cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Elfina O P Damanik
Contact Email
jurnalmanajemenfeusi@gmail.com
Phone
+6281396573732
Journal Mail Official
jurnalmanajemenfeusi@gmail.com
Editorial Address
Program Studi Manajemen - Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun (USI) Jl. Sisingamangaraja No 1 Pematangsiaantar
Location
Kota pematangsiantar,
Sumatera utara
INDONESIA
Manajemen : Jurnal Ekonomi
Published by Universitas Simalungun
ISSN : -     EISSN : 23025964     DOI : https://doi.org/10.36985
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Manajemen : Jurnal Ekonomi (EISSN: 2302-5964), adalah jurnal online nasional dengan sistem peer-review, yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun, Indonesia. Ruang lingkup jurnal ini meliputi bidang Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan. Manajemen : jurnal Ekonomi telah terdaftar di LIPI sejak tahun 2012, SK no.005.096/JI.3.2/SK.ISSN/2012. 10-25 2012. Namun dalam perkembangan nya terjadi masalah teknis sehingga tidak pernah ada publikasi jurnal. Pada tahun 2019 Manjemen : Jurnal Ekonomi telah aktif kembali
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 455 Documents
 38   39   40   41   42 
Analisis Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Fresh Laundry Pematangsiantar Murni Siringoringo; Elfina Okto Posmaida Damanik; Johanes Wilfrid Pangihutan Purba
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/trqhy765

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui motivasi karyawan dalam meningkatkan kinerja pada Fresh Laundry Pematang Siantar. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif analisis untuk memaparkan data-data yang dapat dilapangan kemudian menganalisisnya dan mendapatkan kesimpulan dari penelitian ini. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Fresh Laundry yang berada Kota Pematang Siantar, cabang Kota Tebing Tinggi, dan cabang Kisaran, yang berjumlah 36 karyawan. Indikator motivasi yang akan dibahas dalam penelitian ini ada tida yaitu; antusias, optimis dan aktualisasi. Melalui fakta lapangan, peneliti menemukan bahwa 25 dari 36 karyawan Fresh Laundry mengatakan bahwa mereka memiliki sikap antusias dalam bekerja, yang berarti antusias kerja karyawan Fresh Laundry sebesar 69,4%.  Hasil penelitian juga menjelaskan bahwa 24 dari 36 karyawan Fresh Laundry mengatakan bahwa mereka memiliki sikap optimis dalam menghadapi permasalahan yang timbul saat mereka bekerja, hal ini dapat disimpulkan bahwa sikap optimis karyawan Fresh Laundry  sebesar 66,6%. Selanjutnya berdasarkan hasil penelitian juga menjelaskan bahwa untuk indikator aktualisasi, 20 dari 36 karyawan memiliki tanggungjawab dalam bekerja, oleh karena itu aktualisasi karyawan Fresh Laundry sebesar 55,5%. Dengan demikian dapat disimpulkan rata-rata motivasi yang diberikan pimpinan (owner) dalam meningkatkan kinerja karyawan Fresh Laundry  secara keseluruhan sebesar 63,8%. Maka demikian 36,2% kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disajikan dalam penelitian ini
Analisis Tingkat Kualitas Produk Dan Pelayanan Kentucky Friend Chicken (KFC) Gede Taman Beo Rahmad; Vivi Fadillah; Aldini Syahputri; Iga Oktaviana; Crisda Emeliana Girsang; Josua Purba
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/bh5fze15

Abstract

Makanan cepat saji sering kali menjadi pilihan yang kerap di konsumsi masyarakat dalam keseharian nya terutama bagi mereka yang memiliki banyak kesibukan. Memilih makanan siap saji dinilai lebih efektif untuk menghemat waktu dan tenaga. Salah satu makanan cepat saji di daerah taman beo sekitar adalah KFC GEDE ini. Hampir 5 tahun sudah berdiri, sebagai produk unggul yang di tawarkan di toko ini adalah Ayam Crispy, Tahu Crispy, Sosis Crispy, Kentang Crispy, Ayam  Kentucky Geprek dan Minuman seperti , Air mineral, teh pucuk, dan Teh Manis. Dengan harga yang sangat terjangkau. KFC GEDE ini adalah salah satu outlet yang sangat banyak di minati oleh anak sekolah, mahasiswa, dan masyarakat sekitar yang tidak ingin ribet untuk memilih menu makanan. Outlet ini juga sudah memiliki satu cabang dan akan merilis cabang baru. Salah satu cabang yang sudah berdiri berada di jalan Sisingamangaraja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimanakah tingkat kualitas produk dan pelayanan pada kfc gede taman beo. Perolehan data dalam penelitian ini menggunakan metode kusioner. Kusioner yang diberikan oleh penulis kepada responden yang terdiri dari tingkat harapan. Dari hasil penelitian ini tingkat harapan yang diperoleh adalahkualitas produk yang diberikan kfc (kentucky fried chicken) gede taman beo cukup baik, karena dilihat dari kusienor yang dibagikan kepada para pelanggan kfc gede taman beo begitu juga dengan pelayanan yang diberikan kfc gede taman beo memuaskan 
Budaya Organisiasi Profesional, Integritas, Kredibel, Kerjasama Tim, Inovatif, Kreatif (PIKKIR) dan Pengaruhnya Terhadap Kreatifitas Pegawai Pada Kantor Badan POM Kota Tanjung Balai Indah Lestari; Pandapotan Simatupang
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/zpajnw68

Abstract

Budaya organisasi PIKKIR dan Pengaruhnya Terhadap Kreativitas Pegawai Pada Kantor Badan POM di Kota Tanjung Balai. bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi  PIKKIR terhadap kreatifitas pegawai di Kantor Badan POM Kota Tanjung Balai. Rumusan penelitian, bagaimana pengaruh budaya organisasi PIKKIR terhadap kreativitas pegawai di Kantor Badan POM di Kota Tanjung Balai. Hipotesis pada penelitian ini adalah budaya Organisasi PIKKIR berpengaruh nyata terhadap kreativitas pegawai di Kantor Badan POM kota Tanjung Balai. Responden pada penelitian in adalah seluruh populasi yang berjumlah 30 orang, yaitu ASN yang bekerja di Kantor tersebut. Tehnik Analisa data yang digunakan adalah regressi berganda dengan persamaan Y  = a +   +  +  +  +  +  , dan dari hasil analisa data diketahui Y= 9,052 + 1.875 + 0,236  + 0,494 + 1,095 + 1,825 + 0,407. Dari uji hipotesis secara parsial bahwa budaya pikkir berpengaruh nyata terhada kreativitas pegawai di Badan POM kota Tanjung Balai, demikian juga secara serempak budaya Pikkir berpengaruh nyata terhadap terhadap kreatitifas.Dengan demikian hipotesis diterima
Pengaruh Pelaksanaan Analisa Jabatan (Anjab) Yang Tepat Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Kota Pematangsiantar Alfika Wiranda; Johanes W P Purba
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/hqmd6n61

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh pelaksanaan analisa jabatan yang tepat terhadap peningkatan kinerja pegawai pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui analisia jabatan berkaitan dengan peningkatan kinerja pegawai pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Pengumpulan data primer dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada subjek penelitian yang sudah ditentukan. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif digunakan karena data penelitian berupa angka-angka dan analis menggunakan statistik. Dimana dalam penelitian ini uji keabsahan data menggunakan program IBM SPSS Statistics Versi 26. Pada hasil kuesioner dalam penelitian ini menunjukkan bahwa dengan adanya analisa jabatan yang tepat dapat memberikan kejelasan tugas-tugas, tanggung jawab, wewenang dari suatu pekerjaan sehingga pekerjaan yang dilakukan dapat terlaksanan secara efektif. Analisis jabatan merupakan sumber informasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan di suatu organisasi/instansi, terutama di DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar yang mempunyai sedikit pegawai ini. Dua dokumen penting bagi perusahaan yaitu uraian jabatan dan spesifikasi yang memuat berbagai hal terkait pekerjaan masing-masing posisi jabatan yang mendukung peningkatan kinerja pegawai. Dengan meningkatnya kinerja pegawai dapat menjadi tolak ukur sejauh mana suatu instansi telah mencapai tujuan serta visi dan misinya dengan menggunakan berbagi sumber daya, sarana dan prasarana yang mendukung. Peningkatan kinerja pegawai diukur dengan beberapa indikator yaitu pemanfaatan waktu bekerja, jumlah beban kerja, ketepatan dalam bekerja, ketelitian dalam bekerja, penyelesaian tugas dan besarnya tanggung jawab atas tugas. Dengan adanya penerapan analisa jabatan yang tepat akan membuat kinerja pegawai di DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar menjadi meningkat
Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Terhadap Pengembangan Karir di Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pematangsiantar Marlina Sijabat; Elidawaty Purba
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/wph7k740

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu bidang studi manajemen yang mempelajari hubungan dan pernana manusia dalam suatu organisasi perusahaan. Unsur manajemen Sumber Daya Manusia adalah manusia yang merupakan tenaga kerja pada perusahaan/Instansi. Dengan demikian fokus yang dipelajari Manajemen Sumber Daya Manusia ini masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia.Keberhasilan manajemen sumber daya manusia didukung dengan perkembangan teknologi yang menciptakan sebuah sistem, dimana sistem tersebut dirancang untuk menghasilkan informasi sumber daya manusia dengan mudah yang dapat dipergunakan untuk pengembangan karir pegawai yang disebut sebagai sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG). Sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG) meliputi kegiatan pengumpulan data kepegawaian, pengolahan data kepegawaian, penyimpanan data kepegawaian dan pelaporan data kepegawaian. Dengan penerapan sistem informasi manajemen kepegawaian diharapkan dapat memberikan informasi yang cepat dan akurat bagi pegawai dalam mengembangkan karirnya. Penelitian ini dilakukan pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pematangsiantar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah descriptive, validitas, reliability, determination. Berdasarkan penelitian menurut Sugiyono (2019) kuesioner yang disebarkan kepada karyawan sebanyak 30 responden. Para karyawan tersebut diminta mengungkapkan pendapatnya atas penerapan sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG) dan pengembangan karir pegawai.Berdasarkan hasil uji empiris memperlihatkan bahwadiperoleh besarnya Koefisien Determinasi (Kd) sebesar 33,8%, yang artinya penerapan SIMPEG mempengaruhi pengembagan karir sebesar 33,8%. Sedangkan sisanya 66,2% dipengaruhi oleh faktor variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Potongan Harga Dan Bonus Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Minimarket Indomaret Serbelawan Novitasari Nainggolan; Taufik Parinduri
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/db6grv78

Abstract

Persaingan bisnis ritel di masa sekarang ini sangatlah ketat. Saat ini sebagian masyarakat indonesia menyukai aktivitas promosi yang memberikan bonus langsung kepada konsumen terlebih aktivitas promosi yang ada di dalam toko. Salah satu keunggulan dalam persaingan ini terutama adalah diskon harga yang dapat menciptakan minat konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh potongan harga dan bonus terhadap pembelian konsumen minimarket Indomaret Serbelawan. Penelitian ini dilakuka pada Minimarket Indomaret di Serbelawan, untuk data primer pengumpulan data yang dilakukan melalui Kusioner dan dokumentasi. Dan penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada 65 konsumen yang berbelanja diminimarket Indomaret Serbelawan. Sedangkan uji validitas, Uji reabilitas, Uji normalitas, Uji Heterokkedastitas, Uji t, Uji Regresi Liniear berganda dan Uji Koefisien Determinasi, penguji menggunakan analisi data SPSS Ver.24. Hasil Analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Variabel potongan harga (X1) t hitung lebih besar daripada nilai t tabel yaitu 2.286 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Dan variabel bonus (X2) nilai t hitung lebih besar daripada nilai ttabel yaitu 3.275 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05 . Secara simultan potongan harga dan bonus berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 38,147 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Apabila semakin tinggi potongan harga dan bonus yang diberikan kepada calon konsumen, maka semakin tinggi pula calon konsumen memutuskan untuk melakukan pembelian
Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PD. Sinarmas Pematangsiantar Syafrizal; Pinondang Nainggolan; Resna Napitu
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/s1w63z98

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja pegawai pada PD. Sinarmas Pematangsiantar. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diolah dari hasil pengisian kuesioner yang telah diedarkan ke seluruh karyawan, dalam hal ini pimpinan cabang pada PD. Sinarmas Pematangsiantar dan staf perusahaan yang berjumlah 32 orang mulai dari administrasi, marketing dan kolektor yang sesuai dengan kebutuhan dalam penelitian ini. Sedangkan data sekunder diperoleh dari sumber data yang diperoleh dengan cara membaca, mempelajari dan memahami melalui media lain yang bersumber dari literatur dan buku-buku. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rekrutmen dan seleksi dalam uji hipotesis secara parsial (uji t) bahwa variabel rekrutmen (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana thitung > ttabel dan signifikan 0,001 < 0,05, begitu juga dengan variabel seleksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana thitung > ttabel dan signifikan 0,025 < 0,05. Selanjutnya dengan uji bersama (uji F) bahwa secara bersama variabel rekrutmen (X1) dan seleksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan Fhitung > Ftabel atau signifikan 0,000 < 0,05. Dalam uji determinasi (R2) menyatakan bahwa variabel rekrutmen dan seleksi mempengaruhi variabel kinerja karyawan sebesar 71,4%
Keputusan Pembelian On - Line Melalui Sosial Media Pemasaran Usaha Mikro Dan Kecil Sebuah Pendekatan Literatur Liharman Saragih; Wico J Tarigan
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/845gac54

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh media sosial pemasaran (SMM) terhadap keputusan pembelian konsumen berbelanja Online pada usaha mikro dan kecil dimana minat beli sebagai variabel intervining dan e-serqual sebagai variabel moderating.Media social pemasaran terdiri dari Sosial Media Adverstising (SMA) , Elektronik Word of Mouth (E - WOM), Social Costumer Relationship (SCRM). Hasil penelitian Diharapakan dapat membangun sebuah model keputusan pembelian secara online. Model ini akan membantu pelaku usaha mikro dan kecil memahami keputusan penting konsumen dalam keputusan pembelian secara online
Analisa Pemasaran Bank Sampah Dengan Pendekatan Analisis Swot Studi Kasus Pada Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup Kota Pematangsiantar Suhelpi; Liharman Saragih
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/jn2gh853

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: Mengetahui bagaimana strategi pemasaran pada Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup Kota Pematangsiantar. Penelitian ini dilakukan pada Bank Sampah Dinas Lingkungan Hidup Kota Pematangsiantar. Menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan menggunakan wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian ini diperoleh dari hasil analisis SWOT (EFAS - IFAS): yang menunjukkan bahwa Bank Sampah pada Dinas Lingkungan Hidup dapat meningkatkan dan mengembangkan tingkat penjualan sampah rumah tangga dengan menawarkan berbagai keunggulan dan kualitas yang dibuat oleh masyarakat. pelayanan lingkungan di Bank Sampah Induk kota Pematangsiantar
Pengaruh Kreativitas Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Peserta BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pematangsiantar Siti Syahara; Risma Nurhaini Munthe
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/1jpw2896

Abstract

Populasi dalam penelitian ini adalah peserta BPJS Ketenagakerjaan yang mengikuti program JKK selama bulan Maret-April 2020 dan sampel yang diambil sebanyak 68 responden dengan menggunakan strata random sampling. Analisis data yang digunakan yaitu meliputi Uji Validitas, Uji Reliabillitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis digunakan Uji t, Uji F, dan Koefisien Determinasi (R2) dengan memakai bantuan SPSS versi 20. Dari hasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi linier berganda Y = 2,563 + 0,202X1 + 0,698X2 yang artinya apabila variabel independen dianggap konstan maka nilai kepuasan peserta (Y) meningkat 2,563%, apabila kreativitas (X1) naik sebesar 1 satuan maka kepuasan peserta akan meningkat 0,202%, dan apabila kualitas pelayanan (X2) naik sebesar 1 satuan maka kepuasan peserta akan meningkat 0,698%. Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara kreativitas terhadap kepuasan peserta yang ditunjukan dari hasil Uji thitung (2,772)>ttabel (1,668) dengan signifikan 0,007< 0,05. Dan juga terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta yang ditunjukkan dari hasil Uji thitung (9,617) > ttabel (1,668) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara kreativitas dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta hal ini ditunjukkan pada Fhitung65,390 > Ftabel 3,14 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Dengan nilai R2 diperoleh besarnya pengaruh kreativitas dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta sebesar 66,8% dan sisanya 33,2% dipengaruhi varibel lain diluar penelitian ini

Page 40 of 46 | Total Record : 455

 38   39   40   41   42 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol 8 No 1 Maret 2026 Vol. 8 No. 2 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol 7 No 2 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol. 7 No. 1 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 7 No 1 (2025): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 3 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 3 November 2024 Vol. 6 No. 3 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 3 November 2024 Vol 6 No 2 (2024): Vol. 6 No. 2 Tahun 2024 Vol. 6 No. 2 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi (Special Issue) Vol. 6 No. 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 6 No 1 (2024): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 5 No 2 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 5 No 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2023): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 4 No 2 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 4 No 1 (2022): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 3 No 2 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 3 No 1 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2021): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 2 No 2 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 2 No 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2019): Manajemen : Jurnal Ekonomi Vol 1 No 1 (2019): Manajemen : Jurnal Ekonomi More Issue