Claim Missing Document
Check
Articles

Found 17 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA DI KOTA DENPASAR Satriawan, I Nyoman Adi; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Utami, Ni Made Satya
EMAS Vol. 6 No. 6 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i6.10071

Abstract

Karyawan merupakan unsur terpenting dalam menentukan maju mundurnya perusahaan dalam mewujudkan tujuannya. Tujuan organisasi perusahaan dapat diraih semaksimal mungkin apabila didukung dengan kinerja yang baik dari karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin kerja serta kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. POS Indonesia di Kota Denpasar. Penelitian ini dilakukan PT. POS Indonesia di Kota Denpasar dengan total sampel sebanyak 35 orang karyawan. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan software SPSS versi 26. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar. Semakin baik motivasi akan meningkatkan kinerja karyawan PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar. Semakin meningkat disiplin kerja akan meningkatkan kinerja karyawan PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar. Kesehatan dan keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar. Semakin baik kesehatan dan keselamatan kerja yang ada di PT. Pos Indonesia di Kota Denpasar maka semakin baik pula kinerja karyawan.
TURNOVER INTENTION KARYAWAN GENERASI Z DI PERUSAHAAN STARTUP BALI Srinita, Ni Wayan; Udin Alianas, Annisyah; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Made Arik Permana Putra, I Dewa; Vipraprastha, Tiksnayana
EMAS Vol. 6 No. 5 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i5.11457

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen penting dalam perusahaan. Keberhasilan perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya tidak lepas dari peran sumber daya manusianya. Oleh karena itu, setiap perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya manusianya dengan baik. Semua potensi sumber daya manusia ini mempengaruhi upaya organisasi untuk mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, kompensasi atas niat omset, kepuasan kerja terhadap niat pergantian dan kompensasi atas niat pergantian dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervensi pada karyawan Generasi Z yang bekerja di E-Commerce Bali. Penelitian ini melibatkan 50 responden. Metode pengambilan sampel adalah pengambilan sampel insidental. Metode pengumpulan data dengan cara wawancara dan distribusi kuesioner berupa google form dengan skala Likert 5 poin. Data dianalisis menggunakan teknik analisis Partial Least Square (PLS) untuk menjawab rumusan masalah dengan bantuan program Smart PLS 3.0. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa variabel: 1). Kompensasi memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 2). Kompensasi memiliki efek negatif dan signifikan terhadap niat turnover, 3). Kepuasan kerja memiliki efek negatif dan signifikan terhadap niat turnover, dan 4). Kepuasan kerja dapat menjadi variabel intervensi pengaruh kompensasi terhadap niat turnover.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, BEBAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT SINARBALI BINAKARYA DENPASAR Sunia, Ni Wayan; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Utami, Ni Made Satya
EMAS Vol. 6 No. 7 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i7.12220

Abstract

Aset paling berharga dari sebuah organisasi adalah sumber daya manusianya karena mereka menyediakan keterampilan, pengetahuan, pengalaman, dan bakat yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Setiap perusahaan, sektor, atau layanan membutuhkan tujuan untuk dicapai. Setiap departemen dalam bisnis menggunakan tujuan untuk tumbuh, maju, dan berkembang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memastikan dan menganalisis bagaimana komitmen organisasi, beban kerja, dan pengembangan karir terhadap turnover intention pada PT. Sinarbali Binakarya Denpasar. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 50 responden yang merupakan karyawan di PT Sinarbali Binakarya Denpasar, dan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention, beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan komitmen organisasi memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap turnover intention.
PENGARUH BORNOUT, KETERLIBATAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN WARUNG BENDEGA Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Cahyani, Ni Putu Eka Ayu; Utami, Ni Made Satya
EMAS Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12744

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci yang menentukan keberhasilan suatu organisasi, di mana kinerja karyawan sering digunakan sebagai ukuran utama dalam menilai efektivitas manajemen SDM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor psikologis dan sosial seperti burnout, keterlibatan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di Warung Bendega Denpasar. Menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 42 responden yang dipilih secara purposive. Hasil analisis menunjukkan bahwa 66,7% variabilitas kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga faktor tersebut. Secara khusus, burnout terbukti berpengaruh negatif terhadap kinerja, sedangkan keterlibatan kerja dan beban kerja berpengaruh positif. Temuan ini menyoroti pentingnya pengelolaan faktor-faktor psikologis untuk meningkatkan kinerja. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan agar penelitian lebih lanjut mengeksplorasi pengaruh variabel lain seperti work-life balance dan job crafting, yang dapat memperkaya pemahaman mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam konteks organisasi informal seperti Warung Bendega. Dengan pemahaman yang lebih holistik, organisasi dapat merancang strategi pengelolaan SDM yang lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan karyawan.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, EFIKASI DIRI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KISAH COFFEE SHOP SANUR, BALI Widyawati, Sapta Rini; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Putri, Ni Luh Shintia
EMAS Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12805

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan terkait penurunan kinerja karyawan pada Kisah Coffee Shop Sanur, Bali, yang disebabkan oleh rendahnya efektivitas pelatihan kerja, tingkat efikasi diri yang bervariasi, serta motivasi kerja yang belum optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja, efikasi diri, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan Kisah Coffee Shop Sanur, Bali. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di coffee shop tersebut, dengan sampel sebanyak 37 orang yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan IBM SPSS 25 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin baik program pelatihan yang diberikan, semakin tinggi pula kinerja karyawan. Efikasi diri juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, menunjukkan bahwa keyakinan individu dalam menyelesaikan tugasnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas. Selain itu, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana karyawan yang lebih termotivasi menunjukkan hasil kerja yang lebih optimal. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa manajemen Kisah Coffee Shop Sanur perlu memperbaiki dan menyesuaikan program pelatihan kerja agar lebih efektif, meningkatkan efikasi diri karyawan melalui dukungan dan bimbingan yang lebih intensif, serta menerapkan strategi motivasi yang lebih inovatif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.
The Mediating Role of Turnover Intention on The Relationship Between Job Satisfaction and Employee Performance: Evidance From KSU Sinar Dana Mandiri Employees Widyani, Anak Agung Dwi; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Wijaya, I Negah Basma
International Journal of Applied Business and International Management Vol 4, No 3 (2019): December 2019
Publisher : AIBPM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32535/ijabim.v4i3.679

Abstract

This study explores the links between job satisfaction, turnover intention, and employee performance. In particular, we investigate the mediating effect of turnover intention on the relationship between job satisfaction and employee performance in KSU Sinar Dana Mandiri. The research was based on primary data, and this research was conducted on the employee’s working in cooperative institution. The sample consisted employee of 32 respondents on KSU Sinar Dana Mandiri. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS) analysis techniques to answer the problem formulation with the help of SmartPLS 3 program. Research finding are job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, turnover intention has a negative and significant effect on employee performance, and turnover intention variable is able to be a mediating variable between job satisfaction and employee performance.
WORK DISCIPLINE, WORK ENVIRONMENT, AND COMMUNICATION AS DETERMINANTS OF EMPLOYEE JOB SATISFACTION: EVIDENCE FROM PT BPR SANTI PALA Widiantara, I Putu Pande Dimas; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya; Utami, Ni Made Satya
EMAS Vol. 6 No. 11 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i11.13005

Abstract

Human resources are the most valuable and important assets of a company, because the success of an organization is determined by its human elements. The purpose of this study is to determine the impact of work discipline, work environment, and communication on employee job satisfaction. The research was conducted at PT. BPR Santi Pala, located on Jl. Raya Darmasaba, Abiansemal Badung, Bali. The population consisted of all employees of PT BPR Santi Pala, and the sample consisted of 31 employees. The sampling technique used was saturated sampling, which used the entire population as the sample. The data was then analyzed using reliability, validity, multicollinearity, normality, multiple linear regression analysis, heteroscedasticity, determination analysis (R2), multiple correlation analysis (R), F test, and t test. Based on the findings of the study, it was stated that work discipline significantly and positively affects employee job satisfaction, the work environment significantly and positively affects employee job satisfaction, and communication significantly and positively affects employee job satisfaction.