Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan (JIMK) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan
Ardhiansyah
Universitas Cipasung Tasikmalaya
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Wisata Melalui Pelatihan Manajemen Pariwisata Pantai di Desa Cimanuk: Pengabdian Adi Muhammad Nur Ihsan; Arif Muhamad Nurdin; Yudi Setia Rachmanda; Ardhiansyah; Muhammad Marsa Rizqulloh; Gina Agustina; Aditia Abdurachman; Rafi Hafizhni Anggia; Aldy Agustian; Dede Riswandi; Ramdani Alfalah
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.6043

Abstract

Pantai Padabumi di Desa Cimanuk memiliki potensi wisata yang besar, namun pengelolaannya membutuhkan kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mumpuni. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang terintegrasi dengan program Kuliah Kerja Nyata (KKN) ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas SDM pengelola wisata, khususnya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis), melalui pelatihan manajemen pariwisata pantai. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap observasi, penyuluhan, dan diskusi interaktif yang melibatkan kolaborasi antara dosen dan mahasiswa. Kegiatan pelatihan ini dihadiri oleh sekitar 49 orang peserta yang terdiri dari anggota Pokdarwis dan warga setempat. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan pemahaman yang signifikan dari masyarakat pegiat wisata terkait ketahanan pariwisata yang berkelanjutan. Antusiasme peserta sangat terlihat pada sesi diskusi, terutama saat mengkaji isu-isu krusial seperti praktik tata kelola pariwisata yang ideal, resolusi konflik kepentingan, serta strategi pengelolaan keterbatasan anggaran wisata. Tingginya partisipasi aktif ini mengindikasikan bangkitnya kembali gairah dan komitmen masyarakat dalam mengoptimalkan potensi wisata di wilayah mereka. Sinergi antara perguruan tinggi dan masyarakat ini diharapkan menjadi fondasi kuat untuk tata kelola pariwisata Pantai Padabumi yang lebih baik.
Peran Entrepreneurial Competence Generasi Penerus Dalam Mengatasi Stagnasi Bisnis dan Meningkatkan Daya Saing Usaha Bakso Alif Irvansyah; Rina Madyasari; Alfin Nur Arifah; Ardhiansyah
JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN (JIMK) Vol 7 No 1 (2026): Juni
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32696/jimk.v7i1.6537

Abstract

This study examines the role of entrepreneurial competence among successor generations in overcoming business stagnation and enhancing the competitiveness of a family-owned meatball (bakso) business in Singaparna District, Tasikmalaya Regency. The research employed a qualitative case study approach involving three key informants: the business founder (Mr. Sukiyo) and two successor generations (Mr. Wawan and Mr. Purwanto). Data were collected through in-depth interviews, observation, and documentation, and were analyzed using the interactive model of Miles, Huberman, and Saldaña (2014) through source and method triangulation.The findings indicate that the entrepreneurial competence of the successor generations is relatively strong in terms of opportunity identification and daily operational management, but remains weak in product innovation, digital marketing, and financial literacy. Business stagnation is influenced by limited innovation, the absence of structured financial records, and the increasing competition within the local culinary business sector. Nevertheless, the business maintains its competitiveness through the authenticity of its recipe and long-term customer loyalty across generations. The stagnation of the business indicates a tendency toward an autonomy crisis, where business management remains largely centralized under the founder, limiting the successors’ opportunities for decision-making and innovation development.
Co-Authors Adi Muhammad Nur Ihsan Aditia Abdurachman Aldy Agustian Alfin Nur Arifah Alfin Alif Irvansyah Arif Muhamad Nurdin Dede Riswandi Gina Agustina Muhammad Marsa Rizqulloh Rafi Hafizhni Anggia Ramdani Alfalah Rina madyasari Yudi Setia Rachmanda