cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 45   46   47   48   49 
KEPEMIMPINAN MENURUT YOHANES PASAL 21 PADA CV.GOLDY PRIME Steven, Steven
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Kepemimpinan  kristen merupakan suatu yang menarik untuk dibahas karena Terkadang masyarakat terutama umat kristiani kesulitan untuk mencari pemimpin yang baik dan benar yang sesuai dengan nilai – nilai kekristenan. Tujuan penelitian mendeskripsikan bagaimana penerapan kepemimpinan menurut Yohanes pasal 21 pada CV.Goldy Prime, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pemimpin di CV.Goldy Prime sangat menonjolkan dalam hal kepemimpinan sebagai persiapan permulihan dan yang menjadi titik paling lemah adalah kepemimpinan sebagai kasih yang masih kurang baik diterapkan karena pemimpin CV.Goldy Prime mempunyai masalah dengan kesabaran.
GAYA KEPEMIMPINAN DAN JIWA PEMIMPIN CV BANGUNAN UNTUNG LESTARI DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN Jiemesha, Eliza
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk menganalisis gaya kepemimpinan dan jiwa pemimpin pada CV. Bangunan Untung Lestari dalam menghadapi perubahan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah uji triangulasi. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan yang sesuai dilakukan oleh CV. Bangunan Untung Lestari dalam menghadapi perubahan adalah kepemimpinan suportif dan partisipatif; (2) jiwa pemimpin dalam perubahan sesuai dengan jiwa entrepreneur; (3) jiwa pemimpin dalam perubahan sesuai dengan jiwa corporative; dan (4) jiwa pemimpin dalam perubahan sesuai dengan jiwa developer. 
ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN KOTAK KARTON GELOMBANG MENGGUNAKAN PORTERS FIVE FORCES ANALYSIS Samantha, Daniel
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Persaingan bisnis di era globalisasi saat ini semakin ketat. Bertambahnya perusahaan-perusahaan dengan berbagai produk atau jasa yang ditawarkan menye­babkan perusahaan berusaha untuk memenangkan persaingan dengan cara menerapkan strategi berasing. Strategi bersaing yang digunakan sangat menentukan keberhasilan pencapaian target yang diinginkan oleh perusahaan. Penelitian dilakukan pada perusahaan kotak karton gelombang untuk mengetahui strategi bersaing pada perusahaan tersebut serta merumuskan strategi bersaing alternartif yang dapat digunakan. Metode penelitian yang digu­na­kan adalah kualitatif deskriptif. Keabsahan data dari penelitian ini diuji menggunakan triangulasi data. Pengumpulan data dengan cara melakukan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa strategi bersaing yang telah tepat digunakan oleh perusahaan kotak karton gelombang dalam menghadapi persaingan pada industri kotak karton gelombang. Strategi bersaing alternatif dari strategi generik juga dirumuskan oleh penulis untuk mengoptimalkan strategi bersaing yang sedang diterapkan perusahaan.
