cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sugeng Narendra
Contact Email
neraca@kolibi.org
Phone
+6281333027167
Journal Mail Official
neraca@kolibi.org
Editorial Address
Jl. Arjuno I/1172 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Published by Komunitas Meneliti dan Menulis
ISSN : -     EISSN : 30251192     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh Komunitas Menulis dan Meneliti (Kolibi). Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup yang luas. Tim redaksi menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat ditulis dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,354 Documents
 129   130   131   132   133 
ANALISIS HUBUNGAN MOTIVASI, BEBAN KERJA, DAN BURNOUT DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA DOKTER GIGI MUDA DI JAKARTA Sigi, Saralyza; Lirizky, Roes
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v3i3.4409

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, beban kerja, dan burnout terhadap produktivitas kerja Dokter gigi muda di Jakarta. Pendekatan penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dokter gigi muda yang berada di wilayah Jakarta dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu purposive sampling dengan kriteria dokter gigi muda yang berada di wilayah Jakarta serta berusia 20 hingga 25 tahun. Dalam menentukan besaran jumlah sampel yang digunakan, peneliti menggunakan rumus Lemeshow yang kemudian setelah dilakukan perhitungan didapatkan jumlah sampel penelitian sebanyak 96 sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menggunakan survei atau kuesioner yang dibagikan pada sampel yang telah ditentukan. Sementara teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi liniear berganda dengan perangkat lunak Partial Least Square. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa beban kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap produktivitas kerja, Sebaliknya, motivasi kerja dan burnout tidak menunjukkan pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Motivasi kerja memberikan kontribusi kecil, sementara burnout tidak memiliki dampak yang berarti.
PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN VARIABEL MEDIASI STRES KERJA PADA KLINIK KECANTIKAN SUPER SKIN Rahim, Nadia Rahmalia; Sobari, Agus
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kesimbangan kehidupan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan Klinik Kecantikan Super Skin dengan variabel mediasi stres kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif yang bersifat explanatory. Sampel yang digunakan berjumlah 78 orang dengan teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling. Metode pengumpulan data meliputi kuesioner, studi pustaka, dan data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan SmartPLS versi 3. Hasil analisis data menunjukkan bahwa Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Stres Kerja, Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, Stres Kerja berpengaruh signifikan dalam memediasi Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Turnover Intention, dan Stres Kerja berpengaruh signifikan dalam memediasi Kompensasi dan Turnover Intention.
STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DAN HARAPAN: KUNCI SUKSES UMKM MENGHADAPI TANTANGAN BISNIS MASA DEPAN Perkasa, Muhammad Wijaya; Pilipus , Yosafat Imanuel Facius; Yunus, Muhammad Gunawan; Putra , Alif Bima; Attaqy , Ahmad Taufik; Hidayati , Tetra
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan yang cepat dalam dunia bisnis akibat globalisasi, teknologi, dan perubahan preferensi konsumen telah menciptakan tantangan signifikan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Artikel ini mengeksplorasi pentingnya strategi manajemen perubahan dan manajemen harapan dalam membantu UMKM beradaptasi dan bertahan di tengah dinamika tersebut. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif-analitis, penelitian ini menyoroti langkah-langkah strategis dalam merancang perubahan yang efektif serta teknik untuk menyelaraskan harapan pemangku kepentingan, seperti pelanggan, karyawan, dan mitra bisnis. Hasil analisis menunjukkan bahwa manajemen perubahan yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan fleksibilitas operasional UMKM, sementara manajemen harapan mampu memperkuat hubungan dan kepercayaan pemangku kepentingan. Artikel ini juga menawarkan rekomendasi praktis bagi UMKM dalam mengintegrasikan kedua strategi ini untuk mencapai keberlanjutan dan keunggulan kompetitif di era bisnis yang penuh ketidakpastian.
PENGARUH PELATIHAN DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN Hidayati, Tetra; Mirani, Mirani; Hayati, Tiara Nur; Wijaya, Yonggi; Said, Muhammad; Hidayat, Raihan
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan dalam menghadapi perubahan organisasi. Metode sintesis tematik adalah pendekatan analisis yang digunakan dalam penelitian literature review untuk mengidentifikasi, mengorganisasikan, dan menginterpretasikan pola atau tema utama dalam data yang dikumpulkan dari berbagai sumber literatur.
FACTORS AFFECTING INVESTMENT INTERST IN THE CAPITAL MARKET IN GENERATION Z AND MILENNIALS Hervianti, Fazalika Alfitri; Musyaffi, Ayatulloh Michael; Hasanah, Nuramalia
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v3i3.4421

Abstract

This study examines how Financial Literacy, Financial Inclusion, and Risk Perception affect investment interest in the capital market among Generation Z and Millennials. It highlights that while these groups are increasingly interested in investing, they face challenges due to low financial literacy and risks of fraud. Using a quantitative survey approach and analyzing data with SmartPLS, the findings reveal a strong influence of the three factors on investment interest. The study builds on the Theory of Planned Behavior (TPB) and suggests further research could investigate additional factors like social influence, macroeconomic conditions, and fintech.
PERAN PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Hidayati, Tetra; Huda, Nurul; Nursabila, Aulia; Salina, Jahara; Tyas, Dini Nadia Ning; Rachmaniyah, Siti
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran perubahan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan berdasarkan kajian literatur dari berbagai penelitian sebelumnya. Hasil studi menunjukkan bahwa perubahan budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, baik di sektor swasta maupun pemerintahan. Perubahan budaya organisasi yang adaptif dan konstruktif dapat mendorong inovasi, kolaborasi, dan motivasi kerja, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi. Temuan ini juga menekankan pentingnya peran kepemimpinan, manajemen perubahan, serta pengelolaan faktor eksternal seperti lingkungan kerja dan karakteristik individu dalam proses transformasi budaya organisasi. Dengan demikian, perubahan budaya organisasi yang terencana dan strategis merupakan salah satu langkah penting untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi di era modern.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN SESUAI KMK-477/KMK.09/2021 PADA KPP PRATAMA X Rahmansyah, Fariz
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v3i3.4426

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesesuaian pelaksanaan sistem pengendalian intern pada KPP Pratama X terhadap KMK-477/KMK.09/2021. KPP Pratama X merupakan bagian dari Kementerian Keuangan wajib melaksanakan pemantauan sistem pengendalian intern sesuai rencana pemantauan tahunan yang telah ditetapkan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menjelaskan informasi pelaksanaan sistem pengendalian intern, kendala, dan penyelesaian atas kendala tersebut. Hasil penelitian menyatakan bahwa pelaksanaan sistem pengendalian intern di KPP Pratama X telah sesuai pedoman pada KMK-477/KMK.09/2021. Terdapat satu faktor dari evaluasi pengendalian intern tingkat entitas berkesimpulan tidak efektif dikarenakan terdapat ketidaksesuaian antara jumlah pegawai dengan analisis beban kerja. Hasil dari pemantauan penerapan kode etik dan kode perilaku tidak terdapat temuan pelanggaran dan/atau penyimpangan terhadap kode etik dan kode perilaku pegawai. Selain itu, hasil dari pemantauan pengendalian utama menghasilkan kriteria efektif dengan pengecualian, dimana terdapat satu proses bisnis yang memiliki total kesalahan melebihi dari jumlah kesalahan yang diperkenankan.
ANALISIS MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM MENGHADAPI TANTANGAN DAN MENGOPTIMALKAN PELUANG DI ERA DIGITAL Kiranti, Alia; Cahyaningrum, Aliza Septi; Rustan, Nurmalia; Salsabila, Tsaura An Nisa; Andriani, Salsabilla Avrilia; Hidayati, Tetra
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen perubahan adalah suatu pendekatan yang sistematis dalam mengelola perubahan organisasi. Di era digital yang terus berkembang, organisasi dihadapkan pada tantangan yang signifikan seperti perubahan teknologi, perubahan pasar, dan perubahan perilaku konsumen. Manajemen perubahan memainkan peran penting dalam membantu organisasi menghadapi tantangan ini dengan sukses. Peran manajemen perubahan dalam menghadapi tantangan di era digital manajemen perubahan membantu organisasi dalam mengidentifikasi perubahan yang diperlukan. Ini melibatkan menganalisis tren pasar, mengamati perkembangan teknologi, dan mengantisipasi perubahan kebutuhan konsumen. Dengan pemahaman yang baik tentang perubahan yang akan datang, organisasi dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk menghadapinya. Manajemen perubahan memainkan peran penting dalam menghadapi tantangan dan mengoptimalkan peluang di era digital yang cepat berkembang. Era digital memberikan peluang baru dan tantangan yang kompleks bagi organisasi, dan manajemen perubahan menjadi kunci untuk menjaga organisasi tetap relevan dan kompetitif. Artikel ini menyajikan sebuah peran manajemen perubahan dalam menghadapi tantangan dan mengoptimalkan peluang di era digital.
ANALISIS KELAYAKAN EKONOMI USAHA PERTAMBANGAN BATU ANDESIT PT. NAPEL BATU INDONESIA DI DESA GEMAHARJO, KECAMATAN TEGALOMBO, KABUPATEN PACITAN, PROVINSI JAWA TIMUR Damayanti, Malinda
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kelayakan ekonomi usaha penambangan batu andesit PT Napel Batu Indonesia dengan melakukan analisis investasi dan harga jual batu andesit serta melakukan analisis ekonomi dengan menggunakan konsep aliran kas diskonto. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan studi literature. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah usaha yang bergerak dibidang pertambangan di Kecamatan Gemaharjo Kabupaten Pacitan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu aliran kas doskonto atau Disconted Cash Flow Rate Of Return. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai Analisis Kelayakan Ekonomi Usaha Pertambangan Batu Andesit Pada PT. Napel Batu Indonesia yang berlokasi di Kecamatan Gemaharjo Kabupaten Pacitan Provinsi Jawa Timur dengan luas lahan yaitu 6,2 Ha di peroleh hasil estimasi masa umur tambang 5Tahun dengan Rencana produksi Batu Andesit PT. Napel Batu Indonesia sebesar 54.000 m3/tahun. Modal investasi berasal dari modal sendiri sebesar Rp 15.865.292.162 akan memperoleh pendapatan sebesar Rp 76.386.326.400 selama 5Tahun. Berdasarkan parameter kelayakan ekonomi dari hasil perhitungan yang dilakukan maka didapatkan nilai Net Present Value (NPV) sebesar Rp 7.675.525.923 yang menandakan bahwa NPV bernilai positif (NPV > 0). Kemudian berdasarkan perhitungan Internal Rate of Return PT. Napel Batu Indonesia memperoleh tingkat bunga sebesar 13,18% atau (IRR > i). Dari hasil analisis sensitivitas pendapatan mengalami penurunan sebesar 12,34% sedangkan kenaikan biaya operasional sebesar 17,48% maka dapat di ambil kesimpulan bahwa penurunan pendapatan lebih sensitif dibanding kenaikan biaya operasional.
PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA DI LABORATORIUM KLINIK CITO CABANG SEMARANG Nafi’a, Alfiani Rizky; Nugroho , Marno
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, beban kerja, dan kinerja karyawan terhadap kepuasan kerja di Laboratorium Klinik Cito Cabang Semarang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan di Laboratorium Klinik Cito Cabang Semarang. Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel kompensasi, beban kerja, dan kinerja karyawan secara signifikan memengaruhi kepuasan kerja. Temuan ini memberikan gambaran bahwa kebijakan kompensasi yang memadai, pembagian beban kerja yang seimbang, serta peningkatan kinerja karyawan dapat meningkatkan kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perhatian khusus dari pihak manajemen untuk menciptakan kondisi kerja yang lebih mendukung, sehingga tidak hanya meningkatkan kinerja individu tetapi juga memperbaiki kualitas layanan kepada pasien.

Page 131 of 136 | Total Record : 1354

 129   130   131   132   133 

Filter by Year

2023 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 12 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 11 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 10 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 9 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 8 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 7 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 6 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 5 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 2 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 1 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 5 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 3 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 2 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 1 No. 1 (2023): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi More Issue