cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 33   34   35   36   37 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PRODUKSI TAHU PADA PERUSAHAAN KELUARGA UD.PABRIK TAHU SAUDARA DI SURABAYA Tandian, Febrianto Raharjo
Agora Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dari pada penelitian ini adalah mendeskripsikan pengelolaan usaha, menganalisis situasi dan kondisi internal dan eksternal, melakukan analisis SWOT, dan merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha produksi tahu pada perusahaan keluarga UD.Pabrik Tahu Saudara di Surabaya. Jenis penelitian ini merupakan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data menggunakan wawancara. UD.Pabrik Tahu Saudara merupakan perusahaan keluarga dengan bidang usaha mengolah kacang kedelai menjadi tahu. UD.Pabrik Tahu Saudara memiliki 4 fungsi bisnis, yaitu marketing, accounting/finance, production/operation, dan sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa permintaan pasar akan produk tahu melebihi kapasitas yang dapat disediakan perusahaan, pasar potensial masih sangat besar sebagai peluang perusahaan, namun industri ini menghadapi tantangan berupa ketidakstabilan bahan bahan baku sehingga seharusnya perusahaan meningkatkan kapasitas untuk dapat memenuhi permintaan pasar dengan strategi cost leadership, differentiation, dan backward integration.
SUCCESSION PLAN PADA PERUSAHAAN DRY CONCRETE DI MOJOKERTO SetyaBudi, Jemmy
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Mempertahankan eksistensi suatu bisnis keluarga tidak dapat lepas dari isu suksesi atau succession plan. Hal tersebut dialami oleh perusahaan Dry Concrete di Mojokerto sebagai suatu bisnis keluarga. Perusahaan ini sedang  mempersiapkan suksesornya agar dapat menduduki posisi sebagai pemilik dan pemimpin eksekutif dalam perusahaan. Oleh sebab itu, penulis melihat succession plan dalam dua dimensi, yaitu management dan ownership succession. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian kualitatif untuk menggali informasi secara mendalam melalui proses wawancara dan observasi dengan menggunakan kerangka kerja penelitian. Hasil penelitian yang telah dilakukan, perusahaan Dry Concrete di Mojokerto ini telah memiliki perencaan suksesi yang berkaitan dengan management dan ownership succession. Perencanaan yang dimiliki tersebut nampak pada apa saja yang telah dilakukan atau dibuat oleh perusahaan. Seperti adanya family communication dan grooming/training the succesors yang mendukung management succesion. Serta adanya family communication dan shareholder agreement yang mendukung ownership succesion. Sementara family governance yang merupakan salah satu bagian dari ownership succesion, belum dimiliki oleh perusahaan.
ANALISIS PROSES BISNIS PADA PT GRANITOGUNA BUILDING CERAMICS Leonardy, Yolanda Leonita
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses bisnis dalam jaringan  rantai pasokan di  perusahaan keluarga PT Granitoguna Building Ceramics. Pengumpulan data dilakukan oleh penulis dengan cara wawancara dan observasi secara langsung di lapangan. Dari hasil penelitian, pola supply chain yang diterapkan di PT Granitoguna Building Ceramics melibatkan banyak pihak, salah satunya adalah pemasok. Untuk meningkatkan efektitas dan efisiensi proses bisnis, strategi supply chain yang dilakukan perusahaan terlihat pada proses produksi dengan melakukan continous system, menerapkan kerja sama yang baik dengan pemasok, serta pemanfaatan persediaan pengamanan untuk bahan baku dan barang jadi.
