cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
p3h@unupasuruan.ac.id
Phone
+6282245549135
Journal Mail Official
p3h@unupasuruan.ac.id
Editorial Address
Jl. Warungdowo, Pohjentrek, Komplek PCNU, Pasuruan
Location
Kab. pasuruan,
Jawa timur
INDONESIA
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business
Published by Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan
ISSN : 29621836     EISSN : 29628407     DOI : https://doi.org/10.55757/tasharruf
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Tasharruf : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam , (P-ISSN : 2962-1836 , E-ISSN : 2962-8407 ) diterbitkan dua kali setahun (Mei dan November) oleh Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Agama Islam Salahuddin Pasuruan. Jurnal ini berfungsi sebagai media untuk mengeksplorasi pemikiran kritis tentang isu-isu Ekonomi dan Bisnis Islam. Terbuka untuk semua akademisi, praktisi, intelektual, dan mahasiswa dengan spesifikasi studi Ekonomi Islam. ide-ide yang meliputi artikel penelitian, ide konseptual, tinjauan literatur, dan pengalaman praktis. Ruang lingkup Tasharruf : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam terbatas pada ekonomi Islam, perbankan dan keuangan Islam, manajemen ekonomi Islam, hukum ekonomi Islam, manajemen Zakat , Infaq , Shodaqoh, dan Wakaf, kewirausahaan dan bisnis Islam, pemikiran ekonomi Islam, asuransi Islam, akuntansi Islam.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 67 Documents
 3   4   5   6   7 
Pengaruh Kapabilitas Manajemen Keuangan dan Keterampilan Teknis Operasional terhadap Kualitas Informasi Akuntansi pada Startup UMKM Kreatif di Jawa Timur Sulistyowati; Achmad Yasin; Puspita
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 1 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei)
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/tasharruf.v7i1.1308

Abstract

This study aims to analyze the influence of financial management capabilities (X1) and operational technical skills (X2) on the quality of accounting information (Y) in creative MSME startups in East Java. The research method uses a quantitative approach with a questionnaire instrument distributed via Google Form to 52 respondents. Data analysis techniques include validity tests, reliability tests, classical assumption tests (normality, multicollinearity, and heteroscedasticity), and multiple linear regression analysis. The results of the validity test show that all items are valid with r-calculated > r-table (0.279), and the reliability test shows that all three variables are reliable with Cronbach's Alpha > 0.6. The classical assumption test is met: the residuals are normally distributed, there is no multicollinearity (VIF < 10), and there is no heteroscedasticity. The results of the regression analysis show the equation Y = -2.584 + 0.425X1 + 0.569X2. Partially, X1 has a positive and significant effect (t = 4.514; sig. = 0.000) and X2 has a positive and significant effect (t = 5.034; sig. = 0.000) on the quality of accounting information. Simultaneously, X1 and X2 have a significant effect on Y with a value of F = 20.345 and sig. = 0.000. The coefficient of determination (R²) of 0.4537 indicates that 45.37% of the variation in the quality of accounting information is explained by the two independent variable
Organizational Culture Adaptation in Banking Workplaces in the FinTech Era: A Systematic Review of Transformation Strategies Mitra Sami Gultom; Meri Yuliani; Zefri Maulana
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 1 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei)
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55757/tasharruf.v7i1.1309

Abstract

The disruption brought by financial technology (FinTech) companies has placed immense pressure on the banking industry to transform its organizational culture in order to remain relevant and competitive. This study aims to identify effective cultural adaptation strategies in the face of a rapidly evolving digital financial ecosystem. Metods a systematic Literature Review (SLR) was conducted by analyzing peer-reviewed journals, banking institution reports, and management literature published within the last ten years. Data were analyzed qualitatively using a triangulation technique across diverse sources. Result eight key dimensions of cultural transformation were identified, encompassing structural shifts toward agile work models, data-driven decision-making, transparent communication, tolerance for innovative failure, user-centric service orientation, supportive leadership, open work environments, and innovation-based reward systems. Conclusion organizational culture transformation is a fundamental prerequisite for successful banking digitalization. Banks that can align local values with modern work practices and build collaborative ecosystems including partnerships with FinTech companies will sustain a lasting competitive advantage in the digital financial era
P PENGARUH DIGITALISASI LAYANAN TERHADAP MINAT GENERASI MILENIAL DALAM ISLAMIC SOCIAL FINANCE PADA LEMBAGA WAKAF SIDOGIRI: Abstrak, pendahuluan, bahan dan metode, hasil, diskusi dan pembahasan, kesimpulan dan saran referensi Lely Ana Ferawati Ekaningsih
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the influence of service digitalization on the interest of the millennial generation in participating in Islamic social finance, especially waqf, at the Sidogiri Waqf Institution (L-KAF), considering that the national waqf literacy rate is still relatively low and the millennial generation, who are very familiar with digital technology, is a strategic segment for the sustainability of waqf collection. The method used is a quantitative approach with a survey design of 110 millennial respondents who are waqf or prospective waqf in the Pasuruan area and its surroundings, with multiple linear regression analysis techniques using four independent variables: ease of use, perceived usefulness, trust in digital platforms, and digital waqf literacy. The results show that these four variables have a positive and significant effect on the interest of the millennial generation in waqf through the L-KAF Sidogiri digital channel, with perceived usefulness as the most dominant variable, and the research model is able to explain 51.2 percent of the variation in waqf interest. The practical implications of this research are the need for L-KAF Sidogiri to strengthen its digital transaction convenience features and social media-based waqf literacy education campaigns, while the theoretical implications enrich the application of the Technology Acceptance Model (TAM) in the context of Islamic philanthropy based on Islamic boarding schools. The originality of this research lies in the combination of digital platform trust and digital waqf literacy variables specifically in a case study of Islamic boarding school waqf institutions that have not been widely studied before.
DAMPAK PENERAPAN ARTIFICIAL INTELLIGENCE DAN BIG DATA ANALYTICS TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DAN KEPATUHAN SYARIAH PADA BANK DIGITAL ISLAM: SEBUAH KAJIAN KONSEPTUAL Nur Aini Salsabila
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital telah mengubah lanskap industri perbankan syariah secara mendasar, melahirkan model bisnis baru berupa bank digital Islam yang mengandalkan teknologi mutakhir dalam menjalankan fungsi intermediasinya. Artikel ini bertujuan mengkaji secara konseptual pengaruh penerapan Artificial Intelligence (AI) dan Big Data Analytics (BDA) terhadap dua luaran utama bank digital Islam, yaitu efisiensi operasional dan kepatuhan syariah. Kajian disusun melalui metode studi literatur (literature review) dengan menelaah dan mensintesis berbagai sumber akademik terkini meliputi jurnal ilmiah, regulasi Otoritas Jasa Keuangan, dan fatwa Dewan Syariah Nasional-Majelis Ulama Indonesia. Hasil kajian menunjukkan bahwa AI berkontribusi melalui otomatisasi layanan, percepatan pengambilan keputusan, dan deteksi risiko, sementara BDA berperan dalam pengolahan data berskala besar untuk mendukung personalisasi layanan dan pengawasan transaksi secara real-time. Kedua teknologi tersebut secara teoretis berpotensi meningkatkan efisiensi operasional melalui penurunan biaya dan peningkatan produktivitas, sekaligus memperkuat kepatuhan syariah melalui mekanisme pengawasan otomatis terhadap kesesuaian akad dan pencegahan unsur riba, gharar, dan maysir. Kajian ini juga mengintegrasikan perspektif maqashid syariah sebagai kerangka etis dalam menilai keberhasilan transformasi digital bank syariah, sehingga efisiensi tidak dipahami semata sebagai capaian bisnis, melainkan juga sebagai wujud tanggung jawab moral lembaga keuangan Islam. Artikel ini diakhiri dengan perumusan proposisi penelitian dan rekomendasi pengujian empiris lanjutan menggunakan pendekatan kuantitatif.
PERSEPSI MANAJEMEN DAN KARYAWAN TERHADAP IMPLEMENTASI SHARIA COMPLIANCE: STUDI KUALITATIF PADA BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) Inayatul Qudsiyah
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri perbankan syariah di Indonesia mengalami akselerasi pertumbuhan yang signifikan, ditandai dengan penggabungan tiga bank syariah Badan Usaha Milik Negara menjadi Bank Syariah Indonesia (BSI) pada tahun 2021. Sebagai lembaga keuangan berbasis prinsip syariah, eksistensi dan legitimasi BSI sangat bergantung pada konsistensi penerapan sharia compliance di seluruh aspek operasionalnya. Namun demikian, keberhasilan implementasi kepatuhan syariah pada level operasional sangat dipengaruhi oleh bagaimana manajemen merumuskan kebijakan secara normatif-strategis dan bagaimana karyawan lini depan menjalankan kebijakan tersebut secara teknis-operasional, sehingga berpotensi memunculkan kesenjangan persepsi (perception gap) di antara keduanya. Kajian-kajian terdahulu mengenai sharia compliance pada BSI sejauh ini didominasi pendekatan kuantitatif, sementara penelitian yang secara khusus menggali persepsi dan pemaknaan subjektif manajemen serta karyawan masih relatif terbatas. Artikel ini bertujuan membangun kerangka konseptual untuk mengeksplorasi secara mendalam bagaimana manajemen dan karyawan BSI mempersepsikan, memaknai, dan mengimplementasikan sharia compliance dalam praktik kerja sehari-hari pasca-merger, dengan menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus tunggal. Kerangka analisis yang dibangun mengintegrasikan teori kepatuhan syariah, teori tata kelola syariah (shariah governance), teori persepsi, dan teori budaya organisasi, yang diperkaya dengan perspektif Islam mengenai maqashid syariah, etika kerja Islami, serta nilai amanah dan ihsan. Data direncanakan dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi non-partisipatif, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana serta analisis tematik, dengan keabsahan data dijaga melalui triangulasi sumber, teknik, dan teori. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan konsep shariah compliance culture pada lembaga keuangan syariah pasca-merger, sekaligus kontribusi praktis bagi manajemen BSI, regulator, dan akademisi dalam memperkuat efektivitas internalisasi kepatuhan syariah.
TANTANGAN SHARIA COMPLIANCE DI ERA DIGITAL: STUDI KASUS FINTECH SYARIAH DI INDONESIA Alham Dita Putri
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pertumbuhan industri fintech syariah di Indonesia berkembang pesat, namun belum diiringi dengan kemudahan dalam memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah (sharia compliance) di tengah akselerasi transformasi digital. Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi bentuk-bentuk tantangan sharia compliance yang dihadapi fintech syariah di Indonesia, menganalisis strategi yang dapat diterapkan untuk menjawab tantangan tersebut, serta mengkaji peran Dewan Pengawas Syariah (DPS) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam memastikan efektivitas kepatuhan syariah pada platform digital. Kajian ini disusun menggunakan pendekatan kualitatif berbasis studi kasus multi-situs dengan menyintesis kajian pustaka dari teori sharia compliance, institutional theory, stakeholder theory, technology acceptance model, dan regulatory compliance theory, yang dipadukan dengan kajian Islam meliputi maqashid al-syariah, fiqh muamalah, dan konsep maslahah. Hasil kajian menunjukkan bahwa tantangan sharia compliance di era digital mencakup empat dimensi utama, yaitu tantangan teknis dalam digitalisasi akad syariah, tantangan regulasi akibat belum optimalnya harmonisasi antara regulasi OJK/BI dengan fatwa DSN-MUI, tantangan governance terkait keterbatasan kapasitas DPS dalam pengawasan real-time, serta tantangan inovasi dalam menyeimbangkan kecepatan pengembangan produk digital dengan batasan-batasan syariah. Artikel ini merekomendasikan penguatan kapasitas digital DPS, percepatan harmonisasi regulasi, dan pengembangan Sharia RegTech sebagai strategi mitigasi tantangan kepatuhan syariah pada industri fintech syariah di Indonesia.
PENGARUH PENGARUH CASHLESS BEHAVIOR, FINANCIAL TECHNOLOGY AWARENESS DAN RELIGIUSITAS GENERASI Z TERHADAP PARTISIPASI ISLAMIC SOCIAL FINANCE DIGITAL PADA MAHASISWA INDONESIA DAN MALAYSIA Fathmah Hanum
Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Pasuruan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh cashless behavior Generasi Z, financial technology awareness, dan religiusitas terhadap partisipasi Islamic Social Finance (ISF) digital pada mahasiswa Indonesia dan Malaysia. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda menggunakan IBM SPSS. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dengan 23 item pernyataan berskala Likert 1–5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cashless behavior (t = 7,800; Sig. = 0,000) dan financial technology awareness (t = 3,272; Sig. = 0,007) berpengaruh positif dan signifikan terhadap partisipasi ISF digital, sedangkan religiusitas berpengaruh signifikan dengan arah negatif (t = −3,114; Sig. = 0,009). Secara simultan, ketiga variabel mampu menjelaskan 86,2% variasi partisipasi ISF digital (F = 24,990; Sig. = 0,000). Temuan ini mengimplikasikan bahwa platform ISF digital perlu diintegrasikan secara strategis ke dalam ekosistem pembayaran digital yang sudah digunakan oleh Gen Z, sembari memperkuat literasi syariah yang menjembatani antara religiusitas dan tindakan filantropi digital. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengintegrasian tiga determinan utama dalam kerangka komparatif lintas negara yang belum pernah dilakukan sebelumnya.

Page 7 of 7 | Total Record : 67

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Inpress Vol. 7 No. 1 (2026): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 6 No. 2 (2025): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 6 No. 1 (2025): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 5 No. 2 (2024): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 5 No. 1 (2024): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 4 No. 2 (2023): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 4 No. 1 (2023): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 3 No. 2 (2022): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 3 No. 1 (2022): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 2 No. 2 (2021): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 2 No. 1 (2021): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) Vol. 1 No. 2 (2020): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (November) Vol. 1 No. 1 (2020): Tasharruf : Journal of Islamic Economics and Business (Mei) More Issue