cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 98   99   100   101   102 
Abstrak: Strategi Pemerintah Daerah dalam Mendukung Adat Istiadat dan Budaya Tana Samawa (Studi Pada Pemerintah Kabupaten Sumbawa) Sanapiah, Muhammad Ariy Dermawan
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Local Government Strategy to SupportTana Samawa’s Customs and Culture (Studies in Kabupaten Sumbawa Government). Indonesia very large wealth both in terms of natural resources and in terms of culture. Indonesia is the country with the highest rate in the world. One of the existing culture is tribal Samawa, in Sumbawa, NTB. With this condition requires governments to develop and preserve the culture. In developing and preserving the culture and customs Tana Samawa, Sumbawa Regency government use strategies. Among them is Perda No. 23 Year 2007 concerning Indigenous Institute, and various programs contained in the Strategic Plan. The results show there are still weaknesses and shortcomings in the implementation of the strategy of  Kabupaten Sumbawa Government. It would need to be upgraded and improved in the future. Keywords: strategy, Sumbawa Regency government, preservation and development, customs and culture Abstrak: Strategi Pemerintah Daerah dalam Mendukung Adat Istiadat dan Budaya Tana Samawa (Studi Pada Pemerintah Kabupaten Sumbawa). Kekayaan Indonesia sangat besar jumlahnya baik dari sisi sumber daya alam maupun dari sisi kebudayaan. Indonesia adalah negara dengan jumlah suku terbanyak di dunia. Salah satu kebudayaan yang ada adalah suku Samawa, di Kabupaten Sumbawa, Provinsi NTB. Dengan kondisi seperti demikian menuntut pemerintah untuk dapat mengembangkan dan melestarikan kebudayaan tersebut. Dalam mengembangkan dan melestarikan budaya dan adat Tana Samawa, pemerintah Kabupaten Sumbawa menggunakan strategi-strategi. Diantaranya adalah Perda Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Lembaga Adat, dan berbagai program yang termuat dalam Renstra. Hasil penelitian menunjukkan masih terdapat kelemahan dan kekurangan dalam penerapan strategi dari Pemerintah Kabupaten Sumbawa. Hal ini tentu perlu untuk ditingkatkan dan diperbaiki kedepannya.   Kata kunci: strategi, pemerintah Kabupaten Sumbawa, pelestarian dan pengembangan, adat dan budaya
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pelayanan Terpadu Kabupaten Lumajang) Ferdiansyah, Prima
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Influence of Leadership and Work Environment Against Employee Performance (Studies in Integrated Services Office District Lumajang) Research with the title of "the influence of leadership and work environment to employee performance (Study on Integrated Services Office District Lumajang) aims to determine the effect of partial and simultaneous leadership and environment Office employee working on the performance of integrated services Lumajang district. The background of this research is to see that employees will have good performance if supported by leadership and a good working environment. Based on the results of these calculations it can be concluded that the partial leadership and work environment has a significant influence on employee performance. If the leadership and work environment enhanced automatic maak employee performance will also increase. Based on the research results, it can be suggested that a leader should be able to maintain or increase awareness of subordinates by providing direction, motivation and guidance correctly and precisely, as it also maintaining a good working environment working environment physical and non physical. Keywords: Influence, leadership, work environment, employee performance Abstrak: Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pelayanan Terpadu Kabupaten Lumajang) Penelitian dengan judul “pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai (studi pada Kantor Pelayanan Terpadu Kab Lumajang) ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor pelayanan terpadu kabupaten lumajang. Latar belakang penelitian ini melihat bahwa pegawai akan mempunyai kinerja yang baik jika didukung juga oleh kepemimpinan dan lingkungan kerja yang baik. Berdasarkan hasil perhitungan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial kepemimpinan dan lingkungan kerja memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Apabila kepemimpinan dan lingkungan kerja ditingkatkan maak otomatis kinerja pegawai juga akan meningkat. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disarankan bahwa seorang pemimpin sebaiknya mampu mempertahankan atau lebih meningkatkan kepedulian terhadap bawahannya dengan cara memberikan arahan, motivasi dan bimbingan dengan benar dan tepat, disamping itu juga tetap menjaga lingkungan kerja baik lingkungan kerja fisik maupun non fisiknya. Kata kunci : Pengaruh, Kepemimpinan, lingkungan kerja,kinerja pegawai
Abstrak: Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Selama Desentralisasi di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008-2012. Fatmawati, Nur Laili
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The performance of Micro, Small a7nd Medium Enterprises (UMKM) During Decentralization in Central Java province in 2008-2012. This study aims to analyze the relationship between fiscal decentralization and performance of Micro, Small and Medium Enterprises at Central Java province 2008-2012. The population in this study were 29 kabupaten and 6 cities. The results show that the performance of Micro, Small and Medium Enterprises increases from 2008 - 2012. However, gaps in number of SMEs is widening particularly between good performance kabupaten and poor performance kabupaten. The bivariate correlation analysis shows that the General Allocation Fund (DAU), Special Allocation Fund (DAK) and revenue (PAD) are significantly associated with number of SMEs and the amount of labor. Keywords: Fiscal Decentralization, Performance of SMEs, Dinas Koperasi dan UMKM dan Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Tengah   Abstrak: Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Selama Desentralisasi di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 - 2012. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan desentralisasi fiskal dan kinerja sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kabupaten/kota di di Provinsi Jawa Tengah tahun 2008 – 2012. Populasi dalam penelitian ini adalah 29 kabupaten dan 6 kota. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Propinsi Jawa Tengah mengalami peningkatan dari tahun 2008 – 2012. Namun kesenjangan kinerja UMKM semakin melebar antara kabupaten/kota yang mempunyai kinerja baik dan kabupaten/kota yang mempunyai kinerja buruk. Berdasarkan analisis korelasi diketahui bahwa Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Alokasi Khusus (DAK) dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) berhubungan dengan UMKM dan jumlah penerimaan tenaga kerja.   Kata kunci: Desentralisasi Fiskal, Kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Dinas Koperasi dan UMKM dan Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Tengah
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi di Departemen Laboraturium Penguji PT Pupuk Kaltim) Utami, Astri Dian
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Influence Of Transactional Leadership Style And Organizational Culture Of Employee Performance Through Disciplined Work as an Intervening Variable. (Studies in Departement Lab. Examiners PT Pupuk Kaltim). The purpose of this research is to investigate the influence of work discipline the relationship between the style of transactional leadership with the employee performance and work discipline the influence of  the relationship between the style of transsactional leadership to work with the employee performance departement laboraturium examiners PT Pupuk Kaltim but Obtained as many as 74 sample of respondents .In accordance with the purpose of above and in research is formulated five hypothesis. The result of this research is that the transactional leadership and culture organization and significant positive effect on the employees performance, work disciplined and significant positive effect on the employees performance, work disciplined positively and significant mediate relations between the transactional leadership againts employees performance work; and work discipline positively and significant also mediate the relationship between cultural organization against the employee performance. Keywords: style of transactional leadership, organizational culture, work disciplined, and employee performance Abstrak: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi di Departemen Laboraturium Penguji PT Pupuk Kaltim). Tujuan penelitian ini adalah menginvestigasi pengaruh disiplin kerja terhadap hubungan antara gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja pegawai dan pengaruh disiplin kerja terhadap hubungan antara gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja pegawai Departement Laboraturium Penguji PT Pupuk Kaltim. Sampel yang diperoleh sebanyak 74 responden. Sesuai dengan tujuan di atas maka dalam penelitian ini dirumuskan lima hipotesis. Hasil penelitian ini adalah: gaya kepemimpinan transaksional dan budaya organisasi berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja pegawai; disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; disiplin kerja secara positif dan signifikan memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan transaksional  terhadap kinerja pegawai; dan disiplin kerja secara positif dan signifikan juga memediasi hubungan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Kata kunci: gaya kepemimpinan transaksional, budaya organisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai
Peran Pemerintah dalam Pemberdayaan Gapoktan untuk Meningkatkan Hasil Pertanian (Studi di Desa Wates, Kecamatan Sumbergempol, Kabupaten Tulungagung) Hutami, Septi
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Government's Rolein Empowering Gapoktan for Increase Agricultural Products (Study at Desa Wates, Kecamatan Sumbergempol, Kabupaten Tulungagung). This research about the role of government with the problem of the incapacity of farmer community in managing their own agricultural outcome n also to create the self-supported strenght of farmer community through an program of the government.The focus of research includes the government's rolein empowering gapoktan for agricultural products. The government's rolecan be seenfrom the support and oversee the program Gapoktan and attending activities Gapoktan. Farmer community has been the activist for empowerment and training activites and thus, it is consistent to the expectation that they can develop their agriculture in self-supported manner through good knowledge about planting pattern and better competence in producing organic fertilizers. Good agricultural products with Gapoktan. The supporting  factors include the improvement of human  resource and the activenes of community in the empowerment process. The constraining factors are lack of knowledge among old farmers about empowerment and fund budget. Keywords: The Goverment, Gapoktan Program, Agricultural Product   Abstrak: Peran Pemerintah dalam Pemberdayaan Gapoktan untuk Meningkatkan Hasil Pertanian (Studi di Desa Wates, Kecamatan Sumbergempol, Kabupaten Tulungagung). Penelitian ini membahas tentangperan pemerintah dalam pemberdayaan Gapoktan dilaksanakan untuk mengatasi permasalahan ketidakmampuan masyarakat petani mengelola hasil pertaniannya dengan baik serta menciptakan daya supaya bisa mandiri melalui program Gapoktan dari pemerintah. Fokus penelitian yaitu peran pemerintah dalam pemberdayaan Gapoktan untuk meningtkatkan hasil pertanian. Hasil yang diperoleh dari Gapoktan berjalan baik. Peran pemerintah bisa dilihat dari mendukung dan mengawasi program Gapoktan serta menghadiri kegiatan yang dilaksanakan oleh Gapoktan. Pengurus Gapoktan sudah melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan yang diharapkan. Masyarakat petani sudah aktif di dalam mengikuti pemberdayaan dengan aktif dalam pelatihan sehingga dapat mengembangkan pertaniannya secara mandiri melalui pengetahuan tentang pola tanam yang baik dan kemampuan membuat pupuk organik. Hasil pertanian bisa membaik dengan adanya Gapoktan. Beberapa faktor pendukung terdiri dari sumberdaya manusia dan aktifnya masyarakat di dalam proses pemberdayaan, sedangkan faktor penghambatnya adalah kurang pengetahuan masyarakat petani tua tentang  pemberdayaan dan anggaran dana.   Kata kunci: Peran Pemerintah, Program Gapoktan, Hasil Pertanian
Akuntabilitas Dalam Proses Penyelesaian Barang Tidak Dikuasai (BTD) Tahun 2014 (Studi Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Juanda) Wicaksono, Dwi Suryo
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Accountability In The Process Of Settelment Not Owned Goods (BTD) (Study at the Custom and Excise Office Juanda (KPPBC TMP Juanda) Kabupaten Sidoarjo. In this research discusses abaout accountability in the process of settelment not owned goods (BTD). In this study discusses the accountability in the process of Barang Tidak Dikuasai (BTD), where BTD is the term or the status accorded to goods stockpiled in warehouses TPS over a given time period. This BTD if not immediately resolved by the owner of the goods can be used as of State Property (BMN). In the settlement of these goods accountability is indispensable, because accountability is one of the main components in good governance. The focus of the problems raised namely how is the accountability in the process of the settlement not owned goods (BTD). and from research result it is known that in the process of settlement BTD made by the KPPBC TMP Juanda has implemented good accountability, which can seen from the implementation of the law and honesty accountability, process, programs, and from the policy accountability. Howefer, it also found any obstacles of the accountability such as the coordination by stakeholders in terms of reporting data that is still not going well and the personnel resources are still inadequate Keywords: Accountability, Settelment of BTD   Abstrak: Akuntabilitas Dalam Proses Penyelesaian Barang Tidak Dikuasai (BTD) Tahun 2014 (Studi Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Juanda). Dalam penelitian ini membahas mengenai akuntabilitas dalam proses penyelesaian Barang Tidak Dikuasai (BTD), dimana BTD adalah istilah atau status yang diberikan kepada barang-barang yang ditimbun di gudang TPS lebih dari jangka waktu yang diberikan. Barang-barang yang telah ditetapkan sebagai BTD jika tidak segera diselesaikan oleh pemiliknya maka barang tersebut dapat dijadikan Barang Milik Negara (BMN). Dalam penyelesaian barang-barang tersebut akuntabilitas sangatlah diperlukan, karena akuntabilitas merupakan salah satu komponen utama dalam tata pemerintahan yang baik (Good Governance). Fokus permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah bagaimana akuntabilitas yang dilakukan terkait dalam proses penyelesaian BTD. dan dari hasil penelitian yang dilakukan maka dapat diketahui bahwa dalam proses penyelesaian BTD yang dilakukan oleh pihak KPPBC TMP Juanda telah menerapkan akuntabilitas yang baik, yang dapat  dilihat dari sisi Akuntabilitas Hukum dan Kejujuran, Akuntabilitas Proses, Akuntabilitas Program dan Akuntabilitas Kebijakannya. Namun juga ditemukan adanya kendala akuntabilitas yang maish terjaadi, diantaranya adalah mengenai koordinasi dalam pelaporan data barang yang masih kurang baik dan sumberdaya aparatur yang masih belum mencukupi Kata kunci: Akuntabilitas, Penyelesaiann BTD
Pelaksanaan CSR (Corporate Social Responbility) PT. PLN Distribusi Jawa Timur untuk Pengembangan Bank Sampah Malang Sanjaya, Popy
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of CSR (Corporate Social Responsibility) PT. PLN East Java for Development Bank Sampah Malang. Malang became one of the operational area of CSR activities undertaken by PT. PLN East Java, namely the development activities Waste Bank Malang located in District Breadfruit MalangBank Sampah Malang (BSM) is an institution with legal status of cooperatives in cooperation with the City Government of Malang and CSR. PLN East Java, was established to handle the waste problem with programs economic empowerment community that includes people such a way to train, foster, assist and buy and market the results of the activities of the upstream waste management or public sources in order Malang waste reduction in TPA or TPS and economic empowerment of society by utilizing waste by program 3R (reduce, reuse and recycle) and changes in people's behavior towards the environment air Malang BSM: Clean, Cool and Benefit.BSM also open garbage science with economic value according BSM experience, so for local governments or community organizations environmental and economic empowerment can intern or BSM to share experiences in workshop,seminars, workshops, training, and others. Keywords: Corporate Social Responsibility, development,bank sampah   Abstrak: Pelaksanaan CSR (Corporate Social Responbility) PT. PLN Distribusi Jawa Timur untuk Pengembangan Bank Sampah Malang. Kota Malang merupakan salah satu wilayah operasional dari kegiatan CSR yang dilaksanakan oleh PT. PLN Distribusi Jawa Timur, yaitu dengan adanya kegiatan Pengembangan Bank Sampah Malang yang terletak di Kecamatan Sukun Kota Malang. Bank Sampah Malang (BSM) sendiri merupakan lembaga yang berbadan hukum koperasi dan bekerjasama dengan Pemerintah Kota Malang serta CSR dari PT. PLN Distribusi Jawa Timur sendiri, dibangun bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan persampahan yang telah ada di kota malang serta mengadakan program pemberdayaan ekonomi masyarakat yang mengajak semua lapisan dari masyarakat diantaranya adalah dengan cara melatih, membina, mendampingi serta membeli dan ikut memasarkan hasil dari pengelolaan sampah tersebut dari hulu sampai hilir sumber masyarakat Kota Malang dalam rangka mewujudkan pengurangan sampah yang ada di TPA atau TPS serta dengan adanya pemberdayaan ekonomi masyarakat yang dilakukan oleh BSM  serta dapat  memanfaatkan sampah yang ada dengan program 3R (reduce, reuse dan recycle) serta perubahan dari setiap perilaku masyarakat yang telah ada di kota malang untuk menuju lingkungan Kota Malang  yang ber BSM yaitu Bersih, Sejuk serta Manfaat.BSM juga membuka ilmu persampahan yang sudah mempunyai nilai ekonomis dan sesuai pengalaman yang telah dipunyai BSM itu sendiri, sehingga bagi pemerintah daerah serta Komunitas Lingkungan maupun organisasi pemberdayaan ekonomi masyarakat dapat magang ke BSM atau juga dapat BSM berbagi pengalamannya juga dalam kegiatan workshop ,seminar, pelatihan ,semiloka dan lain-lain. Kata kunci: Corporate Social Responsibility, pengembangan, bank sampah
Gaya Kepemimpinan Kepala Desa (Suatu Studi di Desa Dilem Kecamatan Kepanjen, Kabupaten Malang) Suwito, Bagoes Cahyo
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Leadership Style of Village Leader (A Study in Dilem Village, Subdistrict Kepanjen, Malang Regency The purpose of this study is to describe and analyze the style applied by Dilem Village Leader as a leader. The focus in this study is the leadership style of Dilem Village Leader, and how the social development society and village building development works during the age of Village Leader’s leadership. The method used in this study is a qualitative research method.The results of this study indicate that Dilem Village Leader is a leader with democratic style. It is seen from how two ways communication style and by making decision that also shows democratic leader. Task and direction is giving by asking, By the social development society and village building have made through lots of development during the age of Dilem Village Leader now.Advice that can be given by researcher associated to leadership style is a for the style of making decision, the researcher suggests that by making decision, an expert associated to the decision that will be taken should work in it. Concerning to the village building development, the researcher suggests that Village leader give more attention to village natural resources.   Keywords: Leadership Style, Democratic Abstrak : Gaya Kepemimpinan Kepala Desa (Suatu Studi di Desa Dilem Kecamatan Kepanjen, Kabupaten Malang) Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan serta menganalisis  gaya yang  diterapkan oleh Kepala Desa Dilem sebagai seorang pemimpin. Fokus dalam penelitian ini adalah tentang gaya kepemimpinan Kepala Desa, serta bagaimana perkembangan sosial kemasyarakatan dan perkembangan pembangunan desa selama masa kepemimpinan kepala desa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kepala Desa Dilem adalah  seorang pemimpin dengan gaya demokratik. terlihat dari cara berkomunikasi secara dua arah, pengambilan keputusan secara bersama-sama,pemberian tugas dan arahan yang dilakukan dengan cara meminta tolong tidak dengan perintah langsung, pemberian motivasi, pengawasan dan evaluasi juga dilakukan dengan cara yang demokratis. Dalam perkembangan sosial kemasyarakatan dan pembangunan telah banyak perkembangan.Saran yang bisa diberikan oleh peneliti adalah untuk gaya pengambilan keputusan agar diikutsertakan seorang yang ahli dalam hal yang berkaitan dengan keputusan yang akan diambil, dan mengenai perkembangan pembangunan desa penulis menyarankan agar kepala desa lebih memperhatikan pembangunan potensi alam yang dimiliki Desa Dilem agar dapat mencapai hasil maksimal. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Demokratik
Pendekatan Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Kanal Banjir Berbasis Partisipatif (Studi pada Desa Seumberkedawung Kecamatan Leces Kabupaten Probolinggo) Agoestine, Fitriyana Yuanita
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Style of Leadership of the village in the contruction of flood canal village participatory based (The Study in Sumberkedawung Village, Subdistrict of  Probolinggo, City of Probolinggo). The village head at the village level is expected to run the government the village well in providing services to the community, so that if the village head showed a good performance then berpengaruhpada work at the district, provincial and national level. Leadership model is closely connected with the goals to be achieved by a village government. The purpose of this study to determine the model village head's leadership in the development of flood canal village fair. Results from the study that the leadership model village head Sumberkedawung fair to make people like the leader and development - another development that is not only a spillway into developing a variety of creative and programs undertaken by the village head Sumberkedawung. Keyword: Democratic Leadership Style, Community Participation, Rural Development Abstrak: Pendekatan Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Kanal Banjir Berbasis Partisipatif (Studi pada Desa Seumberkedawung Kecamatan Leces Kabupaten Probolinggo). Model kepemimpinan erat hubungannya dengan tujuan yang hendak dicapai oleh suatu pemerintahan desa. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui model kepemimpinan kepala desa dalam pembangunan kanal banjir desa yang adil. Hasil dari penelitian bahwa model kepemimpinan kepala desa Sumberkedawung yang adil membuat masyarakat menyukai pemimpinnya dan pembangunan – pembangunan yang lain tidak hanya kanal banjir menjadi berkembang dengan berbagai kreasi dan program yang dilakukan oleh kepala desa Sumberkedawung. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Demokratis, Partisipasi Masyarakat, Pembangunan Desa
Analisis Perilaku Mahasiswa dalam Pemanfaatan Digital Library (Studi Kasus di Perpustakaan Universitas Negeri Malang) Firmanda, Hanif Dwi
Jurnal Administrasi Publik Vol 4, No 1 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Student Behavior Analysis of Use of Digital Library (Case Study in Library State University of Malang), The presence of the Internet makes university libraries began to develop a digital library or a digital library that is accessible to everyone. Digital libraries provide various services that can be used including OPAC (Online Public Access Catalog). By using OPAC users can find the collection which is wanted to search through the internet network. The most important thing in the development of digital library is collections in the form of a digital format. This study uses Theory of Reasoned Action (TRA) model with explanatory quantitative methods with a survey method. Analysis is performed using regression analysis. By the regression results, are known that there are influence of the variables independent, mediator and dependent. Keywords: Digital Library, TRA, regression analysis. Abstrak : Analisis Perilaku Mahasiswa dalam Pemanfaatan Digital Library (Studi Kasus di Perpustakaan Universitas Negeri Malang), Hadirnya internet membuat perpustakaan perguruan tinggi mulai mengembangkan perpustakaan digital atau digital library yang dapat diakses oleh semua orang. Didalam perpustakaan digital terdapat berbagai layanan yang bisa dimanfaatkan diantaranya OPAC (Online Public Access Catalog). Dengan memanfaatkan OPAC pengguna dapat mengetahui koleksi perpustakaan yang ingin dicari lewat jaringan internet. Hal terpenting di dalam perkembangan perpustakaan digital yaitu terdapat koleksi-koleksi dalam bentuk format digital. Penelitian ini menggunakan model Theory of Reasoned Action (TRA) dengan metode kuantitatif eksplanatif dengan metode survey. Analisis yang dilakukan menggunakan analisis regresi. Hasil regresi diketahui adanya pengaruh variabel independen, mediator dan dependen. Kata kunci: Perpustakaan Digital, TRA, Analisis Regresi.

Page 100 of 268 | Total Record : 2676

 98   99   100   101   102 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 5, No 1 (2017): April Vol 4, No 12 (2016) Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 12 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol 1, No 10 (2013) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue