cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 263   264   265   266   267 
PENGАRUH KOMPENSАSI FINАNSIАL DАN NON FINАNSIАL TERHАDАP KEPUАSАN KERJА DАN KINERJА KАRYАWАN (Studi pаdа Kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk di Pаbrik Semen Gresik) Riа Irmаwаti; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this reseаrch is to know description of Finаnciаl Compensаtion, description of Non Finаnciаl Compensаtion, description of Job Sаtisfаction, description of Employee Performаnce, Influence of Finаnciаl Compensаtion to Job Sаtisfаction, Influence of Non Finаnciаl Compensаtion to Job Sаtisfаction, Influence of Finаnciаl Compensаtion to Employee Performаnce аnd Influence of Non-Finаnciаl Compensаtion on Employee Performаnce. The reseаrch type is explаnаtory reseаrch with quаntitаtive аpproаch. The sаmple in this study were 115 respondents who were employees of PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk in Fаctory Semen Gresik. Dаtа аnаlysis used in this reseаrch is descriptive аnаlysis аnd pаth аnаlysis (pаth аnаlysis). The results showed Finаnciаl Compensаtion, Non-Finаnciаl Compensаtion, Job Sаtisfаction, аnd Employee Performаnce PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk is аppropriаte, Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect to Job Sаtisfаction, Non-Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Job Sаtisfаction, Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Employee Performаnce аnd Non-Finаnciаl Compensаtion vаriаble hаs а direct аnd significаnt effect on Employee Performаnce. Keywords: Finаnciаl Compensаtion, Non-Finаnciаl Compensаtion, Job Sаtisfаction, Employee Performаnce АBSTRАK Penelitiаn ini bertujuаn untuk mengetаhui deskripsi Kompensаsi Finаnsiаl, deskripsi Kompensаsi Non Finаnsiаl, deskripsi Kepuаsаn Kerjа, deskripsi Kinerjа Kаryаwаn, pengаruh Kompensаsi Finаnsiаl terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, pengаruh Kompensаsi Non Finаnsiаl terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, pengаruh Kompensаsi Finаnsiаl terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn dаn pengаruh Kompensаsi Non Finаnsiаl terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn. Jenis penelitiаn yаng digunаkаn аdаlаh penelitiаn penjelаsаn (explаnаtory reseаrch) dengаn pendekаtаn kuаntitаfif. Jumlаh sаmpel yаng diаmbil dаlаm penelitiаn ini sebаnyаk 115 orаng respoden yаng merupаkаn kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk di Pаbrik Semen Gresik. Teknik аnаlisis dаtа yаng digunаkаn dаlаm penelitiаn ini аdаlаh аnаlisis deskriptif dаn аnаlisis jаlur (pаth аnаlysis). Hаsil penelitiаn menunjukkаn bаhwаKompensаsi Finаnsiаl, Kompensаsi Non Finаnsiаl, Kepuаsаn Kerjа, dаn Kinerjа Kаryаwаn PT. Semen Indonesiа (Persero) Tbk sudаh sesuаi, Vаriаbel Kompensаsi Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, Vаriаbel Kompensаsi Non Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kepuаsаn Kerjа, Vаriаbel Kompensаsi Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn dаn Vаriаbel Kompensаsi Non Finаnsiаl berpengаruh lаngsung dаn signifikаn terhаdаp Kinerjа Kаryаwаn Kаtа Kunci: Kompensаsi Finаnsiаl, Kompensаsi Non Finаnsiаl, Kepuаsаn Kerjа, Kinerjа Kаryаwаn
PENGARUH FOOD QUALITY, DINING ATMOSPHERE DAN KESESUAIAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN CAFE RIA DJENAKA SHINING BATU Titah Salsabilah; Sunarti Sunarti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study purpose to examine and explain the influence of Food Quality, Dining Atmosphere, and Price Fairness, overall or partially to Customer Satisfaction. This type of research used in this research is explanatory research with quantitative approach. The sample in this study was 117 respondents customer of café Ria Djenaka Shining Batu. The data was collected by questionairs with sampling technique collecting used accidental sampling. Data analysis method used is descriptive analysis and multiple linier regression by doing F test and t test. It purposed to examine and explain overall influence or partial influence between the variables. The conclusion that be drawn from this study is that the variables in Food Quality, Dining Atmosphere and Price Fairness together or partially have an influence on Customer Satisfaction. Advice that can be given in this case is that the company can maintain and improve service to Food Quality, Dining Atmosphere and Price Fairness, because these variables are very important in influencing customer satisfaction and expected result of this research can be used as a refrence for further research. Keyword: Food Quality, Dining Atmosphere, Price Fairness, Customer Satisfaction ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh Food Quality, Dining Atmosphere dan Kesesuaian Harga secara bersama-sama dan parsial terhadap Kepuasan Pelanggan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research (penelitian penjelasan) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 117 orang responden yang merupakan pelanggan café Ria Djenaka Shining Batu. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan teknik pengambilan sampel yaitu accidental sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan uji F dan uji t untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama dan pengaruh secara parsial antara variabel yang diteliti. Kesimpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini adalah bahwa variabel Food Quality, Dining Atmosphere dan Kesesuaian Harga baik secara bersama-sama maupun secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan. Sehingga pihak perusahaan dapat mempertahankan serta meningkatkan pelayanan terhadap Food Quality, Dining Atmosphere dan Kesesuain Harga, karena variabel tersebut merupakan hal yang sangat penting dalam mempengaruhi Kepuasan pelanggan dan diharapkan hasil penelitian ini dapat dipakai sebagai acuan bagi penelitian selanjutnya. Kata kunci: Food Quality, Dining Atmosphere, Kesesuaian Harga, Kepuasan Pelanggan  
PENGARUH ORIENTASI PASAR, INOVASI, ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING DAN KINERJA PEMASARAN (Studi pada Kuliner Kafe kota Malang) Erni Jayaningrum; Brillyanеs Sanawiri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine and explain: (1) determine of market orientation on competitive advantage: (2) determine of Innovation on Competitive Advantage: (3) determine of Orientation of Entrepreneurship on Competitive Advantage: (4) determine of Market Orientation on Marketing Performance: Determine of Innovation on Marketing Performance: (6) determine Entrepreneurship Orientation on Marketing Performance: (7) determine Competitive Advantage on Marketing Performance.This study was held on culinary cafe Malang City. Using explanatory research with quantitative approach. The variable are (X1), Innovation (X2), Entrepreneurship Orientation (X3). Dependent variable of this research is Competitive Advantage (Z) and Marketing Performance (Y). The whole variables are measured using Likert Scale.The amount of samples that have been used in this study are 41 respendents is owner and manager owner and manager of culinary cafe in Malang city. The data that used in this study was primary data and secondary data. Primary data obtained from the questionnaire distribution, while secondary data obtained from the Institute related to this topic and research. Instrument test was using validity test and reliability test. Kеywords: Entrepreneurship Orientation, Innovation, Market Orientation,Competitive Advantages, Marketing Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan: (1) pengaruh orientasi pasar terhadap keunggulan bersaing: (2) pengaruh Inovasi terhadap Keunggulan Bersaing: (3) pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Keunggulan Bersaing: (4) pengaruh Orientasi Pasar terhadap Kinerja Pemasaran: (5) pengaruh Inovasi terhadap Kinerja Pemasaran: (6) pengaruh Orientasi Kewirausahaan terhadap Kinerja Pemasaran: (7) pengaruh Keunggulan Bersaing terhadap Kinerja Pemasaran.Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dimana penelitian dilakukan pada kuliner kafe Kota Malang. Variabel yang digunakan terdiri dari: Orientasi Pasar (X1), Inovasi (X2), Orientasi Kewirausahaan (X3). Dependent variable dari penelitian ini adalah Keunggulan Bersaing (Z) dan Kinerja Pemasaran (Y). Seluruh variabel yanga diukur dengan menggunakan skala Likert.Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebesar 41 orang responden yaitu pemilik dan pengelola kuliner kafe Kota Malang yang terdaftar pada Badan Pelayanan Pajak Daerah kota Malang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer didapat dari hasil penyebaran kuesioner, sedangkan data sekunder didapat dari Lembaga yang terkait dengan topik dan penelitian ini. Pengujian instrument dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Kаtа Kunci: Kompеntеnsi, Motivasi, Kinеrja.
ANALYSIS OF RECRUITMENT AND SELECTION IN FAMILY-OWNED SMALL MEDIUM ENTERPRISES Human Hardy; Tri Wulida Afrianty
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis mengenai: 1) Kemampuan dan kualitas pelamar seperti apa yang dicari oleh pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga. 2) Metode rekrutmen yang diterapkan pada UKM. 3) Metode seleksi yang diterapkan pada UKM 4) Bagaimana pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga melakukan proses penilaian terhadap kemampuan yang dimiliki oleh pelamar. 5) Tantangan apa saja yang dihadapi oleh pelaku bisnis UKM berbasis perusahaan keluarga dalam proses rekrutmen. 6) Tantangan apa saja yang dihadapi oleh perusahaan keluarga dalam proses seleksi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi. Total dari pertisipan wawancara adalah sembilan orang, terdiri dari tiga pemilik usaha, tiga manajer dan tiga pegawai level bawah. Wawancara dilakukan di Golden MM (retail), Omah Kentang (rumah makan), dan Rotterdam Bakery (pabrik roti), Batu, Jawa Timur. Teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles Huberman dan Saldana (2014) yang terdiri dari pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UKM berbasis perusahaan keluarga menggunakan jalur rekrutmen internal promosi dengan kecenderungan menempatkan anggota keluarga mereka sendiri untuk mengisi posisi strategis, serta jalur rekrutmen eksternal walk-ins, rekomendasi pegawai internal, iklan, dan nepotisme. Kata Kunci: UKM, Perusahaan Keluarga, Rekrutmen, Seleksi ABSTRACT The aims of this research are to analyze: 1) Skills and qualities required by SMEs. 2) Recruitment methods in SMEs. 3) Selection methods in SMEs. 4) SMEs assessment process of the possession of skills from the applicant. 5) Challenges of recruitment implementation in SMEs. 6) Challenges of selection implementation in SMEs. This research uses a descriptive qualitative method as the research’s method. The data was collected through in depth interviews and observation. The interviews were conducted in Golden MM (retail store), Omah Kentang (restaurant), and Rotterdam Bakery (bread factory), Batu, East Java. Total of research participants are nine people, consisted of three owners, three managers and three bottom level employees. The data were analyzed using an interactive model of Miles, Huberman and Saldana (2014). The analysis steps are data collection, condensation, data presentation, and conclusion. The results of this research showed that family-owned SMEs were using internal recruitment (.i.e. promotion) with a tendency to place the family member in strategic position in the organization, and using external recruitment (.i.e. walk-in interview, employee recommendation, advertising, and nepotism). Selection method used in family-owned SMEs are administratives test and knowledge and skill test through contract period. Key Word: SME, Family Business, Recruitment, Selection
ANALISIS KONDISI EXISTING DAN PENGEMBANGAN MODEL BISNIS DALAM SEKTOR PARIWISATA (Studi Kasus Pariwisata di Kota Wisata Batu) Robiatul Al Adawiyah; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kota Wisata Batu (KWB) is one of the cities in Indonesia that began to improve tourism as an industry to develop its economic sector. The growth of the economic sector that occurs through the development of attractions, accessibilities, and amenities in the tourism sector. Increasing the growth of these efforts requires a specific strategy to design an appropriate business model. Preparation of business model in this research is using Business Model Canvas (BMC). BMC is used to maping the business model of tourism industry in KWB  into nine building blocks business model canvas. This mapping is to determine the nine BMC building blocks within the macro (environment) in KWB. This research uses exploratory research with qualitative approach. The interviewees are as many as 20 people who are tourism stakeholder in KWB, consisting of private and public sectors. Data analysis used consists of four stages: data collection, data reduction, data presentation and conclusion. The results showed that the use of BMC  to analyze the existing condition of tourism industry in KWB proved useful. BMC analysis can describe the current business condition applied in KWB for further improvement by emphasizing value added as part of the management of technology development. Keywords: Business Model Canvas (BMC), Tourism Business, Kota Wisata Batu. ABSTRAK Kota Wisata Batu merupakan salah satu kota di Indonesia yang mulai berbenah dengan menjadikan pariwisata sebagai suatu industri untuk mengembangkan sektor perekonomiannya. Pertumbuhan sektor perekonomian yang terjadi yaitu melalui pengembangan attractions, accessibilities, dan amenities dalam sektor pariwisata. Peningkatan pertumbuhan usaha-usaha ini membutuhkan strategi khusus untuk mendesain suatu model bisnis yang tepat. Penyusunan model bisnis dalam penelitian ini dilakukan menggunakan Business Model Canvas (BMC). BMC digunakan untuk memetakan model bisnis industri pariwisata di Kota Wisata Batu kedalam nine building blocks kanvas  model bisnis. Pemetaan ini dilakukan untuk menetapkan kesembilan blok bangunanan BMC dalam lingkup makro (environment) di Kota Wisata Batu. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian exploratory research dengan pendekatan kualitatif. Narasumber yaitu sebanyak 20 orang yang merupakan stakeholder pariwisata di Kota Wisata Batu, terdiri dari sektor privat dan sektor publik. Analisis data yang digunakan terdiri dari empat tahap, berupa: pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan analisis Business Model Canvas (BMC) untuk menganalisis kondisi eksisting industri pariwisata di Kota Wisata Batu terbukti bermanfaat. Analisis BMC dapat menggambarkan kondisi bisnis yang sekarang diterapkan oleh Kota Batu untuk selanjutnya dilakukan perbaikan dengan menekankan pertambahann nilai sebagai bagaian dari pengelolaan pengembangan teknologi. Kata Kunci: Business Model Canvas (BMC), Bisnis Pariwisata, Kota Wisata Batu.
ANALISIS PEMETAAN JEJARING STAKEHOLDER PARIWISATA DI KOTA BATU DENGAN MENGGUNAKAN METODE SOCIAL NETWORK ANALYSIS (SNA) Rhiki Pratama; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Batu is one of the tourism city in East Java which has highly tourism investment. Government of Batu noted there are 48 attractions, 73 hotels and resorts, 50 restaurants, 16 homestays, 148 villas, 4 tourism markets, 13 souvenir centers, and 56 SMEs that the sustainability of tourism in Batu. Multiple stakeholder made a interaction pattern, that can be visualized in a network. This research uses exploratory method with qualitative approach. The technique of data retrieval obtained form interview, observation, and documentation from three types of stakeholder : public sector, private sector and community. Data analysis using social network analysis (SNA) descriptively. The result of this research showed the map of tourism stakeholder has known that some actors are dominant in the network. The measure of degree centrality indicates that travel agent have important roles in the networks. In the measure of closeness centrality there are three most actors like broker, POKDARWIS, ASITA have important roles. Meanwhile, according between centrality, Department of Tourism and Culture, and travel agents able to act as facilitators of other actors in the network. Keywords : Social Network Analysis, Stakeholder, Degree Centrality, Closeness Centrality, Betweenness Centrality, Kota Batu ABSTRAK Kota Batu merupakan salah satu kota wisata di Jawa Timur yang memiliki tingkat investasi usaha pariwisata yang tinggi. Pemerintah Kota Batu mencatat terdapat 48 atraksi wisata, 73 hotel and resort, 50 rumah makan, 16 homestay, 148 villa, 4 pasar wisata, 13 pusat oleh-oleh dan 56 UMKM yang mendukung keberlangsungan pariwisata di Kota Batu. Beberapa stakeholder pariwisata tersebut membentuk sebuah pola interaksi yang dapat divisualisasikan dalam sebuah peta jejaring. Penelitian ini menggunakan metode eksploratori dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengambilan data diperoleh dari interview, observasi dan dokumentasi dari tiga jenis stakeholder yaitu public sector, private sector, dan community. Analisis data yang digunakan menggunakan metode social network analysis (SNA) yang dijelaskan secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada peta jejaring stakeholder pariwisata terdapat beberapa aktor yang memiliki peran penting dalam jaringan. Berdasarkan ukuran degree centrality, travel agent menjadi aktor yang memiliki peran penting dalam jaringan. Sedangkan ukuran closeness centrality terdapat tiga aktor yang memiliki peran dominan yaitu makelar, POKDARWIS, dan ASITA. Sedangkan ukuran betweenness centrality, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan serta travel agent mampu berperan sebagai fasilitator bagi aktor lain dalam jaringan. Kata Kunci : Social Network Analysis, Stakeholder, Degree Centrality, Closeness Centrality, Betweenness Centrality, Kota Batu
PENGARUH ELECTRONIC WORD OF MOUTH (E-wom) TERHADAP MINAT BERKUNJUNG DAN KEPUTUSAN BERKUNJUNG (Studi Pada Wisata Coban Rais BKPH Pujon) Fungkiya Sari; Edriana Pangestuti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The research-this-in-do-to-know: -Effects-Variables-Electronic-word-of-mouth- (E-wom) -to-variable-interest visits and decision variables of tourists visiting the Coban Rais tour of Batu City. The type of research used is explanatory research with quantitative approach. The sample of this study as many as 123 tourists who have made a visit directly to the tourist attractions Coban Rais with visitor age criteria over 18 years old. Sampling technique using purposive sampling. Collection data of Methods using the spread of questionnaires conducted online by using descriptive data analysis and path analysis (path analysis). The results showed 1) the relationship of variables between E-wom with the interest of visiting 2) the relationship of variables between interest of visiting with the decision of visiting 3) the relationship of variables between E-wom with the decision visit each variable relationship has a significant pоsitif.                                                Keywords: Electronic Word Of Mouth, Visiting Interest, Visiting Decision ABSTRAK Penelitian-ini-di-lakukan-untuk-mengetahui:-Pengaruh-variabel-Electronic-word-of-mouth-(E-wom)-terhadap-variabel-minat berkunjung dan variabel keputusan berkunjung wisatawan terhadap wisata Coban Rais Kota Batu. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini sebanyak 123 wisatawan yang telah melakukan kunjungan secara langsung ke tempat wisata Coban Rais dengan kriteria usia pengunjung lebih dari 18 tahun. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling . Metode pengumpulan data menggunakan penyebaran kuisioner yang dilakukan secara online dengan menggunakan analisis data Deskriptif dan path analysis (analisis jalur). Hasil pеnеlitian mеnujukkan bahwa 1) hubungan variable antara E-wom dengan minat berkunjung 2) hubungan variabel antara minat berkunjung dengan keputusan berkunjung 3) hubungan variabel antara E-wom dengan keputusan berkunjung masing-masing hubungan variabel memiliki yang signifikan pоsitif. Kata Kunci: Electronic Word Of Mouth, Minat Berkunjung, Keputusan Berkunjung
HUBUNGAN DISTRIBUSI TERHADAP PENJUALAN (Studi Pada Distribusi Pupuk Npk Non Subsidi Area Pemasaran Kalimantan Di Pt. Pupuk Kalimantan Timur) Rafida Zata Yumni Lasindrang; Achmad Fauzi DH
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to know 1) the process of NPK fertilizer non subsidies distribution non marketing area in Kalimantan that had occurred in PT. Pupuk Kalimantan Timur. 2) the correlation between distribution of fertilizer NPK non subsidized with sales. The Determination of the informant is done by the technique of snowball. There are 5 representatives of employees who become the informants in this research. They are Ms. Tia Juniarti Revita Pratiwi, Mr. Ajang Christianto, Ms. Rima Merita Panjaitan, and Mr. Mochammad Saifie. This research used interactive model analysis of Huberman and Miles, Saldana, as the technique of the data anaylisis and used triangulation to check the validity of the data. The result of this research shows that the distribution activities and sales have a relation very closely. Without the support of a good distribution activities, sales will not ever happened. This research also found out if the Market, Product, Corporate, Environmental Economics, Environmental Sociocultular, and Competition between fellow fertilizer company can influence the distribution activities. Kеywords: Distribution, Sales, Fertilizer АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk, 1) mengetahui proses distribusi pupuk NPK non subsidi di area pemasaran Kalimantan yang selama ini berlaku di PT. Pupuk Kalimantan Timur; 2) mengetahui hubungan distribusi pupuk NPK non subsidi dengan penjualan. Penentuan informan dilakukan dengan teknik snowball. Terdapat 5 perwakilan karyawan yang menjadi informan dalam penelitian ini. Terdiri dari Ibu Tia Juniarti, Ibu Revita Pratiwi, Bapak Ajang Christianto, Ibu Rima Merita Panjaitan, dan Bapak Mochammad Saifiie. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis model interaktif Miles, Huberman dan Saldana, serta menggunakan triangulasi untuk mengecek keabsahan data. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kegiatan distribusi memilki hubungan yang sangat erat dengan penjualan. Tanpa dukungan dari kegiatan distribusi yang baik penjualan tidak akan terjadi. Dalam penelititan ini juga ditemukan jika Pasar, Produk, Perusahaan, Lingkungan Ekonomi, Lingkungan sosiokultular, dan kompetisi antar sesama perusahaan pupuk dapat mempengaruhi kegiatan distribusi. Kаtа Kunci: Distribusi, Penjualan, Pupuk
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT UNTUK MERENCANAKAN LABA PERUSAHAAN (Studi pada Perusahaan PT Tempo Inti Media Tbk Periode 2014-2016) Syahru Ramadhan; Moch. Dzulkirom AR; Topowijono Topowijono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

To find out the application of the break even point’s analysis in company, margin of safety produced, do the profit planning period, and minimum selling planning to reach expected profit is the purpose of this study. This study is located on magazine press company, PT Tempo Inti Media Tbk at Jl.Palmerah Barat 8, Jakarta. It uses the quantitative descriptive method. Based on analysis results of 2016, after the semi variable costs are separated into fixed costs and variable costs and count the BEP’s company, BEP occurs on sales of Rp 3.108.110.604 and margin of safety is 60,15%. 2016 used as the basis for calculation for planning in 2017. In 2017, BEP occurs on sales of Rp 3.349.627.341 and margin of sаfеty іs 64,50%. Mіnіmum sаlеs plаnnіng rеаchеd Rp 9.463.545.737 to rеаch thе еxpеctеd profіt Rp 4.341.480.000. Thе conclusіon of thіs study іs BЕP аnаlysіs should bе аpplіеd іn corporаtе profіt plаnnіng. Іt wіll gіvе іnformаtіon to thе compаny thаt rеlаtеd to thе еxpеctеd profіt аchіеvеmеnt. Kеywords: Fundаmеntаl аnаlysіs, Brеаk Еvеn Poіnt, Cаsh Flow АBSTRАK Tujuаn dаrі pеnеlіtіаn іnі аdаlаh mеngеtаhuі pеnеrаpаn аnаlіsіs brеаk еvеn poіnt pаdа pеrusаhааn, mаrgіn of sаfеty yаng dіhаsіlkаn, dаn mеmbuаt pеrеncаnааn lаbа pеrіodе dаn pеrеncаnааn pеnjuаlаn mіnіmаl untuk mеncаpаі kеuntungаn yаng dіhаrаpkаn. Pеnеlіtіаn іnі mеngаmbіl lokаsі pаdа pеrusаhааn pеrs mаjаlаh bеrіtа PT Tеmpo Іntі Mеdіа Tbk Jаlаn Pаlmеrаh Bаrаt 8, Jаkаrtа. Mеtodе pеnеlіtіаn yаng dіgunаkаn аdаlаh mеtodе pеnеlіtіаn dеskrіptіf dеngаn pеndеkаtаn kuаntіtаtіf. Bеrdаsаrkаn hаsіl аnаlіsіs tаhun 2016, sеtеlаh bіаyа sеmіvаrіаbеl dіpіsаhkаn kе dаlаm bіаyа tеtаp dаn bіаyа vаrіаbеl, sеtеlаh іtu dіhіtung BЕP pеrusаhааn. BЕP аkаn tеrjаdі pаdа pеnjuаlаn Rp 3.108.110.604 dаn mаrgіn of sаfеty sеbеsаr 60,15%. Tаhun 2016 dіjаdіkаn dаsаr pеrhіtungаn untuk pеrеncаnааn tаhun 2017. BЕP tаhun 2017 tеrjаdі pаdа pеnjuаlаn Rp.3.349.627.431 dаn mаrgіn of sаfеty sеbеsаr 64,50%. Pеrеncаnааn pеnjuаlаn mіnіmаl tеrcаpаі sеbеsаr Rp. 9.463.545.737 untuk mеncаpаі kеuntungаn yаng dіhаrаpkаn sеbеsаr Rp. 4.341.480.000. Kеsіmpulаn dаrі pеnеlіtіаn іnі аdаlаh Аnаlіsіs BЕP sеbаіknyа dіtеrаpkаn dаlаm pеrеncаnааn lаbа pеrusаhааn, kаrеnа аkаn mеmbеrіkаn іnformаsі kеpаdа pеrusаhааn yаng bеrkаіtаn dеngаn pеncаpаіаn lаbа yаng  dііngіnkаn Kata Kunci: Analisis Fundamental,Break even Point,Aliran Kas  
PENGARUH MATERI DAN METODE PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya) Leni Martina Jonet; Mochammad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 54, No 1 (2018): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to know the significant effect training between materials and methods on the performance of head office employees of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) located in of Surabaya citu of East Java Province. Type of research used in this research is quantitative research and the nature of this study is explanatory research.The population of employees included in this study were 351 people are then taken as many as 78 samples. This research, in taking samples using proportionate stratified random sampling technique, namely by selecting a sample when the population has members who are not homogeneous and stratified proportionally. Data collection techniques used were interviews, questionnaires, and documentation. The data in this study were analyzed by multiple linear regression with the help of SPSS 20.0 for windows software.The results in this study are training materials, and training methods significantly affect the performance of employees of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya. According t test result, the most influential variable on employee performance of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya is variable Training Method. Keyword: Training Material, Training Method, and On Job Performance Employee ANSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan antara materi dan metode pelatihan terhadap kinerja karyawan kantor pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) yang terletak di kota Surabaya Provinsi Jawa Timur. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan sifat dari penelitian ini adalah penelitian eksplanatori. Populasi karayawan yang terdapat dalam penelitian ini yaitu sebanyak 351 orang yang kemudian di ambil sampel sebanyak 78 orang. Penelitian ini dalam mengambil sampel menggunakan teknik proportionate stratified random sampling, yaitu dengan memilih sample apabila populasi mempunyai anggota yang tidak homogen dan berstrata secara proposional. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, kuisioner, dan dokumentasi. Data dalam penelitian ini dianalisis dengan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS 20.0 for windows. Hasil dalam penelitian ini yaitu materi pelatihan dan metode pelatihan secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya. Menurut hasil uji t, pada penelitian ini variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya adalah variabel Metode Pelatihan. Kata Kunci: Metode Pelatihan, Materi Pelatihan dan Kinerja Karyawan  

Page 265 of 281 | Total Record : 2807

 263   264   265   266   267 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue