cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Global Strategis
Published by Universitas Airlangga
ISSN : 19079729     EISSN : 24429600     DOI : -
Core Subject : Humanities, Education, Art, Social,
Arts Humanities Social Sciences Other
Jurnal Global & Strategis is a scientific journal published twice a year, every June and December. JGS invite discussions, reviews, and analysis of contemporary against four main themes: international peace and security; international political economy; international businesses and organization; as well as globalization and strategy. JGS published by Cakra Studi Global Strategis (CSGS), center of studies that examine the issues of international relations and this center of studies was under control by Airlangga University International Relations Department.
Arjuna Subject : -
Articles 18 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis" : 18 Documents clear
From Big Data to Mask Diplomacy: Taiwan’s Effort to Strengthen International Role A. Safril Mubah; Sarah Anabarja
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.189-202

Abstract

Dengan mengandalkan ketahanan domestik tanpa dukungan komunitas internasional, Taiwan yang terkucil dari pergaulan dunia berhasil mengendalikan pandemi COVID-19. Meskipun Taiwan memiliki kedekatan geografis dengan China yang menjadi pusat bermulanya wabah COVID-19, negara ini hanya mencatatkan 467 total kasus COVID-19 yang terkonfirmasi hingga 31 Juli 2020. Melalui respons cepat berbasiskan integrasi mahadata, Taiwan mampu mencegah penularan COVID-19 yang lebih luas. Ketika situasi kesehatan domestik telah terkendali, Taiwan mulai melancarkan aksi global dengan mendonasikan masker medis ke berbagai negara. Diplomasi masker merupakan upaya yang ditempuh Taiwan untuk meraih citra positif di panggung dunia. Dalam artikel ini, penulis menemukan bahwa keberhasilan strategi Taiwan dalam menangani pandemi di tingkat domestik mendorong Taipei berupaya terlibat aktif dalam tata-kelola kesehatan global demi meningkatkan peran internasionalnya. Namun, upaya itu terhadang oleh isolasi diplomatik yang terus dilakukan China sejak Tsai Ing-wen menjabat sebagai presiden pada 2016. Untuk membahas isu tersebut, artikel ini terbagi menjadi tiga bagian. Pertama, kecepatan respons Taiwan dalam mencegah penularan COVID-19. Kedua, ketepatan strategi Taiwan dalam menyelesaikan pandemi sehingga melejitkan citra negara ini di tataran global. Ketiga, tantangan Taiwan untuk meningkatkan peran internasional di tengah isolasi diplomatik.Kata-kata Kunci: kecepatan respons, integrasi mahadata, diplomasi masker, peran internasional.As a diplomatically isolated country, Taiwan cannot lie to the international community in combating the COVID-19 pandemic. This situation is supposed to be obstacles for Taiwan, but the country can successfully control the COVID-19 pandemic thanks to its domestic resilience. Despite its geographic proximity with China, Taiwan has only confirmed 467 COVID-19 total cases by July 31, 2020. Through quick response based on big data integration, Taiwan has prevented COVID-19 from spreading around the country. While Taiwan can control its domestic situation, the government begins to launch global action for donating medical masks to many countries. Through mask diplomacy, Taiwan is expected to gain a positive image on the globe. Following its success in dealing with the pandemic at the local level, Taiwan is getting involved in global health order to improve its international role. However, this effort is challenged by diplomatic isolation imposed by China since President Tsai Ing-wen was in her office in 2016. This paper examines the issue and consists of three sections—first, Taiwan’s quick response in preventing COVID-19 transmission. Second, Taiwan’s strategy in dealing with the pandemic. Third, Taiwan’s challenges in improving its international roles.Keywords: quick response, big data integration, mask diplomacy, international role.
Germany’s Strategy in Handling COVID-19: The Role of National Leadership Strength and The Maximization of Welfare State Continental System Support Siti Rokhmawati Susanto
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.403-420

Abstract

Pandemi Covid-19 merupakan krisis kesehatan terbesar pada abad ke-21. Diawali dengan kemunculan virus flu jenis baru di Wuhan-China pada Desember 2019, virus ini menyebar ke seluruh dunia dengan sangat cepat sehingga mengakibatkan kematian yang tinggi di seluruh dunia. Jerman merupakan salah satu negara yang terdampak pada periode awal virus muncul di Eropa. Setelah menyadari efeknya fatal, Pemerintah Jerman melakukan kebijakan nasional integratif mengatasinya, hingga Jerman perlahan keluar dari krisis. Fenomena ini disebut dengan “German exception”, karena banyak negara masih berjuang mengatasi pandemi. Paper ini meneliti strategi kebijakan nasional Pemerintah Jerman mengatasi Covid-19. Kerangka pemikiran yang dipakai adalah teori kepemimpinan nasional di masa krisis dan peranan sistem welfare state nasional. Argumen yang menentukan keberhasilan Jerman mengatasi Covid-19 adalah peran kepemimpinan nasional Kanselir Merkel yang visioner dan konsisten di masa krisis, serta dukungan sistem welfare state Continental yang dianut negara sehingga menguatkan masyarakat dan kestabilan politik nasional di masa pandemi.Kata-kata kunci: Jerman, Covid-19, kepemimpinan nasional, Kanselir Merkel, sistem welfare state Continental.The Covid-19 pandemic is the biggest health crisis of the 21st century. Starting with the emergence of a new type of flu virus in Wuhan-China in December 2019, this virus has spread throughout the world very quickly and resulting in high deaths worldwide. Germanywas one of the countries affected in the early period when the virus emerged in Europe. After realizing its fatal effects, the German Government carried out an integrative policy to overcome it until the German national came out of the crisis. This phenomenon is calledthe “Germany exception”, as many countries are still struggling with the pandemic. This paper examines the German Government’s national policy strategy to tackle Covid-19. The framework used is the theory of national leadership in times of crisis and the role of thenational welfare system. The arguments that support Germany in overcoming Covid-19 are the role of Chancellor Merkel’s national leadership, who is visionary and consistent in times of crisis and support for the welfare system of the Continental state is a state thatstrengthens society and national political stability during the pandemic.Keywords: Germany, Covid-19, national leadership, Chancellor Merkel, the continental welfare state system.
Deliberate Negligence: Bolsonaro and Brazil’s Failure in Response to COVID-19 Pandemic Yohanes William Santoso
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.315-330

Abstract

Brasil merupakan negara dengan kasus positif COVID-19 tertinggi kedua di dunia, setelah Amerika Serikat. Kasus penularan dan kematian yang tinggi membuat Brasil dapat dikatakan gagal dalam mencegah penyebaran COVID-19. Terdapat beberapa faktor yang berpengaruh dalam kegagalan upaya Brasil merespon pandemi ini. Salah satunya adalah karena adanya informasi dan instruksi yang berbeda antara Presiden Bolsonaro dengan gubernur-gubernurnya. Tulisan ini bertujuan untuk mengkaji respon Brasil dalam mengatasi pandemi COVID-19 dari rentang waktu sejak kasus pertama pada bulan Februari hingga bulan Juli 2020, serta menjelaskan alasan kegagalan tersebut. Argumen utama penulis adalah kegagalan Brasil disebabkan oleh adanya gejolak dalam politik domestik Brasil, dan kondisi sosial ekonomi di Brasil. Gejolak politik domestik tersebut dibagi menjadi dua yaitu gejolak di tingkat nasional: antara Presiden Bolsonaro dan menteri kesehatannya; dan gejolak di tingkat lokal: antara Presiden Bolsonaro dengan para gubernur negara bagian. Dari segi ekonomi, kondisi Brasil yang masih berusaha memulihkan perekonomian membuat pemerintahan Bolsonaro seolah sengaja melalaikan tanggung jawab untuk mengatasi penyebaran COVID-19. Sementara dari segi sosial, ketimpangan yang ada di Brasil membuat masyarakat yang tinggal di daerah-daerah miskin menjadi paling beresiko tertular karena tidak adanya infrastruktur sanitasi yang memadai. Kata-kata kunci: COVID-19, Brasil, Bolsonaro, kelalaian Brazil is a country with the second highest positive cases of COVID-19 in the world, after the United States. The high number of infected and death cases makes Brazil fail to prevent the spread of COVID-19. There are several factors contributed to Brazil's failure to respond the pandemic. One of the reasons is because of the information and differences between President Bolsonaro and his governors. This paper aims to examine Brazil's response in overcoming the COVID-19 pandemic from the timeframe from the first case in February to July 2020, and to explain the reasons for this failure. The author’s main argument is that Brazil's failure was caused by the turmoil in domestic politics and the socio-economic conditions in Brazil. Domestic political turmoil is divided into two, namely turmoil at the national level: between President Bolsonaro and his ministers of health; and turmoil at the local level: between President Bolsonaro and state governors. From the economy point of view, Brazil's condition, which is still in recovery, has made the Bolsonaro administration seem to have deliberately neglected its responsibility to contain the spread of COVID-19. Meanwhile, from a social perspective, the existing inequality in Brazil put people living in poorest regions at the highest risk of infection due to the absence of adequate sanitation infrastructure. Keywords: COVID-19, Brazil, Bolsonaro, negligence
The Kiwi Way: New Zealand’s COVID-19 Elimination Strategy Baiq Wardhani (Scopus ID: 57201260683)
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.297-314

Abstract

Esai ini mengulas keberhasilan Strategi Eliminasi yang dilaksanakan oleh Selandia Baru. Pengalaman Selandia Baru terbilang unik karena keberhasilan negara ini dalam menghadapi COVID-19 mungkin tidak bisa dilakukan oleh negara lain. Strategi yang diadopsi PM Jacinda Ardern ini merupakan respon reaktifnya atas memburuknya situasi kesehatan global yang menjadi ancaman bagi negaranya. Penulis berargumen, keberhasilan sebuah negara dalam menangani pandemi global ini, dan mungkin juga untuk berbagai bentuk krisis, ditentukan oleh dua faktor, yaitu ‘nurture’ dan ‘nature’. Faktor ‘nurture’ dalam esai ini adalah kesediaan semua pihak untuk bekerja sama: pemerintah, pihak oposisi, dan masyarakat. Pengalaman Selandia Baru mengungkapkan bahwa negara ini memiliki tingkat kohesi sosial yang relatif tinggi, yang dibangun selama ratusan tahun, walaupun kohesi sosial Selandia Baru bukan tanpa kekurangan. Faktor ‘nature’ ditentukan oleh kondisi yang melekat, bersifat alamiah dan relatif konstan, yaitu faktor geografi. Selandia Baru beruntung dengan lokasinya yang terpencil, membuatnya lebih percaya diri untuk menekan pandemi sampai tingkat maksimal dengan berbagai kontrol perbatasan. Sementara faktor ‘nature’ lebih merupakan ‘keberuntungan’, faktor ‘nurture’ dapat terjadi hanya melalui pembelajaran.Kata-kata kunci: Selandia Baru, Strategi Eliminasi, geografi, kepemimpinanThis essay reviews the success of the Elimination Strategy implemented by New Zealand. This country’s experience in dealing with COVID-19 is unique, and it may not be possible for other countries. The strategy reflects Prime Minister Jacinda Ardern’s response to the worsening global health situation that poses a threat to her country. I argue the success of any country in dealing with this global pandemic, and perhaps also for various forms of the crisis determines by both ‘nature’ and ‘nurture’ factors. The ‘nurture’ factor is the willingness of all parties to work together: the government, the opposition, and society. New Zealand’s experience reveals that this country has a relatively high level of social cohesion crafted for hundreds of years, yet it is not without shortcomings. The ‘nature’ factor is determined by the original, natural, and relatively constant conditions, namely geography. New Zealand’s remote location makes it more confident to suppress the pandemic to the maximum level with border controls. While the ‘nature’ factor is predetermined, the ‘nurture’ factor can occur only through learning.Keywords: New Zealand, Elimination Strategy, geography, leadership
Laid-Back Approach and Strategic Deception: Russia’s Dual Strategy in Responding to the COVID-19 Pandemic Radityo Dharmaputra
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.373-388

