cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
Published by Universitas Kristen Petra Surabaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
 55   56   57   58   59 
FORMULASI STRATEGI BERSAING USAHA DAGANG UD.XYZ DI SURABAYA Oetomo, Clement
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Dari zaman ke zaman perusahaan keluarga memiliki andil yang penting terhadap perekonomian Indonesia. Namun hanya sedikit dari perusahaan keluarga yang mampu bertahan dalam jangka panjang. Sehingga diperlukan strategi bersaing didalam usaha keluarga. UD.XYZ adalah usaha keluarga yang bergerak dibidang dagang. Usaha ini memperjualbelikan mesin-mesin yang digunakan dalam bidang usaha konstruksi dan mesin dagang umum. Penelitian ini dilakukan untuk memformulasikan strategi bersaing usaha dari UD.XYZ. Peneliti menganalisis lingkungan internal dan eksternal dari usaha dagang UD.XYZ berdasarkan fungsi bisnis dan Porter Five Forces Analysis yang kemudian digunakan untuk memformulasikan strategi bisnis. Strategi bisnis yang diformulasikan kemudian dianalisis dan diolah menggunakan Strength, Weakness, Opportunity, Threats Analysis (SWOT Analysis). Hasil dari analisis SWOT ini akan menghasilkan formulasi alternatif strategi yang sesuai untuk UD.XYZ. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan datanya menggunakan metode wawancara semi terstruktur. Penentuan narasumber menggunakan teknik purposive sampling. Kemudian semua data yang didapat dianalisis dengan metode triangulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian melalui analisis lingkungan internal dapat disimpulkan bahwa fungsi manajemen dari UD.XYZ belum berjalan dengan baik. Ini bisa dilihat dari pembagian tugas dan tanggung jawab yang belum jelas didalam operasional perusahaan, fungsi keuangan yang masih diperlukan perbaikan dalam hal pencatatan . Untuk analisis lingkungan eksternal bahwa terdapat pesaing pada bisnis yang sama banyak serta masuknya pesaing baru. Sehingga diformulasikanlah sebuah strategi bersaing agar UD.XYZ bisa menciptakan keunggulan kompetitif dibanding para pesaing serta bisa menjadi usaha yang berkelanjutan dan beroperasi dengan lebih baik.
ANALISIS IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN KRISTEN PADA CV SAXON INDOTAMA Setiawan, Deddy
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Kepemimpinan Kristen adalah kepemimpinan yang mencapai tujuan organisasi dengan berlandaskan kasih dan pelayanan sesuai ajaran Yesus Kristus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memahami implementasi kepemimpinan Kristen di CV Saxon Indotama berdasarkan prinsip dan karakteristik kepemimpinan Kristen. Penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode wawancara dan obser­vasi. Setelah mendapatkan data maka akan dilakukan uji keabsahan data dengan metode triangulasi sumber. Data-data yang dikumpulkan dan dianalisis mengha­silkan suatu kesimpulan bahwa pimpinan CV Saxon Indotama menerapkan kepemimpinan Kristen dalam menjalankan perusahaan. Hal tersebut dapat dilihat dari prinsip dan karakter kepemimpinan yang diterapkan pimpinan CV Saxon sesuai dengan prinsip dan karakter kepemimpinan Kristen.
EVALUASI STRATEGI PRODUKSI PERCETAKAN PT SURYA SENTRA SARANA MALANG DENGAN PENDEKATAN SWOT ANALYSIS MANAJEMEN BISNIS Wijaya, Yonathan Williem
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi yang diterapkan PT Surya Sentra Sarana. Penelitian ini menarik karena banyaknya perusahaan yang semakin banyak sehingga permintaan percetakan dan packaging. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara semi terstruktur dan observasi. Penentuan informan wawancara menggunakan teknik purposive sampling. Keabsahan data diuji dengan menggunakan triangulasi sumber. Evaluasi strategi pengembangan bisnis menggunakan Supply chain Management, Porter Five Force dan SWOT analysis. 
APLIKASI METODE ANALISIS SWOT UNTUK MERUMUSKAN STRATEGI BERSAING PADA PT BERKAT KARYA LESTARI Suhalim, Stevanus
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan dalam rangka merumuskan strategi bersaing pada PT Berkat Karya Lestari. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif serta pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Analisis situasi lingkungan internal menggunakan resource based view dan value chain analysis untuk menganalisis aktivitas primer perusahaan. Analisis lingkungan eksternal menggunakan five forces Porter ditambah dengan dua aspek tambahan milik Daft. Setelah itu dilakukan analisis SWOT sebagai dasar merumuskan strategi bersaing pada PT Berkat Karya Lestari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang sesuai adalah strategi fokus dengan peningkatan pelayanan terutama kecepatan pelayanan kepada konsumen. PT Berkat Karya Lestari sebaiknya mengimplementasikan strategi fokus dengan memperbaiki kebijkan pembayaran kepada perusahaan, sehingga perusahaan dapat bersaing dengan baik di industry pendistribusian obat-obatan herbal.
IMPLEMENTASI AUTHENTIC SELF DAN TRANSFORMING INFLUENCE DARI SERVANT LEADERSHIP PADA PT CAHAYA SEGARA KUMALA Siswanto, David
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bermaksud ingin mengetahui dan menganalisis implementasi authentic self dan transforming influence dari servant leadership pada PT Cahaya Segara Kumara. Dalam mengelola perusahaan yang bergerak di bidang transportasi Direktur senantiasa bersikap melayani penuh kasih sebagaimana yang dicontohkan Yesus. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Prosedur pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah dengan cara deskriptif, sedangkan uji keabsahan datanya menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dilihat dari karakteristik authentic self menunjukkan Direktur memiliki sifat kerendahan hati, melakukan kritikan terhadap bawahan tidak pernah sampai membuat karyawan merasa tersinggung, mampu mempraktekkan apa yang dikatakan, selalu terbuka terhadap kebijakan yang diambil selama ini. meminta saran dan masukkan dari bawahan ketika akan menetapkan suatu kebijakan, serta bersedia mengakui kesalahan yang dilakukan kepada orang lain. Dilihat dari karakteristik transforming influence menunjukkan Direktur mampu mengartikulasikan visi, dapat meminimalkan hambatan yang menghambat keberhasilan karyawan melalui program pelatihan, mampu menjadi contoh bagi pertumbuhan dan perkembangan orang lain, mampu memimpin dengan menggunakan contoh pribadi, dan karyawan mendapatkan kebebasan untuk mengambil keputusan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan.
ANALISA STRATEGI BERSAING PT. X Santoso, Njo Herman
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat formulasi strategi bersaing untuk PT. X dalam menghadapi persaingan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif pada PT. X dengan menggunakan berbagai narasumber mulai dari pemilik hingga masing-masing manajer, mulai dari manajer produksi, manajer keuangan, manajer pemasaran, dan manajer sumber daya manusia. Hasil dari penelitian ini dengan melayani keinginan para buyer akan membuat para buyer merasa puas, melakukan kebijakan investasi, menambahkan modal untuk menambah kapasitas produksi, menambah mesin-mesin baru, dan melakukan penambahan pekerja agar lebih cepat selesai dalam proses pengerjaan produk furniture. Hal ini dilakukan agar PT. X bisa bertahan dari para pesaing dan bisa berkembang diantara pesaing-pesaing perusahaan furniture lainnya. Terus menjaga kualitas bahan baku hingga selesai proses produksi menjadi furniture yang akan membuat konsumen percaya dan puas akan hasil produk pada PT. X.  
ANALISIS PERENCANAAN SUKSESI PADA PERUSAHAAN JASA PERJALANAN WISATA Lay, Stevania Sutomo
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perusahaan ini merupakan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang jasa perjalanan wisata. Seperti yang kita ketahui di dalam perusahaan keluarga dibutuhkan perencanaan suksesi untuk meneruskan perusahaan tersebut. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik sampel menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data dengan menggunakan teknik wawancara. Hasil analisa data diperoleh dengan menggunakan triangulasi sumber untuk mengelola data yang diperoleh, kemudian dengan hasil wawancara pada sumber lain ditarik kesimpulan apakah keduanya memiliki hubungan atau tidak. Dari hasil penelitian, subjek penelitian di dalam perencanaan suksesi secara keseluruhan sudah berjalan dengan baik. Meskipun ada beberapa masalah namun masalah tersebut diatasi dengan adanya usaha dari suksesor.
MODEL BISNIS PADA PERUSAHAAN UD. BUDI LUHUR, KEDIRI – JAWA TIMUR MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS Sanjaya, Sharon Crystal
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan membahas model bisnis yang sedang dijalankan oleh perusahaan UD. Budi Luhur dengan menggunakan Business Model Canvas antara lain customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue streams, key resurces, key activities, key partnership, cost structure. Dari hasil analisa berdasarkan faktor – faktor baik buruk setiap elemen pada Business Model Canvas, perusahaan disarankan untuk lebih memaksimalkan dalam memasarkan produk di wilayah – wilayah yang belum pernah dijangkau, mempertahankan nilai – nilai yang sudah ada, memotivasi sales agar mampu secara maksimal memperkenalkan produk dagang dan maksimal dalam penjualan, tidak hanya berfokus kepada satu pendapatan utama saja, lebih efisien dan efektif dalam penggunaan setiap sumber daya yang dimiliki perusahaan, menambahkan aktivitas pelebaran wilayah – wilayah yang belum dimasuki, dan tidak hanya bergantung pada satu pemasok utama saja agar perusahaan tidak mengalami ancaman yang besar ketika suatu saat terjadi masalah dengan pemasok utama.
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT. GRAND PRIX INDOAGUNG Tandoko, Cynthia
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Dalam persaingan bisnis yang semakin pesat, pengembangan bisnis dalam perusahaan sangatlah dibutuhkan. Dengan menggunakan analisa internal dan analisa eksternal dapat mengetahui dimana letak kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman PT. Grand Prix Indoagung. Dari analisa tersebut, dapat disusun matriks SWOT, yang kemudian digunakan untuk merumuskan strategi. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara, selanjutnya data diuji menggunakan metode triangulasi sumber. Setelah data dihimpun dan diolah, disarankan pada PT. Grand Prix Indoagung menggunakan strategi nilai terbaik, dengan menawarkan beberapa produk dan jasa lama maupun baru dengan penetapan harga yang rendah melalui pengurangan biaya produksi agar mampu bersaing harga  dengan pesaing lama dan pesaing baru dengan kualitas yang terjamin.
ANALISIS TAHAPAN SUKSESI PADA PT DELTA DIESELINDO UTAMA Gejali, Albert Leonard
Agora Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Suksesi merupakan salah satu isu penting yang berperan dalam keberlanjutan dan kesuksesan dari sebuah perusahaan atau bisnis keluarga. Tanpa adanya perencanaan suksesi yang baik, maka akan sulit bagi generasi senior untuk menyerahkan kepemimpinannya di perusahaan pada generasi berikutnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tahapan perencanaan suksesi kepemimpinan dan mengidentifikasi suksesor yang lebih tepat untuk meneruskan kepemimpinan pada PT. Delta Dieselindo Utama. Metode penelitian yang digunakan dalam penilitian adalah metode kualitatif dengan wawancara sebagai metode dalam pengumpulan datanya. Penetapan narasumber dilakukan dengan teknik purposive sampling dan untuk menguji keabsahan data, peneliti menggunakan triangulasi sumber. Hasil dari penelitian ini yaitu suksesi pada PT. Delta Dieselindo telah terencana dengan dan suksesor yang lebih tepat untuk menjadi pemimpin perusahaan di masa depan juga telah teridentifikasi.

Page 57 of 204 | Total Record : 2034

 55   56   57   58   59 

Filter by Year

2013 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue