Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Analisis Strategi Pemasaran Pada Perusahaan Start Up Bekawan Kopi Medan Sihotang, Anandi Sunarta; Ansarika, Roy Dedi; Vanomy, Afrianti Elsye
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i5.8479

Abstract

Tingginya persaingan di sektor kopi di Indonesia memberikan tantangan kepada start-up seperti Bekawan Kopi untuk memiliki strategi pemasaran yang efektif. Diperlukan analisis tentang seberapa baik bauran pemasaran yang dilakukan Bekawan Kopi dalam menarik perhatian serta menjaga pelanggan. Bekawan Kopi juga menghadapi kesulitan dalam membangun kesadaran merek serta loyalitas konsumen di tengah persaingan yang ketat. Penerapan segmentasi, targeting, dan positioning dalam strategi pemasaran Bekawan Kopi masih belum optimal. Penelitian ini melakukan pendekatan deskriptif kualitatif untuk memperoleh wawasan mendalam mengenai strategi pemasaran yang diterapkan oleh Bekawan Kopi. Data dikumpulkan melalui teknik triangulasi, analisis data dilakukan dengan cara induktif, dan hasil penelitian lebih menekankan pada makna daripada generalisasi yang luas. Sumber data berasal dari wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pembahasan dalam bab ini terfokus pada hasil temuan dari wawancara yang dilakukan di Startup Bekawan Kopi Medan pada Maret 2024. Sebagai startup yang menawarkan konsep kopi keliling, Bekawan Kopi berhasil menghadapi tantangan di industri kopi dengan cara yang inovatif, berfokus pada fleksibilitas dan pelayanan langsung kepada pelanggan. Secara keseluruhan, Bekawan Kopi telah menciptakan model bisnis yang responsif dan dapat beradaptasi terhadap kebutuhan konsumen, sehingga tidak hanya meningkatkan penjualan tetapi juga memberikan pengalaman unik bagi pelanggan.
Eksplorasi Gaya Kepemimpinan dan Faktor-Faktor Pendukung Kesuksesannya di PT X Bali, Alder Refent; Br Sembiring, Adelia Kristina; Mendrofa, Juke Hartawan; Ansarika, Roy Dedi; Vanomy, Afrianti Elsye
Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo Vol 11, No 1 (2025)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/jurman.v11i1.2476

Abstract

AbstractThis research was conducted to explore leadership styles and supporting factors contributing to the success of PT X. This company operates in the healthcare service sector. Using a qualitative method, this study examines the leadership styles applied in the company, including transformational leadership by emphasizing vision, motivation, and innovation. The company’s leaders promote a culture of collaboration and continuous development that enables employees to achieve growth both personally and professionally. Data collection involved interviews with key executives, employee surveys, and a review of company policies to understand the correlation between leadership practices and organizational outcomes. Several factors contributing to leadership success at PT X include effective communication, strong company culture, employee empowerment, focus on innovation, a supportive work environment, ongoing training programs, and strategic decision-making, which further enhance leadership effectiveness. These factors collectively drive high employee satisfaction, increased productivity, and sustainable business growth.Keywords: Leadership Style, Success Supporting Factors, Health ServicesAbstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengeksplorasi gaya kepemimpinan dan faktor-faktor pendukung kesuksesannya di PT X. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan. Dengan menggunakan metode kualitatif, penelitian ini mengkaji gaya kepemimpinan yang diterapkan di perusahaan, termasuk kepemimpinan transformasional dengan menekankan visi, motivasi, dan inovasi. Para pemimpin di perusahaan ini mendorong budaya kolaborasi dan pengembangan berkelanjutan yang memungkinkan karyawan mencapai pertumbuhan baik secara pribadi maupun profesional. Pengumpulan data melibatkan wawancara dengan eksekutif kunci, survei terhadap karyawan, serta tinjauan terhadap kebijakan perusahaan untuk memahami korelasi antara praktik kepemimpinan dan hasil organisasi. Beberapa faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan kepemimpinan di PT X meliputi komunikasi yang efektif, budaya perusahaan yang kuat, pemberdayaan karyawan, fokus pada inovasi, lingkungan kerja yang mendukung, program pelatihan berkelanjutan, dan pengambilan keputusan strategis semakin meningkatkan efektivitas kepemimpinan. Faktor-faktor ini secara kolektif mendorong kepuasan karyawan yang tinggi, peningkatan produktivitas, dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Faktor Pendukung Kesuksesan, Layanan Kesehatan
ANALISA DAMPAK KEBIJAKAN PENURUNAN TARIF PAJAK PENGHASILAN (PPh) FINAL UNTUK UMKM TERHADAP PENERIMAAN PAJAK NEGARA DI KOTA BATAM PROV. KEPRI Vanomy, Afrianti Elsye
Profit: Jurnal Adminsitrasi Bisnis Vol. 15 No. 2 (2021): Profit : Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : FIA UB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (666.134 KB) | DOI: 10.21776/ub.profit.2021.015.02.1

Abstract

This study aims to determine whether MSMEs in Batam have implemented PP No. 23 of 2018 according to the form of business or business profile the impact of this rate reduction of this rate reduction on tax revenue at KPP Pratama Batam Selatan. Data obtained from distributing questionnaires via Google form and interviews and direct data collection at KPP Pratama Batam Selatan. The sampling method of this research is purposive sampling technique.and  uses descriptive quantitative by investigating the influence of the MSME business profile variable on State Revenue through taxpayer compliance. State revenue data comes from PPh 4 paragraph 2 specifically for MSMEs with PP. No. 46 of 2013 and PP No. 23 of 2018 over period of 4 years, namely 2016 to 2019. And using regression and path analysis. So that the results of this study indicate that the business profile is significant on taxpayer compliance, as well as the significant result between taxpayer compliance with state revenue, but business profile has no significant effect on State Revenue, the effect is direct, but the results differ if the effect of business profile on State Revenue through compliance. The result of taxpayers is significant.   
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INTENSI IMPLEMENTASI E-MONEY DALAM TRANSAKSI USAHA PADA PEDAGANG ASONGAN UNTUK MENINGKATKAN CASHLESS SOCIETY DI BATAM Han, Diny; Vanomy, Afrianti Elsye
Profit: Jurnal Adminsitrasi Bisnis Vol. 16 No. 2 (2022): Profit : Jurnal Administrasi Bisnis
Publisher : FIA UB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (673.021 KB) | DOI: 10.21776/ub.profit.2022.-16.02.1

Abstract

This study aims to determine the effect of facilities, business expectations, attitudes towards e-money and security towards street vendor. This study uses a sampling method in the form of Non Probability Sampling. The sampling technique used in this study used purposive sampling. Samples taken as many as 100 respondents. The analytical method used in this research is a quantitative analysis method and this research uses data collection method by distributing online questionnaires to street vendor in the city of Batam. This study uses Statistical Product and Service Solutions (SPSS) version 22 for data analysis.The results of this study indicate facilities have no effect on e-money implementation, business expectations have a significant effect on e-money implementation, e-money towards attitudes have a significant effect on e-money implementation. and security do not have a significant effect on the implementation of e-money. Keywords : Street vendor, E-Money, Cashless Society