Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Reformasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Ilmu Politik JAMAS: Jurnal Abdi Masyarakat
Adhitama, Muhammad Okto
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PELATIHAN BASIC CONVERSATION AND GRAMMAR UNTUK ANAK-ANAK USIA DINI DI YAYASAN PANTI ASUHAN TASLIMIYAH BULULAWANG: Basic Conversation and Grammar Training for Early Age Children at The Taslimiyah Bululawang Orphanage Foundation Rozikin, Mochammad; Dwinanarhati S, Emei; Fithriana, Noora; Adhitama, Muhammad Okto; Dewi, Rizki Fitria
JAMAS : Jurnal Abdi Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2024)
Publisher : Forind Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62085/jms.v2i2.132

Abstract

Bahasa Inggris merupakan bahasa Internasional yang mempunyai peran penting pada kehidupan didunia yang serba digital. Kemajuan jaman dan teknologi menuntut setiap aspek masyarakat untuk terus belajar dan mengejar ketertinggalannya dalam bahasa asing, tanpa terkecuali pada anak usia dini. Pelatihan ini menggunakan metode spelling. Pelaksanaan kegaitan meliputi tiga tahapan, yaiyu persiapan, pelaksanaan, dan tahap pelaporan. Hasil kegiatan pengabdian memperlihatkan program ini diterima dengan baik oleh pihak yayasan maupun anak-anak yang ada disana. Minat dan bakat anak terhadap bahasa Inggris meningkat, hal tersebut diharapkan menjadi motivasi ke depannya bagi anak-anak untuk terus mengasah dan mempertajam kemampuan linguistiknya. Program ini perlu dilaksanakan kembali untuk menanamkan konsep dan pemahaman bahasa Inggris lebih mendalam.
Empowerment model by Village Owned Enterprises (BUMDes) realizing sustainable village tourism in Malang Regency Rohman, Abd.; Rozikin, Mochammad; Adhitama, Muhammad Okto
Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Vol 8, No 2: Oktober 2023
Publisher : Universitas Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/pjiap.v8i2.8264

Abstract

This research aims to describe the role and empowerment model of BUMDes in realizing sustainable village tourism, serving as a reference for policymakers in harnessing the potential towards effective governance. The data in this study is primarily collected through an in-depth analysis of purposively selected, relevant informants. Subsequently, the qualitative data obtained is analyzed using the Miles, Huberman, and Saldana model. The research findings reveal that empowerment, characterized by three indicators: conscientization, community organizing, and resource delivery, is not effectively carried out by BUMDes. Local communities respond to the presence of Cafe Sawah tourism independently, initiating businesses and trade within the Cafe Sawah area. BUMDes efforts to maintain the existence of Cafe Sawah tourism involve training and education for employees on rural tourism development, improving marketing management through enhanced social media promotion and conventional institution outreach, ensuring visitor comfort, delighting with natural scenery, providing local cuisine, and enhancing overall visitor experience. This study sheds light on the importance of BUMDes in fostering sustainable rural tourism while highlighting opportunities for improvement and development in their empowerment strategies
Effectiveness of the Mayor's Regulation on Electronic-Based Service Innovation in Batu City : Batu Smart City Case Study Adhitama, Muhammad Okto; Wardiyanto, Bintoro; Setijaningrum, Erna
REFORMASI Vol 15, No 1 (2025)
Publisher : Universitas Tribhuwana Tunggadewi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33366/rfr.v15i1.6698

Abstract

Developed countries are seen from the use of technology as one of the indicators. The challenges of the Industrial Revolution 4.0 and Civil Society 5.0 make Regional Governments feel compelled to create an integrated Smart City with the term Smart City. Smart City is an innovation that is permitted by local governments. The legal basis in the form of a Presidential Instruction and several derivative policies with a target of 100 Smart Cities continues to be implemented. Batu City, as one of the Smart City targets, is experiencing dynamics in its implementation. This can be seen from the average level of increase and also changes in regulations which were originally regulated in Mayor Regulation Number 78 of 2017, revised to Mayor Regulation Number 3 of 2021. Therefore, researchers took the aspect of legal effectiveness to be able to analyze these dynamics. The research method uses juridical-empirical with descriptive analysis. The data taken is in the form of interviews and official documents regarding the implementation of Batu Smart City regulations. The result is that legal effectiveness in Batu Smart City has been effective since the policy update by collaborating with elements outside the government. The influencing factor is social adaptation which always requires time and socialization support from the Batu City Government on all electronic government featuresNegara maju dilihat dari pemanfaatan teknologi sebagai salah satu indikatornya. Tantangan Revolusi Industri 4.0 dan Civil Society 5.0 membuat Pemerintah Daerah merasa dituntut untuk mewujudkan Smart City yang terpadu dengan istilah Smart City. Smart City merupakan suatu inovasi yang dicanangkan oleh pemerintah daerah. Landasan hukum berupa Instruksi Presiden dan beberapa kebijakan turunan dengan target 100 Smart City terus dilaksanakan. Kota Batu sebagai salah satu sasaran Smart City mengalami dinamika dalam penyelenggaraannya. Hal ini terlihat dari rata-rata tingkat kenaikan dan juga perubahan regulasi yang semula diatur dalam Peraturan Wali Kota Batu Nomor 78 Tahun 2017 direvisi menjadi Peraturan Wali Kota Batu Nomor 3 Tahun 2021. Oleh karena itu, peneliti mengambil aspek efektivitas hukum untuk dapat menganalisis dinamika tersebut. Metode penelitian menggunakan yuridis-empiris dengan analisis deskriptif. Data yang diambil berupa wawancara dan dokumen resmi terkait implementasi regulasi Batu Smart City. Hasilnya adalah efektivitas hukum di Batu Smart City sudah efektif sejak pembaruan kebijakan dengan berkolaborasi dengan elemen di luar pemerintahan. Faktor yang mempengaruhi adalah adaptasi sosial yang selalu membutuhkan waktu dan dukungan sosialisasi dari Pemerintah Kota Batu pada semua fitur pemerintahan elektronik.
Co-Authors Bintoro Wardiyanto, Bintoro Dewi, Rizki Fitria Dwinanarhati S, Emei NOORA FITHRIANA Rohman, Abd. Rozikin, Mochammad Setijaningrum, Erna