cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 43   44   45   46   47 
ANALISA TAHAPAN INOVASI PADA PRODUK MINUMAN SARI KEDELAI SOY FUSION Limanto, Elliana Kusumaningrum
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa tahapan inovasi produk pada minuman susu kedelai Soy yaitu lahirnya gagasan, penyaringan ide, pengembangan dan pengujian konsep, pengembangan strategi pemasaran, analisis bisnis, pengembangan produk, pengujian pasar, dan komersialisasi. Metode penelitian menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data menggunakan wawancara semi terstruktur dan pengamatan. Pengujian keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dengan membandingkan hasil wawancara dengan data dan pengamatan yang terkait. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa gagasan dilahirkan dari internal dan eksternal perusahaan. Terdapat empat produk minuman susu kedelai dengan kombinasi sayur bayam, wortel dan buah naga serta cookies es krim. Target potensial ibu rumah tangga dan anak muda yang gemar mencoba hal baru dan peduli akan kesehatan. Dalam penetapan strategi pemasaran digunakan strategi bauran pemasaran. Untuk pengujian pasar dilakukan uji gelombang penjualan. Komersialisasi produk dilakukan di Toko Mitra Sidoarjo dan via delivery service untuk wilayah Surabaya.
ETIKA KORPORASI DI PT ASA DALAM RANGKA IMPLEMENTASI PRINSIP AKUNTABILITAS Nathania, Anita
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Etika yang dianut oleh perusahaan yang dalam hal ini biasa disebut sebagai etika korporasi, saat ini sedang menjadi sorotan dari berbagai pihak. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mendeteksi etika korporasi yang diterapkan dalam PT ASA dengan melihat dari beberapa filosofi etika yaitu etika relativisme, etika utilitarianisme, etika evolusionisme, etika pragmatisme, etika situasi, dan etika deontologi. Selanjutnya dilakukan pengecekkan etika korporasi yang dipegang terhadap implementasinya dalam berhubungan dengan pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham, pemerintah, masyarakat dan lingkungan. Jenis penelitan dengan pendekatan kualitatif deskriptif dan teknik pengumpulan data dengan wawancara semi terstruktur kepada direktur utama, kepala divisi penjualan, dan kepala divisi administrasi & keuangan. Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa etika korporasi yang diterapkan oleh perusahaan adalah didasarkan pada etika de-ontologi. Etika deontologi dalam perusahaan terbentuk karena adanya pengaruh dari pemimpin di PT ASA. Sosok pemimpin membuat perusahaan ini berpegang pada prinsip kebenaran mutlak. Perusahaan mampu tetap berpegang pada prinsip dalam menghadapi segala situasi. Selain itu, perusahaan juga ti-dak hanya mengambil keuntungan atau manfaat saja.   
PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SARI PAWITA PRATAMA Tanuwijaya, Ronald
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh signifikan dan positif secara parsial dan secara simultan spiritual leadership dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sari Pawita Pratama. Sampel yang digunakan sebanyak 80 karyawan. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi liniear berganda. Hasil riset dapat disimpulkan bahwa spiritual leadership dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Sari Pawita Pratama. Selain itu spiritual leadership dan kepuasan kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Sari Pawita Pratama. Hasil dalam riset ini juga menunjukkan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh paling tinggi terhadap kinerja karyawan
STUDI DESKRIPTIF PROGRAM PELATIHAN PADA PT. ASTRA INTERNATIONAL.Tbk- TOYOTA SALES OPERATION CABANG PECINDILAN SURABAYA Jappi, Budiono
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan proses pelatihan pada perusahaan menggunakan 5 tahapan pelatihan yang ada pada PT. Astra International Tbk- Toyota Sales Operation, Cabang Pecindilan Surabaya. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif.Teknik wawancara terstruktur dan observasi digunakan untuk memperoleh informasi.Penulis menggunakan trianggulasi sumber untuk menguji keabsahan data.Penulis dalam melakukan penelitian menemukan bahwa program pelatihan yang dilakukan atau diterapkan sudah efektif dilihat dari tahapan-tahapan serta tingkat kepuasan pelanggan. 
ANALISIS PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN LAND CLEANNING Menwengkang, Frisky Fausta
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Abstrak- Penelitian ini membahas me­ngenai perencanaan suksesi pada subjek penelitian yang merupakan suatu pe­rusahaan keluarga. Jenis dari penelitian ini ada­lah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan da­ta adalah dengan me­nggu­nakan metode wa­wancara, observasi dan studi pustaka. Setelah men­dapatkan data maka penulis akan me­la­kukan uji keabsahan data dengan metode tri­angulasi sumber. Data-data yang dikumpulkan dan di­analisis menghasilkan suatu kesimpulan yang me­­­nunjukkan bahwa secara keseluruhan pe­ren­canaan suksesi yang terjadi pada subjek penelitian telah berjalan dengan baik, te­tapi perencanaan suk­se­si yang berlangsung per­lu me­­­waspadai ambisi yang tinggi dari pihak suk­sesor. Mentoring pada subjek penelitian juga telah berjalan dengan baik, baik da­lam prosesnya maupun penentuan pihak-pihak yang mengawasi jalannya proses tersebut. Im­plikasi manajerial mentoring pada subjek penelitian adalah perlu mem­pertimbangkan ambisi dari suk­sesor yang masih ti­n­g­gi dan perlu menekan keberadaan ambisi tersebut. 
ANALISIS PROSES PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN YANG BERGERAK DI BIDANG TRANSPORTASI Khorlina, Madeline
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Suksesi sangat terkait dengan pergantian kepemimpinan antar generasi. Dari hasil survei, ternyata tidak lebih dari dua per tiga perusahaan keluarga kelas menengah atas di Indonesia yang mengakui tidak mempersiapkan penerus melalui proses perencanaan suksesi. Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses perencanaan suksesi yang efektif dan sesuai dengan isu multigenerasi yang terjadi pada perusahaan keluarga dibidang transportasi di Surabaya. Proses perencanaan suksesi memiliki tiga elemen yaitu mengeksplorasi komitmen keluarga terhadap perusahaan, persiapan generasi penerus dan mentoring. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Teknik analisis data dengan cara deskriptif. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan menunjukan proses perencanaan suksesi yang efektif dan sesuai dengan isu multigenerasi pada subjek penelitian dimulai dengan mengekplorasi komitmen keluarga yang memberikan dampak positif pada kelangsungan dan kesuksesan perusahaan keluarga. Tingkat persiapan generasi penerus disimpulkan tidak direncanakan secara khusus untuk memimpin perusahaan dari pendidikan, pengalaman kerja dan kurangnya komitmen suksesor. Mentoring diperlukan untuk mempersiapkan proses suksesi dan ditemukan mentoring berjalan kurang intensiv.
BUSINESS MODEL CANVAS PADA CV SEKAWAN COSMETICS SIDOARJO Florencia, Birgitta
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian bertujuan mendeskripsikan dan mendesain ulang business model canvas pada CV Sekawan Cosmetics Sidoarjo. Penelitian yang dilakukan menggunakan format penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Penentuan narasumber dalam penelitian ini dilakukan dengan cara purposive sampling. Sumber data yang digunakan ada dua yaitu data primer dan data sekunder. Prosedur pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Analisis data dalam penelitian menggunakan teknik analisis data kualitatif, sedangkan metode pengujian data menggunakan triangulasi sumber.Hasil penelitian menunjukkan desain ulang business model canvas pada CV Sekawan Cosmetics adalah memperluas jangkauan segmennya, menciptakan produk yang mengutamakan kualitas aroma dan desain, memperluas saluran distribusi, meningkatkan hubungan dengan pelanggan melalui telephone langsung seperti layanan pelanggan atau komunikasi online, dan meningkatkan kinerja perusahaan dalam aktifitas perusahaan karena memiliki modal untuk membiayai. Sebagai upaya perusahaan untuk meningkatkan kegiatan promosi dan penjualan produk kosmetiknya maka hendaknya manajemen Sekawan Cosmetics dapat membuka outlet atau counter dengan nama merek sendiri agar masyarakat lebih mengenal produk kosmetik Sekawan Cosmetics dan lebih mudah bagi konsumen dalam mendapatkan produk. Selain itu, perusahaan dapat menambah tenaga salesman untuk menciptakan jaringan baru ke salon-salon kecantikan atau tempat-tempat spa. Untuk membangun brand image di mata pelanggan perusahaan dapat menggunakan slogan, mengikuti event dan sponsorships, dan menggunakan atribut perusahaan.
MANAJEMEN KONFLIK DALAM PERENCANAAN SUKSESI PERUSAHAAN KELUARGA DI BIDANG EKSPEDISI DI SURABAYA Laurence, Lucia
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Suksesi kepemimpinan dalam pe­ru­sa­ha­­an keluarga memiliki potensi menimbulkan konflik. Ko­nflik dalam perencanaan suksesi terjadi pada peru­sa­ha­an keluarga dibidang ekspedisi di Suabaya. Oleh kare­na itu, penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengin­den­ti­fika­si  penyebab terjadinya konflik internal, 2) Dampak ba­gi pe­ru­sahaan atas konflik internal pada, dan 3) Me­ka­ni­sme penyelesaian masalah atas konflik internal pada pe­ru­sa­ha­an keluarga dibidang ekspedisi di Suabaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, sedangkan jenis penelitiannya ada­lah deskriptif. Penentuan narasumber dalam penelitian ini dilakukan dengan cara purposive sampling. Jenis data ya­ng digunakan ada dua yaitu data primer dan data se­kun­der. Prosedur pengumpulan data yang digunakan ada­lah wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang di­gunakan adalah dengan cara deskriptif, sedangkan un­tuk uji validasi  menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan penyebab ter­ja­di­nya konflik internal pada perusahaan keluarga dibidang ekspedisi di Suabaya adalah ketidak nyamanan dari anak pertama pimpinan perusahaan atas penunjukan anak ke­t­iga sebagai suksesor. Dengan demikian, konflik lebih di­se­babkan karena variabel-variabel pribadi seperti emosi, karena dalam perencanaan suksesi yang dilakukan pi­m­pinan mengabaikan keberadaan anak perempuan. Kon­flik internal pada perusahaan keluarga dibidang eks­pe­disi di Suabaya berdampak negatif karena proses peng­am­bilan keputusan tertunda. Selain itu, dampak bagi kar­yawan dalam proses pengambilan keputusan atau ke­bijakan. Konflik yang terjadi berdampak negatif dengan mu­nculnya sekutu-sekutu diantara karyawan. Pen­ye­le­sa­i­an konflik internal dalam adalah tetap menempatkan na­ra­sumber ketiga sebagai manajer keuangan, namun me­mi­liki kewenangan lebih besar seperti kebebasan untuk me­mberi saran tentang strategi-strategi perusahaan serta ke­bijakan yang akan diambil perusahaan.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN FOKUS ASPEK PEMASARAN PADA CV SURYA DI SURABAYA Soegandy, Ryan
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk membantu CV Surya menentukan strategi pemasaran direct sales yang tepat dalam usaha pengembangan bisnisnya. Dalam penentuan strategi pemasaran perlu diperhatikan adanya ketepatan segmentasi pasar dan tujuh fungsi pemasaran yang memiliki peranan penting untuk mengidentifikasi profil konsumen dalam suskesnya suatu kebijakan pemasaran. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan metode kualitatif dan didukung oleh data kuantitatif untuk memberikan informasi yang komprehensif kepada peneliti agar dapat memberikan formulasi strategi yang tepat. Hasil penelitian adalah formulasi strategi yang tepat untuk menentukan saluran distribusi direct sales kepada CV Surya. 
ANALISA KINERJA SUPPLY CHAIN COLLABORATION PADA RUMAH BUAH Tanutomo, Albert Surya
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Aktivitas supply chain collaboration merupakanbagian penting di dalam suatu perusahaan. Selain menghasilkankeunggulan kompetitif, aktivitas ini juga menentukan kinerjaperusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tipetipeserta menganalisa kinerja supply chain collaboration padaRumah Buah. Penelitian  menggunakan metode kualitatifdeskriptif. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara.Dalam menguji keabsahan data yang didapat dipergunakanteknik triangulasi sumber. Hasil yang diperoleh dalam penelitianini adalah dari keempat jenis supply chain collaboration yangdipergunakan,  terlihat adanya aktivitas yang aktif dilakukandikeempat tipe tersebut. Dalam one-way data exchange terlihatsupplier yang mendominasi aktivitas, two-way data exchangeterlihat kedua belah pihak memahami respon yang harusdiberikan saat perintah disampaikan, cooperative collaborationadanya aktivitas bersama dalam penyelesaian permasalahan yangdihadapi, sedangkan dalam cognitive collaboration menunjukantop management Rumah Buah yang berperan penting dalampembentukan konsep dan pengambilan keputusan. Secarakeseluruhan aktivitas-aktivitas tersebut menghasilkan kinerjasupply chain collaboration yang cukup baik, terbukti dalampersepsi mitra mengenai kinerja aliansi maupun hubungan antarpihak, namun demikian kinerja internal masih belum maksimal.

Page 45 of 204 | Total Record : 2034

 43   44   45   46   47 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue