Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Unri Conference Series: Community Engagement International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science International Journal of Economics, Management, Business, and Social Science International Journal of Multi Discipline Science (IJ-MDS) Jurnal Abdimas Sangkabira East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) Formosa Journal of Science and Technology (FJST) Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Kusmintarti, Anik
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1 
PERANCANGAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF PENGEMBANGAN STRATEGI BISNIS PADA PT IRJATEK Putri, Aqila Parahita; Yusna; Kusmintarti, Anik
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v15i10.11577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model bisnis dan strategi yang telah dilakukan, merancang model bisnis dengan pendekatan business model canvas, serta mengembangkan strategi bisnis menggunakan kombinasi business model canvas dan analisis SWOT yang tepat bagi PT Irjatek. Penelitian ini menggunakan penelitian terapan dengan pendekatan kualitatif. Rumusan alternatif dan penentuan prioritas strategi diperoleh dengan menggunakan pemetaan model bisnis berbantuan business model canvas serta menggabungkan pada analisis strengts, weakness, opportunities, dan threats. Hasil penelitian ini adalah perbaikan business model canvas pada value proposition, channel, customer relationship, key resources, key partnership, dan cost structure. Hasil analisis SWOT terhadap sembilan elemen business model canvas untuk pengembangan bisnis yaitu menambah inovasi produk baru, membuat website, melakukan sponsorship dan bekerja sama dengan instansi, menciptakan komunitas online, memberikan hak paten pada produk, pembaruan teknologi/mesin, serta bermitra dengan UMKM terkait dan menambahkan distributor/reseller resmi.
Co-Authors Adhisuwignjo, Supriatna AFIATIN, Yunia Ahmad Mustofa Alia*, Nila Asdani, Andi Bakhrudin, Bakhrudin Candrawati, Triesti Djajanto, Ludfi Fengky Adie Perdana, Fengky Adie Gultom, Edra Arkananta Hapsari, Ratih Indri Jaswadi JASWADI, Jaswadi Kinasih, Asti Sekar Kurnia Ekasari Melani, Erlin Nugrahani, Novi Putri, Aqila Parahita Putri, Dinda Aisya Rahma, Merry Hanif Riwajanti, Nur Indah Rokhimatul Wakhidah Siti Amerieska Susilowati, Kartika Dewi Sri Sutrisno, Sutrisno Yusna