cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 47   48   49   50   51 
STUDI DESKRIPTIF KRITERIA PEMILIHAN SUKSESOR DAN PROSES MENTORING PADA PERUSAHAAN AIR MINUM DALAM KEMASAN Gunawan, James Damar HC
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Suatu perusahaan keluarga mempunyai kontribusi yang sangat besar ter­hadap perekonomian di dunia. Salah satu isu yang paling mem­pengaruhi keberlangsungan dari perusahaan keluarga adalah perencanaan suksesi. Penelitian ini akan membahas mengenai perencanaan suksesi sebuah perusahaan keluarga dengan melihat pada aspek kriteria pemilihan suksesor dan proses mentoring kepada calon suksesor di subjek penelitian. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan meng­gunakan teknik pengumpulan data wawancara. Teknik penetapan narasumber yang digunakan adalah metode purposive sampling serta uji keabsahan data dengan triangulasi sumber. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa proses pemilihan suksesor telah berjalan dengan baik dengan berbasis pada kemampuan, kepemimpinan, dan motivasi dari calon suksesor. Proses mentoring yang ditujukan kepada calon suksesor terdiri dari proses transfer pengetahuan, pembelajaran dan pengembangan, serta evaluasi mentoring. Sela­ma proses mentoring berlangsung calon suksesor juga menunjukkan ki­nerja yang positif dengan pencapaian target perusahaan. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN PELAYAN DAN KEPRIBADIAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI CV. ALAM SEJATI Damara, Valentina
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Kepuasan kerja karyawan memiliki peran penting untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan, hal tersebut dipengaruhi oleh  kepemimpinan pelayan dan kepribadian karyawan. Sehingga perusahaan perlu meninjau permasalahan-permasalahan yang mampu mempengaruhi kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan di CV. Alam Sejati, dengan  menggunakan pendekatan kuantitatif kausal. Pengumpulan data primer menggunakan kuesioner yang dilengkapi skala Likert. Data para responden diolah menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Berdasarkan data-data yang dikumpulkan menggunakan studi kepustakaan, wawancara, dan kuesioner menunjukkan bahwa kepemimpinan pelayan dan kepribadian karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan CV. Alam Sejati. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai masing-masing sig variabel kepemimpinan pelayan dan kepribadian karyawan adalah 0,001 dan 0,000 (≤ 0.05).  
EVALUASI ETIKA BISNIS TERHADAP STAKEHOLDER PADA CV XYZ Alexander, Yosua
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis perilaku etika bisnis perusahaan terhadap stakeholdernya karena dalam menjalankan proses bisnis setiap perusahaan akan selalu berhubungan dengan stakeholdernya, karenanya etika bisnis penting bagi perusahaan dalam berperilaku terhadap stakeholdernya sehingga perusahaan dapat terus melanjutkan proses bisnisnya. Begitupun CV XYZ sebagai perusahaan manufaktur yang bergerak dalam produksi shuttlecock memiliki stakeholder, diantaranya: pemerintah, pemasok, konsumen atau pelanggan, lingkungan dan masyarakat sekitar, dan pesaing.Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode wawancara, kemudian akan diuji dengan triangulasi sumber. Setelah data dikum-pulkan dan diproses, ditemukan bahwa perusahaan menganut etika deontologi sebagai filosofi etika bisnis, di mana terhadap pemerintah perusahaan sudah taat dengan peraturan pemerintah, terhadap pemasok perusahaan tidak pernah melanggar perjanjian, terhadap konsumen perusahaan selalu mengutamakan kualitas dan kepuasan konsumen, terhadap masyarakat sekitar perusahaan memberikan sumbangsihnya dan tidak ada dampak buruk terhadap lingkungan sekitar, dan dalam bersaing perusahaan bersaing dengan baik dan benar.
STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA EKSPEDISI BARANG ANTAR PULAU PADA PT. BUMI INDAH LINES DI SURABAYA Samapaty, Natasya Yosepha
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Setiap perusahaan dalam melakukan kegiatan bisnis memerlukan strategi yang mampu menempatkan perusahaan pada posisi yang terbaik, mampu bersaing serta terus berkembang dengan mengoptimalkan semua potensi sumber daya yang dimiliki. Dalam merumuskan strategi bersaing, perusahaan perlu memahami kondisi internal dan eksternal. Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi bersaing yang sesuai digunakan oleh PT. Bumi Indah Lines di Surabaya dalam menghadapi persaingan di bisnis ekspedisi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah study kasus data kualtatif. Metode pengumpulan data adalah wawancara, pengamatan dan observasi, sedangkan penentuan informan yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data kualitatif.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PT. ABC Ruslim, Ferrysa Aprianta
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui deskripsi lingkungan internal dan eksternal pada PT. ABC serta untuk mengetahui penyusunan rencana strategi pengembangan bisnis pada PT. ABC. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Data diperoleh dengan dari hasil wawancara dengan tujuh orang responden yang merupakan CEO, General manager, Manajer Produksi, manajer Pemasaran, manajer Keuangan, Manajer Sumber Daya Manusia serta konsumen PT. ABC. Berdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal, formula
PELAKSANAAN AUDIT MANAJEMEN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT SARI PAWITA PRATAMA Mihardjo, Vika
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen penting dalam me­nen­tu­­kan keberhasilan suatu perusahaan, sehingga perusahaan dituntut untuk dapat mem­­peroleh sumber daya manusia yang berkualitas yang diawali dari pe­ren­ca­na­an hingga orientasi dan penempatan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk me­­­ngetahui pelaksanaan audit manajemen fungsi SDM pada PT Sari Pawita Pra­ta­­ma. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pe­ngum­pu­lan data dilakukan dengan menggunakan instrument wawancara, dimana in­for­man yang digunakan adalah Owner, Manajer HRD dan Manajer Operasional PT Sa­ri Pa­wita Pratama. Uji keabsahan data dengan menggunakan uji triangulasi. Tek­nik ana­lisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan ve­ri­fi­kasi atau penarikan kesimpulan. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Perencanaan SDM pada PT Sari Pawita Pratama belum berjalan dengan baik, karena belum terdapat do­ku­men­­tasi perencanaan SDM yang jelas; (2) Rekrutmen SDM di PT Sari Pawita Pra­ta­­ma belum berjalan dengan baik, walaupun dalam proses rekrutmen, kebijakan su­­dah terdokumentasikan; (3) Proses seleksi di PT Sari Pawita Pra­­tama belum berjalan dengan baik; (4) Orientasi dan Penempatan SDM pada PT  Sa­­ri Pawita Pratama telah dilakukan dengan baik.
ANALISIS METODE PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI CV X Hadinata, Rizal
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa metode pelatihan dan pengembangan yang dilakukan oleh CV X. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode wawancara. Uji keabsahan data dilakukan dengan metode triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukan bahwa CV X telah menggunakan metode yang tepat dalam menghadapi kebutuhan utama karyawannya, yaitu metode pelatihan On-the-Job dan metode pengembangan Job Rotation dan Coaching
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PRODUKSI PAKAIAN BAYI PADA UD. SAI RAM DI SURABAYA Martiono, Zefanya
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi strategi yang sudah diterapkan dan juga untuk menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal pada UD. Sai Ram serta untuk menyusun dan merancang alternatif strategi yang dapat di terapkan pada  UD. Sai Ram. Jenis penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif dengan berdasarkan wawancara semi terstruktur untuk memperoleh data data yang ada. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus. Objek yang digunakan pada penelitian ini adalah UD. Sai Ram sedangkan subjek yang di gunakan pada penelitian ini adalah owner dan tiga manajer UD. Sai Ram. Uji validitas dan kredibilitas data menggunakan teknik triangulasi sumber data. Dalam menyusun alternatif strategi penelitian ini menggunakan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunities dan Threats). Strength dari UD. Sai Ram memiliki produk dengan kualitas yang baik, selain itu UD. Sai Ram memiliki SNI, dan kerjasama yang baik dengan pemasok sehingga mendapatkan bahan baku sesuai yang diharapkan. Weakness dari UD. Sai Ram belum memiliki tempat produksi atau pabrik yang layak dan belum memiliki manajer Sumber Daya Manusia. Opportunities dari UD. Sai Ram kebijakan pemerintah yang mewajibkan perusahaan memiliki SNI dan kurangnya pesaing saat perusahaan berdiri. Threats dari UD. Sai Ram para pesaing yang terus bertambah dan kekuatan tawar menawar konsumen yang tinggi. Strategi yang tepat untuk diterapkan pada UD. Sai Ram adalah Strategi Pengembangan Pasar (Market Development Strategy). Strategi ini digunakan untuk memperkenalkan produk hingga ke berbagai daerah yang belum terjangkau, termasuk melakukan ekspor.
penerapan prinsip Good Corporate Governance dalam PT. Jangkar Pacific Vincent, Vincent
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Seperti yang kita ketahui saat ini tidak banyak perusahaan yang menerapkan prinsip GCG dalam perusahaan yang dikelola, GCG sendiri atau Good Corporate Governance adalah sistem tata kelola perusahaan untuk menciptakan kondisi operational yang dianggap mampu menjaga keharmonisan konsumen, perusahaan dan pemerintah agar masing-masing pihak tetap terjaga kepentingannya. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif deskriptif untuk meneliti objek penelitian tersebut : penerapan prinisip Good corporate Governance dalam dalam PT Jangkar Pacific. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT Jangkar Pacific sudah melakukan penerapan prinsip Good Corporate Governance yang terdiri dari transparency, accountability, independency, responsibility dan fairness. Dilihat dari 5 prinsip yang ada, perusahaan telah menjalankan 3 prinsip dengan baik, yaitu independency, responsibility, dan fairness dengan baik, sedangkan 2 prinsip lainnya yaitu transparency dan accountability sudah dijalankan dengan cukup baik, namun masih ada beberapa hal yang masih perlu dievaluasi seperti kurangnya mengikuti kegiatan konferensi dan pameran dagang dan perusahaan tidak pernah melakukan open house               
ANALISA INTERDEPENDENSI ANTARA VALUE CHAIN DAN BUSINESS MODEL PADA INDUSTRI PENGOLAHAN MAKANAN Kristiani, Paulina
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Latar belakang dari penelitian ini adalah dengan melihat kondisi lingkungan bisnis yang semakin ketat dan bersaing maka diperlukan model bisnis dan value chain untuk mampu bersaing dalam lingkungan industri. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan analisa dan mengevaluasi pada value chain saat ini kemudian merancang pengembangan value chain berdasarkan komponen model bisnis. Teknik pengumpulan data adalah dengan menggunakan teknik wawancara dan data value chain makanan saat ini yang diambil dari artikel Djamaris. Teknik analisa data menggunakan model Miles & Huberman. Hasil penelitian dalam hal ini pengembangan value chain dapat digunakan sebagai sebuah instrumen yang tepat untuk menghadapi keunggulan kompetitif dan sustainability dalam industri makanan.

Page 49 of 204 | Total Record : 2034

 47   48   49   50   51 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue