cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
ANALISA PENGARUH ANTARA ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DAN PRODUCT INNOVATION PADA INDUSTRI MAKANAN DAN MINUMAN DI JAWA TIMUR Kusmintarwanto, febrika
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan entrepreneurial leadership terhadap pemilik UMK pada sektor makanan dan minuman di Jawa Timur serta mengetahui pengaruh antara entrepreneurial leadership dan product innovation dengan menggunaan analisa statistik deskriptif dan regresi linier. Hasil-hasil penelitian menunjukkan bahwa pemilik bisnis memiliki entrepreneurial leadership yang tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemilik bisnis memiliki product innovation yang sedang. Pada setiap variabel entrerpeneurial leadership, nilai tertinggi terdapat pada dimensi achievement oriented, sedangkan inovativeness adalah dimensi yang paling rendah. Pada variabel product innovation, nilai tertinggi terdapat pada dimensi incremental innovation, sedangkan radical innovation adalah dimensi yang paling rendah.secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel product innovation dipengaruhi oleh entrepreneurial leadership.
TAHAPAN, FAKTOR PENDUKUNG DAN FAKTOR PENGHAMBAT PERENCANAAN SUKSESI KEPEMIMPINAN GENERASI KE-TIGA PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT. LUBRICAL SUGA SEJAHTERA DI PASURUAN Sudibyo, Yonathan Popo
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Bisnis keluarga memiliki pengaruh yang besar terhadap perekonomian suatu negara dan dunia, tetapi hanya sekitar satu dari tiga perusahaan yang dapat bertahan ke generasi kedua dan untuk generasi ketiga hanya 10% sampai 20%. Oleh karena itu penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif ini bertujuan untuk mendeskripsikan tahapan perencanan suksesi kepemimpinan dan menganalisis faktor pendukung serta penghambat perencanaan suskesi kepemimpinan di PT. Lubrical Suga Sejahtera.Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Lubrical Suga Sejahtera telah mengimplementasikan tahapan-tahapan perencanaan suksesi yaitu, menetukan aturan nilai dasar dan pengembangan calon suksesor sedangkan tahap transisi belum dilakukan. Ada empat hal menjadi faktor pendukung perencanaan suksesi, yaitu pemegang jabatan saat ini cenderung melepas jabatan, suksesor bersedia untuk mengambil alih, hubungan dan komunikasi keluarga yang positif serta perencanaan suksesi. Hanya satu faktor penghambat perencanaan suksesi di PT. Lubrical Suga Sejahtera, yaitu faktor tidak memformalkan kriteria suksesor.
ANALISIS PELAKSANAAN PELATIHAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI BAGI KARYAWAN PADA YAYASAN PENDIDIKAN KRISTEN SUNODIA DI SAMARINDA, KALIMANTAN TIMUR Kristanto, Harris
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak—Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan pelaksanaan pelatihan dan pemberian kompensasi bagi karyawan pada Yayasan Pendidikan Kristen Sunodia di Samarinda, Kalimantan Timur. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi. Teknik penentuan informan yang digunakan oleh penulis adalah snowball sampling. Penulis menggunakan teknik triangulasi sumber sebagai teknik untuk menguji keabsahan data.Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa dalam jenis-jenis pelatihan yang ada, terdapat tiga jenis program pelatihan di YPK Sunodia yaitu pelatihan yang diadakan YPK Sunodia sendiri, pelatihan yang diadakan masing-masing unit atau jenjang pendidikan, dan pelatihan yang diadakan oleh instansi pendidikan di luar sekolah.  Metode pelatihan yang digunakan adalah lecture, seminar, diskusi, dan simulasi. Kemudian pemberian kompensasi finansial bagi karyawan yaitu gaji bulanan yang meliputi gaji pokok, tunjangan jabatan, uang transport dan uang makan, upah lembur, asuransi jamsostek, tunjangan hari raya, ijin dan cuti kerja, serta pinjaman kredit tanpa bunga. Lalu kompensasi non finansial dimana berorientasi pada lingkungan kerja karyawan menunjukkan bahwa suasana lingkungan kerja di YPK Sunodia sangat kondusif dan hubungan antar karyawan sangat baik serta tingkat kekeluargaannya sangat tinggi.
A. NOOR DAN KESUKSESAN DAGADU Gerdiman, Michelle
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Kesuksesan organisasi merupakan sebuah wujud tercapainya tujuan-tujuan sebuah organisasi sebagai penjabaran dari visi organisasi. Seorang pemimpin memegang peranan penting terhadap visi suatu organisasi demi tercapainya tujuan visi tersebut. Kepemimpinan masa depan ditentukan oleh seberapa jauh kemampuan yang bersangkutan dapat mempengaruhi setiap karyawan agar mampu berperan dalam perusahaan untuk meningkatkan kinerja yang tinggi. Salah satu perusahaan yang berusaha meningkatkan kinerja perusahaan adalah PT. Aseli dagadu djogja yang memproduksi cinderamata dan kaos oblong khas Yogyakarta. Penelitian ini akan membahas bagaimana peran pemimpin perusahaan hingga dapat menjadikan PT. Aseli dagadu djogja berkembang sampai sekarang ini.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan definisi konseptual meliputi gaya kepemimpinan, fungsi manajemen, fungsi bisnis dan kinerja perusahaan. Adapun metode pengumpulan data adalah wawancara dan observasi.Berdasarkan analisis data kualitatif dan pembahasan, maka kesimpulan penelitian adalah: (1) Direktur PT. Aseli Dagadu Djokja memiliki gaya kepemimpinan demokratis dalam mengelola perusahaan, (2) PT. Aseli Dagadu Djokja telah menjalankan fungsi-fungsi manajemen secara menyeluruh, (3) Fungsi bisnis meliputi pemasaran, produksi /operasional dan sumber daya manusia di perusahaan berjalan dengan baik, dan (4) Kinerja perusahaan mengalami perkembangan di semua bidang.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. SEJAHTERA MOBIL SURABAYA Wibowo, Gabriella
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di CV. Sejahtera Mobil Surabaya, mengetahui pengaruh signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan di CV. Sejahtera Mobil Surabaya, dan mengetahui pengaruh signifikan secara bersama-sama kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan di CV. Sejahtera Mobil Surabaya. Teknik analisis data yang digunakan terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh signifikan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh signifikan secara bersama-sama kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan. Karena itu, saran yang diajukan adalah perusahaan hendaknya memperhatikan pemberian kompensasi finansial dan non finansial yang memadai karena dapat meningkatkan kinerja karyawan.
ANALISA MODAL SOSIAL DAN ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP PENGUSAHA MIKRO DAN KECIL DI JAWA TIMUR Binarto, Raymond
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Salah satu fenomena mengenai usaha mikro dan kecil di Jawa timur ini merupakan terus meningkatnya jumlah pengusaha-pengusaha mikro dan kecil. Usaha mikro dan kecil ini merupakan tulang punggung pada perekonomian Jawa Timur dan kebanyakan dari mereka memiliki figur serta dukungan daripada orang-orang yang memiliki hubungan dengan mereka. Melalui latar belakang ini, penulis ingin meneliti lebih lanjut mengenai modal sosial dan entrepreneurial leadership pada pengusaha mikro dan kecil Jawa Timur. Tujuan penelitian adalah mendeskripsikan modal sosial dan entrepreneurial leadership pengusaha mikro dan kecil Jawa Timur. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan jugmental sampling. Teknik analisis data menggunakan mean, frekuensi, crosstabulation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa responden yang memiliki modal sosial yang besar, memiliki entrepreneurial leadership yang tinggi.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA UD. DELTA ALUMINIUM SURABAYA Pranata, Yenni
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan fungsi sumber manusia pada UD Delta Aluminium Surabaya. UD Delta Aluminium adalah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang industri aluminium. Di dalam penelitian ini dibahas tentang pengelolaan, penganalisaan lingkungan internal dan eksternal perusahaan kemudian membuat formulasi strategi yang mengacu pada strategi pengembangan bisnis pada fungsi Sumber Daya Manusia. Penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode wawancara dan riset kepustakaan.Penulis menggunakan teknik triangulasi sebagai teknik untuk menguji keabsahan data.Berdasar hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan perusahaan keluarga pada UD Delta Aluminium memiliki kendala pada fungsi sumber daya manusia. Oleh karena itu, UD Delta Aluminium memerlukan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Berkaitan dengan strategi pengembangan bisnis perusahaan yaitu strategi intensif pengembangan pasar, peningkatan kualitas manusia perlu dilakukan sehingga meningkatkan kualitas pelayanan dalam perusahaan. Hal itu dapat dicapai melalui perekrutan dan seleksi yang tepat, pelatihan, serta sanksi bagi para karyawan.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA JASA PENGANGKUTAN TANAH DAN PENYEWAAN ALAT BERAT PADA UD. PRIMA JAYA DI SURABAYA Candra, Levina Winata
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini menggambarkan pengelolaan dan pengembangan usaha pada UD. Prima Jaya. Pada saat ini, perusahaan jasa pengangkutan tanah dan penyewaan alat berat sedang berkembang seiring dengan perkembangan pembangunan infrastruktur yang ada.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desriptif kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan sumber data primer dan sekunder.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan perusahaan yang meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling sudah berjalan dengan baik. Selanjutnya analisis lingkungan internal dilakukan pada empat aspek, yaitu akutansi dan keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, dan operasional. Permasalahan yang terjadi di perusahaan terdapat pada aspek sumber daya manusia. Sementara untuk analisis lingkungan eksternal menggunakan Porter’s Five Forces, yang membahas mengenai ancaman pendatang baru dan persaingan perusahaan sejenis. Peluang ada pada kekuatan tawar menawar pembeli, tawar menawar pemasok, dan jasa substitusi. Hasil dari analisa lingkungan internal dan eksternal tersebut diolah menjadi analisis SWOT. Adapun hasil dari analisis SWOT yang kemudian dapat dianalisa kembali dengan menggunakan strategi Fokus Nilai Terbaik.
ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN BIDANG CARGO DI SURABAYA Wawondos, Raymond
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Rendahnya reputasi dan kurang keseriusan dalam implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), menjadikan Indonesia harus memiliki suatu persiapan dan kajian untuk menghadapi dan menyikapi persaingan ekonomi yang ketat.Tujuan penelitian ini adalah menganalisis masing-masing indikator dari prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), yaitu Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, dan Fairness (TARIF). Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif. Perolehan data dilakukan dengan proses wawancara dan dokumentasi. Subjek penelitian dilakukan pada perusahaan bidang cargo di Surabaya, dengan teknik penerapan narasumber purposive sample. Sumber data yang dipakai penulis dalam bentuk kata-kata dan tindakan serta sumber tertulis. Proses pengumpulan data dengan memakai metode wawancara dan dokumentasi dengan jenis data deskriptif kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis kualitatif dan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP).Hasil penelitian menunjukan perusahaan telah menerapkan prinsip -prinsip Good Corporate Governance (GCG), terlebih khusus pada prinsip–prinsip Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, dan Fairness (TARIF). Berdasarkan pada hasil total nilai komposit Analytic Hierarchy Process (AHP) menunjukan bahwa perusahaan telah menerapkan prinsip – prinsip Good Corporate Governance (GCG) dengan predikat sangat baik.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. ISTANA MOTOR INDAH Saelendra, Endrio
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia pada sebuah dealer sepeda motor Yamaha di kota Klungkung serta membuat formulasi strategi untuk memberdayakan sumber daya manusia perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumenter. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan pada perusahaan telah dilakukan namun belum cukup baik sedangkan untuk pengembangan sumber daya manusia pada perusahaan belum dijalankan sehingga produktivitas karyawan tidak maksimal. Oleh karena itu diperlukan strategi pengembangan sumber daya manusia yang berupa pelatihan karyawan serta meningkatkan loyalitas karyawan dengan upaya pemberian bonus.

Page 34 of 204 | Total Record : 2034


Filter by Year

2013 2022


Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue