cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Santi Kurnia
Contact Email
santilentera23@gmail.com
Phone
+6281399560881
Journal Mail Official
info@lenteranusa.id
Editorial Address
Waterfront Estates, Cluster Uptown, Jl. South Uptown I - Uptown Sanctuary, Kab. Bekasi, Jawa Barat
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP
Published by PT Lentera Ilmu Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30255503     DOI : https://doi.org/10.59422/global.v1i01
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Sosial dan Teknologi yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 6 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan Desember.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025" : 5 Documents clear
Analisis Pengendalian Kualitas Produk pada Perusahaan Injeksi Menggunakan Metode QC Seven Tools Lesmana, Dede Indra; Kuswoyo, Nur Indra; Yustianto, Yustianto; Abdilah, Heri Sugianto; Prastyo, Yudi
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i04.923

Abstract

Pengendalian kualitas merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh perusahaan agar produk yang dihasilkan sesuai standar yang telah ditetapkan dalam memenuhi kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas penerapan metode Seven Tools dalam menurunkan tingkat cacat produk internal pada perusahaan manufaktur injeksi plastik. Masalah utama yang dihadapi perusahaan XYZ adalah tingginya tingkat cacat internal.(seperti Short Mold:960Pc, Burry:255pc, Scratch:101pc dan Bending:130pc) yang berdampak negatif terhadap efisiensi proses produksi, peningkatan biaya operasional, serta penurunan tingkat kepuasan pelanggan terlebih akibatnya adalah tidak tercapainya target rasio cacat internal yang ditetapkan oleh perusahaan. maksimal 1%, namun aktualnya 2.36%.Melalui pendekatan studi kasus di PT XYZ, penelitian ini mengidentifikasi jenis kecacatan yang paling dominan (ShortMold), menganalisis akar penyebabnya dengan menggunakan metode seven tools. Data penelitian dikumpulkan melalui metode observasi, wawancara, serta analisis dokumentasi internal perusahaan. Seluruh data dianalisis untuk menilai sejauh mana penerapan metode ini berdampak terhadap penurunan tingkat produk cacat internal. Setelah dilakukan improvement terhadap akar penyebab problem shortmold hasilnya rata-rata rasio NG shortmold menurun menjadi 0.65% dari target yang ditetapkan yaitu maksimal 1%. Selain itu juga berdampak pada meningkatnya efisiensi operasional perusahaan.Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan-perusahaan lain di industri serupa dalam mengadopsi pendekatan yang tepat guna mendukung peningkatan kualitas dan daya saing perusahaan di pasar.
Penerapan Metode PDCA dalam Mengurangi Produk Cacat (NG) pada Komponen Bracket: Studi Kasus di PT XYZ Jalaludin, Ahmad; Prastyo, Yudi; Thabrani, Reyhan; Maulana, M Wanda
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i04.928

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi tingkat produk cacat (Not Good/NG) pada komponen Bracket Pipe Frame Head di PT XYZ, perusahaan manufaktur otomotif. Tingginya persentase produk NG terutama terjadi pada proses expanding, yang berdampak pada efisiensi dan kualitas produksi. Metode Plan-Do-Check-Action (PDCA) diterapkan sebagai pendekatan sistematis untuk mengatasi masalah tersebut. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara dengan operator, dan analisis dokumen produksi. Alat bantu seperti diagram pareto dan diagram fishbone digunakan untuk mengidentifikasi penyebab utama cacat produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan PDCA secara berkelanjutan berhasil menurunkan tingkat produk NG dari 6,3% menjadi 1,8%, meningkatkan kualitas produk dan produktivitas. Faktor penyebab utama cacat meliputi kondisi mesin yang kurang optimal, variasi material, metode kerja yang belum standar, lingkungan produksi, serta faktor manusia seperti keterampilan operator. Penelitian ini menegaskan pentingnya perbaikan berkelanjutan dalam proses produksi untuk mencapai kualitas dan efisiensi yang lebih baik.
Pengembangan Sistem Informasi Terintegrasi untuk Inventori, Absensi, dan Penjadwalan Kerja di Casa Coffevibes dengan Model Agile Kholiq, Muhammad Fauzan Rusby; Maulana, Noufal; Alzidane, Muhammad Dabit Habile; Haryono, Wasis
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i04.952

Abstract

Manajemen inventori, absensi, dan penjadwalan kerja barista di Casa Coffevibes saat ini masih dilakukan secara manual, sehingga berpotensi menimbulkan ketidakefisienan, kesalahan pencatatan, dan kesulitan dalam pemantauan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem berbasis web yang terintegrasi guna mengoptimalkan proses manajemen tersebut. Model pengembangan sistem menggunakan pendekatan Agile, yang meliputi tahap analisis kebutuhan, perancangan, implementasi, pengujian, dan penerapan. Sistem ini dibangun dengan teknologi PHP, MySQL, JavaScript. Fitur utama mencakup manajemen stok bahan baku, pencatatan absensi karyawan, dan penjadwalan shift kerja barista secara otomatis. Hasil pengujian menggunakan black-box testing menunjukkan bahwa sistem berfungsi sesuai dengan kebutuhan pengguna, meningkatkan akurasi data, dan mempercepat proses administrasi. Dengan adanya sistem ini, Casa Coffevibes dapat mengelola operasional harian secara lebih efektif dan terstruktur.
Manajemen Waktu dan Beban Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Auditor pada Kantor Akuntan Publik di Jakarta Praja, Yudha Sakti
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i04.962

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji pengaruh manajemen waktu dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Akuntan Publik Jojo Sunarjo & Rekan yang berlokasi di Jakarta. Permasalahan dalam penelitian ini berfokus pada bagaimana kedua variabel tersebut memengaruhi produktivitas dan hasil kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel secara acak berdasarkan kriteria tertentu yang relevan dengan tujuan studi. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang merupakan karyawan aktif di perusahaan tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa manajemen waktu tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, beban kerja memberikan pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan maupun penurunan kinerja. Meskipun secara simultan manajemen waktu dan beban kerja berkontribusi terhadap kinerja, namun terdapat faktor lain di luar kedua variabel tersebut yang juga memengaruhi kinerja karyawan secara keseluruhan. Temuan ini menunjukkan pentingnya penyesuaian beban kerja yang proporsional dalam upaya peningkatan kinerja, sementara pengelolaan waktu yang lebih baik belum tentu secara langsung berdampak signifikan terhadap hasil kerja. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen perusahaan dalam merancang strategi peningkatan kinerja karyawan secara lebih komprehensif.
Mental Health Awareness and Employee Welfare: The Role of Work Engagement and HR Management Support Kurniawan, Ade; Yudiansyah, Irene Abelianata; Rifai, Rafly Ahmad; Ramdani, Ahmad
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v3i04.1002

Abstract

This research examines the influence of Mental Health Awareness on employee welfare with Work Engagement as a mediating variable and HR Management support as a moderating variable. Through a quantitative approach with survey method, the research involved 103 respondents selected using simple random sampling technique from a population of 615 employees. Data analysis using SmartPLS 3.0 revealed that Mental Health Awareness significantly influences employee welfare, work engagement, and perception of HR management support. However, the results did not find significant mediating effects of work engagement or moderating effects of HR management support in the relationship between mental health awareness and employee welfare. These findings emphasize the importance of implementing mental health awareness enhancement programs as a primary strategy in optimizing employee welfare in the FMCG industry environment.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 06 (2025): Desember 2025 Vol. 3 No. 05 (2025): Oktober 2025 Vol. 3 No. 04 (2025): Agustus 2025 Vol. 3 No. 03 (2025): Juni 2025 Vol. 3 No. 02 (2025): April 2025 Vol. 3 No. 01 (2025): Februari 2025 Vol. 2 No. 04 (2024): Agustus 2024 Vol. 2 No. 03 (2024): Juni 2024 Vol. 2 No. 02 (2024): April 2024 Vol. 2 No. 01 (2024): Februari 2024 Vol. 2 No. 06 (2024): Desember Vol. 2 No. 05 (2024): Oktober Vol. 1 No. 03 (2023): Desember 2023 Vol. 1 No. 02 (2023): Oktober 2023 Vol. 1 No. 01 (2023): Agustus 2023 More Issue