cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 30 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 1 (2014)" : 30 Documents clear
Upaya Badan Keswadayaan Masyarakat Dalam Pemberdayaan Masyrakat ( Studi pada Kantor Kelurahan Tanjungrejo,Sukun Kota Malang) Kurnia Wijayanti
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Poverty in Indonesia is need to solve immediately. One of method to alleviate poverty is to empower society. Government program to solve poverty is PNPM. It refer to Ministry Decree Society Welfare Department as Team Leader of Poverty Alleviation No. 25/KEP/MENKO/KESRA/VII/2007 on 30 Juli 2007. The runner of PNPM is BKM (Badan Keswadayaan Masyarakat / Society Epowerment Department). Tanjungrejo Village has run PNPM by BKM, but based on BPS database, Tanjungrejo Village has the most poor residents in Malang City. As this research goal, focus in this research is (1) BKM efforts in Tanjungrejo Village as (a) Institution brace b) effort to build link cooperation c) effort as mediator and facilitator d) effort in capital provider. (2) Empowerment support factor and empowerment resistor factor of BKM Tanjungrejo Village Sukun, Malang City. This research is cualitative research with deskriptif method. Data collected by interview, observation, and dokumentation. Data analysis shows that: (1) BKM effort in Tanjungrejo Village a) Institution Brace by human resources development by training. b) link cooperation building with internal and eksternal part in Tanjungrejo Village. c) Effort as mediator and facilitator by accompanying people for empowerment. d) Effort as capital provider and utilities by giving the capital to increase economy. (2) Empowerment support factor of BKM Tanjungrejo is having professional coordinator, the good cooperation with other society institution and high support from society. Empowerment resistor factor is member’s personal activity so the duty is not optimally run, and many stump on loan payment so other program become difficult to continue. BKM Tanjungrejo’s effort to increase members capacity is optimal enough. Good cooperation between BKM member become one of the indicator in the goal. The goal is to alleviate poverty in Tanjungrejo Village. Yet consistent training is require for BKM member so they can have more commitment on their duty. The goverment should looking for business chance to increase economy so society can be independent.
Good Governance Between Goverment and Society in Developing Pangkalan pendaratan Ikan (PPI) (The Study on Pangkalan Pendaratan Ikan Popoh Beach, Tulungagung) Novi Arinda Kusumawati
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

With the existence of local autonomy, so local goverment have authority to regulate his own area, local regulation No 27 Tahun 2010 about “managing coast area and litle islan oriented in society. the potential of  Tulungagung and local regulation that made facilitate government manage and develop PPI Popoh that aimed for welfare community around and improve economy in this area. In this research, researcher use qualitative descriptive type research as analysis to know role of government and internal society PPI Popoh development as well as restricting factor and supporter in PPI Popoh development. In PPI Popoh development government have corporation with society to facilitate in process development as well as in this development area. Government make the function as facilitators, policy maker, stability, mediataor and dynamist. So the society able to keep rights it protected, impact policy that made by government as well as develop resource human, means of communication inter member community. Cooperation among government and community provide impact that is good in PPI development. Accountabilitas, transparency and participation by government as well as by PPI Popoh community creates PPI Popoh more develop In the development PPI Popoh has factor supporter as well as inhibitory factor like facility and infrastructure that not yet fulfilled, lack of employee. Supporting factors like stategis PPI Popoh location facilitates rationing fish and PPI Popoh area that border on place tourism. Keywords: Good Goverment, Local Autonomy
Implementasi Program Zona Air Minum Prima (ZAMP) Untuk Memenuhi Kebutuhan Air Minum Masyarakat (Studi Pada PDAM Kota Malang) Benita Merry Natalia
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Implementation Program Zona Air Minum Prima (ZAMP) to Meet The Drinking Water Society (Studies on PDAM Malang City). Any human being would need water for survival, both used for household needs as well as for drinking water. Need for clean water and drinking water is managed by Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). With an attempt to provide drinking water for the needs of the community, in cooperation with USAID to PERPAMSI help more PDAM innovating in order to attempt to increase the drinking water service to customers, one of them PDAM of Malang. The Program, which is a Zona Air Minum Prima (ZAMP). The research location is at PDAM Malang City. The purpose of this research was to analyze program ZAMP and supporting and inhibiting factors. The research method used was a descriptive study with a qualitative approach. Result of the research showed this implementation is still not optimal. In this case, because there are many customers who not informed about this program. Advice can be given increase socialization, development programs and the presence of evaluation. Keywords: implementation program, zona air minum prima Abstrak: Implementasi Program Zona Air Minum Prima (ZAMP) Untuk Memenuhi Kebutuhan Air Minum Masyarakat (Studi Pada PDAM Kota Malang). Setiap manusia membutuhkan air untuk kelangsungan hidupnya, baik untuk kebutuhan rumah tangga maupun untuk air minum. kebutuhan air minum dikelola oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Dengan adanya upaya untuk memberikan pelayanan kebutuhan air minum bagi masyarakat, PERPAMSI bekerjasama dengan USAID untuk membantu PDAM-PDAM melakukan inovasi dalam rangka usaha peningkatan pelayanan air minum kepada pelanggan, salah satunya PDAM Kota Malang. Program tersebut yaitu Zona Air Minum Prima (ZAMP). Lokasi penelitian pada PDAM Kota Malang. Tujuan dari penelitian yaitu menganalisis implementasi Program ZAMP serta faktor pendukung dan penghambat. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi ini masih belum berjalan dengan optimal. Hal tersebut dikarenakan masih adanya konsumen yang kurang mengetahui program ini. Saran yang dapat diberikan meningkatkan sosialisasi, pengembangan program dan adanya evaluasi. Kata kunci: implementasi program, zona air minum prima
Implementasi Kebijakan Objek Retribusi Izin Usaha Sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (Studi Pada Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Blitar)) R.A Kusandradewi Permatasari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation Of Object Retribution As An Effort To Increase Local Native Revenue (Study On Unified Licensing Service Offices At Blitar City). Public implementation of object retribution at Blitar City are regulated in the local of Blitar City regulation No. 8, 9 and 10 at 2011 years. Retribution is the one of local native revenue. Retribution imposed on the license which make a facility own government. Communities can take care of their business license in Integrated Licensing Service Office. Integrated Licensing Service Office as the licensing coordinator in Blitar City. This study used a descriptive research and qualitative approach. The results of this study is that the implementation of object retribution commonly is success. But if we see at the retribution revenue at Blitar City 2009-2011 year always decrease. The general cause is the deliquency charges and issuance of the new law. The government must to rigor to disciplinate the violance of the rules. Their must to give an award to businessman that can decrease procurement employers at Blitar. Keyword : implementation, policy,object retribution Abstrak: Implementasi Kebijakan Objek Retribusi Sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (Studi Pada Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Blitar). Implementasi kebijakan objek retribusi di Kota Blitar diatur dalam Peraturan Daerah Kota Blitar No. 8, 9 dan 10 tahun 2011. Retribusi merupakan salah satu sumber pendapatan daerah. Retribusi dipungut atas izin yang menggunakan fasilitas milik pemerintah. Masyarakat dapat mengurus izin usahanya di Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu. Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu merupakan koordinator perizinan di Kota Blitar. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kebijakan ketiga objek retribusi tersebut secara umum berhasil dilaksanakan. Namun jika dilihat dari hasil pencapaian retribusi daerah di Kota Blitar tahun 2009-2011 selalu mengalami penurunan. Penyebab utama penurunan retribusi ini adalah karena terbitnya aturan retribusi yang baru yaitu Peraturan Daerah Kota Blitar Tahun 2011. Belum adanya ketegasan dari pihak pemerintah dalam mendisiplinkan pelanggaran pelaksanaan perizinan. Pemerintah perlu untuk memberikan penghargaan bagi masyarakat yang mampu mengatasi pengangguran di sekitar wilayah usahanya. Kata kunci : implementasi, kebijakan, objek retribusi
Strategi Manajemen Aset BUMDES Dalam Rangka Meningkatkan Pendapatan Desa (Studi pada BUMDES di Desa Sekapuk Kecamatan Ujungpangkah Kabupaten Gresik) Rizka Hayyuna
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Strategy of Asset Management by BUMDES to Improve Village Revenue (A Study of BUMDES at Sekapuk Village, Ujungpangkah Subdistrict, Gresik District). One of method for the succeed of village development is to increase village revenue. The size of village revenue  is affected by the strategy undertaken by BUMDES in managing and maximizing the assets that exist in the village . Because according to regulation no 72 of 2005 article 78 village-owned enterprises ( BUMDES ) is a business entity formed in order to increase revenue villages . This paper describe how that asset management strategies undertaken by BUMDES in improving village revenue. The asset management strategy undertaken by BUMDES Sekapuk includes enviromental scanning, strategy formulation , strategy implementation , and evaluation or control. The strategy undertaken by the Village BUMDES Sekapuk both in the production of goods and services . From the results of this study concluded that the management strategies that have been done by BUMDES proven to increase revenue Sekapuk village from 2010 until 2012 . Keywords: asset management, BUMDES, village revenue Abstrak: Strategi Manajemen Aset BUMDES Dalam Rangka Meningkatkan Pendapatan Desa(Studi pada BUMDES di Desa Sekapuk Kecamatan Ujungpangkah Kabupaten Gresik). Salah satu cara untuk menyukseskan pembangunan di desa adalah dengan meningkatkan pendapatan desa. Besar kecilnya pendapatan desa dipengaruhi oleh strategi yang dilakukan oleh BUMDES dalam mengelola dan  memaksimalkan aset-aset yang ada di desa. Karena menurut PP no 72 tahun 2005 pasal 78 Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) merupakan badan usaha yang dibentuk dalam rangka meningkatkan pendapatan asli desa. Tulisan ini mendiskripsikan bagaimana bahwa strategi manajemen aset yang dilakukan oleh BUMDES dalam meningkatkan pendapatan desa. Adapun strategi manajemen aset yang dilakukan oleh BUMDES Sekapuk meliputi mengamati lingkungan, penyusunan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi atau  kontrol.  Strategi tersebut dilakukan oleh BUMDES Desa Sekapuk baik dalam bidang produksi barang maupun jasa. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi manajemen yang telah dilakukan oleh BUMDES  dapat meningkatkan pendapatan Desa Sekapuk dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2012. Kata kunci: manajemen aset, BUMDES, pendapatan desa
Perpaduan Serasi, Penggagas Inovasi Fatin Nuha Astini
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Harmonious Coherence, Initiators of Innovation. This study start from two assumption. First, innovation need an initiator as a pionerr, innovator, secondly, in the governance there should be a combination of stakeholders. Innovative governance needed to answer an increasingly diverse public issues varied, to create it, isn’t easy, it requires a combination of initiator and stakeholders. This study used a qualitative approach and data analysis spradley models. The result, two assumptions are manifested in Innovative Governance through Malnutrition Poverty Movement (GENTASIBU), an innovative program initiated Nganjuk regent wife , came from the response of the high rates of malnutrition, then, innovator raises an idea that as a solution, its shaped GENTASIBU. Not only raises, but also the innovator consistent  fight for her idea, until formally approved by regents decision letter, 188/ 140/ K/ 411 013/ 2009. The success of this innovation can not be separated from the harmonious cooperation among stakeholders, and in some other places, the two arguments are not fulfilled. Keyword: Innovative Governance, Coherence of Stakeholder’s, Initiators of Innovation Abstrak: Perpaduan Serasi, Penggagas Inovasi. Penelitian ini berawal dari dua asumsi. Pertama, bahwa inovasi membutuhkan seorang inisiator sebagai pelopor, pengagas inovasi, kedua, di dalam governance harus ada perpaduan stakeholders. Innovative governance diperlukan guna menjawab beragam permasalahan publik yang kian variatif, untuk menciptakanya bukanlah hal mudah, maka diperlukan seorang inisiator dan perpaduan stakeholders. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis data model spradley. Hasilnya, dua asumsi tersebut telah diwujudkan dalam gerakan pengentasan gizi buruk (GENTASIBU), sebuah program inovatif yang digagas istri bupati Kabupaten Nganjuk, berawal dari daya tanggapnya terhadap tingginya angka gizi buruk, selanjutnya penggagas memunculkan suatu gagasan sebagai penyelesai, yaitu berbentuk suatu gerakan pengentasan gizi buruk. Tidak hanya memunculkan namun penggagas juga konsisten mengembangkan gagasan, memperjuangkan hingga disahkan secara resmi melalui Surat Keputusan Bupati No. 188/ 140/ K/ 411.013/ 2009. Keberhasilan inovasi ini juga tidak terlepas dari hasil kerjasama yang serasi antar stakeholders, dan di beberapa tempat lain, dua argumen tersebut belum tentu dapat terpenuhi. Kata Kunci: Innovative Governance, Perpaduan Peran Stakeholders, Penggagas Inovasi
Pelaksanaan Program Keluarga Harapan Dalam Meningkatkan Kualitas Hidup Rumah Tangga Miskin (Studi Pada Unit Pelaksana Program Keluarga Harapan Kecamatan Purwoasri Kabupaten Kediri) Dedy Utomo
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : The Implementation of Program Keluarga Harapan in Improving the Life’s Quality of Rumah Tangga Miskin (Study on Unit Pelaksana Program Keluarga Harapan Kecamatan Purwoasri Kabupaten Kediri). Programs implemented in the poverty alleviation efforts so far have not been able to provide a big impact, so far the purpose of national development related issues of Equalization welfare of society is still a prolonged problem. Therefore, Government launched a program “Program Keluarga Harapan” to countermeasures the poverty. In relation with the implementation of “Program Keluarga Harapan” (PKH)  that located in Kecamatan Purwoasri is based of the total of poor household are still high. The procedures used in this study was descriptive qualitative approach. From the results of the study are known, evaluation of the implementation in Kecamatan results proves that the “PKH” recipient is decreasing every year. Keywords: Poverty, Program Keluarga Harapan Abstrak : Pelaksanaan Program Keluarga Harapan Dalam Meningkatkan Kualitas Hidup Rumah Tangga Miskin (Studi pada Unit Pelaksana Program Keluarga Harapan Kecamatan Purwoasri Kabupaten Kediri). Program-program yang dilaksanakan dalam upaya pengentasan kemiskinan belum mampu memberikan dampak besar, sehingga tujuan dari pembanguanan nasional terkait masalah pemerataan kesejahteraan masyarakat masih menjadi masalah berkepanjangan. Oleh karena itu pemerintah meluncurkan program Program Keluarga Harapan (PKH) untuk menanggulangi masalah kemiskinan. Berkaitan dengan hal tersebut pelaksanaan Program Keluarga Harapan yang terdapat di Kecamatan Purwoasri ini didasarkan pada tingginya jumlah rumah tangga miskin. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Hasil penelitian diketahui, dalam pelaksanaannya pelaksanaan Program Keluarga Harapan (PKH) yang dilakukan di Kecamatan Purwoasri bertujuan untuk memberikan bukti nyata dalam pencapaian tujuan. Hasil Evaluasi membuktikan bahwa penerima PKH setiap tahunnya mengalami penurunan.   Kata kunci : Kemiskinan, Program Keluarga Harapan.
Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk) Ariyan Kusuma Wardani
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The implementation of education and training leadership level IV in order to increase performance employees (Study at Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk): The charges will the slow the employee performance in providing services to the public, lazy, not disciplined at the time of the working hours, often play truant be culture in the practice of work PNS. So as to be a huge challenge for the government to remove the nature of the central and local bureaucrats urged the government to get organized themselves on performance employees. Performance improvement this is done through education and training leadership. One who withdraws to be researched is on the regional governments education and training done at the level of echelon IV or known by education and training leadership level IV. It is held also on BKD district nganjuk  aimed at improving the performance of employees in SKPD district nganjuk. Research purposes is analyze and describe the implementation of (Diklatpim level IV) to improve its performance nganjuk, employees in the county the consequences participants (diklatpim IV) to increasing its performance by function ( is expected ) and dysfunctional (not to be expected), and the obstacles BKD as well as a participant in the implementation of (diklatpim IV). This research using methods qualitative with a kind of descriptive. The focus of the study: ( 1 ) the exercise of the results of diklatpim IV in the regentcy of nganjuk, ( 2 ) the consequence participants (diklatpim IV) to increasing its performance by function ( is expected ) and dysfunctional ( not to be expected ), ( 3 ) the obstacles BKD and the participants in the implementation of diklatpim IV.   Keywords: The implementation of Diklatpim IV, participants Diklatpim IV, of Badan Kepegawaian Daerah   Abstrak: Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk): Adanya Tuduhan akan lambannya kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, malas, ketidaksiplinan pada saat jam kerja, sering membolos menjadi budaya dalam praktek kerja PNS. Sehingga menjadi tantangan besar bagi pemerintah untuk menghilangkan sifat tersebut diranah birokrat baik pusat maupun daerah mendesak pemerintah untuk berbenah diri pada kinerja pegawai. Peningkatan kinerja ini dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan kepemimpinan. Salah satu yang menarik untuk diteliti adalah pada Pemerintah Daerah, pendidikan dan pelatihan yang dilakukan ialah pada jenjang eselon IV atau dikenal dengan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan tingkat IV. Hal ini dilaksanakan pula oleh BKD Kabupaten Nganjuk yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai di SKPD Kabupaten Nganjuk. Tujuan penelitian adalah menganalisis dan mendeskripsikan pelaksanaan diklatpim tingkat IV untuk meningkatkan kinerja pegawai di Kabupaten Nganjuk, konsekuensi peserta diklatpim IV terhadap peningkatan kinerjanya secara fungsional (diharapkan) dan disfungsional (tidak diharapkan), serta kendala yang dihadapi BKD maupun peserta dalam pelaksanaan diklatpim IV. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis deskriptif. Fokus penelitian: (1) Pelaksanaan hasil diklatpim IV di Kabupaten Nganjuk, (2) Konsekuensi peserta diklatpim IV terhadap peningkatan kinerjanya secara fungsional (DIharapkan) dan disfungsional (tidak diharapkan), (3) Kendala yang dihadapi BKD dan peserta pada pelaksanaan diklatpim IV.   Kata kunci: Pelaksanaan Diklatpim IV,  Peserta Diklatpim IV, Badan Kepegawaian Daerah
Efektivitas Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan Untuk Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang) Tenny Putri Astutik
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Effectiveness of Tax Collection Earth And Building To Increase Revenue (Case Study of Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang). On occasion of reception of land and building taxes are still many things that are inside them usually in pulling PBB also still found empty house, the presence of SPPT (notification letter payable) also the presence of a taxpayer that the disobedient. The effectiveness of earth and building tax revenues in 2008 up to year 2012 is said to be very effective with an average percentage 106,25%. Where effectiveness highest happen in 2012 with a percentage 118,72%. According to the poll effectiveness land and building taxes can be concluded that Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang has managed in realizing land and building taxes or more than target specified last 5 (five) years which means has run job so very effectively. The level of contributions land and building tax against the original income area (PAD) in 2008 until year 2012 reached with the criteria of good enough that is the percentage of criteria above 30,10% to 40%. The average tax contribution of the earth and building as big as 31,63% according to criteria mean good enough. Keywords: The Effectiveness of the poll tax, Earth and Buildings Tax, The Original Income Area   Abstrak: Efektivitas Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan Untuk Meingkatkan Pendapatan Asli Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang). Berkaitan dengan penerimaan pajak bumi dan bangunan masih banyak kekurangan – kekurangan yang ada didalamnya biasanya dalam penarikan PBB juga masih ditemukan rumah kosong, adanya SPPT (Surat Pemberitahuan Pajak Terhutang) double, juga adanya wajib pajak yang tidak taat. Tingkat efektivitas penerimaan pajak bumi dan bangunan tahun 2008 sampai dengan tahun 2012 dikatakan sangat efektif dengan rata-rata persentase 106,25%. Dimana efektivitas tertinggi terjadi pada tahun 2012 dengan persentase 118,72%. Menurut tingkat efektivitas pemungutan pajak bumi dan bangunan dapat disimpulkan bahwa Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang telah berhasil dalam merealisasikan pajak bumi dan bangunan atau lebih dari target yang telah ditentukan selama 5 tahun terakhir, yang berarti telah menjalankan tugasnya dengan sangat efektif. Tingkat kontribusi pajak bumi dan bangunan terhadap PAD tahun 2008 sampai tahun 2012 mencapai angka dengan kriteria cukup baik yaitu persentase kriteria diatas 30,10% - 40%. Rata-rata kontribusi pajak bumi dan bangunan sebesar 31,63% yang menurut kriteria berarti cukup baik. Kata kunci: Efektivitas Pemungutan Pajak, Pajak Bumi dan Bangunan, Pendapatan Asli Daerah
Pemberdayaan Bagi Penyandang Tunanetra Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (Studi Pada UPT Rehabilitasi Sosial Cacat Netra Malang) Sastya Eka Pravitasari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2014)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Empowerment of Blind People for Improving The Quality of Human Resources (Case Study of UPT Rehabilitasi Sosial Cacat Netra Malang). This study purposed to find out and analyze empowerment which implemented by UPT Rehabilitasi Sosial Cacat Netra (RSCN) Malang for blind people to improve quality of human resources. This is because blind people are part of society who has incumbency also the same role in every aspect of life thus they need to be empowered for live independently. This empowerment activities held in UPT RSCN Malang which has main activity to do some of Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur tasks in field sponsorship, rehabilitation, accommodation, guidance, development, and re-socialization of blind people. Method used in this study is qualitative and descriptive, with focus of (1) Empowerment for blind people to improve quality of human resources in UPT RSCN Malang, which include: a) forms of empowerment activities, b) implementation of empowerment, c) facilities and infrastructure, d) result of empowerment. (2) Supporting and inhibiting factors. The result showed empowerment is well-implemented so as to form an independent blind people. Keywords: empowerment, blind people, human resources Abstrak: Pemberdayaan Bagi Penyandang Tunanetra Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (Studi pada UPT Rehabilitasi Sosial Cacat Netra Malang). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pemberdayaan yang dilaksanakan oleh UPT Rehabilitasi Sosial Cacat Netra (RSCN) Malang bagi penyandang tunanetra guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Hal ini dikarenakan penyandang tunanetra merupakan bagian dari masyarakat yang mempunyai hak dan kewajiban serta peran yang sama di segala aspek kehidupan sehingga mereka perlu diberdayakan agar hidup mandiri. Pemberdayaan ini dilaksanakan di UPT RSCN Malang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur di bidang penyantunan, rehabilitasi, bantuan, bimbingan, pengembangan dan resosialisasi penyandang tunanetra. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dengan fokus penelitian (1) Pemberdayaan bagi penyandang tunanetra guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia di UPT RSCN Malang, yang meliputi: a) Bentuk-bentuk kegiatan pemberdayaan; b) Pelaksanaan kegiatan pemberdayaan; c) Sarana dan prasarana; d) Hasil dari pemberdayaan, (2) Faktor pendukung dan penghambat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan yang dilaksanakan berjalan baik sehingga membentuk penyandang tunanetra yang mandiri. Kata kunci: pemberdayaan, penyandang tunanetra, sumber daya manusia

Page 1 of 3 | Total Record : 30

 1   2   3 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol 3, No 12 (2015) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue