cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zul Anwar
Contact Email
arbainpublishing@gmail.com
Phone
+628983648143
Journal Mail Official
arbainpublishing@gmail.com
Editorial Address
Gunung Arba, Kec. Janapria, Kab. Lombok Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Barat, 83554
Location
Kab. lombok tengah,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
Journal of Knowledge and Collaboration
Published by Arbain Publishing
ISSN : 30475147     EISSN : 30475147     DOI : 10.59613
Core Subject : Science, Education,
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Mathematics Other
Journal of Knowledge and Collaboration is open access and peer-reviewed journal with e-ISSN XXX-XXX, JKC is an international journal devoted to the study of science and technology in a social context. It focuses on the way in which advances in science and technology influence society and vice versa. It is a peer-reviewed journal that takes an interdisciplinary perspective, encouraging analyses whose approaches are drawn from a variety of disciplines such as History, Law, Sociology, Economics, Political Science and International Relations, Technology, Management, Environmental Studies, Health Science etc.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Pendidikan
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration" : 5 Documents clear
Peran Gembala Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Jemaat Di Gereja Kemah Injil Indonesia Jemaat Yalengga Tabuni, Des; Selan, Oscar Aristan; Rasinus
Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration
Publisher : Arbain Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/e8gwh748

Abstract

Gembala bukan hanya memimpin ibadah tetapi juga bertanggung jawab untuk membimbing dan membina iman jemaat. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif untuk memahami fenomena sosial di dalam gereja, dengan fokus pada tanggung jawab gembala dalam mengarahkan dan melatih jemaat. Selain itu, pembahasan mencakup tantangan yang dihadapi dalam pertumbuhan jemaat serta strategi gembala dalam memotivasi spiritualitas jemaat. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan gembala yang efektif sangat penting untuk pertumbuhan spiritual dan kuantitatif jemaat, serta menekankan pentingnya komunikasi dan kolaborasi dalam pelayanan gereja. Dengan demikian, gereja diharapkan dapat menjadi agen utama dalam pertumbuhan iman anggotanya melalui pendekatan yang relevan dan responsive terhadap kebutuhan jemaat
Cara Penanganan Siswa Berkemampuan di Atas Rata-Rata Sedang dan Rendah Aprilia, Priska
Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration
Publisher : Arbain Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/6q3akf79

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis cara penanganan siswa dengan kemampuan di atas rata-rata, kemampuan sedang, dan kemampuan rendah dalam lingkungan pendidikan. Menggunakan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan guru dan pengamat pendidikan, serta observasi langsung di beberapa sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa siswa dengan kemampuan di atas rata-rata membutuhkan tantangan yang lebih kompleks dan pembelajaran yang lebih mandiri agar dapat memaksimalkan potensi mereka. Sementara itu, siswa dengan kemampuan sedang memerlukan pendekatan yang seimbang antara pengajaran berbasis kompetensi dan dukungan tambahan untuk memahami materi dengan baik. Di sisi lain, siswa dengan kemampuan rendah membutuhkan bimbingan intensif yang difokuskan pada penguatan dasar-dasar pembelajaran, serta perhatian khusus dalam hal motivasi dan kepercayaan diri. Setiap kategori siswa memerlukan strategi pengajaran yang berbeda, disesuaikan dengan kebutuhan unik mereka untuk memastikan setiap siswa dapat mencapai hasil belajar yang optimal. Penelitian ini menyoroti pentingnya penerapan metode pengajaran yang beragam dan fleksibel guna menciptakan lingkungan belajar yang inklusif dan mendukung perkembangan semua siswa, terlepas dari kemampuan mereka.
Studi Aplikasi Metode WASPAS dalam Pengambilan Keputusan Strategi Pemasaran Biji Kopi Premium Fahreza, Muhammad Rizqi
Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration
Publisher : Arbain Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/1qxfbn35

Abstract

Strategi pemasaran yang efektif menjadi kunci utama bagi produsen biji kopi premium untuk dapat bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi aplikasi metode WASPAS (Weighted Aggregated Sum Product Assessment) dalam proses pengambilan keputusan strategi pemasaran biji kopi premium. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur dan penelitian pustaka, penelitian ini menganalisis konsep dan penerapan metode WASPAS sebagai salah satu teknik pengambilan keputusan multi-kriteria. Metode WASPAS mengombinasikan model penjumlahan berbobot dan produk berbobot untuk menghasilkan penilaian yang lebih komprehensif dalam pemilihan strategi pemasaran terbaik berdasarkan beberapa kriteria, seperti kualitas produk, harga, promosi, dan distribusi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode WASPAS dapat membantu produsen biji kopi premium dalam menilai dan memprioritaskan strategi pemasaran yang paling sesuai dengan kondisi pasar dan tujuan bisnis. Temuan ini memberikan kontribusi penting dalam membantu perusahaan untuk mengambil keputusan strategis yang lebih baik, khususnya dalam merancang strategi pemasaran yang efektif untuk produk biji kopi premium. Dengan demikian, penelitian ini menambah literatur terkait penerapan metode pengambilan keputusan multi-kriteria dalam konteks pemasaran produk, dan memberikan wawasan praktis bagi pelaku industri kopi premium yang ingin meningkatkan daya saingnya.
Strategi Inovatif dalam Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi Rosyalita, Dita
Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration
Publisher : Arbain Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/v0gaa969

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi inovatif dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang dapat meningkatkan kinerja organisasi. Dengan menggunakan metode kualitatif melalui studi literatur dan library research, penelitian ini menelaah berbagai literatur akademik dan laporan empiris mengenai implementasi strategi SDM yang inovatif dalam konteks global. Hasil studi menunjukkan bahwa pendekatan inovatif seperti pengembangan keterampilan melalui pelatihan berbasis teknologi, penerapan manajemen kinerja yang berbasis data, serta pengembangan budaya organisasi yang mendukung fleksibilitas dan kolaborasi, mampu meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja. Selain itu, penggunaan teknologi digital dalam proses rekrutmen dan pengelolaan talenta menunjukkan dampak positif pada kualitas perekrutan dan pengurangan biaya operasional. Tantangan yang dihadapi dalam penerapan strategi ini mencakup resistensi terhadap perubahan dan kurangnya infrastruktur teknologi yang memadai, terutama di organisasi kecil dan menengah. Studi ini memberikan wawasan bagi praktisi dan akademisi mengenai pentingnya adopsi strategi inovatif dalam manajemen SDM untuk menghadapi dinamika pasar yang terus berubah dan meningkatkan daya saing organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi landasan bagi pengembangan kebijakan SDM yang lebih efektif di masa depan.
Analisis Kinerja Bank Syariah: Perbandingan Antara Sistem Bagi Hasil dan Sistem Bunga di Bank Konvensional Ainunsari, Ainunsari
Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration
Publisher : Arbain Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/z1gdfc70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja bank syariah yang beroperasi dengan sistem bagi hasil (Mudharabah dan Musyarakah) dibandingkan dengan bank konvensional yang menerapkan sistem berbasis bunga. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kepustakaan, yang memanfaatkan berbagai sumber akademis, artikel jurnal, dan laporan keuangan untuk mengeksplorasi efisiensi operasional, profitabilitas, dan manajemen risiko kedua sistem perbankan. Studi ini meninjau literatur yang ada untuk memahami bagaimana kedua sistem tersebut selaras dengan prinsip dasarnya masing-masing—kepatuhan syariah untuk bank syariah dan transaksi berbasis bunga untuk bank konvensional. Temuan utama dari literatur menunjukkan bahwa bank syariah, melalui sistem bagi hasil, menawarkan distribusi kekayaan yang lebih adil dan dianggap memiliki mekanisme pembagian risiko yang lebih baik, terutama selama periode ketidakstabilan keuangan. Namun, sistem bagi hasil seringkali menghadapi tantangan terkait transparansi dan pemantauan, yang berpotensi mempengaruhi efisiensi operasional. Sebaliknya, bank konvensional, meskipun mendapatkan keuntungan dari struktur berbasis bunga yang lebih sederhana, dapat membuat nasabahnya terkena volatilitas suku bunga dan tidak memiliki dimensi keadilan sosial yang ditekankan dalam keuangan Islam. Studi ini berkontribusi pada wacana yang sedang berlangsung dengan membandingkan kedua sistem dalam hal profitabilitas, eksposur risiko, dan stabilitas keuangan. Temuan ini menyoroti kekuatan dan kelemahan masing-masing sistem, memberikan wawasan berharga bagi para pemangku kepentingan di industri perbankan, pembuat kebijakan, dan akademisi yang tertarik pada keuangan Islam.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 10 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 9 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 8 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 7 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 6 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 5 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 4 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 3 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 2 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 2 No. 1 (2025): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 9 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 8 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 7 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 6 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 5 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 4 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 3 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 2 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration Vol. 1 No. 1 (2024): Journal of Knowledge and Collaboration More Issue