cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Irsandi
Contact Email
publication@vifada.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
4marsani@gmail.com
Editorial Address
Yayasan Pendidikan Bajiminasa Makassar, Jl. Meranti No.1, Pandang, Kec. Panakkukang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90231
Location
Kab. gowa,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Economics and Digital Business Review
Published by Yayasan Vifada Cendikia Indonesia
ISSN : -     EISSN : 27742563     DOI : https://doi.org/10.37531/ecotal.v7i2
Core Subject :
Economics and Digital Business Review is a peer-reviewed, open-access academic journal published by Yayasan Vifada Cendikia Indonesia in collaboration with Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) AMKOP Makassar. The journal was established in 2020 and is officially registered with an electronic International Standard Serial Number (e-ISSN: 2774-2563). Economics and Digital Business Review is published biannually (twice a year) and aims to provide a reputable scholarly platform for academics, researchers, practitioners, and policymakers to disseminate high-quality research findings in the fields of economics, management, and digital business. The journal encourages interdisciplinary perspectives that integrate traditional economic and business studies with emerging digital technologies and innovations.
Arjuna Subject : -
Articles 1,489 Documents
 78   79   80   81   82 
Implementasi Manajemen Bisnis Dalam Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Kompeten Ismi Latifah; Dwi Kuswianto
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1687

Abstract

Manajemen bisnis merupakan rangkaian proses dalam kegiatan usaha yang mencakup perencanaan, pengerjaan, dan pengawasan dengan tujuan memaksimalkan hasil atau target yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana implementasi manajemen bisnis dapat berkontribusi dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang kompeten. Fokus utama penelitian ini adalah pada strategi manajemen yang meliputi perekrutan, pelatihan, pengembangan karir, serta pengelolaan kinerja. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk menggali lebih dalam bagaimana praktik-praktik manajemen bisnis diterapkan dan dampaknya terhadap pengembangan SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen bisnis yang baik sangat berpengaruh dalam menciptakan SDM yang kompeten. Perekrutan yang selektif memastikan bahwa hanya individu-individu yang berkualitas yang diterima. Pelatihan dan pengembangan karir yang berkelanjutan membantu meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Pengelolaan kinerja yang efektif memastikan bahwa karyawan dapat bekerja secara optimal dan mencapai target yang telah ditetapkan. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya manajemen bisnis yang terstruktur dan sistematis dalam pengembangan SDM yang mampu bersaing dan memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Kajian tentang Peran Gaya Kepemimpinan dalam Membentuk Budaya Organisasi Moch. Rezky Iskandar
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.1701

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh berbagai gaya kepemimpinan terhadap pembentukan dan pengembangan budaya organisasi dalam konteks industri dan budaya yang berbeda. Dengan memanfaatkan metode studi literatur yang komprehensif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, otoriter, dan partisipatif mempengaruhi elemen-elemen kunci budaya organisasi, termasuk nilai, norma, dan praktik yang diterapkan oleh anggota organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional secara konsisten dikaitkan dengan budaya organisasi yang inovatif, inklusif, dan adaptif, yang mendorong pembelajaran berkelanjutan dan inovasi melalui inspirasi dan motivasi karyawan. Sementara itu, gaya kepemimpinan transaksional lebih efektif dalam memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional, terutama di industri yang sangat diatur, meskipun dapat membatasi inovasi dan mengurangi motivasi intrinsik karyawan dalam jangka panjang. Gaya kepemimpinan otoriter memberikan kontrol yang ketat dan pengambilan keputusan cepat, tetapi cenderung menghambat kreativitas dan keterlibatan karyawan. Di sisi lain, gaya kepemimpinan partisipatif meningkatkan inklusivitas dan kolaborasi, menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif terhadap perubahan. Temuan penelitian ini menyoroti pentingnya fleksibilitas dalam memilih dan mengintegrasikan berbagai gaya kepemimpinan untuk mencapai efektivitas optimal dalam berbagai konteks organisasi. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa keberhasilan kepemimpinan tergantung pada kemampuan pemimpin untuk menyesuaikan gaya mereka dengan kebutuhan spesifik organisasi dan dinamika lingkungan eksternal. Meskipun demikian, penelitian ini memiliki keterbatasan dalam hal penggunaan data sekunder dan fokus pada konteks budaya dan industri tertentu, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut dengan pendekatan empiris untuk menguji temuan ini dalam berbagai situasi dan lingkungan yang berbeda.
Motivasi dan Kinerja Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur Risman Risman
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.1702

