cover
Contact Name
Yanuar Surya Putra
Contact Email
yanuar_suryaputra@stieama.ac.id
Phone
+62298321013
Journal Mail Official
jurnalama@stieama.ac.id
Editorial Address
Jalan Diponegoro 39 Salatiga
Location
Kota salatiga,
Jawa tengah
INDONESIA
Among Makarti
ISSN : 19797400     EISSN : 27745163     DOI : https://doi.org/10.52353
Core Subject : Economy, Social,
Jurnal Among Makarti adalah jurnal ilmiah bertujuan untuk berbagi pengetahuan dan isu – isu terkini terkait dengan penelitian dibidang ekonomi dan bisnis. Secara khusus cakupan jurnal Among Makarti adalah : a. Di bidang bisnis, kami menerima artikel ilmiah dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Manajemen Keuangan dan Akuntansi Keuangan 2. Manajemen Operasional. 3. Manajemen SDM dan Perilaku Keorganisasian. 4. Manajemen Pemasaran. 5. Manajemen Strategi 6. Kewirausahaan 7. Sistem Informasi Manajemen b. Di bidang Ekonomi, kami menerima artikel dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Makro Ekonomi 2. Mikro Ekonomi
Articles 302 Documents
THE ROLE OF ENTREPRENEURIAL PASSION FOR INVENTING AND FOUNDING IN DRIVING SME PERFORMANCE: EVIDENCE FROM FEMALE CULINARY ENTREPRENEURS IN MALANG CITY Bintang Nurul Hidayati; Shoimatul Fitria; Astiwi Indriani; Foza Hadyu Hasanatina
Among Makarti Vol 19 No 1 (2026): Among Makarti
Publisher : STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v19i1.977

Abstract

ABSTRACTThis study examines the effects of identity-based entrepreneurial passions (EP), specifically passion for inventing (EP for Inventing) and passion for founding (EP for Founding), on the performance of female-owned small and medium-sized enterprises (SMEs). The research employs cross-sectional data collected via questionnaires from 140 female-led culinary ventures in Malang, Indonesia. Data analysis was performed using Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) via SmartPLS software. The empirical results reveal that while passion for founding (EP for Founding) has a positive and statistically significant coefficient on firm performance, passion for inventing (EP for Inventing) does not exert a significant effect. These findings indicate that the administrative and structural drive to establish a business is a more critical driver of success for female entrepreneurs than product-centric innovation. This study advances the entrepreneurship literature by establishing that in emerging economies, the intrinsic psychological traits of female entrepreneurs, specifically the motivation to build and establish a business, serve as vital, self-sustaining cornerstones that directly propel enterprise growth.ABSTRAKPenelitian ini mengkaji pengaruh entrepreneurial passion (EP) berbasis idetitas, khususnya passion for inventing (semangat untuk berinovasi/menciptakan) dan passion for founding (semangat untuk mendirikan) terhadap kinerja usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang dimiliki oleh perempuan. Penelitian ini menggunakan data lintas sektoral (cross-sectional) yang dikumpulkan melalui kuesioner dari 140 usaha kuliner yang dipimpin oleh pengusaha perempuan di Kota Malang, Indonesia. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil empiris menunjukkan bahwa passion for founding memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja UMKM. Sebaliknya, passion for inventing tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa dorongan administratif dan struktural untuk mendirikan bisnis merupakan faktor penentu keberhasilan yang lebih krusial bagi pengusaha perempuan dibandingkan dengan inovasi yang berpusat pada produk. Penelitian ini berkontribusi pada literatur kewirausahaan dengan membuktikan bahwa di negara berkembang (emerging economies), karakteristik psikologis intrinsik dari pengusaha perempuan, khususnya motivasi untuk membangun dan mendirikan bisnis, berfungsi sebagai pilar mandiri yang dan berperan penting dalam mendorong pertumbuhan usaha secara langsung.
WORK CULTURE DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR: STRATEGI PENGUATAN KINERJA PEGAWAI DI NGO TRIPLE F Fauziah Nuraini Siregar; Yanuar Surya Putra
Among Makarti Vol 19 No 1 (2026): Among Makarti
Publisher : STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v19i1.989

Abstract

ABSTRACTThis study aims to examine the effect of work culture on employee performance with Organizational Citizenship Behavior (OCB) as a mediating variable at NGO Triple F Indonesia. The research employed a quantitative approach with an explanatory research design. The population consisted of all employees of NGO Triple F Indonesia, and a saturated sampling technique was applied, whereby all employees were included as respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS, including Pearson Product Moment validity testing, Cronbach’s Alpha reliability testing, multiple linear regression, and path analysis. The findings indicate that work culture has a positive and significant effect on OCB. Work culture also positively influences employee performance, while OCB contributes positively to employee performance. Furthermore, path analysis reveals that OCB mediates the relationship between work culture and employee performance, as evidenced by the greater indirect effect compared to the direct effect. These findings suggest that a strong work culture can enhance employee performance by fostering voluntary behaviors that support organizational effectiveness. Therefore, strengthening organizational work culture and encouraging OCB are essential managerial strategies for improving employee performance and sustaining organizational effectiveness in non-profit organizations.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel mediasi pada NGO Triple F Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai NGO Triple F Indonesia, dengan teknik sampling jenuh sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan bantuan SPSS melalui uji validitas Pearson Product Moment, uji reliabilitas Cronbach’s Alpha, regresi linier berganda, dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Budaya kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, meskipun pengaruhnya relatif lebih rendah dibandingkan pengaruhnya terhadap OCB. Selanjutnya, OCB berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa OCB mampu memediasi pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan oleh besarnya pengaruh tidak langsung yang lebih tinggi dibandingkan pengaruh langsung. Temuan ini mengindikasikan bahwa budaya kerja yang kuat dapat meningkatkan kinerja pegawai melalui pembentukan perilaku sukarela yang mendukung efektivitas organisasi. Oleh karena itu, penguatan budaya kerja dan pengembangan OCB menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja pegawai pada organisasi non-profit.

Filter by Year

2008 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 19, No 1 (2026): Among Makarti Vol 19 No 1 (2026): Among Makarti Vol 18, No 2 (2025): Among Makarti Vol 18 No 2 (2025): Among Makarti Vol 18 No 1 (2025): Among Makarti Vol 18, No 1 (2025): Among Makarti Vol 17, No 2 (2024): Among Makarti Vol 17 No 2 (2024): Among Makarti Vol 17, No 1 (2024): Among Makarti Vol 16, No 2 (2023): AMONG MAKARTI Vol 16, No 1 (2023): AMONG MAKARTI Vol 15, No 2 (2022): AMONG MAKARTI (EDISI KHUSUS DIES NATALIS KE 38) Vol 15, No 3 (2022): AMONG MAKARTI Vol 15, No 1 (2022): AMONG MAKARTI Vol 14, No 2 (2021): AMONG MAKARTI Vol 14, No 1 (2021): AMONG MAKARTI Vol 13, No 2 (2020): AMONG MAKARTI Vol 13, No 1 (2020): AMONG MAKARTI Vol 12, No 2 (2019): AMONG MAKARTI Vol 12, No 1 (2019): AMONG MAKARTI Vol 11, No 2 (2018): AMONG MAKARTI Vol 11, No 1 (2018): AMONG MAKARTI Vol 10, No 2 (2017): AMONG MAKARTI Vol 10, No 1 (2017): AMONG MAKARTI Vol 9, No 2 (2016): AMONG MAKARTI Vol 9, No 1 (2016): AMONG MAKARTI Vol 8, No 2 (2015): AMONG MAKARTI Vol 8, No 1 (2015): AMONG MAKARTI Vol 7, No 2 (2014): AMONG MAKARTI Vol 7, No 1 (2014): AMONG MAKARTI Vol 6, No 2 (2013): AMONG MAKARTI Vol 6, No 1 (2013): AMONG MAKARTI Vol 5, No 2 (2012): AMONG MAKARTI Vol 5, No 1 (2012): AMONG MAKARTI Vol 4, No 2 (2011): AMONG MAKARTI Vol 4, No 1 (2011): AMONG MAKARTI Vol 3, No 2 (2010): AMONG MAKARTI Vol 3, No 1 (2010): AMONG MAKARTI Vol 3, No 1 (2010): Jurnal Ilmiah Among Makarti Vol 2, No 2 (2009): AMONG MAKARTI Vol 2, No 1 (2009): AMONG MAKARTI Vol 1, No 2 (2008): AMONG MAKARTI More Issue