Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Justitia : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Hilman Hilman
Universitas Islam Syekh Yusuf
Humanities Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
OPTIMALISASI PERAN STRATEGIS JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN DALAM MENDUKUNG TUGAS DAN WEWENANG PADA DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA Yessika Prima Rora; Nurjannah Yusuf; Hilman Hilman
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2026): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i2.%p

Abstract

Penelitian ini berangkat dari meningkatnya kebutuhan Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (DPD RI) terhadap dukungan kajian dan analisis kebijakan dalam menjalankan fungsi legislasi, pengawasan, dan pemberian pertimbangan. Dalam konteks tersebut, Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) memiliki posisi penting sebagai penyedia analisis, data, dan rekomendasi kebijakan. Namun, peran tersebut belum sepenuhnya berjalan optimal karena beberapa kendala dalam tata kelola permintaan kajian, penjaminan mutu, integrasi data, pengelolaan pengetahuan, dan pemanfaatan hasil kajian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola dukungan analisis kebijakan, pemanfaatan hasil kajian, faktor pendukung dan penghambat, serta strategi penguatan peran JFAK dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti di DPD RI. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pendukung belum sepenuhnya terstandar dan terhubung dalam satu sistem yang kuat. Strategi penguatan dirumuskan melalui model Integrated Policy Support System yang mencakup lima komponen integrasi tata kelola.
STRATEGI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MAL PELAYANAN PUBLIK PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TANGERANG Riris Meydina Hapsari; Hudaya Latuconsina; Hilman Hilman
JUSTITIA : Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora Vol 9, No 2 (2026): JUSTITIA Jurnal Ilmu Hukum dan Humaniora
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/justitia.v9i2.%p

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi implementasi kebijakan Mal Pelayanan Publik (MPP) Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang di Mall Ciputra. Menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus dengan pisau analisis model George C. Edward III, penelitian ini mengevaluasi aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Hasil menunjukkan implementasi berjalan cukup baik dalam mengintegrasikan layanan, namun terdapat hambatan seperti sosialisasi yang belum optimal, keterbatasan SDM petugas tenant, ketidakstabilan jaringan internet, belum tersusunnya SOP makro, serta kekosongan jabatan Kepala MPP. Strategi yang direkomendasikan mencakup penguatan koordinasi antarinstansi, penyusunan SOP pelayanan makro, penambahan dan peningkatan kapasitas SDM, keandalan sistem digital, serta perluasan sosialisasi berkala agar kualitas layanan dan kepuasan publik dapat dioptimalkan secara berkelanjutan.
Co-Authors Hudaya Latuconsina Nurjannah Yusuf Riris Meydina Hapsari Yessika Prima Rora