Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

IMPLEMENTASI NILAI-NILAI BUDAYA ORGANISASI MELALUI SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI Dwi Irawati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2009): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.36

Abstract

This article describes the significant impacts of promoting corporate culture foremployees, especially new recruits, in their understanding of corporate culture orcorporate values. Promoting corporate culture and/or corporate values is often used bymany organizations to help its employee recognize the organization’s condition andsurroundings. The success of this process depends on the role of the manager as well asthe employees’s involvement in achieving “person-culture fit”, degrees of efficacy inreaching according to organizational culture, and accuracy of selected socializationmethod and weared.Keywords: organization, corporate culture, person-culture fir, corporate value,socialization
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BALAI PELAKSANA TEKNIS BINA MARGA WILAYAH MAGELANG Dwi Irawati; Noor Mustakim
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2010): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.29

Abstract

motivasi kerja pegawai Balai Pelaksana Teknis Bina Marga Wilayah Magelang.Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Balai Pelaksana Teknis Bina MargaWilayah Magelang sejumlah 219 orang dari seluruh pangkat/golongan. Sampel yang digunakansebanyak 141 orang (berdasarkan rumus Slovin) dengan teknik pengambilan sampel yangdigunakan adalah stratified random sampling. Data berkaitan dengan variabel penelitiandikumpulkan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada seluruh responden dan diisi sendirioleh responden berdasarkan persepsi responden. Berdasarkan uji instrumen yang dilakukanterbukti bahwa seluruh butir pernyataan dalam kuesioner terbukti valid dan reliabel.Teknik analisis yang digunakan untuk membuktikan hipotesis adalah regresi linierberganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) komitmen organisasional berpengaruh tetapitidak signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, (2) disiplin kerja secara positif dan signifikanberpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai, dan (3) motivasi kerja secara positif dan signifikanberpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai Balai Pelaksana Teknis Bina Marga WilayahMagelang.Saran yang dapat diberikan adalah manajemen Balai Pelaksana Teknis Bina MargaWilayah Magelang adalah menegakkan kedisiplinan pegawainya dengan cara menggalakkandaftar hadir di pagi hari bagi seluruh pegawai dan memberikan hukuman tanpa pandang bulusehingga pegawai jera bertindak tidak disiplin. Manajemen Balai Pelaksana Teknis Bina MargaWilayah Magelang juga perlu meningkatkan motivasi eksternal (malalui pengawasan yang ketat)untuk meningkatkan motivasi kerja pegawai yang masih rendah.Kata kunci: komitmen organisasional, disiplin kerja, motivasi kerja, prestasi kerja
Persepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian dalam Pemasaran Retail Dwi Irawati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.7

Abstract

Creating customer loyalty is an effort, which has to be developed and maintained by an organization doing marketing activities. This is considered important because, by doing so, it will lead the organization remain survives and develop its competitive advantage. This research article suggests how the customers perception influences the activities of relationship marketing (RM), conducted by the organization toward the customers’ loyalty and commitment.  There is a positive influence of the customer commitment toward customer loyalty. Keywords:  customer loyalty, relationship marketing, customer commitment
MANAJEMEN KONFLIK SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA TEAMWORK DALAM ORGANISASI Dwi Irawati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2007): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.86

Abstract

Konsep manajemen sumber daya manusia menurut pendekatan strategik mulai menitikberatkan pada kinerja team work dalam jaringan kerja (network) organisasi yang saling bersinergi, sehingga organisasi akan mampu membentuk, mendukung dan mengarahkan aktivitas anggotanya menuju aktivitas yang strategis. Organisasi perlu untuk berkembang dan bertahan hidup dalam abad informasi yang sangat dinamis, dengan berbagai kemungkinan munculnya konflik yang diakibatkan oleh adanya diversity dalam organisasi serta organisasi yang mulai bersifat tanpa batas (boundaryless organization). Diperlukan penanganan atas konflik potensial ataupun konflik terbuka yang ada di antara anggota, sehingga konflik tidak menjadi bersifat disfungsional tetapi justru menguntungkan (sebagai sumber inovasi atau kreativitas) organisasi.   Key words: Teamwork, network, diversity, konflik.
FINTECH DAN PERUBAHAN STRUKTUR INDUSTRI KEUANGAN DI INDONESIA Dwi Irawati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2018): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2918.374 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v14i2.5174

Abstract

Revolusi industri 4.0 telah meniadakan batas antara dunia fisik dengan maya (cybernetic). Teknologi digital yang datang bersamanya telah menciptakan arah baru inovasi yang dirasakan bersifat mengganggu bagi model bisnis tradisional. Fintech, sebagai salah satu bentuk teknologi digital, adalah salah satu sektor penting dalam industri jasa keuangan yang mengalami pertumbuhan paling cepat. Fintech telah mengubah hubungan dan interaksi antara produsen dengan konsumennya, model dan fokus binis yang dijalankan dengan akses yang lebih mudah, lebih cepat, dan struktur biaya yang lebih rendah. Fintech tidak hanya telah mengubah model dan proses bisnis tetapi juga mengubah perilaku konsumen (masyarakat) dalam menggunakan produk-produk keuangan. Kemudahan akses, proses yang cepat, harga yang murah, dan beragamnya platforms yang ditawarkan merupakan kunci perkembangan perusahaan fintech. Di negara-negara sedang berkembang, fintech telah meningkatkan iklusi keuangan. Fintech memungkinkan underbanked untuk mengakses produk-produk keuangan, membantu small business untuk berkembang, serta mendorong peningkatan efisiensi operasional perbankan. Meskipun demikian, fintech juga membawa dampak negatif seperti: meningkatnya tingkat kompetisi yang selanjutnya mendorong perilaku risk taking yang berlebihan, kerentanan sistem keuangan karena rendahnya lending standards, serta cyber attack karena penggunaan teknologi informasi dan komputer secara masif yang terkoneksi secara global.   Kata kunci: fintech, struktur pasar,
PELATIHAN ANALISIS USAHA BUMDESA DESA BANJARSARI KABUPATEN PURWOREJO Dwi Irawati; Dyah Panuntun Utami; Fitri Rahmawati
SELAPARANG Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Vol 5, No 1 (2021): Desember
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jpmb.v5i1.6546

Abstract

ABSTRAKBadan Usaha Milik Desa (BUMDesa) dibentuk dengan maksud dan tujuan meningkatkan perekonomian desa dengan cara mengelola potensi produkstif desa sesuai dengan kebutuhan masyarakatnya. BUMDesa diharapkan mampu menjadi penggerak utama ekonomi desa sekaligus mempercepat pemerataan pembangunan di desa. Oleh sebab itu, upaya serius perlu dilakukan oleh pengurus BUMDesa dan Pemerintah Desa agar pengurusan BUMDesa berjalan dengan efektif, efisien, professional, dan mandiri. Melalui mekanisme self help dan member-based, BUMDesa membuka peluang partisipasi masyarakat desa secara keseluruhan dalam mendayagunakan potensi produktif desa.  Akan tetapi, pengurus bersama dengan Pemerintah Desa juga perlu menciptakan aturan main bersama dengan stakeholders lainnya agar usaha BUMDesa tidak dikuasai oleh kelompok tertentu di tingkat desa. Sebagai salah satu BUMDesa yang ada di Kabupaten Purworejo, BUMDesa Banjarsari baru mempunyai satu jenis usaha, yaitu penyewaan Gedung. Akan tetapi, pengurusan Gedung sebagai asset produktif milik BUMDesa belum dilakukan dengan baik sebab kemampuan manajerial pengurus BUMDesa Desa Banjarsari Kecamatan Purwodadi belum memadai. Pengurus BUMDesa belum melakukan analisis usaha maupun analisis keuangan dalam menjalankan usahanya tersebut. Kondisi tersebut memotivasiTim pengabdian masyarakaat untuk memberikan pelatihan analisis usaha serta penyusunan laporan keuangan agar usaha yang dikelola BUMDesa Desa Banjarsari dapat berjalan dengan baik, menghasilkan keuntungan, dan berkelanjutan. Pelatihan yang diberikan diharapkan memperkuat kapasitas kelembagaan BUMDesa Desa Banjarsari. Hasil kegiatan pelatihan menunjukkan bahwa pengurus BUMDesa sangat bersemangat dalam mengikuti pelatihan. Hal ini diketahui selama sesi diskusi dan tanya jawab. Peserta yang merupakan pengurus BUMDesa bahkan mengharapkan agar kegiatan pelatihan semacam ini diberikan secara terjadwal dan terprogram agar pengurus benar-benar paham dan kemudian percaya diri dalam mengelola usaha BUMDesanya. Kesimpulan yang diambil di akhir sesi pelatihan, BUMDesa Banjarsari perlu diberikan pendampingan, pelatihan, dan transfer Ipteks pengurusan BUMDesa secara berkesinambungan serta menjalin kemitraan dengan  pelaku bisnis lain agar bisnisnya lebih cepat berkembang. Kata kunci: BUMDesa; pengurusan badan usaha; analisis usaha; laporan keuangan ABSTRACTVillage-Owned Enterprises (VOEs) were formed to improve the village economy by managing the productive potential of the village by the needs of the community. Therefore, serious efforts need to be made by the VOEs administrators and the Village Government so that the administrators of VOEs run effectively, efficiently, professionally, and independently. Through self-help and member-based mechanisms, VOEs open opportunities for the participation of the village community as a whole in utilizing the productive potential of the village. However, the administrators along with the Village Government also need to create rules of the game together with other stakeholders so that the VOEs business is not controlled by certain groups at the village level. As one of the VOEs in Purworejo Regency, the VOEs Banjarsari just has one type of business, namely building rentals. However, the management of the building as a productive asset belonging to VOEs has not been carried out properly because the managerial capabilities of the VOEs administrators, Banjarsari Village, Purwodadi District are not yet adequate. The VOEs administrators have not conducted a business analysis or financial analysis in running the business. The condition motivates the community service team of Universitas Muhammadiyah Purworejo to provide training in business analysis and preparation of financial reports for the administrators so that they can run the business well, generate profits, and be sustainable. The training provided is expected to strengthen the institutional capacity of the Banjarsari village-owned enterprise. The results showed that they were very enthusiastic about participating in the training as well as they expect more that such training activities are provided on a scheduled and programmed basis so that they get better to understand and also be confident in managing the business. The findings show that administrators need to be provided with assistance, training, and transfer of science and technology to manage VOE on an ongoing basis and establish partnerships with other business actors so that the business will be able to grow faster. Keywords: village-owned enterprises; business entity management; business analysis; financial reports
Assistance in strengthening oyster mushroom business management for people with disability of Restu Abadi Hesti Respatiningsih; Dwi Irawati; Nurlaila Fatmawati; Tutik Rosiani; Aisya Putri Sintowati; Makhzumi Jundana; Dewi Siti Nur Aisyah; Nur Farichatul Ngaisah; Dewi Fitrianingsih
Community Empowerment Vol 7 No 12 (2022)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Magelang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31603/ce.7982

Abstract

In order to address DPO Restu Abadi's business management issues, including limited oyster mushroom production capacity and quality, packaging, conventional product marketing with limited range, business legality, human resource management, and financial management, this community service is being performed. Culinary professionals, brand activists, and experts in oyster mushroom cultivation were all involved in this activity, which was carried out through training and mentoring practices. This program has been successful in raising the standard of packaging, including branding and labels, expanding the market reach with digital marketing, and processing business permissions (NIB and P-IRT). Whereas in the production aspect, the service team facilitates the addition of production facilities in the form of kumbung, baglog, and baglog sterilization equipment.
Pengaruh Leverage, Likuiditas dan Profitabilitas Terhadap Dividen yang Dibayarkan: (Studi Pada Perusahaan yang Termasuk Dalam LQ45 di Bursa Efek Indonesia Tahun 2017-2021) Puji Arista; Dwi Irawati; Agus Saur Utomo
Volatilitas Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 5 No. 6 (2023)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kebijakan dividen salah satu faktor penting yang harus diperhatikan oleh manajemen dalam mengelola perusahaan. Kebijakan dividen yang dibayarkan dipengaruhi oleh leverage, likuiditas dan profitabilitas. Leverage merupakan rasio untuk mengukur seberapa jauh perusahaan dibiayai dengan utang. Utang perusahaan yang tinggi menjadikan perusahaan memiliki beban bunga yang tinggi sehingga investor khawatir tidak akan mendapatkan pembagian dividen ataupun capital gain. Likuiditas merupakan kemampuan perusahaan dalam memenuhi atau membayar kewajiban jangka pendeknya. Menurut Kasmir (2009) tinggi rendahnnya likuiditas perusahaan dapat mempengaruhi kebijakan dividen suatu perusahaan. Profitabilitas yang tinggi pada perusahaan menunjukkan tingkat pengembalian yang tinggi, sehingga perusahaan dapat melakukan kegiatan operasional secara berkelanjutan. Menurut Hanafi (2013) perusahaan yang mempunyai profitabilitas yang baik dapat meningkatkan dividen yang dibayarkan. Tujuan penelitan ini untuk menguji (1) pengaruh leverage terhadap dividen yang dibayarkan pada perusahaan LQ45 tahun 2017-2021, (2) pengaruh likuiditas terhadap dividen yang dibayarkan pada perusahaan LQ45 tahun 2017-2021, (3) pengaruh profitabilitas terhadap dividen yang dibayarkan pada perusahaan LQ45 tahun 2017-2021. Pembayaran dividen di proxy menggunakan indeks DPR, leverage di proxy dengan DAR, likuiditas di proxy dengan CR, dan profitabilitas di proxy dengan ROA. Sampel penelitian ini adalah Perusahaan LQ45 periode 2017-2021. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Sampel diperoleh sebanyak 17 perusahaan. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunkan pengujian analisis deskripstif, uji normalitas, dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa; leverage berpengaruh negatif dan signifikan terhadap dividen yang dibayarkan, likuiditas tidak berpengaruh terhadap dividen yang dibayarkan dan profitabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap dividen yang dibayarkan.
Analisis Kinerja Bank Syariah Menggunakan Islamicity Performance Index: Studi Empirik Pada Bank BCA Syariah Azizah, Siti; Irawati, Dwi; Utomo, Agus Saur
Manajemen dan Bisnis Vol 6, No 1 (2024): FEBRUARI
Publisher : Jurnal Prodi Fakultas Ekonomi-UISU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30743/jmb.v6i1.8769

Abstract

Pertumbuhan perbankan syariah yang cukup pesat maka perlu dilakukan pengukuran kinerja bank syariah menggunakan nilai-niai Islam sebagai dasarnya. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja bank syariah adalah metode Islamicity Performance Index (IPI). Tujuan dari penelitian untuk menganalisis kinerja Bank BCA Syariah apakah sudah memenuhi standar kinerja menurut standar syariah IPI. Desain penelitian ini adalah penelitian kuantitatif komparatif dengan menganalisis kinerja keuangan Bank BCA Syariah. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah rasio dari profit sharing ratio, zakat performance ratio, equitable distribution ratio, directors employees welfare ratio dan Islamic income vs non Islamic income ratio dari Bank BCA Syariah tahun 2018-2022. Hasil penelitian  menunjukkan bahwa kinerja Bank BCA Syariah belum memenuhi semua standar syariah. Dari delapan rasio IPI yang digunakan, hanya tiga rasio yang konsisten memenuhi kriteria syariah selama lima tahun berturut-turut yaitu Profit Sharing Ratio, Islamic Income vs Non Islamic Income ratio dan Equitable Distribution Rasio pada komponen Employees Expense. Sedangkan empat rasio yang lain tidak memenuhi kriteria syariah dari IPI dan satu rasio tidak konsisten memenuhi kriteria IPI.
Do Underlying Asset, Duration, Default Risk Level, Sukuk Liquidity, and Profitability Affect Sukuk Yield? Irawati, Dwi
International Journal of Accounting & Finance in Asia Pasific (IJAFAP) Vol 7, No 1 (2024): FEBRUARY EDITION INTERNATIONAL JOURNAL OF ACCOUNTING FINANCE IN ASIA PASIFIC
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijafap.v7i1.2898

Abstract

The purpose of this research is to determine how underlying assets, duration, default risk level, Sukuk liquidity, and profitability affect Sukuk yields between 2016 and 2019. One of the primary motivations for such studies was the failure of asset-based Sukuk with low default risk but not with asset-backed Sukuk. Then, this study focuses on two types of Sukuk, namely asset-based Sukuk and asset-backed Sukuk, and how the yield of each type is determined by the underlying asset. Until then, duration, default risk level, Sukuk liquidity, and profitability are used as control variables in evaluating the impact of underlying assets on Sukuk yields. This study employed an analysis of the difference between the two independent sample groups as well as multiple regression. The analysis was performed on each type of Sukuk. The analysis revealed that the Sukuk yields of the two groups differed, with an asset-based Sukuk generating more than an asset-backed Sukuk. Meanwhile, in asset-based Sukuk, the risk of default raises the yield while duration, liquidity, and profitability remain unchanged. The default risk level and profitability do not affect the yield in the asset-backed Sukuk group, whereas the duration and liquidity of the Sukuk have a positive effect on the yield.