JURNAL GOVERNANCE OPINION
Online ISSN 2716-3407 Print ISSN 2088-902X Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is producing scientific article relating to research finding. This journal aims at developing the latest knowledge and information in the term of Public Administration. Besides that, Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is also a means for the lecturers to fulfill one of the requirements of Tri Darma of High Education. This journal is published periodically by Faculty of Social and Politic Science of Darma Agung University once every six months. For improving the result of research publication, the academics, researchers and practitioners are expected to be able to publish their own research by Governance Opinion Journal.
Articles
11 Documents
Search results for
, issue
"Vol 7 No 1 (2022): APRIL"
:
11 Documents
clear
<![CDATA[PENGARUH PROGRAM DANA DESA “PADAT KARYA TUNAI” TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT DESA ]]>
<![CDATA[Saurlin Pandapotan Siagian]]>;
<![CDATA[Laura Lusia Sembiring]]>;
<![CDATA[Feberlina Saota]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh program dana desa “Padat Karya Tunai” terhadap peningkatan pendapatan masyarakat desa. Metode yang digunakan pada penelitian menggunakan metode kuantitatif. Sampel pada penelitian ini 40 Kepala Keluarga penerima manfaat “Program Padat Karya” yang ada di desa SukaMulia Hulu. Analisis data dan pembahasan menggunakan metode analisis regresi linier. Hasil penelitian menunjukan bahwa “Program Padat KaryaTunai” berpengaruh signifikan dalam meningkatkan pendapatan desa. Hasil uji koefisien determinan diperoleh 0,906. Hal ini berarti 90,6%, dan menunjukan pengertian bahwa peningkatan pendapatan masyarakat (Y) dipengaruhi sebesar 90,6% oleh program tersebut (X) sedangkan sisanya 9,04% dipengaruhi faktor yang tidak ditentukan di penlitian iniseperti faktor personal dan faktor situasi, dan situasi perekonomian nasional. Berdasarkan hasil penelitian penulis menyarankan pada Pemerintah Desa dan pengelola Program, supanya lebih efektif dalam menjalankan setiap program dengan memberi pelatihan kepada masyarakat yang ikut serta dalam program tersebut, agar tujuan dari program lebih maksimal sehingga tercapai kesejahteraan masyarakat yang merata. Bagi pemerintah pusat supaya terus menjalankan kegiatan serupa tetapi kemudian memberi pengawasan serta pelatihan bagi desa-desa dan tetap mengacu pada kesejahteraan masyarakat desa.]]>
<![CDATA[ANALISIS PELAKSANAAN PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KELURAHAN POLONIA KECAMATAN MEDAN POLONIA ]]>
<![CDATA[Pin Pin]]>;
<![CDATA[Yosrudi Halawa]]>;
<![CDATA[Temawanolo Hulu]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pelaksanaan pelayanan publik pembuatan Kartu Tanda Penduduk yang diberikan oleh pegawai ASN Kelurahan Polonia Kecamatan Medan Polonia yang diukur melalui beberapa indikator kualitas pelayanan, yaitu: jaminan, bukti langsung, empati, daya tanggap, kehandalan, dan komunikasi. Selain itu penelitian ini juga dilakukan untuk mengetahui faktor kendala dari kualitas pelayanan yang dapat dilihat dari sarana dan prasarana, prosedur pelayanan, dan kemampuan pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan diskriptif kualitatif dengan pengumpulan data yang diperoleh dari observasi dan wawancara.Hasil penelitian yang didapatkan di lapangan menunjukkan bahwa pelaksanaan pelayanan publik tak hanya dapat dilihat dari segi kesederhanaan pelayanan tetapi lebih kepada penempatan posisi para pelaksana pelayanan serta memahami tugas dan kewajiban sebagai pemberi pelayanan di Kantor Lurah Polonia.Kesimpulan..dari..penelitian ini menunjukkan bahwa kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam proses pelayanan harus disesuaikan dengan prosedur. Pelaksanaan pelayanan publik dalam pembuatan Kartu Tanda Penduduk, maka birokrat di tingkat kelurahan mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat secara efektif.]]>
