cover
Contact Name
Yasmir
Contact Email
lppmiakss@gmail.com
Phone
+6285266128252
Journal Mail Official
lppmiakss@gmail.com
Editorial Address
Jl. Setih Setio No. 5 Pasir Putih, Muara Bungo 37214 085266128252
Location
Kab. bungo,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora (JASIORA)
ISSN : -     EISSN : 26561328     DOI : https://doi.org/10.56957/jsr.v6i2
Core Subject : Humanities, Social,
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora merupakan Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio sebagai wadah bagi para peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitian di bidang ilmu sosial. Selain itu jurnal ini juga dapat menjadi wahana tukar pandang dan informasi di antara para cendekiawan, praktisi, maupun peminat ilmu sosial yang terbit dua kali dalam setahun pada bulan Juli dan Desember.
Articles 12 Documents
Search results for , issue "Vol 4, No 2 (2020): Desember" : 12 Documents clear
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Puskesmas Teluk Singkawang Kabupaten Tebo Supriyati Supriyati; Darham Darham; Khairun A.Roni; Oni Monika
Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 4, No 2 (2020): Desember
Publisher : Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (745.218 KB) | DOI: 10.56957/jsr.v4i1.147

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh variabel kompensasi dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Puskesmas Teluk Singkawang Kecamatan Sumay Kabupaten Tebo. Penelitian ini menggunakan metode survei dan pengumpulan data dengan sensus sampling. Populasi adalah 30 karyawan dan observasi serta teknik analisis regresi berganda dengan Y=6.392+ 0,342 X1 + 0,735 X2 + eHasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif secara simultan dari variabel kompensasi dan motivasi terhadap semangat kerja pegawai pada Puskesmas Teluk Singkawang diperoleh nilai R = 57,7%.
MODEL PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI DESA TELUK PANJANG KECAMATAN BATHIN III KABUPATEN BUNGO Asrai Maros; Joko Sunaryo; Ha Esdhona
Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 4, No 2 (2020): Desember
Publisher : Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (285.58 KB) | DOI: 10.56957/jsr.v4i1.137

Abstract

Pasca diterbitkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa dan dipertegas dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa, sumber pemasukan keuangan desa melalui Dana Desa (DD) mengalami peningkatan yang signifikan. dengan dana desa yang besar belum berbading lurus dengan pembangunan yang ada. Hasil survei di lapangan ditemukan pembangunan jalan yang belum semestinya dilakukan telah dilakukan, padahal kondisi jalan yang lama masih layak untuk digunakan. Selain itu pelaksanaan pembangunan masih bersifat top down sehingga pembangunan tidak tepat sasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menggambarkan bagaimana model partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Teluk Panjang dengan metode deskriptif kualitatif.Hasil penelitian partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Teluk Panjang belum maksimal dilakukan karena belum semua unsur masyarakat terlibat dalam proses perencanaan pembangunan pada kegiatan Musrebangdes. Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan jika dilihat dari indikator suara (voice), untuk penyampaian pedapat Secara Langsung belum maksimal dilakukan sedangkan penyampain pedapat secara Pewakilan melalui ketua Rukun Tangga (RT) juga dinilai belum maksimal karena usulan pembangunan kebanyakan hasil dari inisiatif ketua RT bukan dari masyarakat yang diwakilinya. Dilihat dari indikator Akses, akses yang diberikan oleh Pemerintah Desa Teluk Panjang kepada masyarakat dalam kegiatan Musrebangdes juga masih terbatas. Serta jika dilihat dari Indikator Kontol, bahwa kontrol terhadap rencana pembangunan Desa Teluk Panjang belum maksimal dilakukan baik oleh masyarakat maupun oleh BPD, karena masyarakat belum banyak terlibat sedangkan BPD pasif. Kontrol yang tidak maksimal akan berakibat kepada arah pembangunan di Desa Teluk Panjang akan condong kepada keinginan dan kebutuhan Pemerintah Desa bukan masyarakatnya.

Page 2 of 2 | Total Record : 12