Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
6.45
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kajian Manajemen Bisnis Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Journal Of Management Science (JMAS) Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Dinasti International Journal of Management Science eCo-Buss Jurnal Abdi Insani Dinasti International Journal of Digital Business Management Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis International Journal of Finance Research Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran dan SDM International Journal of Marketing and Human Resource Research JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Jurnal Economica: Media Komunikasi ISEI Riau Adpebi International Journal of Multidisciplinary Sciences Inaba Journal Of Psychology
Muttaqin, Ridlwan
Universitas Indonesia Membangun (INABA)
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 51 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 51 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Analisis distruptive marketing pada perusahaan startup (PT. Gojek Indonesia) Muttaqin, Ridlwan
Jurnal Kajian Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2020): Jurnal Kajian Manajemen Bisnis
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (297.325 KB) | DOI: 10.24036/jkmb.10981400

Abstract

This study aims to obtain findings regarding the internal conditions of Gojek, obtain findings regarding Gojek's externalities, and obtain findings on the strategic results that Gojek needs to do in increasing service sales through the concept of Disruptive Marketing. The object of this research is PT. Indonesian Gojek. The variable in this study is Disruptive Marketing. This type of research is descriptive. With qualitative methods and SWOT analysis. Based on the overall research results with SWOT analysis shows that the direction of Go-Jek's management in increasing service sales through the concept of Disruptive Marketing is in a Stable Growth Strategy, meaning that Gojek is pursuing maximum growth by strengthening market share, pursuing profit, and this strategy is able to pursue growth. sustainable by always making innovations.
The Effect Of Job Description And Compensation On Employee Performance At PT Mettana, Bandung City Ridlwan Muttaqin; Arie Hendra Saputro
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 4 (2023): Agustus 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i4.1351

Abstract

Abstract The purpose of this study is to ascertain how much of an impact Job Description and Compensation, either separately or together, have on Employee Performance. With a descriptive and verification strategy, this study employs quantitative approaches. 63 employees were sampled using the saturated sample technique. The outcomes of distributing questionnaires were used to determine data collection procedures. Descriptive analysis, multiple regression, correlation coefficient, determination coefficient, and hypothesis testing were all employed in data analysis. (t test and F test) using SPSS version 26. Employee Performance, Job Description, and Work Compensation all fell into the medium range, according to the findings. Employee Performance is positively impacted by Job Description and Compensation, according to the regression equation. According to preliminary research findings, compensation has no substantial impact on employee performance, whereas job description has a significant impact. Job descriptions and pay both have a big impact on employee performance simultaneously.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung: Bahasa Indonesia Arie Hendra Saputro Arie Hendra Saputro; Ridlwan Muttaqin Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 4 (2023): Agustus 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i4.1385

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil output dari anggota organisasi dalam melaksanakan setiap kegiatan berorganisasi yang disesuaikan dengan jobdesk dari organisasi. Kualitas kinerja karyawan sangat mempengaruhi keberlangsungan organisasi. Baik buruknya organisasi tergantung dari hasil kinerja karyawan. Kinerja memiliki peranan penting dalam organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi sesuai dengan visi dan misi organisasi. Kinerja Karyawan dipengaruhi beberapa faktor diantaranya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat pengaruh Kepemimpinan, motivasi kerja Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini adalah sampel total dengan jumlah responden sebanyak 45 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kinerja karyawan berada dalam kategori kurang baik, (2) Kepemimpinan berada dalam kategori kurang baik, (3) Motivasi Kerja berada dalam kategori kurang baik, (4) Disiplin Kerja berada dalam kategori kurang baik. (5) Pengaruh secara parsial antara Kepemimpinan terhadap Kinerja sebesar 63,2%. (6) Pengaruh secara parsial antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja sebesar 54,9%. (7) Pengaruh secara parsial antara Disiplin Kerja terhadap kinerja sebesar 4 %. (8) Pengaruh secara simultan Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan sebesar 65,8 % dan sisanya 34,2 % dipengaruhi oleh faktor faktor lain.
Inovasi Digital: Sebagai Kompetensi UMKM dalam Mempertahankan Resiliensi Entrepreneurship di Masa Endemi (Survei pada UMKM Juara Kabupaten Garut) Fitri Lestari; Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 5 (2023): Oktober 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Resiliensi bisnis merupakan wujud dalam mempertahankan ekonomi dan mampu menyesuaikan diri dengan pemberdayaan UMKM untuk melakukan inovasi produk dalam menarik permintaan pasar, bersedia bekerja keras untuk mencapai tujuan, beradaptasi dengan perubahan dan dapat mengambil keuntungan dari situasi yang baru serta belajar dari kesalahan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis inovasi digital terhadap kompetensi wirausaha serta dampaknya pada resiliensi entrepreneurship UMKM Juara Kabupaten Garut. Penelitian ini dilaksanakan di Kabupaten Garut dengan waktu penelitian dimulai bulan Februari 2023 sampai dengan Juni 2023. Metode penelitian menggunakan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah UMKM Juara Kabupaten Garut dengan cara judgement sample sebanyak 180 orang. Analisis data yang digunakan analisis jalur (path analysis) untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel bebas inovasi digital (X) berpengaruh terhadap variabel intervening kompetensi wirausaha (Y) serta dampaknya pada variabel terikat resiliensi entrepreneurship (Z) yaitu entrepreneurial motivation, management competencies, psychological competencies dan social competencies. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi sebagai faktor pendorong kesadaran UMKM dalam melakukan resiliensi entrepreneurship yang memiliki inovasi dinamis, kemampuan yang unik untuk menghasilkan diferensiasi produk, jaringan kolaboratif, struktur gesit dan fleksibel.
BAHASA INDONESIA PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL MELALUI TIKTOK SHOP UNTUK PENINGKATAN PENJUALAN BAGI PELAKU USAHA DI VIRAGEAWIE Arie Hendra Saputro; Andre Suryaningprang; Fanji Wijaya; Ridlwan Muttaqin; Rizki Surya Tawaqal
Jurnal Abdi Insani Vol 10 No 3 (2023): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v10i3.1000

Abstract

The problem that occurs is that partners have not fully utilized social media as a tool to increase sales. Partners are still focusing on the conventional production of goods and services. Forms of promotions and campaigns on social media have been carried out but have not utilized other features that have a higher level of marketing. Social media plays an important role in disseminating the market. Partners should utilize and optimize social media to market their products. Tiktok shop is a marketing tool that can help partners increase sales. This Community Service aims to assist, provide training and provide tutorials in the use of social media. Another goal is to create social media content for Virageawie partners to increase product sales. This Community Service is carried out for 1 (one) week involving 1 (one) Partner, namely Virageawie with a total of 5 (five) HR people. The solution offered in this service program is to pay attention to registering, managing, accompanying and using the Tiktok shop as a marketing tool. Social media has a very large role and gives quite a big influence in terms of marketing level. Utilizing social media can make it easier for partners to increase sales, considering that social media is a marketing tool that can be seen and reached by many people. By paying attention to the various advantages and benefits of the community service team, the community service team plans to carry out community service activities. Based on the partner problems described above, the solutions that can be given are; (1) Providing socialization on the importance of social media to increase sales, (2) Providing assistance in creating tiktok and tiktok shop accounts, (3) Providing training related to content creation, effective communication and handling consumers, (4) Providing evaluation of activities community service. Business development needs to understand consumer consumption patterns and consumer behavior. Digital and social commerce trends also influence consumer behavior. By understanding and following digital developments, business people can continue to survive and develop their business. One that can be used and empowered in this digital era is to utilize social media, especially the Tiktok shop.
The effect of competence on job satisfaction and its impact on employee performance at the culture and tourism office of east Belitung Regency Andhika Mochamad Siddiq; Ridlwan Muttaqin; Fanji Wijaya
Junal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2023): July: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v6i3.264

Abstract

Using the use of work satisfaction as a mediator, this study seeks to compare the direct and indirect effects of competency characteristics on employee performancebecause to improve employee performance the steps taken must be effective and efficient with strong evidence. According to Usman (2012), competence is defined as anything that both qualitatively and quantitatively represents a person's qualities or talents. Many researches have shown that competence has an impact on both employee performance and job satisfaction. Employee performance is influenced by job satisfaction as well, and it is considered that job satisfaction may be able to mediate the impact of competence on employee performance. There are 70 employees in total, and path analysis techniques are being used to determine which path, considering both direct and indirect affects, is the most effective. The study's findings indicate that every variable falls within the "high" category. The study's findings also demonstrate that all regression lines have positive values, demonstrating the existence of both a direct and indirect effect. Based on the comparison of the regression values, it was determined that competence had a direct effect on employee performance at the East Belitung Regency Culture and Tourism Office, with the direct effect value being higher than the indirect effect.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Agronesia Divisi Industri Es Saripetojo Gheulizka Amanda Putri; Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1731

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Agronesia Divisi Industri Saripetojo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer berupa wawancara dan penyebaran angket, sedangkan data sekunder berupa dokumen atau laporan. Teknik pengumpulan dalam penelitian ini yaitu wawancara, angket/kuesioner, dokumentasi, dan penelitian kepustakaan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan divisi Industri Saripetojo dengan pengambilan sampel menggunakan teknik nonprobability sampling berjumlah 47 karyawan. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis deksriptif, uji asumsi klasik, analisis verifikatif dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Industri Saripetojo. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Industri Saripetojo. Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Industri Saripetojo. Dan secara keseluruhan komitmen organisasi, kepuasan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Industri Agronesia. Koefisien determinasi sebesar sebesar 0,452 atau 45,2%. Hal ini menunjukkan bahwa Kinerja Karyawan dapat dipengaruhi sebesar 45,2% oleh variabel independen yaitu Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja. Sedangkan 44,8% Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh variabel-variabel lain diluar model penelitian yang digunakan pada penelitian ini.
Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Pusat Pengembangan Properti Syariah Bandung Irena Deisti; Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1732

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Pusat Pengembangan Properti Syariah Bandung. Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data diperoleh dari dua sumber, yaitu data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden, dan data sekunder. Sampel penelitian terdiri dari 30 karyawan yang dipilih dengan metode sampel jenuh. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan berbagai teknik statistik, termasuk analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis baik secara individu (parsial) maupun secara keseluruhan (simultan) dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi, disiplin kerja, dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Survei Pada Divisi Pemasaran PT Fastrata Buana Cabang Cianjur) Rizal Aji Darmawan; Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya Kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Divisi Pemasaran PT. Fastrata Buana Cabang Cianjur. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan dari dua sumber, yaitu data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden, serta data sekunder. Sampel penelitian terdiri dari 42 orang karyawan, yang dipilih dengan menggunakan metode sampel jenuh. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis dengan beberapa teknik statistik seperti analisis deskriptif, analisis verifikatif, analisis jalur (path analysis), analisis koefisien determinasi, serta uji hipotesis baik secara individu (parsial) maupun secara keseluruhan (simultan) dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh negatif signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi tidak berpengaruh signifkan terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kecerdasan Emosional, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Pt. Mitra Global Prima Di Kota Cimahi Indri Vani Yoyano; Ridlwan Muttaqin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v9i6.1741

Abstract

Penelitian tentang komitmen organisasi sangat penting karena personel yang berkomitmen tinggi meningkatkan kinerja organisasi. Kemampuan perusahaan untuk memenuhi maksud, visi, dan sasarannya sebagian besar bergantung pada komitmen organisasinya. Budaya tempat kerja, kecerdasan emosional, Komitmen organisasi dipengaruhi oleh sejumlah faktor, termasuk kepemimpinan transformasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat komitmen organisasi pada PT. Prima Global Partners di Kota Cimahi dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, kecerdasan emosional, dan lingkungan kerja. Purposive sampling adalah strategi pengambilan sampel yang digunakan dalam pendekatan penelitian berbasis survei. Partisipan dalam penelitian ini adalah staf PT. Mitra Prima Global. Kuesioner digunakan untuk mengumpulkan data, gunakan pendekatan analisis regresi linier berganda untuk menilai hasilnya. Berdasarkan temuan penelitian, komitmen organisasi dipengaruhi positif secara signifikan oleh ketiga komponen yaitu kepemimpinan transformasional, kecerdasan emosional, dan lingkungan kerja. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan aspek-aspek ini, perusahaan dapat meningkatkan komitmen organisasional tenaga kerjanya. Oleh karena itu, dengan meningkatkan kepemimpinan transformasional, kecerdasan emosional, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan. Pengusaha dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas pekerja dengan cara ini.
Co-Authors Abdulrahman, Al Shikhy Agriawan, Azmi Akbar, Ridho Riadi Alcaf, Audy Fitriana Alfaridzi, Muhammad Sholeh Andre Suryaningprang Arianti, Yuni Arie Hendra Saputro Asti Nur Aryanti Azahra, Syifa Aulia Dadan Abdul Aziz Mubarok Dadan Abdul Aziz Mubarok Darmawan, Gugun Dayan Hakim Natigor Erna Herlinawati Fadhilah Dwiputri Ramadhani Fanji Wijaya Fitri Lestari Fitri Lestari, Fitri Gheulizka Amanda Putri Hasanah, Siti Aisyah Ida Farida Indri Vani Yoyano Indrianti, Resa Putri Irena Deisti Ismail, Gurawan Dayona Jaya, Rama Chandra Karamang, Ezra Listri Herlina Lusiana, Irna Mahirah, Nadhya Husna Malau, Mestika Lestari Masyar, Sangkala Fajar Maulana, Bima Rizky Rahmat Meilani, Tita Muhammad Multazam Mulyana, Adellya Mustika, Sheli Nadila Wamnebo Nur Afifah, Salsabila Palupi Permata Rahmi Puspita, Astria Sandra Putri, Dea Marliana Putri, Nathania Amelia Rama Chandra Jaya Recky, Recky Riadi Akbar, Ridho Rifqi Farisan Akbar Rikko Oktaviano Baktiar Rizal Aji Darmawan Salfa, Ghaitsa Zahira Salsabila, Adinda Sastri, Prinska Damara Selly Yantini Saputri Agustiani Siddiq, Andhika Mochamad Siddiq, Andhika Mochammad Susy Supartina Tawaqal, Rizki Surya