cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Frans Halawa
Contact Email
info@saintmary.ac.id
Phone
+6281381733991
Journal Mail Official
admin@lemondial.ac.id
Editorial Address
l. K.H. Hasyim Ashari No.54 Petojo, Jakarta Pusat 10130
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal kesekretarisan, manajemen bisnis, Perhotelan, Pariwisata dan logistik.
Published by Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
ISSN : 22523596     EISSN : 22523596     DOI : https://doi.org/10.3333/lbs.v10i2
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other
Jurnal Manajemen Lemondial Business School adalah jurnal ilmiah bagi para ahli dan spesailis ilmu administrasi perkantoran, kesekretarisan, manajemen bisnis, Perhotelan, Pariwisata dan logistik. Artikel ilmiah yang diterbitkan dalam jurnal ini mengedepankan hasil penelitian, analisa dan pemikiran orisinal dan inovatif. Diharapkan publikasi ini dapat ikut mengembangkan khasanah ilmu dan menunjang best-pratices di bidang administrasi perkantoran, kesekretarisan, manajemen bisnis, Perhotelan, Pariwisata dan logistik di Indonesia.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen" : 5 Documents clear
Pengaruh Personal Selling Terhadap Kepercayaan Pelanggan Dan Implikasinya Terhadap Keputusan Pembelian Produk Asuransi Di Pt Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967: PERSONAL SELLING, KEPERCAYAAN PELANGGAN, KEPUTUSAN PEMBELIAN Yohannes Don Bosko; Milawati; Rintis eko Widodo; Connie Taniwan
Journal Management SMC Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3333/smc.v7i9.27

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui untuk mengetahui pengaruh ambiguitas peran terhadap stres kerja, Untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap turnover intention, Untuk mengetahui pengaruh ambiguitas peran terhadap turnover intention dan ntuk mengetahui pengaruh ambiguitas peran terhadap turnover intention melalui stres kerja. Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik kuesioner atau angket. Jumlah responden sebanyak berjumlah 30 orang yang dimana terdiri dari 1 orang first line of manager, 8 orang middle level of manager, 21 orang karyawan tetap. Untuk mendapatkan sampel yang representatif (mewakili) maka peneliti mengambil seluruh 30 karyawan tetap dari populasi penelitian. Penelitian ini menggunakan metode analisis data dengan menggunakan Software SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel ambiguitas peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, ambiguitas peran tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention serta ambiguitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention melalui stres kerja sebagai variabel intervening. Pihak manajemen perlu melakukan evaluasi terhadap job description dan mengamati lingkungan kerja dalam perusahaan untuk menciptakan prosedur kerja yang terkoordinasi dan meningkatkan signifikansi tugas seseorang sehingga karyawan bekerja menurut spesifikasi pekerjaannya dan melakukan perannya dengan baik dalam perusahaan. Kata kunci : Motivasi Kerja, Komunikasi, Kinerja karyawan
Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Stres Kerja Karyawan Lembaga Pendidikan Indonesia-Amerika (LPIA) – Cabang Rawasari Fransiscus Amonio Halawa; Rintis Eko Widodo; M Mushlih Fadhulloh
Journal Management SMC Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3333/smc.v7i9.28

Abstract

ABSTRACT This research is a quantitative research using ex-post facto method which is a correlational research. Data analysis techniques were carried out using factor analysis including: 1) Correlation of Indicators: Kaiser-Meyer Olkin (KMO), 2) Factor Extraction: Principal Components Analysis, and 3) Factor Rotation: Varimax Method. The population of this study were all employees of the Indonesian – American Educational Institute (LPIA) – Rawasari Branch. The sample for this study was 35 people who were taken using a saturated sample or census technique, in which the entire population was used as a sample. The data collection technique used is a questionnaire (questionnaire). The purpose of this study was to obtain: some of the most dominant factors influencing the work stress of LPIA – Rawasari Branch employees. The results of this study are based on the Factor Analysis of the Principal Component Analysis factor extraction model and the Varimax Method factor rotation, so it can be concluded that some of the most dominant factors influencing work stress of LPIA – Rawasari Branch employees are: (1) Work conflict, (2) Workload, ( 3) working time, (4) task characteristics, (5) group support and (6) leadership influence Keywords: Job Stress, Work conflict, Workload, Working time, Task characteristics, Group support, Leadership influence
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Cipta Karya Pertanahan Hengki Setiawan; Budy Arianto; M Mushlih Fadhulloh
Journal Management SMC Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3333/smc.v7i9.29

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Cipta Karya Pertanahan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuatitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan instrumen kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh staf karyawan pada Dinas Cipta Karya Pertanahan, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah menggunakan rumus slovin sehingga sampel yang diperoleh sebanyak 80 orang. Data yang diperoleh dari penelitian ini di analisis menggunakan metode statistik dengan bantuan program SPSS.   Kata Kunci: Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Cipta Karya Pertanahan Gregorius Duli; Budi Ariyanto; Leonard Siahaan
Journal Management SMC Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3333/smc.v7i9.30

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Permata Bakti Nusantara. Metode penelitian yang di gunakan adalah metode survey. Metode anlisis data dilakukan dengan dengan mengunakan analisis regresi linear. Dari hasil analisis regresi berganda yang dilakukan dalam memprediksi pengaruh variable pendidikan (X1) dan pengalaman kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) diketahui besarnya koefisien regresi pendidikan 0,056 dan koefisien regresi pengalaman kerja 0,105, dan koefisien desterminasi sebesar 0,002 atau 0,02% penigkatan kinrja karyawan yang di inginkan dapat di jelaskan atau di tingkatkan melalui penigkatan variable pendidikan dan pengalaman kerja karyawan secara bersama-sama, namun demikian nilai koefisien regresi yang lebih dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan pada CV Permata Bakti Nusantara. F hitung 1,038 <  F Tabel 3,191 dan nilai Significance 0,362 > 0.05 Maka Ha  diterima atu  H0   ditolak. Hasil uji hipotesis menyimpulkan terdapat pengaruh positif dan dan tidak signifikan terhadap pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: pendidikan, pengalaman kerja,kinerja karyawan
Pengaruh Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Permata Bakti Nusantara Leonard Siahaan; Fransiscus Amonio Halawa
Journal Management SMC Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3333/smc.v7i9.31

Abstract

ABSTRACT The purpose of this study was to determine the effect of education and work experience on employee performance at CV. Bakti Nusantara Gems. The research method used is the survey method. Data analysis method is done by using linear regression analysis. From the results of multiple regression analysis carried out in predicting the effect of education variables (X1) and work experience (X2) on employee performance (Y), it is known that the educational regression coefficient is 0.056 and the work experience regression coefficient is 0.105, and the coefficient of determination is 0.002 or 0.02%. The desired increase in employee performance can be explained or improved through increasing the education and work experience variables of employees together, however, the regression coefficient value is more dominant that affects employee performance at CV Permata Bakti Nusantara. F count 1.038 < F Table 3.191 and significance value 0.362 > 0.05 Then Ha is accepted or H0 is rejected. The results of the hypothesis test concluded that there was a positive and insignificant effect on education and work experience on employee performance. Keywords: Education, Work Environment, Motivation, Employee Performance.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 2 (2025): Jurnal Manajemen, Pariwisata dan Logistik Vol 11 No 1 (2025): Jurnal administrasi perkantoran, kesekretarisan, Manajemen, Perhotelan, Pariwisa Vol 10 No 2 (2024): Jurnal Manajemen Lemondial Business School Vol 9 No 4 (2024): Kajian ilmu administrasi perkantoran, kesekretarisan, manajemen bisnis, Perhotela Vol 9 No 3 (2023): Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Vol 8 No 10 (2022): Jurnal Manajemen Vol 7 No 9 (2021): Jurnal Manajemen