cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Narendra
Contact Email
neraca@kolibi.org
Phone
+6281333027167
Journal Mail Official
neraca@kolibi.org
Editorial Address
Jl. Arjuno I/1172 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Published by Komunitas Meneliti dan Menulis
ISSN : -     EISSN : 30251192     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Menulis dan Meneliti (Kolibi). Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup yang luas. Tim redaksi menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,354 Documents
 107   108   109   110   111 
IDENTIFYING BUSINESS STRATEGY USING SWOT AND PESTEL ANALYSES Maharani, Nabilla Pramesti; Khalid , Zulvia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

As a business company, Lite n’ Easy, Australia, This healthy food business company needs to develop in a business environment that is always changing at all times and always has challenges in the market. Therefore, identifying opportunities for company growth needs to be done. This study aims to identify growth opportunities through the integration of SWOT, PESTEL, and Product Life Cycle analysis. SWOT analysis is used to examine the business environment from both internal and external parties of the company consisting of Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. While PESTEL analysis is used to examine the external business environment which includes Political, Economic, Social, Technological, and Legal aspects. And for the Product Life Cycle includes the product life process in business. By combining the analysis in this study offers a solution to increase sales of this company's products. This study shows that the benefits of SWOT, PESTEL and Product Life Cycle analysis not only enrich the strategic planning process but also provide a detailed perspective to take advantage of emerging opportunities.
STRATEGIC BUSINESS ANALYSIS USING SWOT METHODS TO IMPROVE BRAND COMPETITIVENESS Azzahra, Aretha Belva; Khalid , Zulvia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lite n' Easy is one of the healthy food companies in Australia, Lite n’ Easy must continue to grow in this difficult business climate. Therefore, finding growth opportunities is essential. This study uses a combination of SWOT and STP analysis to find business growth possibilities. Market segmentation, target market, and market position were all examined using STP analysis. Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) are the elements of the company's internal and external environment that are examined in the SWOT analysis. Through the integration of both analyses, this study provides a reliable approach to determining prospective areas for expansion. The results show that the application of SWOT analysis and STP can improve strategic planning and provide a comprehensive viewpoint to capitalize on new opportunities.
IDENTIFYING THE GROWTH OPPORTUNITIES USING PESTLE AND SWOT ANALYSIS APPROACH Nugraha, Adilah Putri; Khalid , Zulvia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

As a business company, Heinz Golden Circle, Australia, needs to grow in this challenging business environment. Therefore, identifying the growth opportunity is necessary to be conducted. This paper is aimed at identifying the growth opportunities through the integration of PESTLE and SWOT analyses. PESTLE analysis is used to examine the external environment of the business which include Political, economical, social, technical, legal, and environmental aspects. The SWOT analysis is used to examine both internal and external business environment which consists of Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.By combining these analyses, this study ofers resilient methods for identifyingbthe potential growth opportunities. The findings suggest that leveraging PESTLE and SWOT analyses not only enrich strategic planning process but also provide detailed perspective to capitalize in emerging opportunities.
COMPETITIVE STRATEGY OPTIMIZATION IN THE ACCOMMODATION SERVICES INDUSTRY USING THE SWOT AND STP APPROCHES Rahardja, Rico Prasetyo; Khalid , Zulvia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examines competitive strategy within industrial environments through the Analysis of STP, SWOT Analysis and Porter's Five Forces framework. The study aims to provide a comprehensive understanding of how these strategic tools can be integrated to enhance competitive advantage. This study provides a fundamental viewpoint on strategic positioning by employing SWOT analysis to identify external opportunities and threats in addition to internal strengths and weaknesses. By emphasising market segmentation, targeting, and positioning tactics catered to particular client demands, the STP strategy further refines this. At last, Porter's Five Forces model is utilised to evaluate the industry's competitive dynamics by examining elements like the risk of new competitors, the ability of suppliers and buyers to negotiate, the possibility of replacement products, and the intensity of competition. Through a comprehensive analysis of various frameworks, the journal suggests a comprehensive approach for businesses to successfully traverse intricate industrial contexts and maintain a competitive edge.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT EFFECTIVENESS ON MULTICULTURAL ORGANIZATION BASED ON SWOT PERSPECTIVE Nurmeidiana, Mourizqa; Khalid , Zulvia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Globalization has led to a rise in multicultural work environments, requiring organizations to understand cultural differences and adapt to internal dynamics. This study uses PM Fresh, an Australian food product company, to explore how Human Resource Management (HRM) strategies can address cultural differences and enhance organizational performance. Strategic SDM practices, such as language training, cultural competency development, and flexible work arrangements, are crucial for achieving this goal.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Menggunakan Self Ordering Kiosk Dengan Sikap Pengunaan Sebagai Variabel Intervening (Pada Pelanggan Restoran Cepat Saji) Safitri, Salsa Adis; Usman , Osly; Musyaffi, Ayatulloh Michael
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini melibatkan 215 responden yang berdomisili di DKI Jakarta, berusia antara 17-65 tahun, yang merupkan pelanggan Mc Donald’s, dan telah menggunakan self ordering kiosk setidaknya sekali. Penelitian ini menggunakan teori Technology Acceptance Model (TAM) dengan menerapkan lima variabel diantaranya tiga variabel independen yakni perceived usefulness, perceived ease of use, service features, kemudian variabel intention to use sebagai variabel dependen dan juga variabel attitude towards using sebagai mediasi. Teknik analisis data menggunakan model Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS) yang didukung oleh software SmartPLS 3.0. Setelah melalui berbagai tahapan analisis dan uji untuk mengevaluasi pengaruh antar kosntruk dalam model serta menguji hipotesis terkait
ANALISIS PENERAPAN DIGITAL PAYMENT PADA PENGELUARAN KAS DI X UBUD BALI Oktawiyanti, Ni Made; Widawati , Ida Ayu Putri; Wiryanata , I Gusti Ngurah Agung
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Digital payment merupakan teknologi yang memberikan pandangan baru bagi masyarakat tentang pembayaran non – tunai yang jauh lebih praktis dan aman dalam bertransaksi. Penerapan digital payment pada pengeluaran kas di X Ubud Bali mengalami peningkatan dari tahun 2021-2023. Pengeluaran kas dengan digital payment dilakukan oleh account payable yang pencatatannya dilakukan oleh asst. director of finance. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan digital payment pada pengeluaran kas di X Ubud Bali. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan digital payment pada pengeluaran kas di X Ubud Bali menggunakan internet banking atau bank transfer. Proses otorisasi dilakukan dengan 3 prosedur keamanan yakni transaction maker (account payable dan asst. director of finance), approver/checker (director of finance dan general manager), serta releaser (director of finance). Penerapan digital payment pada pengeluaran kas berdampak pada pencatatan akuntansi yakni penambahan pencatatan bank charge.
ANALISIS PENGARUH DESTINATION SERVICE QUALITY DAN DESTINATION AUTHENTICITY TERHADAP DESTINATION CREDIBILITY DAN DAMPAKNYA TERHADAP DESTINATION BRAND EQUITY Padila, Rustu Umit
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui serta mengenalisis pengaruh Destination Service Quality dan Destination Authenticity terhadap Destination Brand Equity dan Destination Credibility sebagai variabel mediasi. Objek yang dipilih dalam penelitian ini yaitu destinasi wisata Gunung Galunggung yang berada di Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu self adminstred survey dengan menggunakan kuesioner melalui skala 1 – 10. Kuesioner didistribusikan kepada 240 responden menggunakan purpose sampling. Dengan kriteria sampel yaitu wisatawan Generasi Milenial dan Generasi Z, melakukan kunjungan wisata Gunung Galunggung pada Destination Service Quality. Alat analisis yang digunakan yaitu Stuctural Equation Modeling (SEM) dengan software AMOS. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Destination Service Quality berpengaruh terhadap Destination Credibility, Destination Authenticity berpengaruh terhadap Destination Credibility, Destination Credibility berpengaruh terhadap Destination Brand Equity serta Destination Credibility dapat memediasi secara positif antara hubungan Destination Service Quality dan Destination Authenticity terhadap Destination Brand Equity.
ANALISIS KEBIJAKAN DIVIDEN, PROFITABILITAS DAN CSR TERHADAP NILAI PERUSAHAAN FARMASI YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2019-2022 Sucipto , Ketut Rachmat Handoyo; Rudi I L, Komang Agus; Supraptha, I Nyoman Gede
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACT Nilai perusahaan merupakan faktor fundamental dan perlu diketahui oleh para investor sebelum memutuskan untuk berinvestasi pada perusahaan tersebut. Nilai perusahaan merupakan kondisi tertentu yang telah dicapai oleh suatu perusahaan sebagai gambaran dari kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan tersebut setelah melalui suatu proses kegiatan selama beberapa tahun, yaitu sejak perusahaan tersebut didirikan sampai dengan saat ini. Meningkatnya nilai perusahaan merupakan sebuah prestasi yang sesuai dengan keinginan para pemiliknya. Rumusan masalah dan tujuan dalam penelitian ini untuk menganalisis hubungan kebijakan deviden, profitabilitas dan corporate social responsibility terhadap nilai perusahaan pada perusahaan farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022. Populasi didalam penelitian ini adalah perusahaan farmasi yang melantai di Bursa Efek Indonesia periode 2019-2022. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 9 perusahaan dengan 4 tahun periode pengamatan data dalam penelitian dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa Kebijakan deviden bepengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan. Profitabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. CSR berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan. Pengelolaan aktiva perusahaan yang efektif dan mampu menghasilkan laba maksimal mampu meningkatkan nilai perusahaan. Hal ini berarti manajemen perusahaan bisa meletakkan perhatian khusus terhadap pengelolaan aktiva agar memaksimalkan nilai perusahaan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. BANK SUMUT CABANG BINJAI) Sihotang, Sri Nova Tresia; Harahap, Kartini
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v3i1.3430

Abstract

Perkembangan bisnis berlangsung dengan pesat di Indonesia, sehingga hal ini mendorong perusahaan untuk mencari strategi yang cocok untuk menopang kehidupan bisnis. Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) merupakan hal terpenting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Perusahaan harus mampu meningkatkan produktivitas kerja SDM baik secara individu maupun kelompok, karena keberhasilan suatu perusahaan bergantung pada produktivitas karyawan. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menganalisis bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan empowering leadership terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bank Sumut Cabang Binjai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif menggunakan teknik sampling jenuh dengan melibatkan 46 responden sebagai sampel. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan penyebaran kuesioner secara langsung, sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja (X1) dan variabel empowering leadership (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan baik secara parsial maupun secara simultan terhadap produktivitas kerja (Y). Uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang cukup erat antara lingkungan kerja dan empowering leadership terhadap produktivitas kerja dengan nilai R sebesar 0,834. Melalui nilai Adjusted R Square diketahui bahwa variabel lingkungan kerja (X1) dan variabel empowering leadership (X2) berkontribusi sebesar 68,1% terhadap variabel produktivitas kerja (Y) sedangkan sisanya sebesar 31,9% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

Page 109 of 136 | Total Record : 1354

 107   108   109   110   111 

Filter by Year

2023 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 12 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 11 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 10 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 8 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 7 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 6 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 5 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 5 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 3 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi More Issue