Articles
2,034 Documents
<![CDATA[ANALISIS PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA AYAM GORENG SINAR PEMUDA PUSAT ]]>
<![CDATA[Cynthia Damayanti Wonodjojo]]>
<![CDATA[ Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (422.603 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Business Model Canvas pada Ayam Goreng Sinar Pemuda Pusat yang terdiri dari 9 elemen, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, dan cost structure. Dalam penelitian ini metode penelitian yang digunakan adalah analisa deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data dengan menggunakan teknik wawancara semi terstruktur.Dari hasil analisa SWOT untuk pengembangan model bisnis, Ayam Goreng Sinar Pemuda pusat disarankan untuk mengembangkan segmen pelanggan yang awalnya untuk wilayah Surabaya menjadi seluruh kota di Indonesia dengan meningkatkan inovasi produk seperti penjualan ayam goreng dalam kemasan vaccum. Selain itu, untuk mempermudah pemasaran dan penyampaian informasi produk ke pelanggan, pembuatan website dapat dilakukan sebagai channels tambahan dan bekerjasama dengan jasa ekspedisi untuk membantu dalam pengiriman produk ke luar kota Surabaya]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT KAPITAN PRIMA MANDIRI ]]>
<![CDATA[Kevin Allan Wu]]>
<![CDATA[ Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (282.887 KB)
<![CDATA[Perilaku karyawan yang diharapkan oleh organisasi tidak hanya perilaku in-role, tetapi juga perilaku extra-role. Kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja merupakan faktor yang mempengaruhi munculnya perilaku lebih tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, dan pengumpulan data menggunakan angket penelitian terhadap karyawan tetap 60 orang. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan bantuan program aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara kepemimpinan transformasional dan organizational citizenship behavior. Pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja. Pengaruh signifikan antara kepuasan kerja dan organizational citizenship behavior. Kepuasan kerja tidak dapat menjadi variabel intervening antara kepemimpinan transformasional dan organizational citizenship behavior.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA MIE INSTAN PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT. X DI SIDOARJO (PADA ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA) ]]>
<![CDATA[Aristo Gozal]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (422.358 KB)
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan perusahaan keluarga PT. X. Jenis penelitian menggunakan penilitan dekriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan fungsi bisnis dalam perusahaan sudah berjalan dengan efektif, kecuali sumber daya manusia. Hal itu dikarenakan masih terlalu bergantungnya perusahaan dengan teknisi ahli mesin dari luar dan banyaknya sales-sales yang tidak jujur dalam proses keuangan. Sementara untuk analisis lingkungan eksternal menggunakan Porter’s Five Forces, menunjukkan adanya ancaman persaingan perusahaan sejenis. Peluang ada pada belum masuknya produk dalam penetrasi pasar umum seperti supermarket dan tingginya permintaan mie instan. Kelemahan perusahaan adalah banyaknya produk substitusi dan variasi rasa. Oleh karena itu strategi yang digunakan pengembangan bisnis dalam bentuk penetrasi pasar dan cost leadership.]]>
<![CDATA[RASA AMAN PEKERJA OUTSOURCING (STUDI FENOMENOLOGI PEKERJA OUTSOURCING DI SURABAYA) ]]>
<![CDATA[Amelita Torianto]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (286.988 KB)
<![CDATA[Adanya perbedaan perlakuan antara pekerja tetap dan pekerja outsource, career path di outsourcing seringkali kurang terencana dan terarah, perusahaan pengguna jasa sangat mungkin memutuskan hubungan kerjasama dengan outsourcing provider dan mengakibatkan ketidakjelasan status kerja pekerja, bisa dikatakan bahwasanya secara tidak langsung outsourcing merupakan salah satu bentuk dari eksploitasi manusia.. Jenis penelitian yang digunakan adalah studi fenomenologi dengan pendekatan kualitatif ini dilakukan untuk menggali secara dalam mengenai bagaimanakah Rasa Aman Pekerja Outsourcing di Surabaya. