cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Taufik Hidayat
Contact Email
abdisultancrb@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
abdisultancrb@gmail.com
Editorial Address
Jl. Nyi Ageng Serang, Kota Baru Keandra, Cirebon, Indonesia
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia
Published by Sultan Publisher
ISSN : -     EISSN : 30318386     DOI : https://doi.org/10.58291/abdisultan
Core Subject : Religion, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia is a journal managed by Sultan Publisher with E-ISSN 3031-8386. This journal contains community service articles with the scope of: Designing and Reaching Appropriate Technology for the Community, Community Empowerment Programs, SMEs and Local Communities, Community Empowerment, Training and Marketing which can be used to empower communities, Community Empowerment in Border Areas, Education for Sustainable development, Community service activities by Students. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia (abdisultan) is published annually 2 time every March and September.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 43 Documents
 1   2   3   4   5 
Pelatihan analisis SWOT UKM di kunciran indah Kota tangerang Nawawi , M.Tony; Ashadi Cahyadi, Said; Eka Prasetyo, Shandy; Monica Ong, Helena
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 2 No. 2 (2025): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v2i2.539

Abstract

Strategi bisnis sangat penting bagi seorang pengusaha untuk menjaga kelangsungan bisnisnya, dan strategi bisnis dapat memberikan solusi operasional bisnisnya di masa yang akan datang. Sebuah Bisnis dikatakan sukses, jika mempunyai misi dan visi serta strategi bisnis yang terukur. Kegiatan PKM kali ini bertujuan untuk membantu Usaha Rumahan (UKM) memahami pentingnya strategi bisnis dalam menjalankan suatu bisnisnya. Adapun Mitra PKM ini adalah Usaha Rumahan bergerak pada usaha kuliner. Dalam hal pelaksanaan usaha mitra memerlukan strategi bisnis dengan bantuan SWOT terutama dalam menjaga keberlanjutan usaha, namun mitra menghadapi permasalahan dalam strategi rencana bisnis secara optimal. Hal ini dkarenakan minimnya pengetahuan mitra tentang hal yang harus diketahui mitra dalam rencana bisnis. Untuk itu kegiatan PKM bertujuan membantu mitra meningkatkan pengetahuan mitra dalam hal pengenalan strategi bisnis SWOT  sehingga mengetahui Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman secara optimal . Metode yang ditawarkan pada kegiatan ini adalah pelatihan/sosialisasi  secara luring. Materi yang akan disampaikam meliputi:penjelasan singkat strategi bisnis SWOT, Pentingnya SWOT, Elemen SWOT, dan Kreteria Penilaian Strategi SWOT dan lainnya. Melalui kegiatan ini diharapkan, masalah yang muncul pada usaha mitra akan teratasi, mitra dapat memahami pentingnya strategi bisnis dengan mengetahui SWOT dalam menjalankan usaha.
Pelatihan Strategi Bisnis Berbasis SWOT pada UKM Pengrajin Tas Nawawi , M.Tony; Darryl, Darryl; Ashadi Cahyadi, Said
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.540

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk membantu pelaku UKM di Kelurahan Kunciran Indah, Kota Tangerang dalam mengatasi permasalahan rendahnya jumlah pembeli dan lemahnya strategi pemasaran. Berdasarkan hasil observasi, permasalahan utama yang dihadapi mitra adalah kurangnya promosi serta belum adanya perencanaan bisnis yang terstruktur. Selain itu, aspek manajerial juga menunjukkan rendahnya motivasi pelaku usaha dalam mengembangkan usahanya. Melalui pendekatan pelatihan berbasis analisis SWOT, kegiatan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mitra dalam menyusun strategi bisnis yang lebih sistematis dan terarah. Metode yang digunakan adalah pelatihan partisipatif yang melibatkan diskusi interaktif dan pendampingan langsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa terjadi peningkatan pemahaman mitra terkait perencanaan usaha dan strategi pemasaran, serta adanya dorongan untuk memanfaatkan media digital dalam pengembangan usaha. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan kapasitas manajerial serta keberlanjutan usaha UKM.
Upaya Meningkatkan Kreativitas Bisnis UKM Kota Tangerang Nawawi , M.Tony; Darryl, Darryl; Ashadi Cahyadi, Said
Jurnal Pengabdian Masyarakat Sultan Indonesia Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan
Publisher : Sultan Publsiher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58291/abdisultan.v3i1.541

Abstract

Pengembangan kreativitas bisnis sangat penting bagi seorang pengusaha untuk menjaga kelangsungan bisnisnya. Strategi bisnis ini dapat memberikan solusi operasional bisnisnya di masa yang akan datang. Sebuah bisnis dibilang berhasil atau sukses bilamana, bisnisnya memiliki strategi kreativitas bisnis yang terukur. Kegiatan PKM kali ini bertujuan untuk membantu Usaha Rumahan (UKM) memahami pentingnya pengembangan strategi kreativitas bisnis dalam menjalankan usahanya. Adapun Mitra PKM ini adalah usaha rumahan bergerak di bidang kuliner  yang diolah menjadi bisnis keluarga  untuk mendapatkan pendapatan rumah tangga. Dalam hal pelaksanaan usaha, mitra memerlukan pengembangan strategi kreativitas bisnis terutama dalam menjaga keberlanjutan usaha. Namun, mitra menghadapi permasalahan dalam pengembangan strategi kreatif secara optimal. Hal ini dikarenakan minimnya  pengetahuan mitra tentang hal yang harus diketahui mitra dalam bisnis kreatif. Untuk itu, kegiatan PKM bertujuan membantu mitra meningkatkan pengetahuan mitra dalam hal pengenalan strategi yang kreatif secara optimal . Metode yang ditawarkan pada kegiatan ini adalah sosialisasi  secara luring. Materi yang akan disampaikan meliputi:pengenalan strategi, manfaat kreativitas, format rencana bisnis yang kreatif dan lainnya. Melalui kegiatan ini diharapkan, masalah yang muncul pada usaha mitra akan teratasi, mitra dapat memahami pentingnya kreativitas strategi bisnis dalam menjalankan usaha.

Page 5 of 5 | Total Record : 43

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): Abdisultan Vol. 2 No. 2 (2025): Abdisultan Vol. 2 No. 1 (2025): Abdisultan Vol. 1 No. 2 (2024): Abdisultan Vol. 1 No. 1 (2024): Abdisultan