Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Tripledot Studios Indonesia Jakarta Nuryasin; Qurbani, Derita
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2024): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Tripledot Studios Indonesia baik secara parsial maupun secara simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 85 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan dengan diperoleh persamaan regresi Y = 9.097 + 0.453X1 + 0.328X2, Nilai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0.725 artinya memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.525 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan karyawan sebesar 0.52.5% sedangkan sisanya sebesar 47.5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (45.352 > 3.110), hal ini juga diperkuat dengan ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tripledot Studios Indonesia
The Effect Of Leadership Style And Work Discipline On Employee Performance At Pt Federal International Finance Central Pamulang Oktasari, Tyas; Qurbani, Derita; Syatoto, Iman
Pasundan Social Science Development Vol. 6 No. 1 (2025): Pasundan Social Science Development (PASCIDEV)
Publisher : Doctoral Program of Social Science Pasundan University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/pascidev.v6i1.262

Abstract

This study aims to determine the influence of leadership style and work discipline on employee performance at PT Federal International Finance Central Pamulang. The research method used is quantitative with data collection techniques through questionnaires distributed to 78 respondents. Data analysis was performed using simple and multiple linear regression with the help of SPSS version 26. The results showed that leadership style has a significant effect on employee performance, with a determination coefficient of 73.0% and the regression equationY = 7.038 + 0.870X1. The t-test results show a t-count of 14.352 > 1.992and a p-value of 0.000 < 0.050. Work discipline also has a significant effect on employee performance, with a determination coefficient of 92.2% and the regression equation Y = 2.336 + 0.923X2. The t-test results show a t-count of 29.936 > 1.992 and a p-value of 0.000 < 0.050. Simultaneously, leadership style and work discipline have a significant effect on employee performance, with a determination coefficient of 92.3% and the regression equation Y = 2.094 + 0.074X1 + 0.862X2. The F-test results show an F-count of 450.116 > 3.12 and a p-value of 0.000 < 0.050. Based on these results, it can be concluded that leadership style and work discipline greatly contribute to improving employee performance at PT Federal International Finance Central Pamulang. Therefore, the company is advised to continuously enhance leadership effectiveness and enforce work discipline to achieve optimal performance