Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

MEWUJUDKAN INTEGRASI DATA MELALUI IMPLEMENTASI INOVASI PELAYANAN KESEHATAN BERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL Eprilianto, Deby Febriyan; Sari, Yuyun Eka Kartika; Saputra, Boni
JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Vol 4, No 1 (2019): November 2019
Publisher : Department of Public Administration, Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (273.311 KB) | DOI: 10.26740/jpsi.v4n1.p30-37

Abstract

Inovasi saat ini lebih cenderung dilakukan oleh sektor swasta dalam memberikan pelayanan kepada pelanggannya. Keberhasilan sektor swasta dengan berbagai inovasinya memberikan suntikan motivasi bagi sektor publik dalam melakukan pengembangan inovasi untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. Tetapi yang terjadi di Indonesia, inovasi masih identik dengan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam aktivitas proses administrasi publik. Oleh karena itu terdapat berbagai bentuk inovasi dalam sektor publik berbasis TIK yang telah dilakukan diberbagai sektor antara lain e-education, e-health, e-tourism, e-budgeting, e-procurement, dan lain sebagainya. Di era digital saat ini memberikan peluang besar kepada sektor publik untuk dapat mengembangkan berbagai inovasi dengan memanfaatkan TIK, sehingga dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan proses pengembangan dan implementasi inovasi aplikasi SIMPUS untuk mewujudkan integrasi data kesehatan di Kota Yogyakarta.  Penelitian ini dilakukan pada Pemerintah Kota Yogyakarta dengan unit analisis Dinas Kesehatan dan Puskesmas di Kota Yogyakarta. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bentuk inovasi aplikasi SIMPUS yaitu inovasi proses administrasi berbasis teknologi yang dibuat oleh Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta pada tahun 2012 untuk diterapkan di seluruh Puskesmas. Setidanya terdapat 18 Puskesmas Utama dan 12 Puskesmas Pembantu, sehingga keseluruhan jumlah puskesmas yang ada di Kota Yogyakarta sebanyak 30 puskesmas yang menerapkan aplikasi SIMPUS. Stakeholder yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi SIMPUS di Kota Yogyakarta antara lain : a) bagian Teknologi Informasi dan Telematika (TIT), Dinas Kesehatan dan seluruh Puskesmas di Kota Yogyakarta. Stakeholder yang paling berperan dalam implementasi SIMPUS yaitu Dinas Kesehatan dan puskesmas. Manfaat yang dirasakan dalam implementasi SIMPUS yaitu terwujudnya integrasi data kesehatan. Dimana Dinas Kesehatan dapat mengakses dan memanfaatkan data kesehatan yang ada di SIMPUS kapanpun dan dimanapun dengan mudah pada setiap puskesmas.
GOBIS: Transformasi Digital dalam Tata Kelola Smart Mobility yang Berkelanjutan di Kota Surabaya Sari, Yuyun Eka Kartika; Eprilianto, Deby Febriyan; Rosdiana, Weni; Lestari, Yuni; Anwar, Muhammad Khairul
PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs Vol. 8 No. 2 (2025): Juli - Desember
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Krisnadwipayana Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61332/ijpa.v8i2.383

Abstract

The growing challenge of sustainable urban development has positioned digital transformation as a critical strategy to enhance the effectiveness and accountability of public service governance. This study explores the strategic role of the GOBIS application in advancing digital transformation toward sustainable smart mobility governance in Surabaya. Using a qualitative descriptive approach, data were collected through literature studies, direct observations, Focus Group Discussions (FGDs), and in-depth interviews with representatives of the Surabaya City Government and public transportation users. The research findings indicate that GOBIS plays a central role as a socio-technical instrument in supporting sustainability across three key dimensions. First, it enhances operational efficiency, transparency, and data integration, which strengthens both economic and institutional sustainability. Second, by providing real-time travel information, route tracking, and an intuitive user interface, GOBIS improves the reliability and attractiveness of public transportation, encouraging a shift from private vehicles to mass transit and thereby supporting environmental sustainability. Third, it expands accessibility and inclusiveness of transport services, contributing to social sustainability by enabling more equitable urban mobility. However, the implementation of GOBIS also faces several challenges, including unequal digital literacy among users, technical stability issues, and the limited integration of participatory features for user feedback. These factors may constrain the full realization of its potential. Therefore, optimizing GOBIS as an inclusive, adaptive, and participatory digital platform is essential to accelerate the development of an integrated, inclusive, and sustainable urban transportation ecosystem in Surabaya
OPTIMALISASI IMPLEMENTASI BUMDES JAYA LESTARI DESA SUNGIKULON, KABUPATEN PASURUAN: ANALISIS STRATEGI, KENDALA, DAN KONTRIBUSI TERHADAP PENDAPATAN ASLI DESA Yusroni, Ahmad; Juliyanto, Andra Pratama; Sari, Yuyun Eka Kartika; Anwar, Muhammad Khairul; Rosa, Nabila Septia
JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara) Vol. 7 No. 3 (2025): JianE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32938/jan.v7i3.10652

Abstract

This study aims to analyze the implementation of BUMDes Jaya Lestari in Sungikulon Village by focusing on management optimization strategies, existing constraints, and its contribution to Village Own-Source Revenue (PADes). A qualitative single-case study design was employed using in-depth interviews, participatory observation of business units such as Pospay services and 3-kg LPG outlets, and document analysis of financial statements, sales logbooks, and other operational records. Data were analyzed through an interactive process involving data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings indicate that strategies related to human resource capacity building, product promotion, partnerships with PT. Pos and PT. Pertamina, and capital strengthening are only sufficient to maintain operational continuity and have not yet generated a significant contribution to PADes. Internal constraints include limited managerial and financial skills, low transparency, and less effective leadership, while external constraints arise from market competition and low community participation. The contribution of BUMDes is more evident in non-financial aspects such as service facilitation, economic empowerment, and social impact, whereas its direct financial contribution to PADes remains very limited.