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara dan observasi. Penentuan informan menggunakan metode purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa rasa aman pekerja outsourcing di Surabaya belum bisa terpenuhi dengan baik ditinjau dari berbagai aspek rasa aman yaitu rasa aman terkait situasi kerja, hasil wawancara dan observasi menunjukkan hasil yang baik bahwa situasi kerja mereka mendukung pekerjaan yang mereka lakukan dan dengan adanya pemberian hak berupa cuti yang sesuai ketentuan, ditinjau dari segi gaji ternyata masih ada pekerja yang menerima upah di bawah UMR sehingga muncul ketidakpuasan dan belum terpenuhinya rasa aman tersebut. Lalu ditinjau dari tunjangan rasa aman pun belum terpenuhi karena ada pekerja yang masih belum menerima THR dan pesangon yang sesuai ketentuan. Walaupun dari segi fasilitas kerja semua telah terpenuhi para pekerja telah di lengkapi dengan fasilitas penunjang kerja dan keamanan, lain halnya mengenai promosi kerja ada beberapa pekerja yang perusahaan tempat kerja mereka memberikan peluang untuk menjadi pekerja tetap sehingga ada peluang bagi mereka untuk menjadi pekerja tetap di perusahaan tersebut, tetapi ada juga pekerja yang sudah diambil dari perusahaan outsourcing tetapi tidak dipekerjakan sebagai pekerja tetap diperusahaan tersebut melainkan terus dipekerjakan tanpa kontrak yang jelas. Terakhir adalah rasa aman terkait kecemasan jelas para pekerja outsourcing tersebut masih merasakan tekanan jika memikirkan nasib mereka yang tidak jelas, mulai dari tidak adanya kepastian status kerja, hak-hak yang belum dipenuhi secara adil, dan ancaman akan PHK yang bisa datang sewaktu-waktu. ]]>
<![CDATA[Pengelolaan dan Pengembangan Bisnis Pada PT. Citra Surya Pasific ]]>
<![CDATA[Violetta Monasella Untaria]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (229.412 KB)
<![CDATA[Pada penelitian ini memiliki tujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan bisnis dan untuk menyusun rencana strategi pengembangan manajemen sumber daya manusia pada PT Surya Pasific untuk mengetahui proses perencanaan sumber daya manusia, perekrutan dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, dan penilaian kinerja. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan observasi untuk memperoleh data yang dibutuhkan. Analisa data yang digunakan adalah analisa SWOT. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa sumber daya manusia pada perusahaan sudah berjalan secara efisien namun masih belum efektif. Beberapa saran yang dapat diberikan pada perusahaan adalah melakukan perusahaan harus meningkatkan produknya dan membuat SOP, Perusahaan sebaiknya memerbaiki sistem dalam melakukan perekrutan dan dalam melakukan seleksi, Perusahaan sebaiknya meningkatkan layanan kepada konsumen supaya konsumen menjadi lebih puas dan loyal.]]>
<![CDATA[ANALISA STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN DISTRIBUSI MEUBEL UD. BUDI LUHUR, KEDIRI-JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[Darwin Tanujaya]]>
<![CDATA[ Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (433.247 KB)
<![CDATA[Penelitian bertujuan menganalisa lingkungan internal dengan VCA (Valu Chain Analysis) dan lingkungan eksternal dengan Porter’s Five Forces pada UD. Budi Luhur yang bergerak pada bidang industry meubel. Penelitian yang dilakukan menggunakan format penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara. Dari hasil analisis SWOT dapat diketahui kekutatan perusahaan terlektak pada memiliki armada sendiri yaitu truk gandeng untuk pengambilan produk ke pemasok. Kelemahan perushaan terletak pada lamanya barang retur tersebut di terima oleh konsumen. Peluang perusahaan terletak pada industri meubel yang tidak memiliki produk pengganti. Dan ancaman perusahaan terlektak pada pemasok yang memiliki kekuatan untuk mencari distributor lain. Strategi alternatif yang digunakan milik Michael Porter yaitu kepemimpinan biaya rendah. Agar perusahaan dapat bersaing dengan para kompetitor untuk mempertahankan dan menambah konsumen.]]>
<![CDATA[INOVASI PROSES BISNIS PADA PUJASERA NDOKEE DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Teresa Alexandra Lenggono Tedjowidjojo]]>
<![CDATA[ Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (295.494 KB)
<![CDATA[Pengembangan proses bisnis suatu pujasera sangatlah penting untuk menciptakan keunggulan kompetitif dibandingkan dengan pujasera lainnya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis proses bisnis yang telah terjadi menggunakan perspektif BMC dan VRIO, juga menginovasi proses bisnis tersebut agar dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Jenis penelitian yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif. Data yang didapat dari wawancara semi terstruktur. Teknik pemilihan narasumber menggunakan purposive sampling dan uji validitas data menggunakan trianggulasi sumber. Teknik analisis data menggunakan perspektif business model canvas (BMC) dan VRIO untuk menganalisis proses bisnisnya. Hasil yang didapat pada penelitian ini yaitu proses bisnis pada Pujasera Ndokee bukan hanya menyewakan tempat tetapi proses bisnis pada pujasera umumnya dan perlu dilakukan inovasi proses pada proses pencarian tenant, perekrutan tenant, penarikan customer dan inovasi terbesar harus dilakukan pada proses operasional agar dapat menciptakan keunggulan kompetitif.]]>
<![CDATA[STUDI DESKRIPTIF KINERJA KARYAWAN CV. INDRAWAN ELEKTRONIK DI BALI ]]>
<![CDATA[winny salim]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (213.77 KB)
<![CDATA[Abstrak-Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja karyawan CV. Indrawan Elektronik di Bali ditinjau dari aspek demografinya. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Indrawan Elektronik di Bali yang berjumlah 32 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan CV. Indrawan Elektronik memiliki nilai rata-rata sebesar 3,74 yang termasuk kategori tinggi. Dari sembilan unsur penilaian kinerja karyawan CV. Indrawan Elektronik yang masuk kategori tinggi adalah kesetiaan, kejujuran, kerjasama, kepribadian, kecakapan dan tanggung jawab. Sedangkan untuk unsur kreativitas, kepemimpinan, dan prakarsa termasuk kategori sedang.]]>
<![CDATA[ANALISIS DESKRIPTIF STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN KOSMETIK ]]>
<![CDATA[Tommy Riezky Tiyanto]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (231.442 KB)
<![CDATA[Industri kosmetik saat ini terus menunjukkan pertumbuhan yang baik, hal ini menyebabkan banyak perusahaan keluarga yang memilih bergerak di industri tersebut. Agar mampu bersaing di pasar, perusahaan kosmetik harus mampu mengembangkan strategi yang tepat. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi bersaing yang diterapkan oleh salah satu perusahaan kosmetik dalam menghadapi persaingan di sektor industri kosmetik dan mengetahui profil kompetitif dibanding pesaing-pesaingnya. Pengumpulan data dilakukan oleh penulis dengan cara wawancara dan observasi secara langsung di lapangan. Teknik analisa data yang digunakan oleh penulis adalah snowball. Penngujian keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber untuk membandingkan kebenaran informasi yang diperoleh melalui waktu dan alat yang berbeda. Cara yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan membandingkan data hasil pengamatan dengan data hasil wawancara, dan membandingkannya kembali dengan data-data tertulis. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, strategi cost leadership yang digunakan oleh perusahaan saat ini tidak lagi relevan. Perusahaan dapat menerapkan strategi samudera biru dengan mencipakan kosmetik organik dan stand alone.]]>
<![CDATA[PENGARUH JOB INVOLVEMENT DAN JOB CHARACTERISTIC TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT MUSTIKA LESTARI INDONESIA ]]>
<![CDATA[Alfonsus Patrick]]>
<![CDATA[ Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (462.758 KB)
<![CDATA[Fenomena yang dihadapi perusahaan ini adalah turnover intention karyawan yang tinggi yang disebabkan oleh job involvement karyawan rendah serta job characteristic karyawan yang terlihat karyawan kurang memahami pekerjaan yang ingin dicapai dan kurang mengetahui batasan pekerjaaan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh job involvement dan job characteristic secara parsial dan simultan terhadap turnover intention pada PT Mustika Lestari Indonesia. Jenis penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan sebanyak 45 karyawan tetap PT Mustika Lestari Indonesia dengan teknik sensus sampling. Teknik analisis data menggunakan analisa regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa job involvement dan job characteristic berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention pada PT Mustika Lestari Indonesia. Job involvement dan job characteristic bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap turnover intention pada PT Mustika Lestari Indonesia.]]>
