cover
Contact Name
Hadion Wijoyo
Contact Email
hadion.wijoyo@lecturer.stmikdharmapalariau.ac.id
Phone
+6285271273675
Journal Mail Official
hadion.wijoyo@lecturer.stmikdharmapalariau.ac.id
Editorial Address
JALAN ANGKASA GANG ANGKASA 2 NO. 48 P, PEKANBARU
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
JoET
Published by STMIK Dharmapala Riau
ISSN : -     EISSN : 30895758     DOI : -
Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship adalah jurnal akademik yang ditinjau sejawat dan diterbitkan dua kali dalam setahun, yaitu setiap bulan Januari, Mei dan September, oleh STMIK Dharmapala Riau. Jurnal ini bertujuan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas ilmu pengetahuan di bidang kewirausahaan dan teknoprener, serta menjadi wadah komunikasi yang efektif di antara cendekiawan, praktisi, dan mahasiswa yang memiliki minat dalam perkembangan dan penelitian terbaru di bidang ini. Jurnal ini menerima artikel penelitian orisinal, makalah tinjauan, studi kasus, dan kerangka konseptual yang memberikan kontribusi terhadap pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip kewirausahaan dan teknoprener. Dengan mendorong dialog antara komunitas akademik dan profesional, jurnal ini berupaya menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik, serta memberikan wawasan berharga dan solusi inovatif untuk tantangan dunia nyata.
Articles 32 Documents
A Systematic Literature Review: Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Lingkungan Kerja yang Kondusif Kurniawati, Rika Nafa; Aditiawan, Muhammad Risky; Damayanti, Agnes Zulprisia; Fatmawati, Dinni; Fatimah, Nuzulul; Putra, Riyan Sisiawan
Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship Vol. 2 No. 3 (2026): Mei
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/joet.v2i3.1471

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan faktor strategis yang berperan penting dalam meningkatkan efektivitas organisasi dan kinerja karyawan. Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, tetapi juga oleh lingkungan kerja yang mampu mendukung produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan MSDM dalam lingkungan kerja serta pengaruhnya terhadap kinerja dan kepuasan kerja karyawan melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR). Data diperoleh dari berbagai artikel ilmiah yang dipublikasikan pada periode 2021–2025 dan diakses melalui Google Scholar. Tahapan penelitian meliputi planning, conducting, dan reporting. Hasil kajian menunjukkan bahwa praktik MSDM yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, kompensasi, dan penilaian kinerja memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja. Selain itu, lingkungan kerja yang kondusif mampu memperkuat efektivitas penerapan MSDM sehingga menghasilkan kinerja karyawan yang lebih optimal.
A Systematic Literature Review: Komunikasi Strategis Dan Perannya Dalam Menciptakan Komunikasi Yang Efektif Di Organisasi Mardiyah, Ainul; Hidayati, Nur Afni; Fatimah, Nuzulul; Putra, Riyan Sisiawan
Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship Vol. 2 No. 3 (2026): Mei
Publisher : STMIK Dharmapala Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47927/joet.v2i3.1478

Abstract

Komunikasi strategis merupakan bentuk komunikasi yang direncanakan dan terorganisir untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep komunikasi strategis, mengidentifikasi perannya dalam menciptakan komunikasi yang efektif, serta menjelaskan hubungan antara komunikasi strategis dan efektivitas komunikasi organisasi. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR), dengan komunikasi strategis sebagai variabel X dan komunikasi efektif sebagai variabel Y. Data sekunder diambil dari referensi Google Scholar dengan periode publikasi lima tahun terakhir. Berdasarkan tinjauan literatur, hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi strategis memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas komunikasi organisasi melalui empat elemen utama: dukungan manajemen puncak, perumusan pesan yang tepat sasaran, pemilihan saluran komunikasi yang tepat, dan evaluasi komunikasi yang berkelanjutan.

Page 4 of 4 | Total Record : 32