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk mendeskripsikan secara singkat respons awal pemerintahan Rusia, di bawah pemerintahan Putin, terhadap krisis pandemi Covid-19 sejak awal Januari sampai dengan awal September ketika Rusia meluncurkan vaksin Sputnik V. Penulis berargumen bahwa respons Rusia memiliki karakteristik khas: dualitas antara pendekatan santai disertai dengan segala bentuk disinformasi serta kontranarasi dalam kerangka muslihat strategis untuk mencapai tujuan. Pola respons yang santai sejak awal telah ditampilkan oleh pemerintahan Rusia, ditandai dengan keengganan menetapkan situasi darurat sejak awal dan upaya menutupi informasi mengenai kasus positif. Pola ini lantas berlanjut dalam bentuk langkah strategis yang diambil yaitu pendelegasian kewenangan kepada pemerintah lokal dan regional. Strategi yang menurunkan resiko bagi pemerintah ini ternyata mendorong turunnya legitimasi dari rezim, sehingga pemerintah melakukan upaya tambahan dengan melakukan muslihat strategis: disinformasi dan propaganda domestik serta upaya memunculkan kontranarasi di level global demi amannya legitimasi internal rezim dan tercapainya posisi Rusia sebagai pemimpin alternatif di dunia.  Kata-kata kunci: COVID-19, Rusia, rezim Putin, pendekatan santai, muslihat strategis This paper aims to describe the initial responses of the Russian government, under Putin’s administration, to the Covid-19 pandemic from early January to early September 2020 when Russia launched the Sputnik V vaccine. The author argues that Russia’s responses have distinctive characteristics: a duality between laid-back approaches accompanied by all forms of disinformation and counter-narrative in the framework of strategic deception. The Russian government has displayed a laid-back pattern of responses from the start, marked by a reluctance to establish emergencies and the efforts to cover up information regarding positive cases. This pattern then continues in the form of strategic steps taken, which is the delegation of authority to local and regional governments. This strategy, while lowering the risks for the government, precipitated the decline of the legitimacy of the regime. The government then makes additional efforts by committing strategic deception: disinformation and domestic propaganda as well as efforts to generate counter-narrative at the global level in order to secure the regime’s internal legitimacy and achieve Russia’s position as an alternative leader in the world. Keywords: COVID-19, Russia, Putin’s regime, laid-back approach, strategic deception
Spain and Pandemic COVID-19: State of alarm to Climate Lacking in Various Aspects Firsty Chintya Laksmi Perbawani
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.421-436

Abstract

Tulisan ini membahas bagaimana Spanyol merespon fenomena pandemi COVID-19. Fokus dimulai pada awal kemunculan virus yang mendorong pemerintah mengeluarkan kebijakan dengan empat lokus utama: (1) general confinement atau upaya pelarangan masyarakat keluar rumah; (2) penghentian beberapa kegiatan ekonomi; (3) penyediaan sumber daya kesehatan; dan (4) penyusunan kebijakan mitigasi lanjutan. Penulis melihat pola respon yang terjadi cenderung reaktif daripada antisipatif. Walaupun berbagai langkah strategis sudah dilakukan, hingga akhir Juni 2020, Spanyol gagal membendung kurva sehingga menjadi salah satu negara Eropa terburuk dengan total lebih dari 240.000 kasus. Penulis berargumen faktor kontributornya adalah adanya lacking climate atau iklim serba “kekurangan” di berbagai aspek, sehingga menyebabkan Spanyol menjadi episentrum virus. Kekurangan dapat dilihat secara empiris pada aspek manajemen politis yang asimetris antara pemerintah pusat dengan pemerintah lokal di tujuh belas komunitas otonom; aspek teknologi pengumpulan data yang paradoks; aspek pelayanan kesehatan yang bermasalah; hingga aspek organisasional di tataran Uni Eropa yang mengaburkan fokus Spanyol untuk seharusnya membenahi keadaan nasionalnya terlebih dahulu. Tulisan ini membuktikan bahwa koordinasi menjadi hal yang sangat krusial bagi Spanyol dalam menghadapi krisis kesehatan global, COVID-19.Kata kunci: Spanyol, pandemi, COVID-19, state of alarm, normalitas baru This paper discusses how Spain has responded to the COVID-19 outbreaks. The focus of discussion began when virus emergences which prompted the government to issue policies with four main focus: (1) general confinement or efforts to prohibit people from leaving the house; (2) cessation of some economic activities; (3) provision of health resources; and (4) preparation of advanced mitigation policies. The author sees that the response pattern tends to be reactive rather than anticipatory. Although various strategic steps have been taken, Spain failed to stem the curve until the end of June 2020. Therefore, it became one of the worst European countries, with more than 240.000 cases. The author argues that the contributing factor is “lacking climate” in various aspects, causing Spain to become the epicenter of the virus. The shortcomings can be seen empirically in the asymmetric characteristics of political management, between the central government and local government in seventeen autonomous communities; paradoxical aspects of data collection technology; problematic aspects of health services; to the organizational part at the level of the European Union which obscures the focus of Spain on what should first fix its national situation. This paper proves that coordination is very crucial for Spain in facing the global health crisis, COVID-19.Keywords: Spain, pandemic, COVID-19, state of alarm, a new normality
State Capacity and Public Trust in Handling the COVID-19 Outbreak in Malaysia Suyatno Ladiqi
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.257-274

Abstract

Respon negara-negara terhadap pandemi global sangatlah beragam. Kebijakan yang diambil pemerintah dan dukungan dari masyarakat sangat menentukan keberhasilan penanganan pandemi tersebut. Ada beberapa negara yang cukup lama berjuang melawannya sehingga memiliki implikasi ekonomi yang serius. Tetapi, ada juga negara yang secara efisien mengatasinya sehingga mampu menghambat melonjaknya jumlah penderita Covid-19 dan  melindungi ekonomi negaranya. Selain Selandia Baru, Taiwan dan China,  Malaysia termasuk salah satu negara yang memiliki kapasitas cukup baik dalam penanganan pandemi Covid-19 dalam bentuk kemampuan menekan penyebaran virus, dan menormalkan kembali perekonomiannya. Artikel ini menjelaskan bagaimana kapasitas negara mampu menjadi modal besar dalam penanganan pandemi di Malaysia. Kapasitas negara yang memadai akan mampu menimbulkan kepercayaan publik sehingga kepercayaan itu dapat menjadi katalisator bagi berhasilnya pelaksanaan kebijakan. Selain kapasitas negara, aspek kepemimpinan di level nasional dan level lokal berperan penting dalam mendukung keberhasilan kebijakan pemerintah. Kepemimpinan yang efektif dapat mendorong suasana kondusif bagi ketaatan masyarakat untuk mentaati kebijakan pemerintah. Ibarat musuh bersama (common enemy), dukungan elemen masyarakat sangat diperlukan bagi keberhasilan melawan penyebaran virus.Kata-kata kunci: Malaysia, kapasitas negara, kepercayaan publikCountries' responses to global pandemic have been mixed. The policies taken by the government and the support of the community will significantly determine the success of handling the pandemic. Several countries have struggled against it for a long time to have profound economic implications, but some countries have efficiently dealt with it to prevent the increasing number of Covid-19 sufferers and protect the country's economy. Apart from New Zealand, Taiwan and China, Malaysia is one of the countries that have adequate capacity to handle the Covid-19 pandemic in the form of the ability to suppress the spread of the virus and normalize its economy again. This paper explains how the country's capacity can become a significant capital in handling pandemic in Malaysia. Adequate state capacity will generate public trust so that this trust can be a catalyst for the successful implementation of policies. Apart from the state's capacity, the leadership aspect at the national and local levels plays a vital role in supporting the success of government policies. Effective leadership can encourage a conducive atmosphere for community obedience to comply with government policies. Like a common enemy, the support of social elements is necessary for the success against the spread of the virus.Keywords: Malaysia, state capacity, public trust
Fast Response and Overreact: Vietnam’s Success Story in Tackling COVID-19 Kholifatus Saadah
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.223-240

Abstract

Pandemi COVID-19 yang mulai menyebar dari awal tahun 2020 sudah menjadi bencana nasional bagi beberapa negara. Virus yang pada awalnya bernama SARS-Cov-2 ini kemudian menyebar dari Wuhan, Cina ke seluruh dunia dan menyebabkan WHO mengumumkan status pandemi. Vietnam merupakan satu dari sekian negara di dunia yang dinyatakan berhasil mengatasi pandemi ini dengan melaporkan nol kasus dalam waktu 14 (empat belas) hari, mengurangi kondisi social-distancing, dan membuka kembali kegiatan masyarakat secara terbuka. Tulisan ini membahas mengenai respon Vietnam pada saat SARS-Cov2 ini mulai mewabah di Vietnam dan strategi dari Pemerintah Vietnam untuk menghentikan wabah di tingkat domestik. Vietnam berhasil menangani COVID-19 karena langkah awal yang, walaupun berlebihan, namun tepat sasaran. Selain itu, peranan identitas nasional Vietnam sebagai negara yang hebat dalam sejarah dan berhasil mengusir siapapun yang menganggu mereka, juga menjadi kunci keberhasilan kolaborasi masyarakat dan pemerintah dalam menghadapi pandemi tersebut. Keberhasilan Vietnam bisa menjadi contoh bagi negara lain yang sedang mencari solusi dan strategi yang tepat untuk menghadapi wabah COVID-19 ini. Kata-kata kunci: SARS-Cov-2, COVID-19, pandemi, Vietnam, strategi The COVID-19 pandemic, which began to spread from early 2020, has become a national disaster for several countries. The virus, initially named SARS-Cov-2, spread from Wuhan, China, to the rest of the world and made WHO declare it as a pandemic status. Vietnam is one of the countries that has been regarded as successful in overcoming this pandemic by reporting zero cases within 14 (fourteen) days, reducing social distancing orders, and re-opening public activities. This paper discussed Vietnam's response when SARS-Cov2 began to plague Vietnam and the government's strategy to control the pandemic at the domestic level. Vietnam succeeded in defeating COVID-19 because of, although excessive, effective initial responses. Also, as a heroic country in history and succeeded in expelling enemies, Vietnam's national identity is the key for successful collaboration between the community and the government in the pandemic counter. Vietnam's success is a model for other countries looking for the right solutions and strategies to deal with the COVID-19 outbreak.Keywords: SARS-Cov-2, COVID-19, pandemic, Vietnam, strategy
The Problem of Indonesia’s Health Diplomacy in the Age of Pandemic I Gede Wahyu Wicaksana
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.275-288

Abstract

Abstrak Hingga Juli 2020, kasus positif Covid-19 di Indonesia sudah menembus angka 100.000 orang dengan jumlah meninggal dunia mendekati 8000 jiwa. Profil penularan virus corona demikian menjadi sumber polemik politik menyoal keefektifan kebijakan penanganan virus corona oleh Pemerintahan Presiden Joko Widodo (Jokowi), termasuk dampak ekonomi dan sosial yang dittimbulkan. Tulisan ini ditujukan untuk meninjau secara kritis, dengan pendekatan intermestik, permasalahan diplomasi kesehatan Jokowi. Penulis berargumen walaupun agenda kesehatan publik telah diakui sebagai bagian penting hubungan internasional, namun implementasi kebijakan luar negeri Indonesia yang berkaitan dengan pandemi Covid-19 masih kurang signifikan. Faktor-faktor domestik terutama marjinalisasi posisi diplomasi dalam manajemen krisis nasional merupakan penghambat kinerja Kementerian Luar Negeri, selain kelemahan fungsional dan institusional birokrasi diplomasi Indonesia.Kata-kata kunci: Covid-19, diplomasi kesehatan, Indonesia, manajemen krisis nasional. Abstract Until July 2020, the number of infection of Covid-19 in Indonesia had reached over 100000 cases, of which nearly 8000 deaths were noted. This profile of coronavirus spread raises political polemeics on the effectiveness of President Jokowi’s government’s policy to mange the pandemic, including its economic and social impact. By employing an intermestic approach, this article looks critically at the implementation of Jokowi’s health diplomacy. The atuhor argues that despite public health agenda has become an important part of today’s international relations, the conduct of Indonesia’s foreign policy to respond to the current Covid-19 issues is noticeably less significant. Domestic factors conteibute to hindering the diplomatic efforts, mainly the marginalisation of diplomacy within the national crisis management fraemwork. Beside this the prolonged funtional and institutional weaknesses of the Foreign Ministry spoil the performance of health diplomacy.Keywords: Covid-19, health diplomacy, Indonesia, national crisis management.
Australia Government Response to COVID-19: Coordination and the Effectivity of Policy Fauziah Rohmatika Mayangsari
Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis
Publisher : Departemen Hubungan Internasional, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Unair

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jgs.14.2.2020.279-296

Abstract

Abstrak Artikel ini mendeskripsikan respon pemerintah Australia terhadap pandemi COVID-19. ini Respon kebijakan pemerintah yang menjadi fokus adalah pengelolaan risiko di tiga sektor utama: kesehatan masyarakat, sistem kesehatan nasional, dan keberlangsungan perekonomian negara. Artikel ini kemudian menjelaskan bagaimana Australia dianggap sebagai salah satu contoh negara yang sukses dalam menangani pandemi COVID-19. Kebijakan untuk menutup perbatasan sejak dini dan penyusunan kebijakan terkoordinasi yang berdasar saran para ahli merupakan beberapa kunci kesuksesan Australia. Selain itu, kepatuhan masyarakat turut mendukung keberhasilan implementasi dari kebijakan pemerintahan. Namun, kepatuhan penduduk Australia merupakan hasil dari rasa percaya terhadap kemampuan pemerintah untuk menangani krisis. Berbagai faktor tersebut membuat Australia berhasil melandaikan kurva COVID-19 dalam waktu kurang dari enam bulan. Walaupun masih cukup dini untuk mengidentifikasi pelajaran yang bisa diambil dari Australia, namun dapat dikatakan bahwa di tengah pandemi dan krisis, pemerintah harus bekerja bersama dengan masyarakat agar kebijakan yang telah disusun dapat diimplementasikan dengan baik.   Kata-kata kunci: COVID-19; respon pandemi; Australia This article describes the Australian Government’s responses to the COVID-19 pandemic. The focus is on the policy responses to mitigate the risk in three main sectors: people’s health, national health system, and economic livelihoods. It discusses how Australia’s response to the COVID-19 pandemic is among the few successful cases in the world. Australia’s early border closure and coordinated policy measures with the experts are among the key behind Australia’s success. Besides, Australian public compliance further supports the implementation of government policy. Such compliance is the result of people’s trust in the Government’s capability to tackle the crisis. As a consequence, Australia has succeeded in flattening the curve within less than six months. Although it is relatively early to identify the lessons learned from Australia, it is safe to say that during pandemic and crisis, in order to make the policy works, the Government needs to work together with the public. Keywords: COVID-19; pandemic response; Australia 

Page 1 of 2 | Total Record : 18

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 19 No. 2 (2025): Global Strategis Vol. 19 No. 1 (2025): Global Strategis Vol. 18 No. 2 (2024): Global Strategis Vol. 18 No. 1 (2024): Global Strategis Vol. 17 No. 2 (2023): Global Strategis Vol. 17 No. 1 (2023): Global Strategis Vol. 16 No. 2 (2022): Global Strategis Vol. 16 No. 1 (2022): Global Strategis Vol. 15 No. 2 (2021): Global Strategis Vol. 15 No. 1 (2021): Global Strategis Vol. 14 No. 2 (2020): Global Strategis Vol. 14 No. 1 (2020): Global Strategis Vol. 13 No. 2 (2019): Global Strategis Vol. 13 No. 1 (2019): Global Strategis Vol. 12 No. 2 (2018): Global Strategis Vol. 12 No. 1 (2018): Global Strategis Vol. 11 No. 2 (2017): Global Strategis Vol. 11 No. 1 (2017): Global Strategis Vol. 10 No. 2 (2016): Global Strategis Vol. 10 No. 1 (2016): Global Strategis Vol. 9 No. 2 (2015): Global Strategis Vol. 9 No. 1 (2015): Global Strategis More Issue