<![CDATA[PERANAN CAMAT DALAM MEMBINA KEPALA DESA MENGALOKASIKAN DANA DESA DI KECAMATAN TIGAPANAH ]]>
<![CDATA[Besti Rohana Simbolon]]>;
<![CDATA[Metehsa Kemit]]>;
<![CDATA[Egi Natalius Surbakti]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian yang berjudul “Peran Camat Dalam Membina Kepala Desa Mengalokasikan Dana Desa Di Kecamatan Tiga Panah” ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah Peran Camat Dalam Membina Kepala Desa Mengalokasikan Dana Desa Di Kecamatan Tiga Panah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif untuk melihat kedalaman fenomena social yang bersifat mengamati kasus. Pengumpulan data melalui wawancara dengan informan, pengamatan langsung dan dokumen. Hasil penelitian adalah bahwa Peran Camat Dalam Membina Kepala Desa mengalokasikan Dana Desa Di Kecamatan Tiga Panah sudah berjalan baik, berdasarkan sosialisasi pembuatan rancangan peraturan desa, proses penyusunan keuangan desa dan pemantauan pelaksanaan musyawarah desa serta pembuatan surat-surat dalam berkas pengajuan APBDes yang disepakati dengan BPD dan masyarakat. Pembinaan dilakukan dengan evaluasi seperti mengijinkan modal BUMDes dilaksanakan di tahun yang akan datang atau dihentikan. Camat juga tidak menerima berkas pengajuan dan laporan pertanggungjawaban jika tidak lengkap. Faktor pendukung Camat membina Kepala Desa adalah hubungan yang baik antara Camat dengan staf Kecamatan maupun sekretaris Camat sehingga Camat dapat menjalankan tugasnya dan menjadi pengayom bagi desa-desa. Sedangkan faktor penghambatnya adalah kondisi SDM Kepala Desa dan perangkat desa yang belum memahami bagaimana pelaksanaan alokasi dana desa yang tepat seperti laporan dan berkas tidak lengkap, perangkat desa, bagian operator dan administrasi desa yang SDMnya masih rendah kurang paham membuat pelaporan. Kondisi masyarakat lambat merespon pembangunan di desa sehingga rancangan peraturan desa dan Rencana Kerja Desa serta APBDes telat dipersiapkan. Masyarakat masih banyak sarankan membuat pembangunan diluar RKP dan Perdes atau kewenangan desa sehingga berbenturan dengan arahan Camat. Bahkan BPD ada yang tidak sejalan dengan Kepala Desa.]]>
<![CDATA[PELAYANAN BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL (BPJS) KESEHATAN DI KANTOR CABANG MEDAN DALAM MEMBUAT KARTU BPJS KESEHATAN ]]>
<![CDATA[Arifin Sihombing]]>;
<![CDATA[Elinda Lase]]>;
<![CDATA[Eliman Ndruru]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mencari Pelayanan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan di Kantor Cabang Medan dalam membuat kartu BPJS kesehatan. Apa kendala dalam pembuatan kartu Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan di Kantor Cabang Medan Metode penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dimana penulis melakukan pendekatan objek penelitian untuk mendapatkan informasi dalam proses wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelayanan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial BPJS Kesehatan Medan di bidang customer Pelayanan yang dihasilkan pegawai sudah cukup optimal alat ukur yang menjadi optimal adalah salah satu standar pelayanan pada masyarakat merupakan tolak ukur yang digunakan sebagai acuan dalam penyelenggara pelayanan dan acuan penilaian kualitas pelayanan sebagai kewajiban dan janji penyelnggara terhadap masyarakat dalam rangka pelayanan berkualitas cepat, mudah, terjangkau, partisipatif, akuntabel, berkesinambungan, transpransi, keadilan, dan terukur.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN LURAH ANGGRUNG DALAM PENCAPAIAN KELURAHAN TERBAIK TAHUN 2019 ]]>