DAMPAK INOVASI PRODUK TERHADAP KINERJA PEMASARAN (STUDI KASUS PADA PELUNCURAN PRODUK BARU DALAM INDUSTRI ROKOK) Irawan, Billy Rubianto
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Industri rokok di Indonesia memiliki pasar yang luas karena pasar rokok di Indonesia merupakan yang terbesar ketiga di Asia. Dalam industri dengan pasar yang luas dan penuh persaingan, salah satu solusi untuk terus bertahan di pasar adalah dengan melakukan inovasi, subjek dari penelitian ini adalah PT.123, yaitu salah satu dari tiga perusahaan rokok terbesar di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur seberapa besar dampak yang ditimbulkan oleh Inovasi produk yang dilakukan oleh PT.123 melalui produk  X, dengan menggunakan indikator penjualan dan pangsa pasar, penelitian dilakukan pada wilayah Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, sumber data yang digunakan berasal dari data primer dan sekunder, pengumpulan data untuk analisa menggunakan media wawancara, dan hasil wawancara kemudian diuji menggunakan triangulasi sumber. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi produk yang dilakukan oleh PT.123 melalui produk X memberikan dampak yang cukup berpengaruh terhadap penjualan, namun secara pangsa pasar tidak memberikan dampak yang besar.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA TRANSPORTASI BUS (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN OTOBUS DI LOMBOK) Putri, Vivi Ria
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Transportasi dibutuhkan untuk membangun suatu daerah dengan mobilisasi pergerakan arus orang dan barang, yang mempengaruhi aspek ekonomi, sosial, politik, dan lingkungan. Hal ini dibuktikan dengan pencapaian pertumbuhan sektor tertinggi yang didukung dari perkembangan transportasi umum, khususnya moda darat. Dimana bus menjadi pilihan utama untuk transportasi AKDP NTB.PO NN merupakan salah satu penyedia jasa angkutan bus yang menghadapi kebijakan adanya kenaikan BBM dan biaya penyebrangan kapal saat beroperasi. Dengan kondisi perusahaan masih menggunakan sistem manual tanpa dukungan teknologi, minus database pelanggan ditengah persaingan dengan perusahaan lainnya; juga memasuki masa suksesi.Dengan menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumen; dilakukan analisa kondisi eksternal (PEST & Porter’s 5 Forces) dan internal (Value Chain for Services) PO NN secara jelas, sehingga dapat merancangkan strategi (SWOT) yang dapat membantu mengatasi kondisi perusahaan yang stagnan.Didapatkan implementasi CRM yang terpadu, mengarahkan pada pro­gram membership dan paket (bagasi & grup) serta maksimalisasi wifi bus pada pelanggan. Analisa juga menunjukkan bahwa perusahaan dapat menerapkan related diversification untuk pengembangannya, pembukaan jalur baru.
KEPEMIMPINAN KREATIF CV.GOLDY PRIME Antony, Axel
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

- Indonesia adalah salah satu negara yang tergolong memiliki pangsa pasar yang besar dengan kemudahan masuknya suatu produk di Indonesia memberikan dampak persaingan yang semakin ketat sehingga perusahaan yang dapat bertahan adalah perusahaan yang bisa menerima segala gangguan dari para pesaing. Oleh sebab itu ide kreatif harus terus dikembangkan agar dapat terus melangkah lebih maju dan terus mendorong pertumbuhan kinerja perusahaan baik dari dalam maupun luar. Yang menjadi subjek penelitian ini adalah CV. Goldy Prime, yaitu salah satu perusahaan distributor yang berada di surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan kepemimpinan kreatif pada CV. Goldy Prime. Metodologi penelitian yang di gunakan adalah kualitatif, sumber data yang digunakan berasal dari data primer dan sekunder, pengumpulan data untuk analisa menggunakan  wawancara, dan hasil wawancara kemudian diuji menggunakan tringgulasi sumber. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa dampak dari kepemimpinan kreatif dapat membawa pengaruh baik terhadap situasi dan kondisi perusahaan
ANALISIS PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA INDUSTRI BAJA Khumarga, Hendra Karunia
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perencanaan suksesi menjadi salah satu faktor penting agar perusahaan keluarga dapat terus bertumbuh dan berkembang dengan baik. Penelitian ini membahas peren­canaan suksesi pada perusahaan keluarga PT SS. Jenis peneli­tian menggunakan pene­litian deskrip­tif kualitatif. Metode pengumpulan data menggu­nakan wawan­cara dan observasi. Pene­tapkan narasumber meng­gunakan teknik purposive sam­pling. Un­­tuk menguji keabsahan data, meng­gu­na­kan triangulasi sumber. Hasil yang dipe­roleh dari penelitian perencanaan sukse­si di PT SS adalah peren­canaan suk­sesi ber­jalan dengan baik. Perencanaan suksesi dilakukan dalam tempo wak­tu yang lumayan lama. Persi­apan calon sukse­sor sangat diperhatikan dalam pe­ren­­canaan suk­se­si ini dengan pemberian pela­tihan - pelatihan se­hing­­­ga nantinya suk­sesi dapat berjalan dengan baik.   
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. SUMBER KARYA SEBAGAI PERUSAHAAN JASA PENGANGKUTAN Tjipto, Melville Nathaniel
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Seiring berjalannya waktu, di dunia bisnis banyak mengalami perkembangan dan kemajuan, perkembangan perusahaan keluargapun sudah dapat bersaing dengan perusahaan publik yang ada. PT. Sumber Karya yang bergerak di bidang pengangkutan jasa. Peneliti membahas penerapan prinsip-prinsip good corporate governance yang terjadi di PT. Sumber Karya. Good corporate governance terdiri dari lima prinsip utama yaitu Transparency, Accountability, Indepedency, Responsibility dan Fairness. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Berdasarkan hasil penelitian di PT. Sumber Karya dapat disimpulkan bahwa permasalahan yang dihadapi ada di bagian accountability dan indepedency. Dalam penerapan accountability perusahaan masih tidak dapat menetapkan job desk dengan baik. Sehingga dalam implementasinya job desk yang ditetapkan masih tidak dapat memenuhi prinsip independency. Maka dari itu perusahaan harus dapat menata struktur yang ada sekarang untuk dapat lebih baik lagi menerapkan prinsip-prinsip good corporate governance.
IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN KUALITAS HOTEL X DARI PERSPEKTIF ISO 9001:2008 Wijoyo, Melia Valentina
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Sertifikasi ISO 9001:2008 berperan penting dalam ki­ner­ja suatu bisnis. Hotel X masih belum mem­per­oleh sertifikasi ter­sebut, pa­dahal beberapa anak cabang dari Hotel pusat sudah mem­­per­o­leh­nya. Penelitian ini ber­tujuan untuk mendes­krip­si­kan ben­tuk-bentuk tang­gung jawab manajemen, ma­na­jemen sum­­ber da­ya, proses rea­li­sa­si pro­duk, pe­ngu­ku­ran, analisis dan per­baikan pada Ho­tel X. Se­la­in itu, pene­li­ti­an juga dilakukan un­tuk mengetahui se­ja­uh mana im­ple­­men­ta­si sistem mana­je­men kualitas di Hotel X. Je­nis pe­ne­litian yang digunakan dalam pe­ne­litian ini adalah kualitatif des­­krip­tif. Tek­nik pe­ngum­pu­lan da­ta dilakukan melalui wawan­ca­ra dan ob­ser­va­si. Data yang di­per­oleh akan di­ uji ke­ab­sahan-nya meng­gunakan tri­a­ngu­lasi sum­­ber dan teknik, di­ma­na pe­neliti mem­­ban­ding­kan data yang te­lah diperoleh dari in­forman dan hasil ob­servasi untuk me­nge­cek kebenaran da­ta. Hasil pe­ne­li­ti­an menun­juk­kan bah­wa sis­tem manaje­men ku­a­litas di Hotel X se­ca­ra formal sudah di­la­ku­kan tetapi im­ple­mentasi secara faktual masih belum sepe­nuh­nya berjalan sesuai prosedur. Oleh ka­re­na itu, organisasi perlu mem­bentuk tim kua­litas khusus dan se­cara rutin me­ng­­i­ngatkan kar­­ya­wan ten­tang pen­tingnya mengikuti aturan yang telah di­te­tap­kan.
IMPLEMENTASI PROMOTIONAL EFFECT DAN ATMOSPHERIC ENGAGEMENT EFFECT DALAM MENDUKUNG STORE PERFORMANCE PADA TOKO TARUNA MOJOKERTO Santoso, Vieke Felisianny
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tingginya jumlah retailer yang ada di Indonesia saat ini mengharuskan toko ritel yang ada untuk terus berusaha mengembangkan toko yang dimiliki agar mampu bersaing dengan kompetitor. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui implementasi dari Promotional Effect dan Atmospheric Engagement Effect dalam mendukung peningkatan store performance pada Toko Taruna.Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah wawancara dan observasi. Metode analisa data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa implementasi dari promotional effect dan atmospheric engagement effect mampu meningkatkan nilai penjualan sesuai yang diharapkan pemilik, namun dari segi tingkat keluar masuknya karyawan diketahui tidak berpengaruh cukup besar pada operasional perusahaan. Pengembangan lebih lanjut bisa dilakukan dengan melakukan penjadwalan implementasi promotional effect maupun atmospheric engagement effect secara lebih teratur. 

Page 47 of 204 | Total Record : 2034

 45   46   47   48   49 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue