cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Samanoi Halowo Fau
Contact Email
pareto@uniraya.ac.id
Phone
+6282286352622
Journal Mail Official
pareto@uniraya.ac.id
Editorial Address
Jln. Pramuka, Nari-nari, Kelurahan Pasar Teluk Dalam, Kabupaten Nias Selatan, Sumatera Utara
Location
Kab. nias selatan,
Sumatera utara
INDONESIA
Pareto : Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Nias Raya
ISSN : 26229811     EISSN : 28280423     DOI : 10.57094
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal PARETO (Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen) adalah jurnal peer-review. Jurnal PARETO (Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen) menyediakan forum khusus untuk publikasi penelitian di bidang ekonomi keuangan dan teori perusahaan, menempatkan penekanan utama pada kontribusi analitis, empiris, dan klinis berkualitas tinggi di bidang-bidang penting seperti Ilmu Manajemen, Kewirausahaan, Sumber Daya Manusia, Ekonomi, Keuangan, Perbankan, dan Akuntansi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 131 Documents
 1   2   3   4   5 
Melidar Harita PENGARUH KOMUNIKASI YANG EFEKTIF TERHADAP KUALITAS PELAYANAN ADMINISTRASI PADA KANTOR CAMAT LAHUSA KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi Yang Efektif terhadap Kualitas Pelayanan Administrasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Penelitian ini dilakukan di Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan dengan objek seluruh pegawai yang diteliti sebanyak 30 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan menggunakan angket atau kuesioner tertutup dengan menyebarkan daftar pernyataan kepada responden. Alat uji yang digunakan adalah uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel komunikasi yang efektif (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kualitas pelayanan administrasi (Y), dengan nilai thitung (9,371) > ttabel (1,697) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak. Artinya variabel komunikasi yang efektif (X) memiliki pengaruh yang positif dan signifikansi terhadap varibel kualitas pelayanan administrasi (Y) di Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan dan hasil koefisien determinasi (R2) sebesar 0,758. Artinya 75,8% kualitas pelayanan administrasi (Y) bisa dijelaskan oleh komunikasi yang efektif (X) sedangkan sisanya 24,2% dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Dari hasil penelitian ini penulis menyarankan sebaiknya pimpinan Kantor Camat Lahusa Kabupaten Nias Selatan, mengupayakan peningkatan komunikasi yang efektif dengan cara memberikan pelayanan administrasi yang baik dan menyediakan sarana prasarana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diharapkan dalam organisasi.
Yoeli Fau PENGARUH JABATAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT TELUKDALAM KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jabatan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Telukdalam Kabupaten Nias Selatan. Penelitian populasi dan sampel dengan jumlah 33 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda Y = 17.783+0,196X1+0,397X2. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi (β1) sebesar 0,196 dan nilai thitung (2.464,)>ttabel (1.697) dan tingkat signifikan 0,000<0,05. (2) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi (β2) sebesar 0.397 dan nilai thiung 4.046> ttabel (1.697) dan tingkat signifikan sebesar 0,000<0,05. (3) jabatan dan kepuasan kerja bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefesien regresi Fhitung 10.984> nilai Ftabel 3.316 pada df: n-k-1 (33-2-1) =30 dengan α = 5% (0,05). Saran yang diajukkan Jabatan pegawai perlu disesuaikan dengan gelar yang dimiliki oleh pegawai sehingga kinerja dapat meningkat secara optimal. Kepuasan kerja dapat ditingkatkan dengan memotivasi pegawai, meningkatkan kemampuan pegawai dengan pelatihan dan membudidayakan disiplin waktu dalam bekerja dan tingkat absensi pegawai yang harus diperhatikan oleh organisasi.
Sadarman Zendrato PENGARUH FUNGSI PENGAWASAN DAN EVALUASI TERHADAP PENCAPAIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI DI KOMAS BUMI PUTRA UMBUNASI KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fungsi pengawasan sebagai fungsi manajemen sepenuhnya adalah tanggungjawab setiap tingkat manapun. Hakikat pengawasan adalah untuk mencegah sedini mungkin terjadinya penyimpangan, pemborosan, penyelewengan, hambatan, kesalahan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Fungsi pengawasan (controling) sangat berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi koperasi, merupakan proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan majemen tercapai. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai atau karyawan di Komas Bumi Putra Umbunasi Kabupaten Nias Selatan yang berjumlah 32 orang. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan mengambil seluruh jumlah populasi untuk dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 32 orang pegawai atau karyawan di Komas Bumi Putra Umbunasi Kabupaten Nias Selatan. Berdasarkan hasil persamaan regresi linier diatas, maka koefisien regresi untuk (b1) sebesar 0,536 artinya setiap kenaikan sebesar 1% pada fungsi pengawasan (X1) dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka fungsi pengawasan akan mengalami kenaikan sebesar 53,6% dan nilai thitung untuk X1 sebesar 3,787. Selanjutnya, koefisien regresi untuk sebesar 0,441 artinya setiap kenaikan sebesar 1% pada motivasi dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka evaluasi akan mengalami kenaikan sebesar 44,1% dan nilai thitung untuk X2 sebesar 3,126.
Irman Irwansyah Hulu PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.296 KB)

Abstract

Dinas Kesehatan kabupaten Nias Selatan merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Nias Selatan yang memiliki peranan dalam melakukan pelayanan umum di Kabupaten Nias Selatan. Dalam mencapai kinerja yang memuaskan diperlukan kemampuan SDM pegawai dengan melalui motivasi kerja, lingkungan kerja yang baik agar pelayanan umum masyarakat dapat terlaksana dengan baik. Ruang lingkup penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai (2) Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian bersifat asosiatif dengan unit yang diteliti adalah Dinas Kesehatan Kabupaten Nias Selatan. Penelitian menggunakan sampel penelitian dengan jumlah 63 orang. Sebelum melakukan pengumpulan data penelitian terlebih dahulu angket penelitian diujicobakan untuk mengetahui validitas dan reliabilitas data. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolinearitas dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian mengatakan bahwa pengujian hipotesis secara parsial mengatakan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai thitung > ttabel atau 3,515 > 1,669 pada α = 0,05. Untuk variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Nias Selatan dengan nilai thitung > ttabel atau 3,941 > 1,669 pada α = 0,05. Untuk uji hipotesi secara simultan yang ditunjukkan nilai Fhitung sebesar 21,329 > nilai Ftabel sebesar 3,15 pada df numerator 2, df deminator 60 pada α = 5% (0,05). Artinya bahwa semua variabel bebas (Motivasi Kerja dan lingkungan Kerja) secara bersama-sama mempengaruhi variabel terikat (Kinerja) pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil pengolahan data diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,742 (74,2%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 74,2% keragaman varibel terikat (Kinerja Pegawai) dapat dijelaskan variabel-variabel bebas (Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja) sedangkan sisanya 74,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.
Irman Irwansyah Hulu PENGARUH STRATEGI PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN HANDPHONE DI UD. TIUS BAWOLATO admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (109.846 KB)

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Strategi Penetapan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Di UD. Tius Bawolato. Objek dalam penelitian ini adalah Strategi Penetapan Harga dan Keputusan Pembelian Handphone sedangkan subjek penelitian adalah seluruh pembeli di UD. Tius Bawolato. Penelitian ini menarik jumlah sampel sebanyak 54 orang dari jumlah populasi sebanyak 120 orang. Hasil penelitian ini mengatakan bahwa Strategi Penetapan Harga berpengaruh Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Di UD. Tius Bawolato dengan interprestasi analisis regresi linear sederhana Y = 7,097 + 0,851X. Kemudian ditunjukkan nilai (12,768) > ttabel (1,674) dan tingkat signifikansi 0,000 <a (0,05), maka Ha diterima dan H0 ditolak, artinya variabel Strategi Penetapan Harga berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian Handphone. Maka dapat disimpulkan Strategi Penetapan Harga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian Handphone di UD. Tius Bawolato. Dari pengolahan data diperoleh koefisien determinasi (R2) sebesar 0,75 (75%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 75% variabel Keputusan Pembelian Handphone (Y) dapat dijelaskan variabel Strategi Penetapan Harga (X) sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel di luar model. Berdasarkan hasil penelitian dan kesimpulan di atas maka penulis menyarankan “bahwa untuk menentukan kecenderungan konsumen dalam melakukan keputusan pembelian, UD. Tius Bawolato perlu menentukan strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi pasarnya yakni dengan menetapkan harga atas produk yang ditawarkan kepada konsumen”. Kemudian untuk meningkatkan keputusan pembelian perlu menentukan alternatif plihannya dalam melakukan keputusan pembelian akan produk yang diinginkan konsumen.
Paskalis Dakhi PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA ANGGOTA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA (SATPOL-PP) KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (65.463 KB)

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perilaku pemimpin dan kompensasi terhadap prestasi kerja. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantiatif yang bersifat asosiatif yakni bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Data yang digunakan adalah data primer dan daftar pertanyaan dikirim kepada responden. Sedangkan alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolineaitas, uji heterokedastisitas, dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berpengaruh, nilai thitung untuk variabel perilaku pemimpin sebesar thitung (2,630) > ttabel (1.678) pada = 0,05. Maka Ha diterima dan Ho ditolak, artinya variabel perilaku pemimpin (X1) berpengaruh terhadap prestasi kerja. Untuk variabel Kompensasi sebesar thitung (6,541) > ttabel (1.678) pada = 0,05. Maka Ha diterima dan Ho ditolak, artinya variabel kompensasi (X2) berpengaruh terhadap prestasi kerja. Sementara nilai Fhuitung sebesar 25,883 > nilai Ftabel sebesar 3.195. α = 0,05. Artinya semua variabel bebas (perilaku pemimpin X1, dan kompensasi X2) dapat menjelaskan variabel prestasi kerja (Y). Dengan kata lain bahwa variabel perilaku pemimpin dan kompensasi secara bersama-sama mempengaruhi variabel prestasi kerja pada tingkat kepercayaan 95%. Nilai koefisien determinasi nilai R2 sebesar 0,472, yang artinya variabel perilaku pemimpin dan variabel kompensasi terhadap variabel prestasi kerja adalah sebesar 47,2%, dengan kata lain variabel perilaku pemimpin dan variabel kompensasi mampu menjelaskan variabel prestasi kerja sebesar 47,2%, sedangkan 52,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model. Hasil interpretasi Regresi Linier Berganda yaitu, Y= 6,213+ 0,230X1 + 0,620X2. Model regresi menunjukan bahwa koefesien variabel bebas memiliki tanda positif. Ini berarti peningkatan salah satu variabel bebas (perilaku pemimpindan kompensasi) akan meningkatkan (prestasi kerja) atau sebaliknya.
Yohanes Dakhi PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP RESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT ALASA KAB. NIAS UTARA admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (58.542 KB)

Abstract

Komunikasi memiliki peran yang penting di semua bidang, baik itu pada individu maupun dalam organisasi. Khususnya bagi organisasi pemerintah, komunikasi bermanfaat untuk membangun hubungan antara badan-badan dan dinas-dinas yang ada dalam organisasi tersebut. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat Alasa Kabupaten Nias Utara sebanyak 30 orang. Jumlah populasi kurang dari 100, maka jumlah populasi sama dengan jumlah sampel yaitu sebanyak 30 responden. Berdasarkan hasil persamaan regresi linier diatas, maka koefisien regresi untuk sebesar 0.386 artinya setiap kenaikan sebesar 100% pada variabel Komunikasi dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka kualitas kerja pegawaiakan mengalami kenaikan sebesar 38.6 % dan untuk X1 sebesar 3.160. Selanjutnya, koefisien regresi untuk sebesar 0,465 artinya setiap kenaikan sebesar 100% pada variable Motivasi dengan asumsi variabel lainnya tetap, maka Prestasi Kerja Pegawai akan mengalami kenaikan sebesar 46.5% dan X2 sebesar 3.29.
Alwinda Manao HUBUNGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (45.882 KB)

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini adalah analisis hubungan kualitas sumber daya manusia Pegawai Negeri Sipil terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Selatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan kualitas sumber daya manusia Pegawai Negeri Sipil terhadap Kinerja Pegawai di BKD Kabupaten Nias Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah korelasional dengan menggunakan alat bantu software SPSS 15.0 for Windows. Hasil yang didapat menunjukkan bahwa hubungan kualitas sumber daya manusia Pegawai Negeri Sipil terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nias Selatan sangat erat, dan signifikan. Dimana, penurunan dan kenaikan kinerja pegawai sangat erat hubungan dengan kenaikan dan penurunan kualitas Sumber Daya Manusia. Perubahan kualitas SDM PNS diikuti perubahan kinerja pegawai dimana hubungan sangat erat dan persentase perubahan hubungannya sebesar 0,723 atau 72,30 persen. Kebijakan yang dapat diambil oleh Pemerintah Daerah. Pertama, mendapatkan SDM PNS yang berkualitas melalui rekruitmen yang terstandarisasi. Standar dengan kualitas pendidikan yang sesuai kebutuhan tugas dan pengalaman tambahan yang diperlukan. Kedua, memberikan peningkatan kualitas pengetahuan SDM PNS yang ada melalui pelatihan-pelatihan penunjang baik teknis, fungsional atau struktural juga workshop. Hal ini juga akan meningkatkan kemampuan dalam perumusan masalah serta pengambilan keputusan yang lebih baik. Ketiga, penempatan PNS dengan tepat dan sesuai kompetensinya, baik untuk jabatan teknis, fungsional maupun struktural sehingga sesuai dengan kapasitas yang dimiliki, seperti pendidikan, pengalaman serta masa kerja yang sesuai dengan kebutuhan.
Erasma F. Zalogo PENGARUH POLA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN LINMAS KABUPATEN NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.121 KB)

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pola kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantiatif yang bersifat asosiatif yakni bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Data yang digunakan adalah data primer dan daftar pertanyaan dikirim kepada responden. Sedangkan alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji heterokedastisitas, dan uji autokorelasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa berpengaruh, pola kepemimpinan (X) terhadap kinerja pegawai (Y) yang ditunjukan dengan nilai (20.232) > (1,684) dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, maka diterima dan ditolak, artinya variabel pola kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai (Y). maka keputusanya adalah diterima dan ditolak dengan artinya bahwa variabel pola kepemimpinan berpengaruh positif terhadap variabel kinerja pegawai. Untuk mengetahui seberapa besar variabel bebas mempengaruhi variabel terikat dapat ditunjukkan dengan nilai koefesien determinasi ( ) sebesar 0.830 (83%) sehingga dapat ditunjukkan bahwa 83% keragaman variabel terikat (kinerja pegawai) dapat dijelaskan variabel bebas (pola kepemimpinan) sedangkan sisanya 17% dipengaruhi oleh variabel lain. Hasil interpretasi Regresi Linier Sederhana yaitu, Y = 3.506 + 0.926 X. Model regresi menunjukan bahwa koefesien variabel bebas memiliki tanda positif. Ini berarti peningkatan salah satu variabel bebas (pola kepemimpinan) akan meningkatkan (kinerja pegawai) atau sebaliknya. Selain itu, peningkatan kinerja juga dapat diwujudkan dengan meningkatkan pola kepemimpinan, misalnya; dengan memberikan dorongan rasa memiliki organisasi, memberi penjelasan tentang berbagai ketentuan yang wajib ditaati dan standar yang harus dipenuhi, memberikan dorongan menentukan sendiri cara-cara berdisiplinan diri.
Elistina Wau PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJAPEGAWAIDI KANTOR CAMAT ONOHAZUMBA KAB. NIAS SELATAN admin admin
Pareto: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Nias Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.623 KB)

Abstract

Ruang lingkup penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di kantor Camat Onohazumba Kabupaten Nias Selatan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan unit kerja yang diteliti pegawai di kantor Camat Onohazumba Kabupaten Nias Selatan. Penelitian ini termasuk penelitian populasi dengan jumlah populasi sebanyak 32 pegawai. Kuesiner di uji validitas dan reabilitasnya sebelum melakukan data penelitian. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan asumsi klasik, metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Kompensasi berpengauh terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukan dengan nilai thitung (5,929) > ttabel (1,699) dan tingkat signifikan 0,004 < (0,05). (2) Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukan dengan nilai thitung (8,629) > ttabel (1,699) dan tingkat signifikan 0,000 < (0,05). (3) Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukan dengan nilai thitung (1,716) > ttabel (1,699) dan tingkat signifikan 0,002< (0,05). Variabel kompensasi, kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan dengan nilai koefisien 0,919 (91,9%) nilai Fhitung sebesar 10,733> nilai Ftabel sebesar 3,328 pada df numerator 3, df dominator 29 pada α = 5% (0,05) Saran yang diajukan untuk meningkatkan kinerja pegawai dalam penelitian ini adalah sebaiknya kompensasi pada Kantor Camat Onohazumba Kabupaten Nias Selatan diberikan kepada pegawai sesuai hasil kinerjanya masing-masing agar bekerja secara efesien, sehingga tujuan organisasi yang telah ditentukan dapat dicapai secara optimal. Dan kepuasan kerja pegawai pada Kantor Camat Onohazumba diperhatikan agar pegawai bekerja dengan efektif dan efesien untuk mencapai tujuan organisasi dan menjalin hubungan kerja sama antara pegawai, sehingga dapat menimbulkan rasa silidaritas dalam organisasi itu sendiri.

Page 3 of 14 | Total Record : 131

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 2 (2025): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 10 No 1 (2025): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 9 No 2 (2024): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 9 No 1 (2024): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 8 No 2 (2023): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 8 No 1 (2023): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2022): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2022): PARETO: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2022): PARETO: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 6 No 2 (2021): PARETO: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Vol 6 No 1 (2021): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2020): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2020): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 2 (2019): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 1 (2019): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 2 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 3 No 1 (2018): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 2 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2017): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 2 (2016): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Vol 1 No 1 (2016): Pareto: Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis More Issue