cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 34   35   36   37   38 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA FURNITURE PADA UD. ETHNIC FURNITURE Suseno, Adytia
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan perusahaan keluarga UD. Ethnic Furniture yang berada di Malang, mendeskripsikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, mendeskripsikan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman perusahaan, dan mengetahui strategi pengembangan usaha.Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UD. Ethnic Furniture telah menjalankan fungsi bisnis yang meliputi planning, organizing, actuating, dan controlling pada aspek sumber daya manusia, kegiatan pemasaran, keuangan, dan kegiatan produksi/ operasional. Berdasarkan hasil analisis kondisi internal dapat diketahui kekuatan dan kelemahan perusahaan, sementara itu dari hasil analisis kondisi eksternal dapat diketahui peluang dan ancaman perusahaan. Hasil analisis SWOT memberikan rekomendasi strategi yang dapat dijalankan oleh perusahaan, yaitu memperluas pangsa pasar, mempertahankan dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, penggunaan teknologi, meningkatkan promosi, menjalin hubungan baik dengan pemasok, dan rekrutmen sumber daya manusia yang berkompeten di bidangnya. Rencana strategi pengembangan usaha lebih ditekankan pada pengembangan pasar dan penetrasi produk.  Pengembangan aspek pemasaran dapat dilakukan dengan cara membuka showroom di luar kota Malang, sedangkan strategi penetrasi pasar yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah meningkatkan kegiatan promosi dengan cara memasang iklan di koran.    
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PAPARON’S PIZZA CITY OF TOMORROW Hartono, Brian
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Di era globalisasi ini, persaingan diantara restoran cepat saji semakin tak terelakkan, hal ini menyebabkan restoran cepat saji harus dapat memaksimalkan kinerja karyawan agar perusahaan dapat berkembang dengan baik. Faktor yang sangat mempengaruhi kinerja seorang karyawan adalah kepuasan kerja karyawan, faktor yang mempengaruhi  kepuasan kerja diantaranya adalah komitmen organisasional karyawan itu sendiri. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana komitmen organisasional mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, apakah berpengaruh positif (searah) atau tidak, maupun secara parsial.Metode pengujian data dilakukan dengan menggunakan validitas dan  reliabilitas, sedangkan metode analisis data yang dipakai adalah dengan menggunakan analisis regresi linear sederhana dan uji hipotesa yang berasal dari data yang dikumpulkan dari kuesioner yang telah diisi dan diolah. Dari hasil penelitian diketahui bahwa komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, dan dari hasil penelitian tersebut diketahui bahwa variabel tersebut berpengaruh secara parsial.
EVALUASI STRATEGI BERSAING PADA UD LELYTA Cuwandy, Ficky
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Industri kertas dan barang dari kertas terus bertumbuh namun jumlah perusahaan dalam industri ini menurun, sehingga muncul tantangan bagi perusahaan agar dapat bertahan dan melakukan pembaharuan dalam strategi bersaingnya. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam industry kertas dan barang dari kertas adalah UD. LELYTA.Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi bersaing yang diterapkan oleh UD. LELYTA saat ini dan dengan menggunakan SERVO analysis mengevaluasi strategi tersebut. Dalam mengumpulkan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Penentuan narasumber wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Data yang didapat kemudian diuji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian, saat ini UD. LELYTA menggunakan cost leadership strategy. Berdasarkan SERVO analysis, strategi kepemimpinan biaya perusahaan masih revelan dengan kondisi persaingan saat ini. 
ANALISA PENGARUH CORPORATE ENTREPRENEURSHIP TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN KELUARGA DI JAWA TIMUR Yusuf, Angeline
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan tingkat corporate entrepreneurship pada perusahaan keluarga di Jawa Timur, mendeskripsikan kinerja perusahaan keluarga di Jawa Timur, menganalisa pengaruh corporate entrepreneurship terhadap kinerja perusahaan keluarga di Jawa Timur.  Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada para manajer atau supervisor yang bekerja pada perusahaan-perusahaan tersebut. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistik deskriptif dan statistik inferensial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan keluarga di Jawa Timur telah sering menjalankan aktivitas corporate entrepreneurship dan kinerja mereka relatif lebih tinggi dibandingkan para kompetitornya. Hasil analisa regresi mengindikasikan bahwa corporate entrepreneurship memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja perusahaan.
Analisa Kepemimpinan Situasional pada CV. Inti Karya Utama Cahyani, Melly
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Efektifitas pemimpin adalah salah satu cara untuk tetap kompetitif. Menurut teori kepemimpinan situasional Hersey dan Blanchard, efektivitas pemimpin dapat ditingkatkan apabila gaya kepemimpinan sesuai dengan tingkat kesiapan pengikutnya.Subjek penelitian adalah CV. Inti Karya Utama yang bergerak di bidang jasa. Informan pada penelitian ini ditentukan dengan cara purposive sampling. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan cara wawancara dan menyebarkan angket kepada supervisor dan dua pengikutnya di CV. Inti Karya Utama. Hasil menunjukkan bahwa supervisor memiliki gaya participating dan tingkat kesiapan pengikut sangat tinggi. Meskipun tidak cocok antara gaya kepemimpinan dengan tingkat kesiapannya, namun efektifitas pemimpin dinilai tinggi. Gaya sekunder supervisor adalah selling dan tingkat adaptibilitasnya adalah menengah sehingga supervisor memiliki kecenderungan banyak menggunakan gaya primernya yaitu participating dan sulit berganti ke gaya sekundernya yaitu selling.
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT PURNAMA SEMESTA ALAMIAH Putri, Bena Eka
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Dewasa ini GCG semakin diperlukan untuk memberikan kemajuan terhadap kinerja suatu perusahaan, tidak terkecuali pada perusahaan minyak dan gas bumi yang semakin berkembang setiap tahunnya. Demikian halnya pada PT Purnama Semesta Alamiah sebagai perusahaan yang bergerak di bidang LPG juga perlu menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG).Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT. Purnama Semesta Alamiah. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara dengan Menggunakan informan sebagai sumber informasi. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dibahas menggunakan deskriptif kualitatif. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Purnama Semesta Alamiah sudah menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance sesuai dengan prinsip transparency, accountability,responsibility, independency, dan fairness. 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS GARMENT PADA INDO GARMENT SURABAYA Ekawardhana, Anthony Wibowo
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Indo Garment Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan fungsi sumber daya manusia, produksi dan operasi, keuangan, pemasaran, dan sistem informasi manajemen pada Indo Garment, menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal pada Indo Garment, dan menyusun rencana pengembangan bisnis pada Indo Garment. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara. Teknik penentuan informan dalam penelitian ini adalah purposive sampling, sedangkan pengujian keabsahan datanya menggunakan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan pada Indo Garment masih sangat sederhana dan lebih terpusat kepada bagian produksi. Hal ini dapat dilihat dari pembagian tugas dan peran dari masing-masing karyawan yang hanya berdasarkan keahliannya masing-masing di mana semua karyawan Indo Garment berada pada bagian produksi. Untuk mengembangkan bisnisnya, Indo Garment harus memperhatikan beberapa aspek, yaitu pengembangan terhadap alat-alat produksi, modal kerja dan investasi, pengembangan jumlah pemasok, dan jumlah SDM yang akan menangani.
PERAN PEMIMPIN, REKAN-KERJA, DAN KELUARGA DALAM MEMOTIVASI KARYAWAN DI PT MULYA ADHI PARAMITA SURABAYA Wiyono, Yulianita
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Semangat kerja yang belum merata di antara karyawan menunjukkan adanya perbedaan intensitas peran  pemimpin, rekan-kerja, dan keluarga dalam memotivasi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran-peran yang bisa lebih efektif untuk memotivasi karyawan, serta mengidentifikasi bentuk dan sifat motivasi yang diberikan kepada karyawan pada PT Mulya Adhi Paramita. Jenis penelitian yang dipilih adalah kualitatif deskriptif dengan metode etnografi dan melakukan teknik pengumpulan data dengan wawancara personal secara mendalam pada general manager, karyawan divisi marketing, divisi keuangan, divisi accounting maupun anggota keluarga karyawan. Peran berorientasi prestasi pemimpin lebih efektif dalam mendorong semangat kerja karyawan. Peran rekan-kerja yang lebih efektif dalam mendorong semangat kerja adalah peran support. Sedangkan peran keluarga yang lebih efektif dalam mendorong semangat kerja adalah peran dukungan.
STUDI DESKRIPTIF KRITERIA SUKSESOR PADA PERUSAHAAN KELUARGA SUB-DISTRIBUTOR KEBUTUHAN FARMASI Tjahjadi, Juan Andrean
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Fenomena yang seringkali menjadi sorotan dalam perusahaan keluarga adalah transisi antar generasi yang tidak berjalan sesuai dengan ekspektasi.  Dalam sebuah penelitian yang telah dilakukan, dinyatakan bahwa 70 persen perusahaan keluarga gagal dalam meraih kesuksesan di generasi keduanya. Di Indonesia sendiri dari total 195.000 perusahaan yang ada, 95 persen dari jumlah tersebut didominasi perusahaan keluarga. Studi deskriptif ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan suksesi yang diterapkan oleh perusahaan dan mengidentifikasi kompetensi yang dimiliki oleh suksesornya dengan berdasar pada JCG Octagon Managerial Competency sebagai kriteria. Pengumpulan data dalam studi ini dilakukan dengan menggunakan metode wawancara dan observasi. Sedangkan penentuan narasumber wawancara dilakukan melalui metode purposive sampling yang kemudian akan diuji keabsahannya dengan menggunakan triangulasi sumber. Hasil studi menyatakan bahwa sukesi dalam perusahaan telah dilakukan, pada saat ini perusahaan sepenuhnya dikelola oleh generasi kedua. Hasil studi selanjutnya adalah identifikasi kompetensi atas suksesor menunjukkan bahwa kompetensi dalam aspek creative navigator, macroscopic orientation, dan capacity building belum dipenuhi oleh suksesor; coaching sebagai upaya pengembangan juga belum pernah diberikan oleh perusahaan.
PENERAPAN PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI DI PT. DELPHIA PRIMA JAYA SURABAYA Selawa, Rendy Ryle Alvianda Putra
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak— Para pemimpin Kristen yang mengubahkan menjadikan orang biasa untuk mampu mengerjakan hal-hal yang luar biasa. Tidak ada seorang pun yang bisa memberikan contoh kepemimpinan yang lebih baik dibandingkan Tuhan Yesus sendiri. Selama pelayan-Nya di bumi, Tuhan Yesus memberikan contoh kepada pemimpin Kristen untuk dapat mempunyai perilaku kepemimpinan yang melayani. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan melihat penerapan kepemimpinan yang melayani di PT. Delphia Prima Jaya menggunakan metode kualitatif deskriptif. Pengumpulan data menggunakan wawancara terstruktur. Setelah mendapatkan data, data dianalisa dengan menelaah data dari berbagai sumber, reduksi data, kategorisasi, pemeriksaan keabsahan data, penafsiran data. Pengujian keabsahan data menggunakan triangulasi dengan membandingkan hasil wawancara dengan data dan pengamatan yang terkait. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pemimpin sudah menerapkan tujuh perilaku kepemimpinan yang melayani, yakni: Conceptual Skills, Emotional Healing, Putting Subordinates First, Helping Subordinates Grow and Succeed, Behaving Ethically, Empowering, dan Creating Value for the Community.

Page 36 of 204 | Total Record : 2034

 34   35   36   37   38 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue