cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
LPPM UWGM Samarinda
Contact Email
fisipublik@uwgm.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
fisipublik@uwgm.ac.id
Editorial Address
Jl. Wahid Hasyim 2 No.28, Sempaja Sel., Kec. Samarinda Utara, Kota Samarinda, Kalimantan Timur 75243
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik
Published by Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda
ISSN : 25282689     EISSN : 25409751     DOI : https://doi.org/10.24903/fpb.v10i2.3571
Core Subject : Social,
Social Sciences
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik is a periodical scientific journal published by the Faculty of Social and Political Sciences, Widya Gama Mahakam University, Samarinda, with pISSN 2528-2689 and eISSN 2540-9751 published twice a year in May and November. This Journal Jurnal FISIPublik publishes scientific work resulting from research, development, thought studies, or administrative theory studies relating to socio-political and administrative issues both concerning organizations and the public.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 2 (2016): November" : 6 Documents clear
Peranan Perempuan Pedagang Sayur Keliling Bersepeda Dalam Menopang Perekonomian Keluarga Di Kecamatan Sungai Pinang Kota Samarinda dan sejauh mana respon masyarakat segai konsumen dalam berbelanja dengan pedagang sayur keliling bersepeda di Kecamatan Sungai Pinang Kota Samarinda zulkifli, said
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.12

Abstract

Penelitian ini memiliki ide utama peranan pedagang sayur keliling bersepeda dalam menopang perekonomian keluarga di Kecamatan Sungai Pinang Kota Samarinda serta untuk mengetahui respon masyarakat sebagai konsumen dalam berbelanja dengan pedagang keliling bersepeda. Jenis Penelitian Kualitatif dengan pendekatan deskriptif yakni berdasarkan pengalaman, perspektif dan perasaan pedagang sayur keliling bersepeda. Dengan fokus pada Narasumber, Umur, Pengalaman Berjualan, Pendidikan, Modal, dan Waktu berjualan, pemilihan profesi, kepemilikan sepeda, jumlah anggota keluarga dan tempat tinggal saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, Profil perempuan pedagang sayuran keliling berdasarkan komposisi umur  termasuk umur   produktif   dengan   pencapaian   pendidikan formal mayoritas pada tingkat SD. Kedua, Pendidikan mempunyai pengaruh tentang kemungkinan kesempatan ekonomis dalam usahanya dan cara memasarkan produk. Ketiga, Rata-rata keuntungan  yang diterima oleh pedagang sayur keliling di Kecamatan Sungai Pinang ini adalah Rp. 3.000.000/bulan. Keempat, Para perempuan pedagang sayur keliling bersepeda memiliki pengalaman antara 10-20 tahun karena mereka sudah berjualan sejak duduk di bangku SD.Kelima, Waktu Berjualan pedagang sayur keliling menjanjakan dagangannya bersepeda selama 6,5 jam per hari, 5,5 jam perhari dan 4,5 jam per hari.  Bervariasinya waktu berjualan dalam sehari selain tergantung dari ketahanan fisik informan juga tergantung dari jarak tempat tinggal, membeli barang dagang di Pasar Merdeka dengan dengan wilayah berjualan.
Pelibatan Masyarakat sebagai upaya Pemerintah Kota Bontang dalam Pencegahan Dan Peningkatan Kualitas Perumahan Kumuh Dan Permukiman Kumuh habibi, muhammad
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.13

Abstract

Penelitian ini membahas pelibatan masyarakat sebagai upaya Pemerintah Kota Bontang dalam Pencegahan Dan  Peningkatan Kualitas Perumahan Kumuh Dan Permukiman Kumuh melalui Forum Discussion Group (FGD) masyarakat Kota Bontang, yang diharapkan pada 2019 Kota Bontang akan terbebas dari kumuh dengan ditunjang Gerakan 100-0-100 dari Kemeterian PUPR. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif.Hasil penelitian menunjukkan, pertama, perwujudan program Kota Tanpa Kumuh di Kota Bontang telah menjadi bagian dan tanggung jawab masyarakat Kota Bontang secara menyeluruh melalui partisipasi yang mendalam dan integratif. Kedua, terdapat sejumlah elemen masyarakat yang memiliki peran besar, diantaranya dari pihak tokoh masyarakat, tokoh agama, tokoh pemuda, akademisi, lembaga dan kelompok swadaya masyarakat, ibu-ibu PKK, dan tentu dari Tim Program KOTAKU Kota Bontang yang telah memberi pengayaan Rancangan Peraturan Daerah Kota Bontang tentang Pencegahan Dan  Peningkatan Kualitas Perumahan Kumuh Dan Permukiman Kumuh.
Analisis Pergeseran Struktur Ekonomi Kabupaten Berau Sebelum dan Setelah Otonomi Daerah helminasari, shorea
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.14

Abstract

Pembangunan ekonomi yang diringi dengan pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan dapat menyebabkan terjadinya perubahan pola struktur ekonomi di suatu wailayah. Perubahan pola ini terjadi karena kontribusi dari masing-masing sektor ekonomi mengalami pergesaran. Penelitian ini dilkakukan untuk menganalisis perubahan pola struktur ekonomi Kabupaten Berau sebelum dan setelah otonomi daerah dengan Provinsi Kalimantan Timur sebagai wilayah acuan serta menganalisis pergeseran yang terjadi antara pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan dan pertumbuhan ekonomi sektoral di tingkat wilayah acuan serta pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal.Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah PDRB Kabupaten Berau atas dasar harga konstan (ADHK) dan PDRB Kalimantan Timur atas dasar harga konstan (ADHK) sebelum otonomi daerah dari tahun 1993-2000 dan setelah otonomi daerah dari tahun 2000-2011.Metode penelitian yang digunakan adalah analisis shift share. Penulis menggunakan perhitungan sebelum dan setelah otonomi daerah dengan mengelompokkan tiga kelompok sektor yaitu sektor primer, sekunder dan tersier membandingkan dari tahun ketahun yang mana lebih dominan.Berdasarkan hasil kajian disimpulkan bahwa pola struktur ekonomi dalam penelitian ini yaitu sebelum otonomi daerah tahun  1993-2000 dan setelah otonomi daerah tahun 2000-2011 dapat dibagi menjadi 2 (dua) pola yaitu pola struktur ekonomi yang cendrung konstan dan pola struktur ekonomi yang berfluktuatif. Sektor ekonomi yang memiliki kecendrungan berpola fluktuatif terjadi sebelum otonomi daerah tahun 1993-2000 dimana pada tahun 1993-1995 sektor primer yang mendominasi dan pada tahun 1996-1997 sektor sekunder yang mendominasi pada tahun 1997-1998 sektor primer yang mendominasi pada tahun 1998-1999 kembali sektor tersier kembali yang mendominasi dan pada tahun 1999-2000 sektor primer yang mendominasi, sedangkan sektor ekonomi yang memiliki kecendrungan berpola konstan terjadi setelah otonomi daerah yaitu dari tahun 2000-2011 dimana sektor primer dominan disusul  tersier dan terakhir sektor sekunder.Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi para pengambil kebijakan di Kabupaten Berau untuk dapat mencari solusi yang terbaik dalm pengembangan perekonomian Kabupaten Berau di masa yang kan datang.
UPAYA PEMERINTAH DESA MENDORONG PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA NGAYAU KECAMATAN MUARA BENGKAL KABUPATEN KUTAI TIMUR makarno, muhammad kasim; husni, mohamad; suryani, suryani
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.15

Abstract

Desa sebagai ujung tombak pembangunan masyarakat perlu untuk terus dikembangkan. Salah satunya dengan meningkatkan partisipasi masyarakat, karena pembangunan tersebut akan dinikmati oleh masyarakat tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi lebih dalam mengenai  Upaya Pemerintah Desa Mendorong Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Ngayau Kecamatan Muara Bengkal Kabupaten Kutai Timur. Dengan menggunakan penelitian kualitatif deskriptif.Dengan berfokus pada Melakukan kegiatan pembinaaan kepada masyarakat, Melakukan kegiatan pembangunan melibatkan masayarakat, Melakukan kegiatan musrenbang melibatkan masyarakat, Melibatkan masyarakat dalam pelestarian kesenian tradisional. Adapun Faktor pendukung dan sekaligus faktor kekuatan upaya pemerintah Desa mendorong partisipasi masyarakat dalam membangun Desa adalah hal ini disebutkan dalam Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Didalam melakukan pembinaan seharusnya pemerintah Desa melibatkan seluruh masyarakat khususnya pemuda agar SDM Desa Ngayau bisa baik dan meningkat. Pelibatan masyarakat didalam pembangunan Desa, pemerintah seharus mensosialisasikan tentang pentingnya pelibatan masayarakat didalam pembangunan desa dengan gotong royong. Keterlibatan masyarakat didalam musawarah perencanaan pembangunan sangat kurang, pemerintah Desa seharusnya memberikan kesempatan masayarakat untuk ikut serta dan menyampaikan aspirasinya sendiri. Pemerintah Desa melalui Tokoh Adat harus mensosialisasikan lagi tentang pentingnya mengembangkan dan melestarikan kesenian tradisional.
PENGARUH KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN SEMPAJA SELATAN KECAMATAN SAMARINDA UTARA soewito, djumar; kusmayadi, kusmayadi; andarie, arie
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.16

Abstract

Kompetensi Sumber Daya Manusia atau pegawai adalah kompetensi yang berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan karakteristik kepribadian yang mempengaruhi secara langsung terhadap kinerjanya. Kompetensi Sumber Daya Manusia menurut hasil kajian Perrin (1990), yaitu memiliki kemampuan komputer (Eksekutif Lini), memiliki pengetahuan yang luas tentang visi, memiliki kemampuan mengantisipasi pengaruh perubahan dan memiliki kemampuan memberikan pendidikan tentang sumber daya manusia. Begitupun bagi pegawai pada kantor kelurahan sempaja selatan kecamatan samarinda utara, sehingga penelitian ini dilakukan.Penelitian ini bersifat verifikatif atau causalitas, yaitu penelitian yang mencari hubungan sebab akibat diantara dua vaiabel yang diteliti Jumlah populasi dan sampel yang diambil untuk penelitian adalah seluruhnya yaitu 20 responden yang diambil secara Sensus.  Gejala yang dihadapi dalam penelitian ini adalah gejala kontinum, berdasarkan tingkatannya dapat diukur kualitasnya dan dihitung kuantitasnya.  Untuk alat pengkur data peneliti menggunakan jenjang tiga.  Tekhnik pengumpulan data yang digunakan peneliti adalah dengan menggunakan kepustakaan, observasi dan kuesioner.  Analisis data yang digunakan adalah Koefisien Korelasi Rank Spearman yang dikutip dari Sidney Siegel (1992:225). Berdasarkan hasil penelitian, dapat dinyatakan bahwa kompetensi pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai  pada Kantor Kelurahan Sempaja Selatan, Kecamatan Samarinda Utara.  Hal ini dapat dibuktikan dari hasil perhitungan rs tabel lebih besar (0,450) daripada rs tabel kritis dengan tingkat signifikansi alfa 0,05 (0,380).
PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN FISIK DI DESA PA’ PAYAK KECAMATAN KRAYAN KABUPATEN NUNUKAN husni, mohamad; wildesen, juli
FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik Vol. 1 No. 2 (2016): November
Publisher : Social and Political Sciences Faculty, Widya Gama Mahakam Samarinda University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/fpb.v1i2.17

Abstract

Penelitian ini membahas tentang Peran Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan   Fisik   di   Desa,   kemampuan   Kepala   Desa   sebagai   Fasilitator, Mediator   dan   Motivator   dalam   meningkatkan   pembangunan   desa   di   Desa Pa’Payak berjalan baik, menyelenggarakan pemerintahan desa yang sesuai dengan aspirsai  masyarakat,  serta  peningkatan  pembangunan  yang  selalu  berorientasi kepada  kepentingan  umum  dan  bekerja  sama  dengan pihak  Pemerintah  untuk memperlancar dan mempercepat pembangunan desa.Penelitian ini  dilaksanakan  di  Desa  Pa’Payak.  Jenis  penelitian  yang digunakan  adalah  penelitian  kualitatif,  yaitu  penelitian  yang  dilakukan  pada kondisi  obyek  yang  alami,  data  yang  dihasilkan  bersifat  deskriptif  dan  analisis data  dilakukan  secara  induktif.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  penelitian Wawancara,   Observasi,   dan   Dokumentasi.   Untuk   menentukan   informasi dilakukan dengan metode snowball sampling.Temuan  dari  penelitian  ini  bahwa  Peran  Kepemimpinan  Kepala  Desa Dalam  Pembangunan  Fisik  Di  Desa  Pa’Payak  Kecamatan  Krayan  Kabupaten Nunukan  adalah  Peran  Kepala  Desa  sebagai Fasilitator,  Mediator  dan  sebagai Motivator  dalam  pembangunan  fisik.  Kepala  Desa  telah  melaksanakan  tugas  dan fungsinya  hanya  saja  dalam  melaksanakan  perannya  terdapat  beberapa  kendala sehingga perlu  dicarikan  jalan  keluarnya  agar  pembangunan  yang  ada  di  Desa Pa’Payak  sesuai  dengan  aspirsai  masyarakat,  serta  peningkatan  pembangunanyang selalu beorientasi kepada kepentingan umum.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2 (2025): NOVEMBER Vol. 10 No. 1 (2025): MAY Vol. 9 No. 2 (2024): November Vol. 9 No. 1 (2024): MAY Vol. 8 No. 2 (2023): November Vol. 8 No. 1 (2023): May Vol. 7 No. 2 (2022): November Vol. 7 No. 1 (2022): May Vol. 6 No. 2 (2021): November Vol. 6 No. 1 (2021): May Vol. 5 No. 2 (2020): November Vol. 5 No. 1 (2020): May Vol. 4 No. 2 (2019): November Vol. 4 No. 1 (2019): May Vol. 3 No. 2 (2018): November Vol. 3 No. 1 (2018): May Vol. 2 No. 2 (2017): November Vol. 2 No. 1 (2017): May Vol. 1 No. 2 (2016): November Vol. 1 No. 1 (2016): may More Issue