Usaha briket tempurung kelapa di Korong Ajuang memiliki potensi untuk dikembangkan sebagai salah satu sumber pendapatan masyarakat karena memanfaatkan limbah tempurung kelapa yang tersedia di lingkungan sekitar. Namun, pengelolaan usaha masih dilakukan secara sederhana, terutama dalam perencanaan kegiatan, pembagian tugas, pencatatan aktivitas usaha, dan evaluasi hasil produksi. Kondisi tersebut menyebabkan kegiatan usaha belum berjalan secara terarah dan perkembangan usaha belum maksimal. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mendampingi pelaku usaha briket tempurung kelapa dalam menerapkan fungsi manajemen berbasis syariah melalui planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Kegiatan dilakukan dengan pendekatan pendampingan partisipatif melalui observasi, diskusi, penyampaian materi, praktik langsung, dan evaluasi bersama. Sasaran kegiatan adalah pelaku usaha briket tempurung kelapa di Korong Ajuang. Evaluasi dilakukan melalui observasi dan perbandingan pemahaman serta praktik pengelolaan usaha sebelum dan sesudah pendampingan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman mitra mengenai pentingnya manajemen dalam menjalankan usaha. Mitra mulai menyusun rencana kerja sederhana, membagi tugas sesuai kemampuan, mencatat kegiatan usaha, dan melakukan evaluasi terhadap proses produksi secara berkala. Penerapan POAC juga mulai dikaitkan dengan nilai-nilai Islam, seperti kejujuran, amanah, tanggung jawab, dan musyawarah. Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam memperkuat pengelolaan usaha masyarakat melalui pendekatan manajemen sederhana yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi usaha briket skala kecil. Dengan demikian, pendampingan partisipatif membantu pelaku usaha mengelola kegiatan secara lebih teratur sekaligus menerapkan nilai-nilai Islam dalam kegiatan usaha sehari-hari