Sugeha, Moh. Fresal
Unknown Affiliation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Determinan kepatuhan wajib pajak bumi dan bangunan: model konseptual Moh Fresal Sugeha; Dekar Urumsah
Proceeding of National Conference on Accounting & Finance Volume 4, 2022
Publisher : Master Program in Accounting, Faculty of Economics, Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model konseptual mengenai pengaruh kualitas pelayanan, kesadaran, sanksi dan sosialisasi pajak terhadap kepatuhan wajib Pajak Bumi dan Bangunan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian konseptual dengan cara mengamati dan menganalisa beberapa informasi tentang topik penelitian. Model konseptual kepatuhan pajak ini diharapkan dapat memberikan masukan dalam pembuatan program oleh entitas terkait untuk mendorong peningkatkan kepatuhan wajib pajak dalam penerimaan pajak bumi dan bangunan sebagai penerimaan pajak daerah.
Analysis of Internal Communication and Job Satisfaction on Employee Loyalty and Service Quality at Import Companies in Jakarta Mohamad Fresal Sugeha; Hendi Budiman; Eva Yuniarti Utami; Aan Adiazmil
Jurnal Multidisiplin West Science Vol 3 No 01 (2024): Jurnal Multidisiplin West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jmws.v3i01.954

Abstract

This study investigates the relationship between internal communication, job satisfaction, employee loyalty, and service quality in a Jakarta-based import company. Through quantitative analysis involving 150 employees, this study used Structural Equation Modeling (SEM-PLS) to examine the relationships among these key variables. The findings show a significant positive relationship, indicating that effective internal communication and increased job satisfaction positively influence service quality and employee loyalty. The results of this study carry implications for organizational strategies in fostering a conducive work environment, increasing employee satisfaction, and ultimately improving service quality in the context of the import industry in Jakarta.
OPTIMALISASI PEMASARAN TRADISIONAL DAN DIGITAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEMASARAN UMKM KAKI LIMA DI KOTAMOBAGU Mokoagow, Ismail; Mokoagow, Sitty S.; Sugeha, Moh. Fresal
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 02 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v15i02.57939

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan menganalisis optimalisasi pemasaran tradisional dan digital dalam meningkatkan kinerja pemasaran UMKM kaki lima di Kotamobagu. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap sepuluh pelaku UMKM kaki lima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemasaran tradisional melalui lokasi strategis, promosi langsung, hubungan personal, dan word-of-mouth tetap menjadi fondasi utama pembentukan kepercayaan dan pembelian ulang. Pemasaran digital melalui WhatsApp, Facebook, Instagram, dan marketplace sederhana berfungsi memperluas jangkauan promosi, mempercepat komunikasi, dan membantu penerimaan pesanan. Integrasi keduanya membentuk strategi pemasaran hibrida yang meningkatkan pelanggan, efektivitas promosi, pembelian ulang, dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menegaskan pentingnya strategi digital yang sederhana, bertahap, dan berbasis relasi lokal. Kata kunci: pemasaran tradisional; pemasaran digital; pemasaran hibrida; kinerja pemasaran; UMKM kaki lima   Abstract This study analyzes the optimization of traditional and digital marketing in improving the marketing performance of street-vendor MSMEs in Kotamobagu. A descriptive qualitative approach was employed through in-depth interviews, field observations, and documentation involving ten street-vendor MSME owners. The findings show that traditional marketing, including strategic location, direct promotion, personal relationships, and word-of-mouth, remains the main foundation for trust and repeat purchases. Digital marketing through WhatsApp, Facebook, Instagram, and simple marketplace channels complements traditional practices by expanding promotional reach, accelerating communication, and supporting order management. Their integration forms a hybrid marketing strategy that improves customer growth, promotional effectiveness, repeat purchases, and business sustainability. The study highlights the relevance of simple, gradual, and locally embedded digital strategies for micro-level enterprises. Keywords: traditional marketing; digital marketing; hybrid marketing; marketing performance; street-vendor MSMEs  
EVALUASI KOMUNIKASI INTERNAL UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAPORAN BIAYA DAN EFISIENSI ANGGARAN UMKM KREATIF KOTAMOBAGU Sugeha, Moh. Fresal; Paputungan, Saldin; Hullah, Abdurrahman Rigel
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 02 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v15i02.57941

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efektivitas komunikasi internal dalam meningkatkan kualitas pelaporan biaya dan efisiensi anggaran pada UMKM kreatif di Kotamobagu. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif-evaluatif melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan telaah dokumen biaya. Informan terdiri atas pemilik usaha, pencatat keuangan, bagian produksi, pemasaran, administrasi, dan operasional. Hasil penelitian menunjukkan komunikasi internal telah berlangsung aktif, tetapi masih dominan lisan, informal, dan belum terdokumentasi konsisten. Kondisi ini menyebabkan keterlambatan pelaporan, ketidaklengkapan bukti transaksi, ketidaktepatan klasifikasi biaya, dan lemahnya evaluasi anggaran. UMKM yang menggunakan spreadsheet atau aplikasi sederhana menunjukkan pencatatan lebih tertib, tetapi tetap bergantung pada disiplin komunikasi internal. Penelitian menyimpulkan bahwa penguatan jalur komunikasi biaya, pembagian tanggung jawab, format laporan, dan evaluasi rutin diperlukan untuk memperbaiki tata kelola keuangan UMKM kreatif.  Kata kunci: komunikasi internal, pelaporan biaya, efisiensi anggaran, UMKM kreatif, Kotamobagu