cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sawaluddin
Contact Email
marwahmadaniriau@gmail.com
Phone
+6282171744586
Journal Mail Official
marwahmadaniriau@gmail.com
Editorial Address
Jalan Rokan Siak Pekanbaru
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Qonun Iqtishad EL Madani Journal
Published by Yayasan Marwah Madani Riau
ISSN : -     EISSN : 28277759     DOI : https://doi.org/10.55438/jqim
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Qonun Iqtishad EL Madani Journal the publisher Yayasan Marwah Madani Riau. Qonun Iqtishad EL Madani Journal this accept article economic and shariah economic. Qonun Iqtishad EL Madani Journal is twice publish (Juni and December). Qonun Iqtishad EL Madani Journal have e issn 2827-7759.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1 (2023): Desember" : 6 Documents clear
Strategi Program Pemberdayaan Desa (PPD) Dalam Mengembangkan Ekonomi Masyarakat Di Desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir sugito
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah ini adalah Strategi Program Pemberdayaan Desa (PPD) Dalam Mengembangkan Ekonomi Masyarakat Di Desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir. Penelitian ini adalah penelitian lapangan yang berlokasikan di desa Desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir. Yang menjadi populasi dan sampel adalah seluruh pengurus Program Pemberdayaan Desa (PPD) yang berjumlah 12 orang, dan masyarakat yang mengajukan pinjaman kepada Usaha Ekonomi Desa Simpan Pinjam (UED-SP) dari Program Pemberdayaan Desa (PPD) yang berjumlah 90 orang. Data tersebut penulis peroleh dengan menggunakan metode pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan angket. Dari hasil penelitian ini, penulis mengambil kesimpulan bahwa strategi yang dilakukan oleh Program Pemberdayaan Desa (PPD) dalam mengembangkan ekonomi masyarakat adalah dengan cara mensosialisasikan dan memberikan pinjaman modal usaha kepada masyarakat bagi masyarakat yang mengembangkan usaha ekonominya. Pelaksanaan dari Program Pemberdayaan Desa (PPD) di desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir dalam mengembangkan ekonomi masyarakat telah terlaksana sesuai dengan Pedoman Umum dan Petunjuk Teknis Program Pemberdayaan Desa (PPD) dan progam telah membantu masyarakat dalam mengembangkan ekonomi masyarakat di desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir. Strategi yang dilakukan oleh Program Pemberdayaan Desa (PPD) di desa Ujung Tanjung Kabupaten Rokan Hilir telah sesuai dengan ekonomi Islam yaitu yang bertujuan untuk mensejahterakan dan membantu masyarakat dalam bidang perekonomian.
Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Pada Likuiditas (FDR) Bank Umum Syariah Yang Terdaftar Di Bank Indonesia lailatul husna
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh faktor internal dan eksternal pada Likuiditas (FDR) Bank Umum Syariah yang terdaftar di Bank Indonesia. Sampel dari lima perusahaan diambil dengan metode purposive sampling dan data diambil dari laporan keuangan bank dari 2009-2015. Analisis data menggunakan VAR dan diolah menggunakan EViews 9. FDR adalah variabel dependen dan NPF, CAR, BOPO, ROA, INF, dan BIR adalah variabel independen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam jangka pendek hanya Bank Syariah Mandiri memiliki variabel yang signifikan pada FDR. Dalam jangka panjang, beberapa bank memiliki variabel yang signifikan terhadap FDR, termasuk Bank Muamalat Indonesia (CAR, BOPO, ROA, dan INF), Bank Syariah Mandiri (BIR), Bank Mega Syariah (BOPO dan ROA), Bank Bukopin Syariah (INF), dan Bank BRIS (CAR dan BIR). Penelitian ini juga memperlihatkan respon dan kontribusi variabel internal dan eksternal pada Bank Umum Syariah yang diteliti.
Peran BMT Ummi dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Fery Sudarmanto
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penulisan penelitian ini dilatar belakangi karena masyarakat Bagan Batu mengalami keterbatasan dalam hal dana atau permodalan untuk mengembangkan usaha mikro Kecil. BMT UMMI adalah salah satu lembaga perekonomian mikro syariah yang memiliki peran penting dalam pemberdayaan masyarakat yang menjalankan aktifitasnya sesuai dengan prinsip Islam khususnya dibidang perekonomian, bertujuan agar mereka terhindar dari kemiskinan dan jeratan rentenir. Rumusan masalah dari skripsi ini adalah bagaimana peran BMT dalam pengembangan usaha mikro Kecil di Bagan Batu. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran BMT dalam pengembangan usaha mikro Kecil di Bagan batu. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research), dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini bersumber dari data primer, dari data tersebut peneliti berusaha mengumpulkan data-data yang dibutuhkan dengan cara wawancara kepada pihak Lembaga BMT UMMI Bagan Batu dan nasabah usaha mikro. Untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini, penulis menggunakan data wawancara, dokumentasi dan informasi. Kemudian data yang sudah diperoleh dianalisis menggunakan analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada BMT UMMI Bagan Batu didapatkan peran-peran pihak BMT dalam usaha mikro diantaranya sebagai Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kecil,melepaskan krtergantungan renternir, mengurangi praktek riba, ikut membina usaha dilingkungan sekitar,ikut meningkatkan kualitas SDM. Dalam hal ini peranan yang diberikan BMT untuk pengembangan usaha nasabah sudah baik terhadap nasabahnya
Manajemen Pengelolaan Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Dalam Kemandirian Umat Di Kota Batam muhammad fikri; Ilyas Husti; Trian Zulhadi
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55438/jqim.v3i1.91

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian yang memuat tentang manajemen pengelolaan zakat, infaq, sedekah, dan wakaf (ZISWAF) di Baitul Maal Hidayatullah (BMH) dalam kemandirian umat di kota Batam. Penelitian ini dilakukan selama kurang lebih empat bulan (Februari – Juni 2023) di kota Batam. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah; 1) Bagaimana Manajemen Pengelolaan Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Dalam Kemandirian Umat Di Kota Batam?; 2) Faktor yang mendukung dan menghambat Manajemen Pengelolaan Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Dalam Kemandirian Umat Di Kota Batam?. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana Manajemen Pengelolaan Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Dalam Kemandirian Umat Di Kota Batam?, dan Faktor yang mendukung dan menghambat Manajemen Pengelolaan Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Dalam Kemandirian Umat Di Kota Batam?. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan di Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Batam Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah, Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Teknik observasi dan wawancara kepada narasumber yang telah penulis tentukan yaitu, branch manager, bendahara, dan sekretaris. Hasil penelitian mendapatkan bahwa manajemen pengelolaan zakat, infak, sedekah dan wakaf (ZISWAF) pada Baitul Maal Hidayatullah (BMH) dalam kemandirian umat di kota Batam Sudah Efektif. Manajemen yang dilakukan Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Kota Batam yang pertama itu dengan membuat perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan (evaluasi) namun demikian, ada beberapa faktor penghambat seperti keterbatasan anggaran, Fasilitas yang kurang memadai, dan kualitas sumber daya manusia (SDM) yang kurang mumpuni. Adapun faktor pendukung dalam menunjang manajemen Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Batam terdiri dari, perencanaan yang tersistem yang telah dibuat oleh Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Kota Batam, partisipasi dari seluruh pimpinan dan staff cukup tinggi, dan adanya bantuan dari pihak-pihak luar dan penyaluran dana Zakat Infak Sedekah Dan Wakaf (Ziswaf) untuk usaha ekonomi produktif
Penetapan Harga Minyak Goreng Oleh Pemerintah Pasca Kelangkaan Ditinjau Menurut Ekonomi Syariah M.kamal hadi
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55438/jqim.v3i1.92

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Penetapan Harga Minyak Goreng Oleh Pemerintah Pasca Kelangkaan Ditinjau Menurut Ekonomi Syariah. Penelitian ini termasuk penelitian lapangan (field research) yaitu metode untuk menemukan secara spesifik dan realitas tentang apa yang sedang terjadi di masyarakat. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, yaitu suatu penelitian yang bertujuan untuk mendeskripsikan apa yang saat ini berlaku. Terdapat uapaya mendeskripsikan, mencatat, analisis dan menginterprestasikan kondisi yang sekarang ini terjadi atau ada. Adapun Hasil Penelitian ini adalah kurangnya faktor produksi tetapi karena permainan mafia sehingga harga menjadi naik. Dalam tinjauan Islam produksi hukumnya fardhu kifayah karena menyangkut hajat hidup orang banyak, yang mana dalam hal ini adalah minyak goreng yang menjadi salah satu kebutuhan rumah Indonesia dan dunia pada umumnya. Jika dilihat dari upaya pemerintah maka sesungguhnya pemerintah telah berupaya untuk menanggulanginya termasuk menangkap mafia minyak goreng yang bahkan dari elemen pemerintahan itu sendiri. Upaya selanjutnya yaitu menekan harga sehingga masyarakat kalangan bawah tidak kesulitan mendapatkan minyak goreng yaitu dengan mengeluarkan Minyakita yang dihargai sebesar Rp. 14.000 per liter. Maka dalam hal ini pemerintah telah menjalankan prinsip syariah
Dualisme Wewenang dan Kompetensi dalam Penyelesaian Sengketa Konsumen (Studi Analisis Terhadap BMPPVI dengan BPSK) Laila Afni Rambe
Qonun Iqtishad EL Madani Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Desember
Publisher : Yayasan Marwah Madani Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55438/jqim.v3i1.93

Abstract

Lembaga penyelesaian sengketa konsumen di Indonesia mengalami tumpang tindih kewenangan. Terdapat 2 (dua) lembaga yang memiliki kompetensi yang sama yaitu BMPPVI dan BPSK. Terdapat dualisme kewenangan lembaga dalam menyelesaikan sengketa konsumen. Tumpang tindih kewenangan ini melahirkan kebingungan bagi pelaksana usaha serta konsumen untuk memilih lembaga yang harus ditempuh ketika mengalami sengketa. Di lain sisi regulasi yang berlaku juga tidak memberikan kepastian hukum sehingga tidak diketahui lembaga yang berhak menyelesaikan sengketa konsumen. Jenis penelitian ini adalah penelitian pustaka (library research) dengan teknik analisis descriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMPPVI dan BPSK saling memiliki kewenangan sehingga dapat saling mengisi kekosongan hukum di Indonesia. BMPPVI hanya berada pada tingkat pusat yang berkantor di Jakarta sehingga konsumen yang berada di luar Jakarta kesulitan menjangkau akses. Sementara BPSK telah memiliki kantor perwakilan ditingkat provinsi dan kabupaten, dengan demikian lebih mudah untuk diakses konsumen. Adanya dualisme penyelesaian sengketa konsumen di Indonesia perlu untuk ditegaskan kembali melalui peraturan perundang-undangan sehingga tidak terdapat tumpang tindih wewenang dan kompetensi

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2025) Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 2 (2024): Juni Vol. 3 No. 1 (2023): Desember Vol. 2 No. 2 (2023): Juni Vol. 2 No. 1 (2022): Desember Vol. 1 No. 2 (2022): Juni Vol. 1 No. 1 (2021): Desember