<![CDATA[Elisabeth Sitepu]]>;
<![CDATA[Fomahasa Lawolo]]>;
<![CDATA[Jefri Hidayat Hulu]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi kepemimpinan lurah anggrung dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, menggunakan teknik pengumpulan data dengan wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis data yang digunakan analisa data kualitatif. Hasil penelitian menunjukan implementasi kepemimpinan kelurahan anggrung dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019 dapat di simpulkan bahwa telah melakukan tugasnya sebagaimana mestinya, hal ini di buktikan melalui beberapa indicator kemempuan lurah memimpin yaitu kemempuan dalam hal pengambilan keputusan, berkomunikasi dan memotivasi serta, kemampuan mengendalikan bawahan, dan tanggung jawab. Dari kemampuan tersebut diwujudkan melalui beberapa program unggulan yaitu Melaksanakan proyek perubahan kampoeng selfie, Melaksanakan Pembangunan Taman Edukasi Pangan Kongsi, Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pembangunan serta mendorong pihak swasta dan masyarakat secara berkelanjutan dengan melakukan perjanjian kerjasama atau nota kesepahaman dengan pihak pihak yang saling kelurahan berkepentingan; Membongkar tempat peredaran dan penyalahgunaan/pemakaian narkoba; Pembinaan dan Pelatihan dalan rangka peningkatan kapasitas pemberdayaan masyarakat melalui pengelompokan / cluster masyarakat ( Kelompok Wanita Melati Kongsi dan Program Urban Farming ) yang berbasis pengembangan ekonomi local; Melaksanakan Program Kelurahan Bersinar (Bersih Narkoba) melaluiProgram Rehabilitasi Sosial Rawat Jalan (Rehabilitasi Luar Panti).]]>
<![CDATA[EFEKTIFITAS PELAKSANAAN PROGRAM BANTUAN SOSIAL DI MASA PANDEMIK COVID-19, DI KECAMATAN DOLAT RAYAT, KABUPATEN KARO ]]>
<![CDATA[Rasmita Ginting]]>;
<![CDATA[Madin Silalahi]]>;
<![CDATA[Otolius Waruwu]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pandemik Corona Virus Disease 2019, atau yang dapat diartikan sebagai penyakit yang menyerang saluran pernapasan manusia.atau lebih dikenal dengan sebutan COVID-19, menimbulkan krisis ekonomi berat di masyarakat. Sebagai negara yang melindungi rakyatnya seperti yang diamanatkan di dalam undang-undang, pemerintah hadir dan berusaha mengatasi kesenjangan ekonomi yang terjadi diakibatkan hadirnya Pandemik COVID-19 ini.Untuk itu pemerintah melalui Kementerian Sosial membuat suatu kebijakan dengan pemberian bantuan sosial (bansos) bagi penduduk Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pelaksanaan Bantuan Sosial Pemerintah terhadap masyarakat terdampak Covid-19 di Kecamatan DolatRayar Kabupaten Karo, selain itu penelitian juga bertujuan untuk mengetahui Efektifitas Pelaksanaan Penyaluran Bantuan Sosial, serta untuk mengetahui Faktor-Faktor Penghambat Efektifitas Penyaluran Bantuan Program BLT dan Bantuan Sembako kepada masyarakat yang terdampakPandemik Covid-19 di Kecamatan DolatRayar Kabupaten Karo. Dalam melakukan penelitian, penulis menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, di mana untuk mendapatkan informasi dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam dengan informan yang terdiri dari perangkat desa, dan juga masyarakat penerima bantuan. Hasil penelitian ini menunjukkan pelaksanaan bantuan sosial di Kecamatan Dolar Rayat termasuk sudah efektif, karena tidak ditemukannya bantuan sosial yang tumpang tindih, demikian juga dengan kulitas dan kuantitas barang yang baik, serta adanya pengawasan dan evaluasi yang dilakukan agar tujuan program dapat sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Hambatan pelaksanaan penyaluran bantuan sosial Covid-19 ini, ada di bidang ketidaktepatan sasaran yang disebabkan ketidaklengkapan data-data kependudukan masyarakat, dan berubahnya jadwal pembagian bantuan sosial ke desa yang sering menimbulkan pertanyaan warga.]]>
<![CDATA[PERAN DINAS SOSIAL KOTA MEDAN DALAM MENYALURKAN BANTUAN SOSIAL COVID-19 KEPADA MASYARAKAT DI KOTA MEDAN TAHUN 2020 ]]>
<![CDATA[Binsar Pandapotan Hasibuan]]>;
<![CDATA[Adilman Siloam]]>;
<![CDATA[Rehmuli Karo-karo]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa saja peran serta Pemerintah Kota Medan dalam menyalurkan Bantuan Sosial Pandemi Covid-19 pada Tahun 2020. Penelitian ini dilakukan pada Dinas Sosial Kota Medan dengan menggunakan metode penelitian Deskriptif.Sedangkan Sumber Data dalam penelitian adalah pegawai Dinas Sosial Kota Medan. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah teknik “Purposive Sampling”. Teknik Pengumpulan data yang digunakan melalui wawancara, observasi dan analisis dokumen serta mencatat dan merekam. Teknik Analisa Data yang digunakan penelitian ini adalah teknik analisa data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan Peran Pemerintah khususnya Dinas Sosial Kota Medan dalam Penanganan Bantuan Sosial sangat dibutuhkan oleh masyarakat dalam menghadapi bencana Pandemi Covid-19 ini. Hendaknya kedepan dalam mengambil kriteria-kriteria penerima manfaat Bantuan Sosial ini harus lebih selektif lagi, agar tidak terjadi kecemburuan di tengah masyarakat. Dukungan semua masyarakat dalam menghadapi Pandemi Covid-19 agar segera berakhir sangat perlu seperti menjaga pola hidup 5 M (Memakai Masker, Menjaga Jarak, Mencuci Tangan, Menghindari Kerumunan, dan Mengurangi Mobilitas) Demikian yang dapat penulis simpulkan dalam rangka penyusunan Jurnal Peran Dinas Sosial Kota Medan Dalam Menyalurkan Bantuan SosialCOVID-19 Kepada Masyarakat Di Kota Medan Tahun 2020.]]>
<![CDATA[KINERJA PEGAWAI KANTOR DESA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN MASYARAKAT DI DESA HILIMAUFA KECAMATAN MAZO KABUPATEN NIAS SELATAN ]]>
<![CDATA[Sokhizanolo Laia]]>;
<![CDATA[Elisabeth Sitepu]]>;
<![CDATA[Elok Perwirawati]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui kendala apa yang dihadapi Aparatur Kantor Desa dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan bagaimana upaya Kepala Desa Hilimaufa Kecamatan Mazo Kabupaten Nias Selatan dalam meningkatkan pelayanan Kepada Masyarakat Desa Hilimaufa. Jenis penelitian skripsi ini adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data yang diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan penulis, diperoleh hasil dan kesimpulannya adalah kendala yang dihadapi Aparatur Kantor Desa dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Desa Hilimaufa Kecamatan Mazo Kabupaten Nias Selatan adalah pertama Kedisiplinan yang masih jadi permasalahan umum, dan kedua Faktor Pedidikan yang rendah. Upaya Kepala Desa Hilimaufa dalam meningkatkan pelayanan, pertama meningkatkan tingkatan pendidikan pegawai di kantor desa, kedua,adanya kontrol atau pengawasan untuk para aparatur agar dapat mentaati peraturan yang berlaku ketiga perlu adanya sanksi yang tegas yang diberikan kepada aparatur ketika melakukan kesalahan atau tidak mentaati peraturan yang berlaku.]]>
<![CDATA[KINERJA PEMERINTAH DESA UNTUK MENINGKATAN KESEJAHTERAAN KELOMPOK TANI DI DESA GUI GUI KECAMATAN MAZO KABUPATEN NIAS SELATAN ]]>
<![CDATA[Soetarto Soetarto]]>;
<![CDATA[Julius Laia]]>;
<![CDATA[Yulius Yanuari Zebua]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti bagaimana Kinerja Pemerintah Meningkatkan Kesejahteraan Kelompok Tani Melalui Gabungan Kelompok Di Desa Gui Gui Kecamatan Mazo Kabupaten Nias Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Kesejahteraan merupakan suatu keadaan atau suatu sistem yang terorganisasi yang bertujuan untuk membantu memenuhi standar standar kehidupan dengan mengembangkan dan memaksimalkan segenap kemampuan sehingga kebutuhan dapat terpenuhi. Dalam penelitian ini, penulis menyimpulkan Eksistensi dan peran Gapoktan Desa Gui Gui Kecamatan Mazo Kabupaten Nias Selatan dalam meningkatkankesejahteraan petani yakni dengan melakukan menyediakan input usahatani seperti pupuk, bibit, obat-obatantanaman. Kinerja Pemerintah Desadalam pembinaan Gabungan Kelompok Tani dapatdilihat dari segi pihak-pihak yang ikut berkecimpung terlibat dalampelaksanaan program Gapoktan adalah Kepala Desa, Perangkat Desa GuiGui,pengurus Gapoktan, dan BPP. Faktor pendukung dan faktor penghambat pembinaan Gapoktan DesaGuiGui. Adapun faktor pendukungnya yakni adanya partisipasi anggotaGapoktan dalam mengikuti kegiatan penyuluhan. Sedangkan untuk faktorpenghambatnya yakni rendahnya sumber daya manusia, kurangnya modaldalam berusaha tani.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PROGRAM PENYEDIAAN AIR MINUM DAN SANITASI BERBASIS MASYARAKAT DI KECAMATAN BORONADU KABUPATEN NIAS SELATAN ]]>
<![CDATA[Septiliyanus Hulu]]>;
<![CDATA[Albertus Hia]]>;
<![CDATA[Ideal Zalukhu]]>
<![CDATA[ JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji efektivitas program penyediaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat di Kecamatan Boronadu Kabupaten Nias Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan yuridis empiris dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa Program Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS) khususnya di tiga desa di Kecamatan Boronadu belum terlaksana seefektif yang diharapkan karena dari 10 Desa haanya 3 Desa yang masih melakukan program ini. Camat, Kepala Desa dan lembaga PAMSIMAS berupaya agar desa desa yang belum menjalankan program ini. Berdasarkan hasil penelitian pelaksanaan program di 3 desa sudah berjalan namun masih pelu perbaikan dalam hal fasilitas, karena dengan menggunakan program ini masyarakat setempat khususnya Desa yang mendapatkan Program PAMSIMAS ini telah amat sangat terbantu dalam hal kebutuhan air bersih.Dari hal tersebut dapat disimpulkan bahwa Program PAMSIMAS yang ada di Kecamatan Boronadu cukup Efektif. Faktorpendukung dan penghambat dari keefektivitasan program Pamsimas di Kecamatan Boronadu terdapat beberapa poin yang menjadi faktor pendukung dan penghambatnya. Sebagai salah satu dari faktor pendukung dari program PAMSIMAS ini adalah pembangunan infrastruktur yang telah mencapai 100%, namun dalam hal kualitas air masih terdapat perbaikan.Camat, Kepala Desa dan lembaga PAMSIMAS berupaya agar program ini tersosialisasi seperti di desa desa yang sudah menjalankan program ini di kecamatan Boronadu.Sarana dan prasarana penyediaan air minum yang diberikan atau diakses masyarakat dengan system perpipaan faktor penghambat PAMSIMAS yakni menyangkut dari penyaluran air yang bermasalah sehingga kualitas serta kuantitas airnya kadang kadang masih berkarat.Serta salah satu yang menjadi faktor penghambatnya ialah anggaran yang menjadi keputusan dari pemerintah sendiri, karena masih dinilai terlalu besar bagi masyarakat yang menjadi penerima dari program PAMSIMAS ini. Geografis dari lokasi di desa desa yang masih sulit dijangkau sehingga belum semua desa dapat melakukan program PAMSIMAS.]]>
