cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Soritua Ahmad Ramdani Harahap
Contact Email
soritua@unida.gontor.ac.id
Phone
+6281230009158
Journal Mail Official
ibmj@unida.gontor.ac.id
Editorial Address
University of Darussalam Gontor, Main Building 2nd Floor Jl Raya Siman, Demangan, Siman, Ponorogo, East Java, Indonesia, 63471, Email: ibmj@unida.gontor.ac.id
Location
Kab. ponorogo,
Jawa timur
INDONESIA
Islamic Business and Management Journal (IBMJ)
Published by Universitas Darussalam Gontor
ISSN : 26226316     EISSN : 26226324     DOI : 10.21111
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Islamic Business and Management Journal (IBMJ) (P-ISSN: 2622-6316 | E-ISSN: 2622-6324) is a semiannual journal published by University of Darussalam Gontor. IBMJ have collaborated with Forum Pengelola Jurnal Manajemen. In line with the objective of the University, the journal is committed to promoting and developing contemporary issues in Business and Islamic management. In the broadest sense, in order to keep scholars on research in the area of management. The editorial board welcomes original submissions in several fields: 1. Islamic Finance 2. Islamic Human Resource Management 3. Islamic Marketing IBMJ is currently indexed by ISSN BRIN, Google Scholar, and other indexes in the future.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June" : 6 Documents clear
ANALISIS SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI DOSEN DI UNIVERSITAS DARUSSALAM GONTOR PONOROGO Joko Sentoso; Ely Windarty Hastuti
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.3249

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran sistem rekrutmen dan seleksi pada Universitas Darussalam Gontor. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dengan sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis datanya menggunakan metode triangulasi. Hasil dari penelitian menyatakan bahwa Universitas Darussalam Gontor melakukan rekrutmen dengan tahapan sesuai dengan teori yang peneliti gunakan yaitu Mengidentifikasi jabatan yang lowong, mencari informasi jabatan melalui analisis jabatan, menentukan calon yang tepat, memeilih metode rekrutmen yang paling tepat. PT. melakukan seleksi dengan tahapan yang tidak sesuai dengan teori yang peneliti gunakan yaitu penerimaan pendahuluan dengan melakukan wawancara pendahuluan, tes-tes penerimaan, tes psikologis dalam hal tes prestasi, wawancara seleksi, pemeriksaan referensi serta keputusan penerimaan. Perusahaan tidak melakukan tes psikologis yang meliputi tes kecerdasan, tes kepribadian, tes bakat, tes minat karena karyawan perusahaan banyak yang keluar masuk, sehingga bagian HRD akan merasa kerepotan jika harus melakukan tes-tes tersebut. Perusahaan juga tidak melakukan tes pengetahuan karena perusahaan menganggap bahwa tes tertulis tidak terlalu penting dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan juga tidak melakukan tes performa. Perusahaan tidak melakukan evaluasi medis (tes kesehatan). Perusahaan juga tidak melakukan wawancara oleh penyelia.
TA’TSĪRU ATS-TSAQOTI WA AT-TADAYYUNI NAHWA RAGBATI AN-NĀSI FĪ ISTIKHDĀMI KHIDMATI AL-BUNŪKI ASY-SYAR’IYYATI BIFŪNŪRŪKŪ Muhammad Ihya Aunillah; yayan firmansah
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.3880

Abstract

يهدف هذا البحث إلى العوامل التي تؤثر على مصلحة الناس في البنوك الإسلامية. لا تزال حصة البنوك الإسلامية في السوق صغير بينما يبلغ عدد السكان المسلمين في إندونيسيا 207.18 مليون (87.18) %. يبحث هذا البحث في تأثير الثقة والتدين على مصلحة الناس في اختيار البنوك الإسلامية بفونوروكو. نوع هذا البحث، بحث كمّي باستخدام تقنية الاستبيان. حصل هذا البحث على البيانات من خلال مسح شمل 129 شخصًا، أي مجتمع فونوروكو الذي لم يستخدم البنك الإسلاميَ، وتم قياسه باستخدام مقياس ليكرت. يستخدم أخذ العينات أخذ العينات الاحتمالية مع تقنية أخذ العينات العشوائية البسيطة. ومن خلال تحليل الانحدار الخطي المتعدد، أظهرت نتائج البحث أن متغير الثقة يؤثر على اهتمامات شعب بفونوروكو في اختيار البنك الإسلامي. وبالتال، أن متغير التدين لا يؤثر على المصالح المتغيرة لشعب بفونوروكو في اختيار البنك الإسلامي.
TATHBĪQU TAHLĪLU AL-HŪKUMATI AL-JADĪDATI LIL’ĀMILI FĪ MU’ASSASATI ‘ĀMILI AZ-ZAKĀTI BINĀ’AN ‘ALĀ AL-MABĀDI’I AL-ASĀSIYYATI LIZZAKĀTI (ZCP): (Dirāsatu Hālatu Mu’assasatu Amil Zakat Nurul Hayat Surakarta 2020) Ely Windarti Hastuti; Muhammad Zuhri
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.4271

Abstract

كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد مدى تطبيق إدارة حكم العامل وإدارة العامل على أساس المفاهيم الأساسية الزكاة في مؤسسة عامل الزكاة نور الحياة سوراكارتا. استنادًا إلى البحث الذي أجرته Dewi Susilowati، Christina Tri Setyo (2018) ، هناك مشاكل تنشأ مع نمو مؤسسة Lembaga Amil Zakat لعدم فهم قواعد الزكاة، على سبيل المثال إساءة استخدام أموال الزكاة، توزيع الزكاة على شكل أموال القروض ، واستخدام أصول الزكاة للاستثمار. نظام الحكم الجيد للشركات (GCG) ومبادئ الأساسية للزكاة (ZCP) هو نظام يهدف إلى تحقيق إدارة مؤسسات الزكاة التي تشجع على تشكيل أنماط عمل إدارة نظيفة ومهنية وشفافة. مبادئ الأساسية للزكاة هو نتيجة الاجتماع الافتتاحي لمجموعة العمل الدولية حول مبادئ الزكاة الأساسية (IWGZCP) في 29 أغسطس 2014، حيث يوجد 18 مبدأ تحكم ستة جوانب رئيسية لإدارة الزكاة. يأخذ المؤلف أحد المعايير الواردة في مبادئ الزكاة الأساسية (ZCP) المتعلقة بالحوكمة الواردة في 8ZCP   مع مناقشة تتعلق بإدارة عامل الزكاة، باستخدام الأساليب النوعية مع نهج البحث الميداني. موضوع هذا البحث هو LAZ Nurul Hayat Surakarta. استخدم الباحثون تقنيات المقابلة كأسلوب رئيسي لجمع البيانات في هذه الدراسة. وجدت نتائج هذه الدراسة أن LAZ Nurul Hayat Surakarta قد نفذت إدارة العامل وهو أمر جيد للغاية، وقد تم تطبيق مبدأ الزكاة الأساسي بشكل جيد فيما يتعلق بحوكمة العامل في هذه المؤسسة. لذلك يجب على LAZ Nurul Hayat Surakarta الحفاظ على نظام إدارة الحكم الجيد للأمل وتحسينه. وأكثر من الناحية النظرية المتعلقة بمبادئ الزكاة الأساسية بحيث يتم إنشاء نظام حكم فعال.
WORK MOTIVATION OF ADMINISTRATION STAFF IN ISLAMIC HIGHER EDUCATION: A CASE STUDY AT UNIVERSITY OF DARUSSALAM GONTOR ahmad fauzan kamal; Yayan Firmansyah
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.4278

Abstract

Study on work motivation predominantly conducted on its effect on various employee attitude and behavior, and rarely explore the content of work motivation itself. Particularly in higher education, study on it mostly focused on academic staff. Thus, this study aims to explore the work motivations of administration staff, particularly in Islamic higher education, as well as Islamic view on such motivations. In doing so, qualitative approach was used and focusing on temporary adiminstration staff. In this research, totally eight interviews were conducted with five temporary administration staff, two heads of divisions, and one head of Human Resource Department. The results of this study indicate that Work motivation of administration staff is varied, ranging from showing gratitude, helping the institution, seeking blessing, inner calling, getting experiences, getting networking, obligation to serve, to prepare for further study. Further, all the motivations have been found to be related to the teachings of Islam. It has been detected that the work motivation that they belong to is the practice of what they have learned from the Qur'an and Hadith.
TA’TSĪRU AL-QIYĀDATI AL-ISLĀMIYYATI WA AL-ILTIZĀMU AT-TANZHĪMIYYU BI ADĀ’I AL-MUWAZZHAFĪNI (Dirāsatu Hālatu Fī Asy-Syirkati Agrūfārm Nūsā Rāyā) Ahmad Setiyono; Chicco Indra Supandri
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.4354

Abstract

كل شركة في شكل خاص أو حكومي لديها أهداف قصيرة وطويلة المدى، يطلب من الشركات دائمًا تحسين أدائها وإنتاجيتها. إن المشكلة في تحسين أداء الموظفين تتعلق بكيفية تنفيذ القيادة الجيدة والإسلامية، لإدراك أن الموظفين الذين يتمتعون بانضباط عالي وأداء يتطلبون دورًا كبيرًا من قائد الشركة. دورالقيادة لشركة أغروفارم نوسا رايا هو جزء مهم جدًا في توفير السياسات وتقييم أداء الموظفين، ليس فقط التفكير في أداء موظفيها ولكن أيضًا التفكير في القيم الإسلامية ظاهريًا وروحيًا. عامل آخر يؤثر على أداء الموظف هو الالتزام التنظيمي. من المتوقع أن يتمكن الموظفون ذوو الالتزام التنظيمي العالي من تحقيق الأداء الأمثل. الالتزام المنخفض يثير مشاكل للشركة، لأن الالتزام يحدد نجاح الشركة. يعكس الالتزام المنخفض افتقار المرء إلى المسؤولية في أداء واجباته. الشركة أغروفارم نوسا رايا غالبًا ما تعاني من تسليم الموظفين وهي عملية دخول الموظفين وتركهم والتي يمكن أن تؤدي إلى وظائف شاغرة تؤثر على أداء الشركة.تهدف هذه الدراسة إلى تحديد أثر القيادة الإسلامية والالتزام التنظيمي على أداء الموظفين. هذا النوع من البحث هو بحث كمي. كانت العينة في هذه الدراسة 100 موظف من الشركة أغروفارم نوسا رايا. تم جمع عينات باستخدام عينات عشوائية بسيطة، تم استخدام هذه التقنية لأن أخذ عينات من أفراد المجتمع بغض النظر عن الطبقات القائمة، أي جميع العاملين في الشركة أغروفارم نوسا رايا. أخذ عينات واختبارها للإجابة على قضايا البحث المثارة.تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن القيادة الإسلامية ليس لها تأثير على أداء الموظفين. ويتجلى ذلك في القيمة t للقيادة الإسلامية 1،441 وهي أصغر من الجدول t الذي يبلغ 1،984. كما لا يؤثر متغير الالتزام التنظيمي على أداء الموظف. ويتضح ذلك من عدد t للالتزام التنظيمي البالغ 0.986 أصغر من الجدول t وهو 1.984.اعتمدت هذه الدراسة نهج بحث واحد فقط باستخدام استبيان. بحيث يقتصر الباحثون على الكائن الذي تتم ملاحظته، لذلك يحتاجون إلى مزيد من الاختبار في سياق أوسع من أجل زيادة جاذبية النموذج وقدرته. ومع ذلك، في الدراسات المستقبلية، من المتوقع إضافة عينات باستخدام كائنات بحثية مختلفة بمقياس أكبر، بحيث يمكن أن تختلف نتائج البحث.
TANFĪDZU IDĀRATU AL-MAWĀRIDI AL-BASYARIYYATI AL-ISLĀMIYYATI FĪ AYAM PENYET SURABAYA FAR’IN SŪLŪ Rifkotul Sofiyah; Fajar Surya Ari Anggara
Islamic Business and Management Journal Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/ibmj.v5i1.5811

Abstract

Manajemen sumber daya manusia secara umum adalah serangkaian proses yang dilakukan perusahaan untuk mengelola dan mengatur karyawan untuk mencapai sebuah tujuan. Manajemen sumber daya manusia sudah marak diterapkan diberbagai perusahaan bisnis. Lain halnya dengan manajemen sumber daya manusia, penerapan manajemen sumber daya manusia islami jarang ditemukan di kalangan perusahaan bisnis. Di lain sisi, Manajer dan karyawan juga kurang mengetahui terhadap nilai-nilai islam, sehingga mengarah pada penerapan manajemen sumber daya manusia islami yang tidak efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang pengertian manajemen sumber daya manusia islam dan penerapannya di rumah maka ayam penyet Surabaya cabang Solo. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa penerepan manajemen sumber daya manusia islami sudah diterapkan dengan sangat baik. Prinsip yang diterapkan di rumah makan Ayam Penyet Surabaya cabang Solo dengan menanamkan niat, taqwa, ihsan, keadilan, amanah, jujur, itqan, ikhlas, musyawarah, dan sabar. Nilai-nilai islam diterapkan dalam praktik manajemen sumber daya manusia islami seperti, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kerja dan kompensasi. Rekrutmen dilakukan secara adil, seleksi dilakukan dengan menempatkan karyawan pada lowongan yang di sediakan tanpa membebani karyawan. Pelatihan dan pengembangan dilakukan dengan memberikan bekal ilmu kerja dan agama terhadap karyawan. Penilaian kerja dilakukan dengan cara yang adil dan kompensasi dilakukan dengan memberikan upah yang sesuai di perjanjian awal kerja. Saran dari penelitian ini adalah kurangnya referensi manajemen sumber daya manusia islami, sehingga penulis menghadapi kesukaran dalam diskusi teorinya. Dalam tahapan penilaia kerja, manajer memberatkan kesalahan satu karyawan kepada karyawan lainnya. Dalam islam, seharusnya beban peringatan hanya diberatkan kepada karyawan yang melakukan pelanggaran dan tidak diberatkan kepada seluruh karyawan.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): IBMJ | June Vol. 7 No. 2 (2024): IBMJ | December Vol. 7 No. 1 (2024): IBMJ | June Vol. 6 No. 2 (2023): IBMJ | December Vol. 6 No. 1 (2023): IBMJ | June Vol. 5 No. 2 (2022): IBMJ | December Vol. 5 No. 1 (2022): IBMJ | June Vol. 4 No. 2 (2021): IBMJ | December Vol. 4 No. 1 (2021): IBMJ | June Vol. 3 No. 2 (2020): IBMJ | December Vol. 3 No. 1 (2020): IBMJ | June Vol. 2 No. 2 (2019): IBMJ | December Vol. 2 No. 1 (2019): IBMJ | June Vol. 1 No. 2 (2018): IBMJ | December Vol. 1 No. 1 (2018): IBMJ | June More Issue