Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Bisnis Kompetitif
Surachman Surjaatmadja
Universitas Indonesia Membangun
Decision Sciences, Operations Research & Management Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI PT.IB Komala Sari; Recky Recky; Andhika Mochamad Siddiq; Surachman Surjaatmadja; Prinska Damara Sastri
Jurnal Ekonomi Bisnis Kompetif Vol 5 No 2 (2026): JURNAL BISNIS KOMPETIF (JBK) 2026
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/bisniskompetif.v5i2.3030

Abstract

Studi ini dirancang untuk menguji dampak beban pekerjaan dan dorongan kerja terhadap produktivitas pegawai dengan menempatkan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di PT. IB. Riset ini mengadopsi metodologi kuantitatif berdesain eksplanatori. Seluruh elemen populasi yang terdiri dari 85 tenaga kerja diambil sebagai responden melalui metode total sampling. Instrumen penelitian berupa angket berskala Likert lima titik digunakan untuk menghimpun data empiris. Teknik analitis yang diterapkan adalah Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan dukungan aplikasi SmartPLS 4, mencakup asesmen outer model, inner model, dan verifikasi hipotesis via prosedur bootstrapping. Temuan riset mengonfirmasi bahwa seluruh konstruk memenuhi standar validitas dan reliabilitas. Kapasitas prediktif model tergolong kuat, ditunjukkan melalui koefisien determinasi (R²) sebesar 0,693 pada kepuasan kerja dan 0,701 pada kinerja pegawai. Hasil pengujian hipotesis mengungkapkan bahwa beban pekerjaan memberikan pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja (β = ,399; p < ,001), demikian pula dorongan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja (β = 0,619; p < ,001). Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas pegawai (β = 0,396; p < 0,001). Secara langsung, beban pekerjaan (β = ,301; p < ,001) dan dorongan kerja (β = ,294; p = ,003) masing-masing menunjukkan pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Lebih lanjut, analisis mediasi menunjukkan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai mediator parsial pada hubungan antara beban pekerjaan dan kinerja pegawai (β = ,158; VAF = 34,4%), serta pada relasi antara dorongan kerja dan kinerja pegawai (β = ,245; VAF = 45,5%).
PENGARUH MOTIVASI KERJA, SISTEM PROMOSI, DAN KOMPETENSI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN Mira Fazira Cahni Ependi; Recky Recky; Ridlwan Muttaqin; Surachman Surjaatmadja
Jurnal Daya Saing Vol. 12 No. 2 (2026): JURNAL DAYA SAING (JDS)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v12i2.3035

Abstract

Career advancement for hotel staff rarely hinges on a single factor, and this study was built around that premise, asking what role work motivation, the promotion system, and employee competency each play in shaping career outcomes at Holiday Inn Bandung Pasteur. A quantitative survey was conducted among 60 employees, drawn through the Slovin formula and simple random sampling from a workforce of roughly 150. After questionnaire responses were processed using multiple linear regression in SPSS, a clear pattern emerged: work motivation on its own carried no statistically meaningful weight (sig. 0.155, exceeding the 0.05 cutoff). The promotion system, on the other hand, stood out as a strong driver its regression coefficient reached 0.453, with significance landing at 0.000. Competency followed a similar trajectory, with a coefficient of 0.395, also significant at the 0.000 level. Considered together, the three predictors accounted for a substantial share of career development outcomes, an F-value of 88.738 (sig. 0.000) and an R² of 0.826 confirming that 82.6 percent of the variance could be traced to this combination. What this ultimately suggests is that at Holiday Inn Bandung Pasteur, building a fair promotion pathway paired with genuine competency development matters more than motivation alone in moving employees forward in their careers
Co-Authors Komala Sari Mira Fazira Cahni Ependi Muttaqin, Ridlwan Prinska Damara Sastri Siddiq, Andhika Mochamad