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana motivasi karyawan, baik intrinsik maupun ekstrinsik, dapat dioptimalkan untuk meningkatkan kinerja dalam berbagai konteks organisasi, termasuk lingkungan kerja yang fleksibel dan multikultural. Metode penelitian yang digunakan adalah tinjauan literatur sistematis yang menganalisis berbagai studi empiris dan teoretis mengenai motivasi dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi motivasi intrinsik dan ekstrinsik sering kali menjadi pendekatan paling efektif untuk memaksimalkan kinerja karyawan. Motivasi intrinsik, terkait dengan kebutuhan psikologis seperti otonomi dan kompetensi, meningkatkan kreativitas dan keterlibatan, sementara motivasi ekstrinsik, seperti penghargaan finansial, penting untuk tugas-tugas rutin. Penelitian ini juga mengidentifikasi gap dalam literatur terkait pengaruh pengaturan kerja jarak jauh, perbedaan budaya, dan teknologi terhadap motivasi dan kinerja. Implikasi penelitian ini mendorong organisasi untuk mengadopsi strategi motivasi yang holistik dan adaptif, yang mempertimbangkan kebutuhan psikologis dan kesejahteraan karyawan. Studi ini menawarkan panduan praktis bagi manajer dan HR dalam merancang program motivasional yang efektif dan mengidentifikasi area yang memerlukan penelitian lebih lanjut.
Pengaruh Kompetensi, Pelatihan, Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Siwa St Nurhayati Azis
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk meningkatkan kemampuan / kompetensi Pegawai Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Biringkassi, Bagian Kepegawaian melakukan pengembangan pegawai dengan pendekatan formal yaitu dengan mengadakan pelatihan yang mengarah pada sikap dan pengabdian yang berorientasi pada kepentingan masyarakat, bangsa dan negara yaitu meningkatkan efesiensi, efektifitas dan kualitas pelaksanaan tugas yang dilakukan dengan semangat kerjasama dan tanggung jawab. Sesuai dengan lingkungan kerja dan organisasinya. Hasil pengujian terhadap variabel pelatihan (X1) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,266; nilai t-hitung 2,720 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,009, Hasil pengujian terhadap variabel kompetensi (X2) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,244; nilai t-hitung 2,569 > t-tabel 2,000. Hasil pengujian terhadap variabel disiplin kerja (X3) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,209; nilai t-hitung 2,128 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,038. Hasil pengujian terhadap variabel motivasi kerja (X4) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,461; nilai t-hitung 4,680 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,000
Pengaruh Perilaku Pegawai Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Parepare St Nurhayati Azis
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

terhadap efektivitas kerja pegawai; (2) menguji dan menganalisis pengaruh tanggungjawab terhadap efektivitas kerja pegawai; (3) menguji dan menganalisis pengaruh inisiatif terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kota Parepare. Penelitian ini menggunakan data primer dengan metode penarikan sampel yaitu metode sensus melalui survei sebanyak 53 orang pegawai sekaligus sebagai sampel dengan masa kerja minimal 1 tahun per Desember 2015, survey dilakukan dari bulan Oktober s.d November 2015. Data dianalisis dengan menggunakan program SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) sikap kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai; (2) tanggungjawab mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai; dan (3) inisiatif mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kota Parepare. Hal ini berarti bahwa : sikap terhadap pekerjaan yang dipercayakan; sikap terhadap pimpinan; sikap terhadap organisasi; dan penghormatan kepada teman sekerja; berikutnya : melaksanakan kewajiban, kesediaan menanggung resiko, pengikatan diri pada tugas dan keterikatan sosial; selanjutnya : kecerdasan; kecakapan; keberanian, keyakinan dan peluang; dan kemudian : rajin hadir, tepat waktu, hadir sesuai jadwal yang ditetapkan, memperhatikan jam kerja atau memanfaatkan jam kerja dan sanksi terhadap pelanggaran, dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai yang diukur melalui : capaian target pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan dan kualitas kerja.
Pengaruh Komitmen, Motivasi, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Majene St Nurhayati Azis
Economics and Digital Business Review Vol. 2 No. 2 (2021): February - July
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) menganalisis dan menjelaskan pengaruh komitmen terhadap disiplin kerja pegawai; (2) menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pegawai; (3) menganalisis dan menjelaskan pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap disiplin kerja pegawai; (4) menjelaskan diantara faktor komitmen, motivasi, dan pendidikan dan pelatihan yang paling dominan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai. Metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif – kualitatif. Sampel sebanyak 57 pegawai berdasarkan teknik saturated sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan instrumen penelitian berupa kuisioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable bebas yakni komitmen dan motivasi kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Sedangkan variabel pendidikan dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Namun demikian, secara serempak atau simultan, ketiga variable independen yakni komitmen, motivasi, pendidikan dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variable dependen disiplin kerja pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Majene. Variabel atau faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai adalah pendidikan dan pelatihan.
Pengaruh Faktor Sosial Dan Faktor Finansial Terhadap Kepuasan Dan Hasil Kerja Pegawai Honorer Kementerian Agraria Dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa St Nurhayati Azis; Ahmad Ahmad
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 1 (2024)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) Menganalisis pengaruh faktor sosial dan factor finansial terhadap kepuasan kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (2) Menganalisis pengaruh faktor sosial dan factor financial terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (3) Menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (4) Menganalisis pengaruh faktor finansial, dan faktor sosial secara simultan terhadap kepuasan dan hasil kerja pegawai honorer pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, dan 5) Mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan dan hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari seluruh pegawai honorer pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa yang berjumlah 69 orang, karena populasinya relatif sedikit, maka penarikan sampel dilakukan dengan metode sensus yakni dipilih seluruh pegawai untuk dijadikan responden. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, dan regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel faktor sosial dan faktor finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, selanjutnya variabel faktor sosial dan faktor finansial berpengaruh signifikan terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa. Dan Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa.
Cost Reduction: Trend and Bibliometric Analysis Based on Scopus Database Rajaman Rajaman; Udoyono Udoyono
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1728

Abstract

Pengurangan biaya merupakan subjek yang menarik dan dibahas secara aktif di kalangan akademisi dan praktisi. Studi ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang tren dan pola pengurangan biaya melalui analisis bibliometrik yang komprehensif terhadap literatur ilmiah. Penelitian ini menggunakan Bibliophagy, alat berbasis web yang dikembangkan di R-studio dan bagian dari paket Bibliometric, untuk mengidentifikasi jurnal, penulis, negara, artikel, dan tema utama secara otomatis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Journal of Cleaner Production merupakan jurnal yang paling produktif. Menurut h-index, Journal of Cleaner Production juga menonjol sebagai publikasi yang paling berpengaruh. Wang Y diidentifikasi sebagai penulis yang paling produktif, sementara Tiongkok muncul sebagai negara terdepan dalam menerbitkan penelitian tentang pengurangan biaya. Kata kunci yang paling sering digunakan adalah pengurangan biaya, diikuti oleh manfaat analisis biaya, pengendalian emisi, dan pengambilan keputusan. Penelitian ini berfungsi sebagai referensi berharga bagi para akademisi yang melakukan studi bibliometrik tentang Pengurangan Biaya, yang menawarkan wawasan tentang jurnal, penulis, negara asal, dan kata kunci utama di bidang ini. Selain itu, temuan studi ini membantu peneliti dalam mengeksplorasi kolaborasi akademis yang luas dalam domain ini.
Bagaimana otonomi kerja mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan? Abdul Parmansyah P
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024)
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1750

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana otonomi kerja mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan dengan menganalisis literatur yang relevan dan terbaru. Melalui pendekatan literatur review sistematis, studi ini mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mensintesis temuan-temuan dari berbagai penelitian yang diterbitkan dalam lima tahun terakhir. Kriteria inklusi mencakup artikel yang dipublikasikan dalam jurnal peer-reviewed dan studi yang mengeksplorasi hubungan antara otonomi kerja, motivasi, dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa otonomi kerja memiliki hubungan positif dengan motivasi intrinsik, meningkatkan kreativitas dan kinerja karyawan. Namun, efeknya pada motivasi ekstrinsik dan kinerja bervariasi tergantung pada konteks pekerjaan dan struktur organisasi. Variabel moderasi seperti iklim organisasi dan gaya kepemimpinan, serta variabel mediasi seperti keterlibatan kerja dan komitmen afektif, ditemukan berperan penting dalam memperkuat atau melemahkan hubungan ini. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya strategi yang disesuaikan dalam penerapan otonomi kerja untuk memaksimalkan manfaatnya, serta kebutuhan untuk studi longitudinal yang lebih mendalam untuk memahami efek jangka panjang. Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan terhadap teori motivasi kerja dan praktik manajemen sumber daya manusia, terutama dalam konteks global yang semakin kompleks dan dinamis.
Analisis Pengaruh Pembagian Dividen terhadap Harga Saham PT Barito Pacific Tbk di Bursa Efek Indonesia Masdar Ryketeng; Andi Tenrisau Nurrahmah; Athirah Aprisya Muh. Rusdi
Economics and Digital Business Review Vol. 3 No. 2 (2022): February - July
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v3i2.1783

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pembagian dividen terhadap harga saham PT Barito Pacific Tbk di Bursa Efek Indonesia. Dividen merupakan bagian dari laba perusahaan yang dibagikan kepada pemegang saham sebagai imbalan atas kepemilikan mereka. Selain laba dan pendapatan, pembagian dividen yang baik juga dapat mempengaruhi persepsi investor terhadap kinerja perusahaan dan kualitas investasi. Metode penelitian menggunakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan statistik. Data historis tentang harga saham PT Barito Pacific Tbk dan pembagian dividen dikumpulkan selama periode tertentu dari sumber data yang terpercaya, seperti laporan keuangan perusahaan dan situs resmi Bursa Efek Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembagian dividen berpengaruh signifikan terhadap harga saham.

Page 80 of 149 | Total Record : 1489

 78   79   80   81   82 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2027) Vol. 7 No. 2 (2026) Vol. 7 No. 1 (2026) Vol. 7 No. 1 (2025) Vol. 6 No. 2 (2025) Vol. 6 No. 1 (2025) Vol. 5 No. 2 (2024) Vol. 5 No. 1 (2024) Vol. 4 No. 2 (2023): February - July Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January Vol. 3 No. 2 (2022): February - July Vol. 3 No. 1 (2022): Agustus - January Vol. 2 No. 2 (2021): February - July Vol. 2 No. 1 (2021): Agustus - January Vol. 1 No. 2 (2020): February - July Vol. 1 No. 1 (2020): Agustus - January More Issue