Analisa Perencanaan Suksesi pada Perusahaan Kayu Rinjaya, Bertina Cynta
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Rencana suksesi dalam bisnis keluarga merupakan hal yang sulit untuk diabaikan. Bisnis keluarga, baik di Indonesia maupun di dunia sekalipun, akan menghadapi masalah suksesi. Suatu bisnis keluarga tidak dapat menghindari masalah suksesi yang pada akhirnya menghasilkan kebutuhan akan perencanaan suksesi dalam bisnis keluarga. Suksesi adalah momen penting dalam keberadaan bisnis keluarga karena sudah sifatnya bahwa suatu bisnis akan ditransfer dari satu generasi ke penerus selanjutnya. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu bagaimana analisa perencanaan suksesi pada perusahaan kayu. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk tahapan perencanaan suksesi dan persiapan suksesor di perusahaan kayu. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian kualitatif untuk menggali informasi secara mendalam melalui proses wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan suksesi pada perusahaan kayu telah berjalan baik, dimulai dari tahap pra-bisnis hingga tahap kedewasaan pengganti. Perusahaan mampu mengidentifikasi apa yang menjadi dasar dilakukannya suksesi pada perusahaan yaitu atas dasar kebutuhan perusahaan dan kompetensi dari suksesor
DESAIN ORGANISASI USAHA PRODUKSI MIE KERING PADA PT. WIJAYA PANCA SENTOSA FOOD DI SIDOARJO Sinatra, Frans
Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perkembangan jaman dan globalisasi menyebabkan permasalahan dalam dunia bisnis semakin kompleks yang menuntut organisasi melakukan adaptasi untuk dapat bertahan dalam persaingan yang semakin ketat dan dapat berkembang. Tujuan dari penelitian ini adalah memberi analisa apakah desain organisasi pada PT. Wijaya Panca Sentosa Food perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan tuntutan perkembangan. Jenis penelitian menggunakan penilitan kualitatif dengan metode penelitian etnografis organisasional. Penelitian dilakukan dengan cara wawancara dari beberapa narasumber, observasi, dan dokumentasi serta menggunakan analisis Five Star Model sebagai kaca mata untuk melihat keselarasan dan keterkaitan pada dimensi strategi, struktur, proses, sdm, dan reward . Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat formalisasi dalam aktifitas perusahaan serta belum adanya penetapan visi dan misi perusahaan. Dengan menggunakan analisis five star model, maka dapat terungkap bahwa belum menunjukan ada keselarasan pada kebijakan-kebijakan di perusahaan sehingga perlu dilakukan penyesuaian desain organisasi atau desain ulang organisasi. 
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA ASPEK PRODUKSI DI PT. PLATINUM CERAMICS INDUSTRY SURABAYA Wiguna, Fanny Novilia
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Meningkatnya pertumbuhan industri yang berhubungan dengan properti berarti akan ikut meningkatkan pertumbuhan industri keramik sebagai salah satu bahan bangunan. PT. Platinum Ceramics Industry merupakan perusahaan besar yang bergerak di bidang produksi keramik. Penelitian ini membahas mengenai pengelolaan perusahaan pada PT. Platinum Ceramics Industry, kemudian mendeskripsikan lingkungan internal dan eksternal pada Platinum Ceramics Industry, serta rencana pengembangan bisnis pada aspek produksi PT. Platinum Ceramics Industry.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengelolaan perusahaan pada PT. Platinum Ceramics Industry, disarankan perusahaan ini menjalankan strategi pengembangan bisnis yakni berupa strategi kepemimpinan biaya (Cost Leadership) dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengembangkan usahanya terutama pada aspek produksi.
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT PERTUMBUHAN USAHA MIKRO DAN KECIL PADA SEKTOR FORMAL DAN INFORMAL DI JAWA TIMUR Suryajaya, Andika Chandra
Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak- Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan hambatan dan perbedaan hambatan dalam pertumbuhan usaha mikro dan kecil pada sektor formal dan sektor inforrmal di Jawa Timur. Jenis penelitian ini  kuantitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisoner pada wirausaha sektor formal dan informal di Jawa Timur. Berdasarkan hasil analisa data yang didapat, ditemukan bahwa hambatan pertumbuhan usaha mikro dan kecil di Jawa Timur tergolong dalam kategori sedang. Ditemukan terdapat 5 hambatan utama dalam pertumbuhan usaha mikro dan kecil, yakni faktor kompetisi, faktor lokasi dan jaringan, faktor tenaga kerja, faktor ekonomi dan teknologi, dan faktor finansial. Dalam penelitian ini disimpulkan bahwa tidak terdapat perbedaan antara sektor formal dan sektor informal pada usaha mikro dan kecil di Jawa Timur dalam hal hambatan pertumbuhan usaha.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DISTRIBUSI MAKANAN RINGAN PADA CV. TIMUR JAYA RAYA DI LOMBOK – NUSA TENGGARA BARAT Anggreni, Fina
Agora Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

CV. Timur Jaya Raya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang makanan ringan, yang mendistribusikan makanan ringan tersebut di beberapa daerah di Lombok, seperti daerah Praya, Bengkel, Santong, Penunjak, Sembeliye, Karangjasi, Mujur, Labuan Lombok, Sambelia, Kokopedik, Dasan Bagik dan Padangan. Penelitian ini dilakukan dengan cara menganalisa situasi lingkungan internal, eksternal, analisis SWOT dan untuk menentukan model strategi pengembangan yang cocok pada usaha distribusi makanan ringan CV. Timur Jaya Raya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif studi kasus. Penetapan sampel dilakukan dengan cara purposive sampling dengan memilih tiga informan kunci yang benar-benar mengetahui kondisi perusahaan secara detail. Kemudian data diuji keabsahannya dengan menggunakan metode triangulasi.Dari hasil penelitian menunjukan bahwa permasalahan CV. Timur Jaya Raya adalah  tidak pernah adanya penetapan strategi untuk kegiatan pemasaran serta adanya tingkat persaingan harga produk yang cukup tinggi terhadap perusahaan pesaing. Beberapa saran yang dapat di berikan kepada perusahaan adalah meningkatkan kerjasama dengan supplier, menetapkan strategi pemasaran guna meningkatkan omzet, dan mulai membuat jadwal meeting perusahaan.
UPAYA MEMOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA CV. KOKOH BERSATU PLASTIK, SURABAYA Noviyana, Yohana Meylia
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Belum optimalnya CV. Kokoh Bersatu Plastik dalam memotivasi kerja karyawannya Plastik akan berakibat pada suasana kerja yang tidak nyaman dan rekan kerja yang tidak bersahabat, sehingga upaya dalam memotivasi kerja karyawan perlu dilakukan oleh pemimpin, rekan kerja dan keluarga agar karyawan semangat dalam melakukan pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi upaya-upaya, pihak-pihak, bentuk dan sifat motivasi, dan mencari upaya yang lebih efektif dalam memotivasi kerja karyawan di CV. Kokoh Bersatu Plastik. Jenis penelitian yang dipilih adalah kualitaif deskriptif dengan metode participant observation dan melakukan teknik pengumpulan data dengan wawancara secara mendalam kepada pemimpin, rekan kerja dan anggota keluarga karyawan. Hasil penelitian mengungkapkan ada keragaman dalam upaya memotivasi yang dilakukan oleh pemimpin, rekan kerja dan keluarga, namun pihak yang lebih intensif memotivasi karyawan adalah rekan kerja berupa memberikan peran dukungan berupa pujian secara spontanitas. Hal ini menjadi upaya yang efektif dalam memotivasi kerja karyawan.
ANALISA DESKRIPTIF PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA PT INTI MINERAL TJAHAYA INDAH DENGAN SEVEN POINTED STAR MODEL Citra, Melly Belindra
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui perencanaan suksesi pada perusahaan keluarga PT Inti Mineral Tjahaya Indah di Tulung Agung. Bisnis keluarga berkaitan erat dengan perencanaan suksesi. Perencanaan suksesi diperlukan untuk dapat menjaga keberlangsungan bisnis keluarga dalam jangka panjang. Calon suksesor yang dipilih harus memiliki kriteria sesuai kebutuhan perusahaan. Faktor-faktor dalam penentuan suksesor berperan penting dalam suksesi dan proses pembelajarannya. Penulis menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk mendeskripsikan perencanaan suksesi yang terjadi dalam perusahaan keluarga serta prosesnya dengan Seven Pointed Star Model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya persiapan pada perencanaan suksesi di PT Inti Mineral Tjahaya Indah.

Page 35 of 204 | Total Record : 2034

 33   34   35   36   37 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue