Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.513
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Jurnal Sisfotek Global International Journal of Multidisciplinary: Applied Business and Education Research Mamangan Social Science Journal Prosiding Seminar Nasional Rekayasa Teknologi Industri dan Informasi ReTII Innovative: Journal Of Social Science Research Sinergi International Journal of Communication Sciences
Riyanti, Nova
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Innovative: Journal Of Social Science Research

 1 
Kepemimpinan Publik : Gaya Kepemimpinan Kepala SMK Negeri 1 Kasongan Kecamatan Katingan Hilir Kabupaten Katingan Palentina, Elsa; Riyanti, Nova
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i2.10102

Abstract

Gaya kepemimpinan adalah cara yang dipilih dan digunakan seorang pemimpin ketika menjalankan tanggung jawab kepemimpinan untuk mempengaruhi perilaku bawahan guna mencapai tujuan organisasi termasuk sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk memahami gaya kepemimpinan dari keterbatasan sumber daya di SMK Negeri 1 Kasongan. Peneliti menggunakan deskriptif kualitatif sebagai metode penelitian. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan catatan. Penelitian ini menggunakan lima indikator teori kepemimpinan (Kartono, 2013). Berdasarkan hasil penelitian, menemukan bahwa gaya kepemimpinan kepala SMK Negeri 1 Kasongan cenderung menggunakan gaya kepemimpinan demokratis. Hal ini dibuktikan dari cara kepala sekolah mengambil keputusan, cara berkomunikasi, berpartisipasi dalam memimpin sekolah. Disaran agar kedepannya kemimpinannya kedepannya mampu mempertahankan manajemen yang baik dalam pengelolaan sekolah, dan pemimpinan agar lebih memperhatikan kedisiplinan dan ketertiban sekolah supaya dapat menciptakan lingkungan sekolah yang efektif.
Co-Authors Ainun Jariah Andriyus, Andriyus Ariyadi Ariyadi, Ariyadi Ashshiddiqy, Muhammad Arsy Azzaki, M. Ridho Dedi Dedi Desy Selawaty Imut, Dea Irwani Irwani Juliana, Septa Marra, Ezio Muhammad Riban Satia Nicodemus R Toun Palentina, Elsa Puput Puspito Rini Sasmit, Anjar Sirajul Rahman Srie Rosmilawati Sudirman