Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis
Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis (JMOB) mempublikasikan artikel dari hasil penelitian yang belum diterbitkan dimanapun dalam bentuk apapun. JMOB fokus pada bidang keilmuan seperti: Manajemen, Organisasi, Bisnis, dan kajian lainnya yang relevan. Terbit 4 nomor dalam setahun, yaitu bulan Maret, Juni, September dan Desember
Articles
15 Documents
Search results for
, issue
"Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022)"
:
15 Documents
clear
<![CDATA[LITERATURE RIVIEW: PRAKTIK PEMBAYARAN UPAH BURUH DALAM PERSFEKTIF EKONOMI ISLAM ]]>
<![CDATA[Ahmad Arifin]]>;
<![CDATA[Andri Soemitra]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.4757
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi ketidaksesuaian upah yang diterima buruh dengan kelancaran kerja yang dilakukan yang masih jauh dari konsep keadilan dalam ekonomi Islam. Buruh sebagai sumber daya aktif merupakan salah satu faktor bagi kelancaran suatu proses produksi dalam suatu perusahaan atau organisasi. Keberadaan seorang buruh sebagai tenaga kerja dalam menjalankan aktivitasnya, seharusnya didukung oleh sarana dan prasarana serta bentuk manajemen yang baik dan manusiawi, agar tenaga kerja tersebut dapat bekerja dengan baik dan sesuai dengan harapan perusahaan tanpa rasa kecewa, ketidakpuasan dan kecemasan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif konten analisis paper dari database google scholar dan studi Kepustakaan dimana Sumber data yang diambil dari referensi, dokumen-dokumen yang berisi data yang telah teruji validitasnya. Hasil penelitian bahwa besarnya upah harus seimbang dengan pekerjaan-pekerjaan yang telah dilakukan sehingga antara pemberi upah dan penerima upah mendapatkan hak yang sama. Upah menurut Islam adalah imbalan yang diterima seseorang atas pekerjaannya dalam bentuk imbalan materi di dunia (adil dan layak) dan dalam bentuk imbalan pahala di akhirat (imbalan yang lebih baik), Pengupahan juga harus memenuhi prinsip-prinsip muamalat salah satunya ialah prinsip keadilan. Islam berusaha untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, sehingga usaha tidak sekedar mengejar profit belaka tetapi untuk kesejahteraan warga yang didasari oleh semangat kebersamaan dan kemanusiaan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, PENDIDIKAN, PENGALAMAN KERJA, DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA GURU TK SWASTA KECAMATAN BATAM KOTA ]]>
<![CDATA[Diesha Zubaida Sabda Nabila]]>;
<![CDATA[Sri Langgeng Ratnasari]]>;
<![CDATA[Dhenny Asmarazisa Azis]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.4839
<![CDATA[Individu, Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Pengawasan Terhadap Kinerja Guru TK Swasta Kecamatan Batam Kota. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode survei menggunaka uji regresi berganda. Pada penelitian ini populasinya terbatas hanya 40 Guru TK oleh karena itu seluruh populasinya dijadikan sampel dengan teknik sampling yang digunaakan adalah sensus, data diperoleh dengan menggunakan instrument kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitan menunjukkan Karakteristik Individu berpengauh postif dan signifikan terhadap Kinerja Guru, Pendidikan berpengauh postif dan signifikan terhadap Kinerja Guru, Pengalaman Kerja berpengauh postif dan signifikan terhadap Kinerja Guru, dan Pengawasan berpengauh postif dan signifikan terhadap Kinerja Guru. Karakteristik Individu, Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Pengwasan terdapat pengaruh dan signifikan secara bersama-sama/simultan terhadap Kinerja Guru TK Swasta Kecamatan Batam Kota.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KEPULAUAN RIAU ]]>
<![CDATA[Shariyani Shariyani]]>;
<![CDATA[Sri Langgeng Ratnasari]]>;
<![CDATA[Lukmanul Hakim]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.4840
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, dan mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, Komitmen Organisasional, dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Populasi penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Riau yang berjumlah 292 orang. Sampel terdiri dari 168 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, dengan rumus Slovin. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, serta budaya organisasi, kepemimpinan, komitmen organisasional dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA ]]>
<![CDATA[Nurul Aviani]]>;
<![CDATA[Ervin Nora Susanti]]>;
<![CDATA[Rona Tanjung]]>;
<![CDATA[Sri Langgeng Ratnasari]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.4838
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap semangat kerja di PT. Pegadaian Persero CP Batu Aji Batam baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan variabel bebas kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Kompensasi (X3) dan variabel terikat Semangat Kerja (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Pedagaian Persero CP Batu Aji Batam. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini meliputi seluruh jumlah populasi yaitu 30 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja, varibel motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja dan varibel kompensasi juga tidak berpengaruh signifikan terhadap semanagt kerja. Hasil analisis secara simultan menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan PT. Pegadaian Persero CP Batu Aji Batam.]]>
<![CDATA[ANALISIS FORMULASI MISI, VISI, DAN NILAI MEBEL JOGLO BU WITO ]]>
<![CDATA[Denny Ammari Ramadhan]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5113
<![CDATA[Di era sekarang ini, bisnis keluarga (family business) memegang peranan penting terhadap pertumbuhan perekonomian, baik dalam skala nasional maupun global. Secara umum, hanya 30% bisnis keluarga yang bertahan sampai generasi ke dua, 13% yang bertahan sampai generasi ke tiga, dan hanya 3% di bawah generasi ke tiga (thejakartapost.com, 2019). Ada beberapa hal yang dapat di lakukan agar bisnis keluarga dapat bertahan lama, yaitu dengan membuat Misi, Visi dan Nilai-Nilai untuk bisnis keluarga tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk memformulasikan Misi, Visi dan Nilai terhadap Mebel Joglo Bu Wito yang merupakan sebuah bisnis keluarga yang sudah berdiri sejak tahun 1980an. Proses pengambilan data dilakukan dengan cara wawancara semi struktur, melakukan observasi dan focus group discussion (FGD). Tahapan perumusan misi dan visi berdasarkan konsep yang di sampaikan oleh Srinivasan (2014). Dengan terciptanya misi, visi dan nilai untuk Mebel Joglo Bu Wito, diharapkan dapat membantu organisasi dalam menentukan keputusan strategis apa yang harus di ambil, anggota organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien dan bisnis yang dijalankan oleh Mebel Joglo Bu Wito pun dapat berkembang pesat dan dapat mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya.]]>
<![CDATA[BUSINESS PORTFOLIO RESTRUCTURING AT PT. DUTA INDO LESTARI ]]>
<![CDATA[Ajeng Handayani Purwaningrum]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5139
<![CDATA[The dynamic construction business climate, as well as high competition in the market, encourages the company to continue to grow and maintain its presence in the market. The company will develop certain products and businesses by entering into an industry that is related or not related to the core business, one of which is through a diversification strategy. However, this strategy often destroys existing value, as a result of over-diversification. PT Duta Indo Lestari is a private company that develops business in the construction and processing of concrete, located in Pontianak, West Kalimantan. PT Duta Indo Lestari needs an alternative strategy in the form of restructuring to optimize the performance of the business division. This study uses a qualitative descriptive method, and a little additional quantitative to calculate the score of industry attractiveness and competitive strength of business units. From the data analysis carried out, it is known that the right business portfolio restructuring for PT Duta Indo Lestari is to establish a new subsidiary to help manage the concrete business division, but still stick to the existing business lines and pursue the opportunities that exist in the business. It is hoped that this alternative strategy can help improve the performance of each business division and realize more efficient business operations.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, PENGALAMAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ]]>
<![CDATA[Suharsono Suharsono]]>;
<![CDATA[Catur Fatchu Ukhriyawati]]>;
<![CDATA[Oktavianti Oktavianti]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5144
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi ketidaksesuaian upah yang diterima buruh dengan Kinerja pegawai yang baik dapat ditunjukkan oleh kemampuan pegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah pegawai Subdit Mitigasi dan Penanggulangan Kebakaran BP Batam yang berjumlah 119 orang. Sampel terdiri dari 92 responden, yang diambil dengan metode random sampling. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengalaman berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerjapegawai Pendidikan, pelatihan, pengalaman dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI TERHADAP MINAT MAHASISWA AKUNTASI UNTUK MENGIKUTI PENDIDIKAN PROFESI AKUNTASI ]]>
<![CDATA[Ria Eski Hotmaina Simbolon]]>;
<![CDATA[T. Munzir]]>;
<![CDATA[Gandhi Sutjahjo]]>;
<![CDATA[Widyo Winarso]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5152
<![CDATA[Penelitian ini adalah untuk menguji persepsi mahasiswa akuntansi mengenai faktor yang mempengaruhi minat mahasiswa akuntansi untuk mengikuti PPak. Faktor-faktor yang digunakan sebagai variable dalam penelitian ini adalah penghargaan motivasi kualitas, motivasi karir dan motivasi ekonomi. Data penelitian diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner jumlah mahasiswa akuntansi yang menjadi objek penelitian sebanyak 100 orang mahasiswa aktif akuntansi di Univrsitas Riau Kepulauan Batam, Selanjutnya data diolah menggunakan SPSS VERSI 22 dengan analisis data ANOVA. Hasil penelitian menunjukkan nilai F test lebih besar dari Ftabel. Dengan signifikan lebih krcil dari 0,05, yang dalam hal ini pengaruh motivasi kualitas, motivasi karir, dan motivasi ekonomi terdapat perbedaan motivasi mahasiswa akuntansi mengenai pemilihan mengikuti PPak.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA, KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI ]]>
<![CDATA[Supriadi Supriadi]]>;
<![CDATA[Lukmanul Hakim]]>;
<![CDATA[Zulkifli Zulkifli]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5153
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh stres kerja, komunikasi, komitmen organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja. Populasi penelitian ini adalah pegawai Pemadam Kebakaran Kota Batam yang berjumlah 48 orang. Sampel terdiri dari 48 responden, yang diambil dengan metode sampling jenuh. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa variabel stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel stres kerja, komunikasi, komitmen organisasi dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP MINAT MAHASISWA KULIAH DI UNRIKA BATAM ]]>
<![CDATA[Abdul Manan]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33373/jmob.v2i3.5111
<![CDATA[Rendahnya input mahasiswa baru di Unrika diduga karena kurang memenuhi kaidah pada bauran promosi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh bauran promosi terhadap minat mahasiswa kuliah di Unrika Batam. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan analisis regresi berganda. Pupulasi penelitian terdiri dari 2.487 mahasiswa dengan sampel penelitian sebanyak 344 mahasiswa yang dipilih dengan menggunakan teknik proporsional random sampling. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan validitas isi dan dinyatakan valid dan reliabel oleh 5 pakar. Teknik analisis penelitian menggunakan regeresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa periklanan, publisitas, promosi penjualan dan pemasaran langsung berpengaruh positif terhadap pemasaran. personal selling berpengaruh negatif terhadap pemasaran Sedangkan Periklanan, personal selling, publisitas, promosi penjualan dan pemasaran langsung memberikan pengaruh secara bersama-sama terhadap minat mahasiswa kuliah di Unrika Batam, maka kesimpulan dalam penelitian ini adalah bauran promosi memberikan pengaruh terhadap minat mahasiswa kuliah di Unrika Batam.]]>
