cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Diandra
Contact Email
athapublishingglobalindo@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnaljimi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Alamanda Estate Jl. Cluster Jasmine No.215, Kembangan, Sumberrejo, Kec. Mertoyudan, Kabupaten Magelang, Jawa Tengah 56172
Location
Kab. magelang,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Published by PT Atha Publishing Globalindo
ISSN : -     EISSN : 31107095     DOI : 10.64845/jimi.v1i1
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Health, Science, Education, Agriculture, Art, Social, Engineering,
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia (JIMI) adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh PT Atha Publishing Globalindo sebagai wadah publikasi karya ilmiah multidisiplin bagi akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa. Jurnal ini memfasilitasi penyebaran hasil penelitian, kajian konseptual, dan pemikiran kritis yang mencakup berbagai bidang ilmu pengetahuan, baik ilmu sosial, humaniora, sains, teknologi, kesehatan, pendidikan, ekonomi, maupun bidang multidisiplin lainnya.
Arjuna Subject : Umum -
Articles 49 Documents
 1   2   3   4   5 
Dampak Kebijakan Moneter Syariah Terhadap Stabilitas Ekonomi dan Keuangan di Indonesia Muhammad Adli Dzil Ikram
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kebijakan moneter syariah terhadap stabilitas ekonomi dan keuangan di Indonesia. Kebijakan moneter syariah, yang didasarkan pada prinsip-prinsip syariah seperti larangan riba, pembiayaan berbasis bagi hasil, dan pengawasan terhadap instrumen keuangan syariah, diyakini memiliki peran strategis dalam menjaga keseimbangan ekonomi dan stabilitas sektor keuangan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi literatur dan analisis data sekunder dari laporan Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, serta data makroekonomi nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kebijakan moneter syariah dapat meningkatkan stabilitas ekonomi melalui pengendalian inflasi, stabilitas nilai tukar, dan peningkatan likuiditas sektor keuangan syariah. Selain itu, kebijakan ini mendorong inklusi keuangan dan kepercayaan masyarakat terhadap sistem keuangan syariah, sehingga memperkuat ketahanan ekonomi nasional. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa penguatan regulasi dan implementasi kebijakan moneter syariah yang konsisten menjadi kunci untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan stabilitas keuangan di Indonesia.
Strategi Kepemimpinan Visioner dalam Manajemen Pendidikan Upaya Menciptakan Budaya Organisasi Unggul dan Daya Saing Global Slamet Pamuji; Nobon Aditya
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.151

Abstract

Persaingan antar sekolah di era globalisasi dan digitalisasi menuntut lembaga pendidikan untuk memiliki daya saing yang berkelanjutan, tidak hanya dari aspek akademik, tetapi juga dari kualitas manajemen dan budaya organisasinya.. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan visioner dalam manajemen pendidikan serta perannya dalam membentuk budaya organisasi unggul guna meningkatkan daya saing sekolah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur terhadap berbagai sumber ilmiah yang relevan, meliputi jurnal nasional dan internasional, buku referensi, serta dokumen kebijakan pendidikan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner berkontribusi signifikan dalam menetapkan arah strategis sekolah, menginternalisasikan nilai-nilai organisasi, serta menciptakan iklim kerja yang kolaboratif dan inovatif. Budaya organisasi yang unggul terbentuk melalui konsistensi nilai, keteladanan pemimpin, dan partisipasi aktif seluruh warga sekolah. Budaya tersebut selanjutnya menjadi modal strategis dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan, kepercayaan masyarakat, serta daya saing sekolah di tingkat lokal maupun global. Artikel ini menegaskan bahwa kepemimpinan visioner tidak hanya berfungsi sebagai penggerak perubahan, tetapi juga sebagai fondasi utama dalam pembangunan budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi pada keunggulan berkelanjutan.
Model Pembelajaran Berbasis Deep Learning Untuk Kelas Digital Nur Indah Margi Utami; Ririn Sri Sumasni; Irwan Rilandi
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.160

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong transformasi pembelajaran menuju kelas digital yang menuntut model pembelajaran inovatif, adaptif, dan berpusat pada peserta didik. Penelitian ini bertujuan mengembangkan Model Pembelajaran Berbasis Deep Learning yang dirancang untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di kelas digital melalui penguatan pemahaman konseptual, keterampilan berpikir tingkat tinggi, serta literasi digital peserta didik. Model ini mengintegrasikan prinsip deep learning Pendidikan meliputi pembelajaran bermakna, keterlibatan aktif, refleksi kritis, dan kolaborasi dengan pemanfaatan teknologi digital sebagai media dan sumber belajar. Pendekatan pengembangan model dilakukan melalui kajian teoretis dan analisis kebutuhan pembelajaran digital, yang kemudian dirumuskan dalam sintaks pembelajaran mencakup tahap orientasi masalah, eksplorasi mendalam, analisis dan konstruksi pengetahuan, refleksi, serta evaluasi autentik. Hasil kajian menunjukkan bahwa Model Pembelajaran Berbasis Deep Learning mampu mendorong keterlibatan belajar yang lebih aktif, meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif, serta memperkuat kemandirian belajar peserta didik di kelas digital. Model ini diharapkan menjadi alternatif strategis bagi pendidik dalam mengoptimalkan pembelajaran digital yang bermakna, efektif, dan berorientasi pada keterampilan abad ke-21.
Peran Lembaga Amil Zakat dalam mengentaskan Kemiskinan di Indonesia Ayu Kurnia Sari; Iin Indrawati; Kholijah; Mulia Sari; Syifa Nur Siyami; Dedek Syahputra
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.166

Abstract

Penelitian ini membahas kontribusi Lembaga Amil Zakat, khususnya Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS), dalam pengentasan kemiskinan di Indonesia dengan fokus pada Provinsi Riau. Tingginya angka kemiskinan yang mencapai 9,36% pada Maret 2024, di tengah potensi zakat nasional sebesar Rp 327 triliun per tahun. Metode yang digunakan adalah penelitian kepustakaan (library research) dengan sumber data sekunder dari laporan BAZNAS, BPS, jurnal ilmiah, dan literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program zakat produktif, seperti microfinance dan pemberdayaan UMKM, mampu menurunkan tingkat kemiskinan (P0) dan meningkatkan kesejahteraan mustahik berdasarkan Model CIBEST dan Indeks Kemiskinan FGT. Di Provinsi Riau, penurunan tingkat kemiskinan selaras dengan meningkatnya distribusi zakat produktif. Namun, dampak pada kedalaman dan keparahan kemiskinan (P1 dan P2) masih terbatas, sehingga diperlukan penguatan tata kelola, integrasi program zakat dengan kebijakan pemerintah, serta penggunaan teknologi digital. Penelitian ini menegaskan bahwa tata kelola yang baik meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, profesionalisme, dan fairness adalah kunci efektivitas BAZNAS dalam pengentasan kemiskinan.
Efektivitas Pembiayaan Mudharabah dan Musyarakah terhadap Pemberdayaan UMKM Rahma Wilasti Sagala Putri; Susilowati; Nadia Ulfa; Rindu Hayati; Siska Aprilia; Eka Fitri Yaningsih; Dedek Syahputra
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.167

Abstract

Pembiayaan berbasis prinsip syariah, khususnya mudharabah dan musyarakah, memiliki peran strategis dalam mendukung pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Skema pembiayaan ini tidak hanya berorientasi pada keuntungan finansial, tetapi juga menekankan prinsip keadilan, kemitraan, dan berbagi risiko antara lembaga keuangan syariah dan pelaku usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pembiayaan mudharabah dan musyarakah terhadap pemberdayaan UMKM, yang diukur melalui peningkatan modal usaha, kinerja usaha, keberlanjutan bisnis, serta kemandirian pelaku UMKM. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap pelaku UMKM penerima pembiayaan mudharabah dan musyarakah. Data dianalisis menggunakan teknik analisis statistik untuk mengetahui pengaruh dan tingkat efektivitas masing-masing skema pembiayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembiayaan mudharabah dan musyarakah berpengaruh positif dan signifikan terhadap pemberdayaan UMKM. Musyarakah cenderung memberikan dampak lebih kuat terhadap keberlanjutan dan pengembangan usaha, sementara mudharabah berkontribusi besar dalam meningkatkan akses permodalan dan kepercayaan usaha. Temuan ini mengindikasikan bahwa optimalisasi pembiayaan syariah dapat menjadi instrumen penting dalam mendorong pertumbuhan dan kemandirian UMKM secara berkelanjutan.
Peran Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Era Digital Ristiana, Arifa; Ismail, Viola Amalia; Irhamsyah, Wandi
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.195

Abstract

Perkembangan digital di masa sekarang berjalan seiring dengan meningkatnya kebutuhan dan harapan masyarakat umum terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh Kementerian dan Lembaga publik. Kondisi ini memberikan tekanan terhadap manajemen strategik pada organisasi publik dalam tujuannya untuk memberikan pelayanan publik yang baik melalui adaptasi yang baik dengan transformasi digital di era sekarang. Meskipun penelitian sebelumnya telah melakukan analisis terhadap fenomena kemajuan teknologi dalam konteks pelayanan publik, sebagian besar penelitian melakukan studi empiris yang memiliki fokus terhadap teknologi yang digunakan oleh Kementerian dan Lembaga pemerintah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan dengan melakukan analisis secara menyeluruh yang bersifat konseptual terhadap peran manajemen strategik di suatu organisasi pemerintahan dalam era digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen strategik dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di era digital melalui pendekatan kualitatif berupa studi literatur terhadap berbagai sumber ilmiah dalam kurun waktu lima tahun terakhir yang membahas mengenai manajemen dan atau kepemimpinan strategik, transformasi digital, serta pelayanan publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategik berperan penting dalam mengarahkan strategi pada penguatan ekosistem seperti SDM, infrastruktur, integrasi, dan keamanan untuk meningkatkan pelayanan publik. Temuan ini menegaskan urgensi atas strategi digital dalam tata kelola sektor publik guna mewujudkan pelayanan publik yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat.
Analisis Strategi Transformasi Digital Pada Organisasi dii Era Disrupsi: Kajian Deskriptif terhadap Tantangan dan Peluang Implementasi Futri Almirah; Aulia Wulandari; Putri Nur Cahyani
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.200

Abstract

Transformasi digital telah menjadi keniscayaan strategis bagi organisasi dalam menghadapi era disrupsi yang ditandai dengan perubahan teknologi eksponensial dan dinamika kompetisi yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik strategi transformasi digital, mengidentifikasi tantangan implementasi, serta mengeksplorasi peluang strategis yang dapat dioptimalkan organisasi di era disrupsi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan library research yang menganalisis publikasi ilmiah bereputasi periode 2021-2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi transformasi digital efektif berlandaskan pada tiga pilar utama yakni keselarasan teknologi dengan visi strategis organisasi, pengembangan kompetensi digital sumber daya manusia, dan transformasi budaya organisasi menuju digital mindset adaptif. Tantangan utama implementasi meliputi resistensi perubahan, keterbatasan sumber daya finansial, kesenjangan keterampilan digital, keamanan informasi, serta kompleksitas regulasi. Peluang strategis yang teridentifikasi mencakup peningkatan efisiensi operasional, inovasi model bisnis, personalisasi layanan pelanggan, perluasan pasar digital, dan penguatan resiliensi organisasi. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kerangka konseptual komprehensif tentang dinamika transformasi digital yang mengintegrasikan perspektif strategis, teknologi, dan organisasional untuk memberikan panduan praktis bagi organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan strategi transformasi digital yang berkelanjutan.
Analisis Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial terhadap Stabilitas Kerja Karyawan Silvy Nursela; Tia Aulia Rahma; Putri Regina Andriani
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.205

Abstract

Perselisihan hubungan industrial merupakan fenomena yang tidak terpisahkan dari dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha dalam dunia kerja. Ketidakseimbangan kepentingan antara kedua belah pihak berpotensi menimbulkan konflik yang dapat berdampak pada stabilitas kerja karyawan serta keberlangsungan operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial terhadap stabilitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui survei terhadap karyawan dan pihak manajemen perusahaan yang pernah terlibat dalam proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Teknik analisis data dilakukan menggunakan metode statistik untuk menguji hubungan dan pengaruh antarvariabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang dilakukan secara efektif, adil, dan transparan berpengaruh positif terhadap stabilitas kerja karyawan. Mekanisme penyelesaian perselisihan yang mengedepankan dialog, musyawarah, dan kepastian hukum terbukti mampu menciptakan rasa aman, meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap perusahaan, serta meminimalkan potensi konflik berkelanjutan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial merupakan faktor penting dalam menjaga stabilitas kerja karyawan dan mendukung hubungan industrial yang harmonis.
Optimalisasi Peran Serikat Pekerja dan Manajemen sebagai Determinan Produktivitas Hubungan Industrial Muhammad Rudi Andi; Muhammad Rengga Maulana; Merry Indriani BR Baringin
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.206

Abstract

Hubungan industrial yang produktif merupakan fondasi penting bagi keberlangsungan dan daya saing perusahaan. Dalam konteks ini, serikat pekerja dan manajemen memegang peranan strategis dalam membentuk iklim kerja yang harmonis, adil, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran serikat pekerja dan manajemen serta optimalisasinya sebagai determinan produktivitas hubungan industrial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori untuk menguji hubungan dan pengaruh peran kedua aktor tersebut terhadap produktivitas hubungan industrial. Data penelitian diperoleh melalui survei terhadap karyawan dan pihak manajemen pada perusahaan yang memiliki serikat pekerja aktif. Instrumen penelitian disusun berdasarkan indikator peran serikat pekerja, peran manajemen, dan produktivitas hubungan industrial, dengan menggunakan skala pengukuran Likert. Teknik analisis data dilakukan secara statistik untuk mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel serta hubungan simultan di antara variabel penelitian.Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran serikat pekerja dan manajemen secara signifikan berpengaruh terhadap produktivitas hubungan industrial. Optimalisasi peran serikat pekerja dalam memperjuangkan kepentingan karyawan secara konstruktif, disertai dengan peran manajemen yang responsif, transparan, dan partisipatif, terbukti mampu menciptakan hubungan industrial yang kondusif dan produktif. Sinergi antara serikat pekerja dan manajemen tidak hanya mengurangi potensi konflik, tetapi juga meningkatkan kepercayaan, komunikasi, dan komitmen kerja.
Penerapan Manajemen Strategik dalam Mengelola Persaingan Pasar: Studi Kasus pada Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia Cindy Ega Aprilia; Auliya Oktavi Maula; Rifania Auralia Rahman
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Atha Publishing Globalindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64845/jimi.v2i1.207

Abstract

Persaingan yang semakin ketat dalam industri telekomunikasi menuntut perusahaan untuk menerapkan manajemen strategik secara efektif guna mempertahankan dan meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategik dalam mengelola persaingan pasar pada perusahaan telekomunikasi di Indonesia. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan metode kualitatif, melalui pengumpulan data primer berupa wawancara mendalam dan observasi, serta data sekunder yang berasal dari dokumen perusahaan dan laporan industri. Analisis data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis tematik yang mengacu pada tahapan manajemen strategik, yaitu perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen strategik yang terintegrasi mampu meningkatkan kemampuan perusahaan dalam merespons dinamika pasar, mengoptimalkan sumber daya internal, serta menciptakan keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Selain itu, faktor kepemimpinan strategis, inovasi layanan, dan pemanfaatan teknologi digital terbukti berperan penting dalam memperkuat posisi perusahaan di tengah persaingan industri telekomunikasi yang dinamis. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian manajemen strategik, serta kontribusi praktis bagi perusahaan telekomunikasi dalam merumuskan strategi yang adaptif dan kompetitif di era disrupsi digital.

Page 2 of 5 | Total Record : 49

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2025 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 2 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 1 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 1 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia