cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Agora
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,034 Documents
IMPLEMENTASI ETIKA KORPORASI PADA PT. PRIMA CENTRA GADINGMAS Rosalia Kartika Candra
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (312.964 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi etika korporasi pada PT Prima Centra Gadingmas, sebuah perusahaan jasa yang bergerak di bidang freight forwarding. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah melalui wawancara dan observasi. Setelah mendapatkan data, data dianalisa dan menelaah data dari berbagai sumber, reduksi data, pemeriksaan keabsahan data, dan penafsiran data. Peneliti memeriksa keabsahan data dengan uji triangulasi hasil wawancara dan observasi. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa PT Prima Centra Gadingmas telah mengimplementasikan etika korporasi dengan benar, baik pada konsumen, pemerintah, maupun tenaga kerja. Dalam deteksi filosofi etika, PT Prima Centra Gadingmas didapati meng­anut etika situasi dan etika utilitarianisme. Pada etika situasi apabila perusahaan mengalami situasi yang sulit, maka perusahaan akan berusaha untuk mencari jalan keluar dari situasi tersebut. Pada etika utilitarianisme, perusahaan setuju mengorbankan ke­pen­tingan minoritas demi kepentingan mayoritas berdasarkan situasi dan kondisi yang di­ha­dap­i.
ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA PT KALI JAYA PUTRA Cindy Gracia Santoso
Agora Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (223 KB)

Abstract

Implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) menjadi suatu poin yang penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia untuk mampu bertahan dan bertumbuh sekaligus untuk menumbuhkan kepercayaan dan keberlanjutan. Penelitian ini dilakukan pada PT Kali Jaya Putra yang merupakan suatu perusahaan keluarga yang bergerak di bidang manufaktur kayu dengan spesialisasi produk pada wood-working product. Penelitian ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT Kali Jaya Putra yang terdiri dari lima prinsip, yaitu transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness. Penelitian menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling dalam penentuan nara-sumber. Metode pengumpulan data dilakukan dengan indepth interview. Data kemudian diolah dengan teknik analisa data yang terdiri dari pemilahan data, data display, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diuji dengan teknik triangulasi sumber. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa perusahaan telah mengimplementasikan keseluruhan dari prinsip-prinsip Good Corporate Governance, hanya saja belum sempurna seluruhnya. Perbaikan perlu dilakukan lebih lanjut terutama dalam penerapan prinsip transparency, accountability, dan responsibility.
ANALISIS EFEKTIVITAS PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN PADA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN KELUARGA ETNIS TIONGHOA Normand Riady
Agora Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (228.208 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menanalisis dan mengetahui tingkat efektivitas suksesi kepemimpinan perusahaan keluarga etnis Tionghoa di Surabaya. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian mix method. Sampel penelitian ini ialah seluruh anggota PERPIT sebanyak 39 orang dengan pengambilan sampel Non Probability Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian ialah: a) Tahap akulturasi menunjukan bahwa calon suksesor secara efektif dapat memahami nilai-nilai dan etika bisnis, menanamkan komitmen, dan memiliki tanggung jawab karena calon suksesor mau bersedia menerima support dari keluarga, pelatihan, dan pendidikan; b) Tahap peredaman menunkan bahwa keluarga setuju calon suksesor secara efektif telah menempuh pendidikan yang sesuai dan memperoleh pengalaman untuk dapat bekerja dan meningkatkan perusahaan keluarga; dan c) Tahap pembelajaran bahwa suksesor sudah mendapatkan pelatihan dan memiliki dewasa karakter yang terbentuk kuat dalam dirinya sehingga mampu merealisasikan komitmen, memiliki manajemen yang kuat, mampu membuat dan mengambil keputusan denga tepat dan cepat serta dilakukan dengan berani, tanpa keraguan, dan penuh tanggung jawab.
SISTEM PENGGAJIAN KARYAWAN DIVISI PEMASARAN DI PT TRI-AS CIPTA PERSADA Stephanie Wylie
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.286 KB)

Abstract

Salah satu sumber daya yang penting dalam suatuorganisasi dan perusahaan adalah sumber daya manusia, yaitukaryawan. Sumber daya manusia menjadi penting karenamerekalah yang akan menjalankan perusahaan. Di satu sisi,perusahaan memerlukan karyawan untuk bekerja danmemberikan hasil bagi perusahaan, tetapi di sisi lain,perusahaan juga mempunyai tanggung jawab untuk memenuhikebutuhan karyawan dalam bentuk gaji. Dalam berbagai studi,gaji yang diberikan kepada karyawan sering kali dikaitkan langsungdengan motivasi bekerja karyawan, kinerja, serta kepuasankerja dari karyawan yang juga akan berimbas kepada keefektifandari organisasi. Telah dilakukan penelitian kualitatifdeskriptif mengenai sistem penggajian yang dilakukan oleh PT.Tri-As Cipta Persada pada divisi pemasaran. Dari observasi danwawancara, didapatkan bahwa sistem penggajian di PT. Tri-AsCipta Persada dilakukan dengan sederhana, namun hal ini yangmembuat kinerja serta kepuasan kerja divisi pemasaran diperusahaan tersebut kurang optimal. Ada beberapa saran yangdapat diberikan kepada perusahaan, misalnya mengevaluasikembali sistem penggajian yang berdasarkan kepada latarbelakang pendidikan dan kebutuhan karyawan sertamemfasilitasi karyawan untuk mendapatkan pelatihan
A. NOOR DAN KESUKSESAN DAGADU Michelle Gerdiman
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.222 KB)

Abstract

Kesuksesan organisasi merupakan sebuah wujud tercapainya tujuan-tujuan sebuah organisasi sebagai penjabaran dari visi organisasi. Seorang pemimpin memegang peranan penting terhadap visi suatu organisasi demi tercapainya tujuan visi tersebut. Kepemimpinan masa depan ditentukan oleh seberapa jauh kemampuan yang bersangkutan dapat mempengaruhi setiap karyawan agar mampu berperan dalam perusahaan untuk meningkatkan kinerja yang tinggi. Salah satu perusahaan yang berusaha meningkatkan kinerja perusahaan adalah PT. Aseli dagadu djogja yang memproduksi cinderamata dan kaos oblong khas Yogyakarta. Penelitian ini akan membahas bagaimana peran pemimpin perusahaan hingga dapat menjadikan PT. Aseli dagadu djogja berkembang sampai sekarang ini.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan definisi konseptual meliputi gaya kepemimpinan, fungsi manajemen, fungsi bisnis dan kinerja perusahaan. Adapun metode pengumpulan data adalah wawancara dan observasi.Berdasarkan analisis data kualitatif dan pembahasan, maka kesimpulan penelitian adalah: (1) Direktur PT. Aseli Dagadu Djokja memiliki gaya kepemimpinan demokratis dalam mengelola perusahaan, (2) PT. Aseli Dagadu Djokja telah menjalankan fungsi-fungsi manajemen secara menyeluruh, (3) Fungsi bisnis meliputi pemasaran, produksi /operasional dan sumber daya manusia di perusahaan berjalan dengan baik, dan (4) Kinerja perusahaan mengalami perkembangan di semua bidang.
ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS PADA UD DIAMOND MOTOR Yenny Yurike
Agora Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (199.143 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi, perubahan dan meninjau ulang model bisnis perusahaan sehingga tercipta model bisnis baru yang lebih tepat dan sesuai untuk diaplikasikan oleh UD Diamond Motor. Setelah melakukan analisa menggunakan Business Model Canvas, akan dilakukan analisis meng­gunakan SWOT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan tiga narasumber yaitu pemilik, wakil dan karyawan bagian service advisor UD Diamond Motor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ada beberapa hal yang harus diperbaiki di UD Diamond Motor.
PERSIAPAN SUKSESI PADA CV. XXX Yolanda Angelina
Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (109.148 KB)

Abstract

Banyak penelitian yang mengungkapkan bahwa perusahaan keluarga memiliki kontribusi yang besar terhadap perekonomian di dunia. Dengan adanya penelitian ini, maka perusahaan keluarga menjadi suatu kesempatan yang cukup baik untuk dikembangkan. Keberhasilan perusahaan keluarga ditunjang oleh proses suksesi yang berjalan dengan baik, dan tepat, dengan adanya proses suksesi yang tepat, maka perusahaan keluarga diharapkan akan bertahan lama. Proses suksesi tidak hanya dilakukan oleh anggota intern keluarga, bisa juga menggunakan bantuan dari tenaga kerja profesional. Dalam penelitian ini, penulis meneliti mengenai persiapan sukesi pada Perusahaan. Penulis akan membahas mengenai persiapan suksesi yang terjadi pada Perusahaan. Jenis penelitian yang dipilih ialah penelitian kualitatif deskriptif, yang menggunakan metode wawancara. Teknik pengumpulan data menggunakan purposive sampling. Dan untuk menguji keabsahan data, penulis menggunakan triangulasi sumber. Dari penelitian yang telah penulis lakukan, diperoleh hasil bahwa Perusahaan sedang dalam persiapan suksesi dari generasi pertama menuju generasi kedua, dan persiapan suksesi ini sedang dalam tahap pengembangan profil calon suksesor, hal ini dapat diketahui melalui calon suksesor yang saat ini sedang menempuh program pendidikan formal, yaitu sedang dalam jenjang kuliah.
MODEL BISNIS PADA PERUSAHAAN UD. BUDI LUHUR, KEDIRI – JAWA TIMUR MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS Sharon Crystal Sanjaya
Agora Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (377.944 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan membahas model bisnis yang sedang dijalankan oleh perusahaan UD. Budi Luhur dengan menggunakan Business Model Canvas antara lain customer segment, value proposition, channel, customer relationship, revenue streams, key resurces, key activities, key partnership, cost structure. Dari hasil analisa berdasarkan faktor – faktor baik buruk setiap elemen pada Business Model Canvas, perusahaan disarankan untuk lebih memaksimalkan dalam memasarkan produk di wilayah – wilayah yang belum pernah dijangkau, mempertahankan nilai – nilai yang sudah ada, memotivasi sales agar mampu secara maksimal memperkenalkan produk dagang dan maksimal dalam penjualan, tidak hanya berfokus kepada satu pendapatan utama saja, lebih efisien dan efektif dalam penggunaan setiap sumber daya yang dimiliki perusahaan, menambahkan aktivitas pelebaran wilayah – wilayah yang belum dimasuki, dan tidak hanya bergantung pada satu pemasok utama saja agar perusahaan tidak mengalami ancaman yang besar ketika suatu saat terjadi masalah dengan pemasok utama.
ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT.X Lourenzo Vincenthius Lie
Agora Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (244.338 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untukmendeskripsikan hasil pengukuran dari tingkat kepuasan kerjadan tingkat kinerja karyawan di PT.X, juga mendeskripsikan danmenguji pengaruh positif dari kepuasan kerja karyawanterhadap kinerja karyawan di PT.X. Penelitian ini menggunakanpendekatan kuantitatif untuk memperoleh data – data tentangkepuasan kerja dan kinerja karyawan yang dibutuhkan sebagaidata primer dari penelitian ini. Data sekunder dari penelitian iniadalah berupa arsip – arsip perusahaan yang didapat daridirektur atau pemilik perusahaan yang berupa strukturorganisasi, data karyawan, dan job description karyawan.Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasan kerja setiapkaryawan berbeda antara satu dengan yang lain dan keduakepuasan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan.
PENGARUH LEADERSHIP MEMBER EXCHANGE DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR KARYAWAN DI PT. WELCO Danny Christianto Gosaria
Agora Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (237.053 KB)

Abstract

Didalam karya ilmiah ini peneliti ingin mengetahui Pengaruh Leadership Member Exchange dan Komitmen Organisasional terhadap Organizational Citizenship Behavior Karyawan di PT. Welco dengan menggunakan dimensi-dimensi Leadership Member Exchange dan dimensi-dimensi Komitmen Organisasional terhadap dimensi-dimensi Organizational Citizenship Behavior.                    Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada pihak yang bersangkutan. Hasil analisis data dengan menggunakan analisa deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisa regresi linear berganda, uji t, uji f. Cara yang dilakukan dalam penelitian ini adalah mengolah data hasil penyebaran kuesioner dan kemudian menganalisa dengan bantuan program Statistical Product and Service Solution for Windows Ver. 13.0 dan kemudian dibandingkan dengan penelitian dan teori yang ada.Berdasarkan hasil peneltian yang dilakukan, didapatkan hasil bahwa masing-masing variabel bebas, Leadership Member Exchange dan Komitmen Organisasional berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel terikat, Organizational Citizenship Behavior. Dan kedua variabel bebas, Leadership Member Exchange dan Komitmen Organisasional secarabersama-sama berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel terikat Organizational Citizenship Behavior.

Page 90 of 204 | Total Record : 2034


Filter by Year

2013 2022


Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 2 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Business Management Vol 10, No 1 (2022): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 9, No 1 (2021): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 8, No 1 (2020): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 2 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 7, No 1 (2019): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 2 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 6, No 1 (2018): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 2 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 5, No 1 (2017): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4 (2016): Vol 4, No 1 (2016) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 4, No 2 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 4, No 1 (2016): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3 (2015): Vol 3, No 2 (2015) Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 3, No 2 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis More Issue