of this activity include training attended by six people from various schools in Indonesia and carried out online via Google Meet. Based on the results of the questionnaire via Google Form, overall, participants felt that the material provided was relatively straightforward to understand, participants were able to create content plans, and most importantly, they were able to hone their skills in business and personal branding on social media, especially on TikTok.
Pendampingan Masyarakat dalam Merumuskan Bentuk Partisipasi pada Padukuhan Karang dan Eco-camp Mangun Karsa: Discovery, Dream, Design, Delivery Sri Rejeki, MC Ninik; Praharsiwi, Caecilia Santi; Dwi Asmoro Tunggal, Immanuel
Jurnal Atma Inovasia Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/jai.v4i2.8656

Abstract

Abstrak—Keberadaan Eco Camp Mangun Karsa hidup berdampingan dengan warga Pedukuhan Grigak. Peran dari Eco Camp sendiri seharusmya dapat menjadi kesempatan untuk mengembangkan potensi yang ada di Pedukuhan Grigak. Oleh karena itu, penting untuk dilakukan pemetaan kebutuhan dari warga Grigak dan berasal dari kesadaran warga secara langsung. Pendekatan dengan menerapkan prinsip-prinsip Appreciative Inquiry yang menekankan pada paradigma dimana masyarakat atau komunitas menemukan apa yang dibutuhkan untuk membuat hidup komunitasnya menjadi lebih baik. Hasil dari FGD ditemukan bahwa warga Pedukuhan Karang dan Eco Camp Mangun Karsa dapat bersinergi untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui pembukaan akses pasar dalam memasarkan hasil produksi warga. Kata Kunci—Eco-Camp, Appreciative Inquire, Pemberdayaan
Community-Based Flood Resilience: Upaya Mitigasi Banjir Kawasan Semi-Perkotaan Berbasis Nature Based Solution Candra Partarini, Ni Made; Wirastri, Maria Vika
Jurnal Atma Inovasia Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/jai.v4i2.8692

Abstract

Bencana banjir dapat menyebabkan kerusakan pada bangunan, jalan, jembatan, serta mengganggu transportasi dan distribusi barang dan jasa. Hal ini dapat mempengaruhi berbagai sektor dalam Pembangunan sehingga diperlukan berbagai upaya pencegahan dan penanggulangan banjir. Salah satu fokus upaya penanganan banjir dalam pengamdian ini ialah dengan menghimpun partisipasi masyrakat. Pengabdian ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan masyarakat dalam upaya kesiapan dan penanganan bencana banjir yang selama ini kerap melanda Kawasan Padukuhan Karangtengah Kidul. Bentuk mitigasi banjir berupa penerapan edukasi terkait home garden dan Nature Based Solution dengan praktik biopori. Tahapan pengabdian dimulai dengan kegiatan mengidentifikasi permasalahan, desktop study terkait lokasi, dan perumusuan metode penanganan banjir. Setelah dikaji, pelaksanaan dilakukan dengan menggunakan metode presentasi, sosialisasi, dan pelatihan kepada masyarakat di Pedukuhan Karangtengah Kidul dengan sasaran utama penduduk yang tinggal di Perumahan Bumi Progo Sejahtera dan pemukiman di sekitarnya. Berdasarkan pengabdian ini, minat masyarakat sangat besar serta sangat antusias dalam upaya mitigasi banjir. Dengan demikian, diperlukan dukungan dan kegiatan lanjutan guna memperluas gerakan ini sehingga keberhasilan program dapat lebih terukur dan menjangkau lebih banyak masyarakat.
Perancangan Masterplan Pastoran dan Gedung Pastoral Somohitan, Yogyakarta Karang, Anak Agung Ayu Ratih Tribhuana Adityadewi; Nino Ardiansyah, Nicolaus; Retno Yanti, Sugesti
Jurnal Atma Inovasia Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/jai.v4i2.8817

Abstract

Gedung Pastoran Somohitan dahulu disebut Loji terletak 11,5 km dari Gunung Merapi tergolong dalam Kawasan Rawan Bencana I. Gedung ini terletak di sebelah sungai dari Kaki Gunung Merapi dan memiliki suhu sejuk antara 21-24 Celcius. Menurut Kitab Hukum Kanonik no. 533 §1, Pastoran selayaknya rumah berfungsi sebagai tempat tinggal pribadi yang bersifat privat dan naungan beraktivitas harian para pastor. Saat ini, Gedung Paroki Santo Yohanes Rasul Somohitan menyatu dengan Gedung Pastoran berupa sarana pelayanan umat yang bersifat publik sehingga dari segi privasi kurang nyaman. Selain zonasi, kondisi Gedung Pastoran Somohitan tidak berada dalam kondisi yang layak sebagai rumah tinggal dan tidak memiliki perencanaan tata ruang yang baik. Akibatnya Gedung Pastoran menjadi tidak representatif padahal rumah pastor atau pastoran merupakan sebuah rumah tinggal. Gedung Pastoral sebagai sarana pelayanan umat akan didesain dari awal, bersamaan dengan Gedung Pastoran sebagai satu kesatuan masterplan dari Masterplan Gereja Somohitan. Karena kondisi fisik bangunan Gedung Pastoran saat ini sudah tidak layak seperti dinding berlumut, dan berjamur serta kondisi bangunan rapuh dan belum adanya gedung pelayanan publik yang layak maka pihak mitra yaitu Tim Pembangunan Somohitan mengajak Tim Pengabdian UAJY membantu mendesain masterplan Gedung Pastoran dan Pastoral agar dapat berfungsi secara optimal. Hasil pengabdian berupa desain masterplan dan jurnal pengabdian

Page 2 of 2 | Total Record : 14

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026) Vol. 5 No. 6 (2025) Vol. 5 No. 5 (2025) Vol. 5 No. 4 (2025) Vol. 5 No. 3 (2025) Vol. 5 No. 2 (2025) Vol. 5 No. 1 (2025) Vol. 4 No. 6 (2024) Vol. 4 No. 5 (2024) Vol. 4 No. 4 (2024) Vol. 4 No. 3 (2024) Vol. 4 No. 2 (2024) Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 6 (2023) Vol. 3 No. 5 (2023) Vol. 3 No. 4 (2023) Vol. 3 No. 3 (2023) Vol. 3 No. 2 (2023) Vol. 3 No. 1 (2023) Vol. 2 No. 6 (2022) Vol. 2 No. 5 (2022) Vol. 2 No. 4 (2022) Vol. 2 No. 3 (2022) Vol. 2 No. 2 (2022) Vol. 2 No. 1 (2022) Vol. 1 No. 5 (2021) Vol. 1 No. 4 (2021) Vol. 1 No. 3 (2021) Vol. 1 No. 2 (2021) Vol. 1 No. 1 (2021) More Issue